554 batallón de la ONU en Yugoslavia. Fuerzas aerotransportadas rusas. Yugoslavia. Al servicio de los ideales de patriotismo e internacionalismo.
El desempeño exitoso de las tareas logísticas en las operaciones de mantenimiento de la paz está influenciado por lo siguiente: factores: condiciones para la realización de operaciones de mantenimiento de la paz; la escala del conflicto entre los bandos opuestos; tareas del Consejo de Seguridad de la ONU, el comando conjunto, el Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas; construir una línea de demarcación entre los lados opuestos; profundidad del área de responsabilidad; situación político-militar en el área de la zona de responsabilidad; características físicas y geográficas de la región; el orden de apoyo logístico establecido por la misión de la ONU, el Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas, el cuartel general logístico de las Fuerzas Armadas fuerzas de mantenimiento de la paz.
el mas ambicioso Fuerzas Armadas Rusia durante las operaciones de mantenimiento de la paz se utilizó durante el conflicto yugoslavo. Las fuerzas armadas de la Federación Rusa participaron en la operación de mantenimiento de la paz en Yugoslavia desde abril de 1992 hasta febrero de 1994 sobre la base de la Resolución del Consejo de Seguridad de la ONU No. 743 del 26 de febrero de 1992 y la Resolución del Consejo Supremo de la Federación Rusa de marzo 6, 1992 No. "Rusbat-1") en la cantidad de 420 personas.
Las tareas del batallón de infantería separado 554 prescrito por el mandato de la ONU fueron: delimitación de las partes en conflicto; monitorear el cumplimiento de los términos de la tregua; vigilar el cumplimiento de las condiciones para el retiro de armas pesadas más allá de la zona de 30 kilómetros desde la línea de contacto entre las partes; escolta de convoyes con cargas humanitarias; patrullar áreas de responsabilidad; asistencia a la población civil (protección, asistencia médica, evacuación) en caso de estallido de hostilidades. La tarea principal era evitar la reanudación de las hostilidades y la separación de las tropas del Ejército Popular Serbio Yugoslavo y la confederación croata-musulmana en el área de los asentamientos de Osijek, Vukovar, Vinkovci, Klisa, Tenya, Orolik, donde se libraron enfrentamientos armados por disputas territoriales. El puesto de mando del batallón estaba ubicado en el territorio del aeródromo de la ciudad croata de Osijek, el resto de las unidades de combate estaban estacionadas a 20-25 km del puesto de mando a lo largo de la línea del área de responsabilidad del batallón.
El batallón estaba subordinado al mando del cuartel general del sector de la ONU e interactuaba con los batallones francés, noruego, danés, británico y ucraniano.
El batallón de infantería independiente 554 constaba de dos compañías de infantería (cada compañía tenía tres pelotones de infantería y un departamento económico) y una compañía de cuartel general, que incluía un pelotón de reconocimiento, un pelotón de misiles antiaéreos, un departamento de comunicaciones, un pelotón de reparación y un departamento económico. pelotón (Fig. 30.1).
Fig.30.1 Estructura organizativa 554 Opb
El departamento económico de una compañía de infantería incluía dos unidades de camiones cisterna (AC-5.5-4320 - 1 unidad; ATMZ-5-4320 - 1 unidad) y una ambulancia UAZ-452A. Supervisó el trabajo de la retaguardia de una compañía de infantería: comandante adjunto de logística de la compañía. Tal composición de la retaguardia aumentó la autonomía de la compañía de infantería en la retaguardia en el desempeño de las misiones de mantenimiento de la paz en las áreas de responsabilidad.
La retaguardia de un batallón de infantería separado incluía a los siguientes oficiales: comandante adjunto del batallón para la retaguardia (oficial); jefe del servicio de combustible y lubricantes (oficial), jefe del depósito de combustible (alférez); jefe del servicio de ropa (oficial), jefe del almacén de ropa (alférez); jefe del servicio de alimentos (oficial), jefe del almacén de alimentos (alférez) y jefe de la cantina (alférez). El pelotón económico de la compañía del cuartel general tenía funciones similares al pelotón de apoyo material de un batallón de fusileros motorizados.
A principios de 1994, la situación en el área de la ciudad de Sarajevo se intensificó, y en febrero se envió allí un batallón de infantería separado adicional de 629 ("Rusbat-2") con la tarea de estabilizar la situación en este sector, proporcionar asistencia humanitaria a los refugiados y garantizar su seguridad. Para cumplir con esta tarea, al batallón se le asignó una zona de responsabilidad con un área de 40 km 2 (la distancia entre 554 opb y 629 Opb era de unos 200 km).
El suministro de combustible, aceites y lubricantes se realizó a través de un depósito de combustible desplegado por el batallón francés en la zona del aeropuerto de Sarajevo. En el personal del servicio de combustible 629 Opb además de 8 unidades de camiones cisterna (2 unidades en cada compañía de infantería y 2 unidades en la compañía sede), se contó con: la unidad motobomba MNUG-20, tanques R-4 y R-8 de producción nacional, así como Tanques R-5 de fabricación francesa, que estaban equipados con un depósito de combustible de batallón con una capacidad de 65 m 3 . En total, el depósito del batallón contenía 2,0 recargas de gasolina de motor y 1,8 recargas de gasóleo. Se equipó una estación de servicio del batallón, donde se repostó combustible y se organizó el almacenamiento y distribución de aceites y lubricantes. Para organizar la protección del almacén, los tanques se colocaron en el suelo y se forraron con sacos de arena. Se vertió un parapeto de tierra alrededor del perímetro del almacén.
Se suministraron combustibles, aceites y lubricantes de producción eslovena a los batallones. Alta calidad, se suministró gasolina grado A-95, combustible diesel alto grado limpiadores de cera, aceites para engranajes de siete grados, aceite para armas - tres variedades. Una característica de llevar registros e informar sobre el servicio de combustible fue que los especialistas de la ONU de la sede del sector exigieron que se enviaran datos diarios por fax sobre el consumo y la disponibilidad de combustible en el batallón a partir de las 15.00 horas. Con base en estos informes de fax, cancelaron el combustible del batallón. La recepción de combustible se realizó luego de que el jefe del servicio de combustible del batallón evidenciara en el informe la presencia de tanques libres. Por fax, el batallón recibió una factura por recibir combustible y lubricantes del almacén del sector, según este documento se obtuvo combustible, aceites y lubricantes.
A las características de la logística. 554 y 629 Opb se puede atribuir lo siguiente: el suministro del personal del batallón se realizó de acuerdo a los estándares de la ONU, lo mismo para todos los batallones; al personal, como inventario, se le entregaron televisores, heladeras, equipos de video, equipos de audio, hornos de microondas, ventiladores, calentadores, lavadoras; se emitieron insignias de pertenencia a las tropas de la ONU: boinas color azul, bufandas ceremoniales azules, insignias de manga de la ONU, banderas de la ONU; los uniformes (uniformes) para el personal de los batallones tenían los suyos propios: domésticos; el lavado del personal se realizó en los módulos de ducha de los batallones (de fabricación francesa); El lavado de ropa interior se realizaba en subdivisiones (cada pelotón tenía lavadora), la ropa de cama se lavaba en los lavaderos de la ciudad; los alimentos se obtuvieron de un almacén desplegado por los franceses en la zona del aeropuerto de Sarajevo, la gama de productos es muy amplia (frutas, zumos, agua mineral, quesos, condimentos, etc.); el personal se alimentaba en los comedores de oficiales y soldados (personal de la población local trabajaba en el comedor de oficiales); el batallón recibió raciones secas de producción francesa; el almacenamiento de productos perecederos se realizaba en frigoríficos tipo contenedor; con el fin de mejorar la nutrición en el territorio de los batallones, se construyeron ahumaderos con sus propios esfuerzos y fondos, para ahumar pollos y pescado fresco; El servicio de comidas en los puestos de control se organizó utilizando cocinas de tamaño pequeño, lo que requirió la capacitación de cocineros adicionales que no formaban parte del personal.
La actitud de la población local (bosnios y musulmanes) ante la presencia de batallones rusos en Bosnia y Herzegovina fue extremadamente negativa, lo que complicó enormemente el trabajo de la retaguardia.
En 1995, los líderes rusos decidieron retirar los batallones de Sarajevo, ya que las provocaciones se hicieron más frecuentes y la presencia continua de tropas rusas en la región se volvió peligrosa. La región se ha reanudado lucha Con el uso de equipo pesado, en agosto-septiembre de 1995, las fuerzas de la coalición de la ONU intentaron estabilizar la situación, bombardearon las posiciones del Ejército Popular Yugoslavo con aviones de la OTAN, pero no se logró un éxito significativo. Surgió el problema de los refugiados, los serbios que huyeron de Bosnia y Herzegovina se establecieron a lo largo de la frontera con Serbia, proclamando la formación de un estado no reconocido en el mundo: la República de Serpska.
En relación con la situación actual, el Gobierno de la Federación Rusa, sobre la base de la Resolución del Consejo de Seguridad de la ONU No. 1031 del 15/12/1995 y el Decreto del Consejo de la Federación No. 772 del 05/01/1996, decidió aumentar su presencia en la zona de conflicto. De acuerdo con la directiva del Ministro de Defensa de la Federación Rusa, se formó una brigada aerotransportada separada sobre la base de dos divisiones aerotransportadas para participar en una operación de mantenimiento de la paz y posteriormente se introdujo en la zona de conflicto (Fig. 30.2).
La tarea de la brigada era evitar la reanudación de las hostilidades y garantizar la seguridad de la situación. Se destinaron 20 días para la formación y entrenamiento directo de la brigada. Una característica de la formación fue la correcta definición y creación de la estructura organizativa y de personal óptima de las unidades de retaguardia con el equipamiento técnico adecuado, lo que permite aumentar la autonomía, la adaptabilidad y la flexibilidad. acciones tácticas brigadas
Arroz. 30.2. Estructura organizativa y de dotación de personal de un
brigada aerotransportada
Las características de la estructura de personal de la retaguardia de la brigada eran: además del jefe de servicio, un oficial auditor, un oficial de comedor, un veterinario, un técnico de servicio de alimentos (alférez), el jefe de comedor de oficiales, el jefe de la cantina del soldado, un cocinero-instructor, una panadería mecánica móvil (el jefe de la panadería es un oficial, el técnico de panadería es un alférez); además del jefe del servicio, se presentó al personal del servicio de combustible un oficial de auditoría, un gerente de almacén y un almacenista-motorista; el personal del servicio de confección estaba compuesto por el jefe de servicio, el jefe de almacén, el jefe de taller de reparación de ropa, el jefe de baño de campaña y el jefe de lavandería de campaña; el servicio de mantenimiento de apartamentos estaba encabezado por el jefe del servicio, el personal del servicio estaba parcialmente integrado por personal militar rmo(electricista, fontanero, conductor de un camión de recogida de basura, conductor de un vehículo de limpieza y riego), en parte el personal se contrató por temporadas entre los residentes locales (refugiados serbios) como fogoneros en la sala de calderas de la brigada.
20 días antes de la partida de la brigada, a principios de 1996, se envió un grupo de reconocimiento encabezado por el comandante de la brigada al área de la operación de mantenimiento de la paz. El subcomandante de brigada de logística participó en el trabajo del grupo de reconocimiento. Las tareas del grupo fueron: selección y preparación de sitios de descarga; selección de áreas de base para cuarteles generales de brigada, batallones, fuerzas especiales y unidades de apoyo; determinar la ubicación de los puntos de control; estudiar la situación sobre el terreno y tomar una decisión sobre las acciones futuras en la zona de conflicto. Simultáneamente a la llegada del grupo de reconocimiento al aeródromo de Tuzla desde las ciudades de Ivanovo, donde se conformó el cuartel general y la mayor parte de las unidades de combate, logística y apoyo técnico de la brigada (compañía de comunicaciones, rmo, remrota, medrota, isr, vrhr), Kostromá, donde 1 pdb, compañía del comandante, pelotón policia militar, sábatra; equipo de reconocimiento capacitado proposito especial 45 orpe Fuerzas Aerotransportadas, y de Pskov, donde 2 pdb y sábatra, fue tren trenes en dirección a Yugoslavia. A fines de enero de 1996, los trenes, después de haber realizado un recorrido de 3200 kilómetros a través de Ucrania, Hungría y Serbia, llegaron a la estación de tren de Bijelina.
A la llegada de los trenes a su destino, la práctica ha constatado la complejidad de organizar la descarga de material, equipamiento de popa, su entrega a las bases y su colocación. Había escasez de medios de mecanización de las operaciones de carga y descarga.
Además de las tareas de mantenimiento de la paz para el desarme de las partes en conflicto y el desminado, la brigada monitoreó el estado del equipo militar y el movimiento del equipo militar, así como de los residentes, y monitoreó la situación. La brigada resolvió las tareas de garantizar la entrega de alimentos y otros suministros humanitarios, ayudar en la organización y realización de elecciones, supervisó la observancia de los derechos humanos, ayudó en la restauración de los sistemas administrativos y la infraestructura, resolvió los problemas de su propia logística, interactuando con el comando del 1MD del US Army, con proveedores locales y organizaciones de servicios. El contingente militar ruso estaba listo para ayudar al Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados y otras organizaciones internacionales en la implementación de la ayuda humanitaria.
Las tareas más difíciles para la retaguardia fueron: establecer contactos y celebrar contratos para el reemplazo y lavado de ropa, el suministro de alimentos, combustible y combustible de proveedores locales; organización de la cocción del pan; organizar el suministro de electricidad y agua; evacuación de heridos y enfermos.
En Yugoslavia, cambió fundamentalmente esquema de recaudación de fondos. Se utilizó un método mixto, en el que el apoyo se realizó tanto por las fuerzas y medios del mando unificado de las fuerzas de paz, como por las fuerzas y medios del Centro (MVO, logística de las Fuerzas Aerotransportadas). No hubo entrega por ferrocarril, transporte fluvial (marítimo). Parte de la carga (carpas unificadas y de campamento, uniformes y calzado, equipos de ingeniería, aceites y líquidos especiales, equipos logísticos, kits de reparación de equipos técnicos para servicios logísticos) fue transportada por vía aérea, aeronaves aviación de transporte militar(IL-76) desde el aeródromo militar de Chkalovsky cerca de Moscú y el aeródromo militar de Severny Ivanovo hasta el aeródromo de la ciudad bosnia de Tuzla.
El subcomandante de brigada de logística envió una solicitud de los recursos materiales necesarios al cuartel general de logística de las Fuerzas Aerotransportadas. En un mes, la propiedad especificada en la solicitud se recibió en las bases del centro y el distrito, se preparó para su envío (por un regimiento de comunicaciones separado de las Fuerzas Aerotransportadas) y se transportó por avión a Yugoslavia. La decisión de entregar los bienes fue tomada por el Comandante de las Fuerzas Aerotransportadas de acuerdo con el comando de la BTA. La carga fue entregada por método de aterrizaje por aviones Il-76 en contenedores VAK-5. La organización de la recepción de recursos materiales fue la siguiente: en la brigada, por orden del comandante, se nombró a un oficial responsable de recibir la carga en el aeródromo de la ciudad de Tuzla; se asignó un equipo por adelantado para trabajar en la descarga de material, se asignó equipo y protección de combate de las columnas de automóviles; con la salida de la aeronave de Moscú, el convoy de automóviles asignado para recibir la carga fue enviado al aeródromo de la ciudad de Tuzla, ubicado a una distancia de 80 km del área de base de la brigada; con el arribo de la aeronave, los recursos materiales entregados fueron recibidos bajo el acto f.4 y entregados a la brigada; después de recibir los recursos materiales, se envió un informe f.200 sobre la carga recibida a la sede de la retaguardia de las Fuerzas Aerotransportadas. En el futuro, la primera copia del certificado de aceptación f.4 se envió a la sede de la retaguardia de las Fuerzas Aerotransportadas.
Los cálculos económicos mostraron que la entrega de un contenedor de 5 toneladas al territorio de Yugoslavia cuesta 50 mil dólares estadounidenses, por lo que se decidió adquirir parte del material en el lugar. Prácticamente, los contratos para la compra de recursos materiales y la realización de ciertos tipos de servicios se celebraron para todos los servicios de retaguardia. Una característica del apoyo financiero de la operación de mantenimiento de la paz fue que para todos los recursos materiales y todos los tipos de servicios recibidos en el lugar en virtud de contratos, fue necesario pagar en moneda extranjera no a través de un banco, sino en efectivo inmediatamente después de que se prestó el servicio. . El jefe del servicio de logística, como parte de la comisión, aceptó recursos materiales de proveedores locales (combustible, alimentos, ropa blanca de la lavandería), previa solicitud de anticipo, recibió dinero en la caja de la brigada (de 2 a 5 mil dólares estadounidenses) y, habiendo emitido una factura, pagado con los proveedores. Luego, elaboró un informe de avance con el anexo de documentos para el recibo de recursos materiales y se debitó de la cuenta el monto recibido anteriormente en la caja de la brigada después de la aprobación del informe por parte del comandante de la brigada.
Entrega de recursos materiales incluyó una serie de actividades sucesivas: obtención de recursos materiales de proveedores locales; recepción de carga entregada por aviones de transporte militar; preparación de material para traslado a batallones; carga y entrega de material a las áreas de base de los batallones, transfiriéndolos a los destinatarios en las áreas de base de los batallones o directamente a los puestos de avanzada y puestos de control (Milidzhas, Spasoevichi, Celic, Bare, Vukasavtsy) con el procesamiento posterior de la transferencia a través del batallón . El orden de entrega fue planificado por el subcomandante de la brigada de logística en acuerdo con el jefe de estado mayor de la brigada y dependía de la importancia de la tarea a realizar o de la dirección de concentración de los principales esfuerzos, la ubicación de los área de la base del batallón.
Entonces, PK 1 pdb estaba a 30 km del puesto de mando de la brigada, y el puesto de mando 2 pdb en 70 km, además, el área de base del 2. ° batallón, puestos de avanzada, puestos de control estaban completamente ubicados en el territorio de la población de mentalidad agresiva (bosnios), por lo tanto, en primer lugar, la entrega fue realizada por 2 pdb. Para este propósito, por regla general, se utilizó el transporte. rmo brigadas, en casos excepcionales vehículos vacíos OMM batallones La frecuencia de entrega, la gama de recursos materiales dependía de la intensidad de su consumo en diferentes situaciones. El suministro de combustible y alimentos se realizaba una vez por semana, pan, una vez cada dos días, cambio de ropa, 2 veces por semana.
Principal vehículos El transporte en la brigada fueron vehículos todo terreno del tipo Ural-4320, que se utilizaron en las áreas montañosas y boscosas de la zona de conflicto. En la parte plana se utilizaron vehículos del tipo KAMAZ-5310. En invierno, para el paso de puertos de montaña, se incluyeron tractores de ruedas del tipo TK-6M en las columnas traseras. El trabajo del transporte de suministros se hizo especialmente intenso cuando la situación se complicó. Aumentó el consumo de recursos materiales y se redujo al mínimo la salida de las columnas de retaguardia a las áreas de responsabilidad para evitar provocaciones y ataques a nuestros militares. En tales casos, se crearon guardias de combate confiables, se incluyeron unidades 2-3 BTR-80, R-142 N en las columnas de automóviles y también, en las situaciones más difíciles, helicópteros Black Hawk del escuadrón de 1 MD de los EE. UU. Intervino el Ejército, que acompañó a nuestras columnas hasta las zonas de traslado de material.
Una característica de la organización de la gestión trasera. durante la operación de mantenimiento de la paz en Yugoslavia, resultó que en las unidades y subunidades, los puestos de mando y los puestos de mando de retaguardia estaban ubicados, por regla general, de forma conjunta. Esto hizo posible utilizar los controles del puesto de mando en interés de la retaguardia y aumentar la fiabilidad del sistema de control trasero, ya que las comunicaciones traseras estándar proporcionaban solo el nivel de control mínimo requerido.
Características en la organización del trabajo de los servicios de retaguardia. brigadas en el desempeño de las tareas de las operaciones de mantenimiento de la paz se convirtió en la siguiente.
1. Para el servicio de comidas. Se celebraron contratos para el suministro de alimentos (pan, carne, verduras, frutas, agua mineral, galletas, productos lácteos, etc.) de proveedores locales; la cocción se realizó en el área base de la brigada en las cocinas PAK-200 y posteriormente en equipos fijos en el comedor; en las áreas de base de batallones y compañías, se prepararon alimentos en las cocinas de KP-125, KP-130, en puestos de avanzada y puestos de control, en las cocinas de KP-20, MK-30, KO-75, lo que aumentó la necesidad de repuestos para los equipos anteriores debido a la explotación intensiva, y también hubo necesidad de capacitar cocineros-tiradores independientes a razón de 2 cocineros por pelotón; los alimentos se proporcionaron de acuerdo con la Orden del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa de 1994 No. 395 de acuerdo con una norma especial con la emisión de alimentos adicionales (por día: agua mineral - 1,5 l, galletas - 50 g, leche - 100 ml, carne -100 g, queso - 30 g, frutas - 100 g). Al aceptar productos de proveedores locales Atención especial prestó atención a verificar la calidad de la carne: la tarea fue realizada por el veterinario del equipo; se realizó el almacenamiento de productos perecederos en el almacén de alimentos de la brigada en el remolque frigorífico ALKA, se organizó el almacenamiento de productos perecederos en los almacenes de alimentos del batallón en locales adaptados utilizando equipos de refrigeración SHKh-0.5, se realizó el almacenamiento de productos perecederos en puestos de control y puestos de avanzada en habitaciones e instalaciones especialmente adaptadas.
2. Por servicio de confección. Al principio, la ropa se lavaba en un lavadero de brigada equipado con MPP-2.0. Sin embargo, en el futuro, debido a las dificultades para mantenimiento y reparación de instalaciones técnicas, así como como resultado de la evaluación de la viabilidad económica de la tarea, se concluyó un acuerdo con una empresa de lavandería local en las afueras de Bielina. Durante la reposición el personal llegó a la brigada totalmente provisto de prendas de vestir, en la brigada no se realizó la entrega de bienes de acuerdo a los planes de abastecimiento, con excepción de la entrega de prendas que quedaron inservibles. El lavado se realizó en el área base de la brigada en una sala habilitada para el lavado de personal, utilizando las duchas-desinfectadoras DDA-66 y DDP-2, según un horario de seis días a la semana. En las áreas de base de los batallones, el lavado se realiza en cuartos adaptados para el lavado de personal mediante DDP-2 y DDA-66. En puestos de avanzada y puestos de control, el lavado se llevó a cabo utilizando los dispositivos más simples equipados en forma de duchas. Debido al uso intensivo de equipos de lavado (DDP-2, DDA-66), se incrementó significativamente el desgaste de los equipos (caucho-tejido, caucho-productos técnicos, boquillas, inyectores, calderas), lo que requirió la provisión de repuestos repuestos, así como mayores requisitos para la capacitación técnica del personal de servicio. Parte de las unidades fueron alojadas en carpas unificadas del tipo UST-56, USB-56, UZ-68 (2 pdb, isr, unidades de control 1 pdb) que aumentó el desgaste de las tiendas de campaña y especialmente de los aparejos.
3. Según el servicio de combustible. El combustible se obtuvo de proveedores locales sobre la base de un acuerdo. Desde Hungría, a través de Vojvodina, Serbia, las entregas de combustible diesel y gasolina para motores fueron entregadas a la brigada por el transporte del proveedor. En el área base de la brigada, previo control de calidad, se bombeó combustible del transporte del proveedor al transporte de la brigada; los tanques en el depósito de combustible no se profundizaron, para aumentar las propiedades protectoras se excavaron y se alinearon con sacos de arena.
4. Servicio médico. El centro médico de la brigada contaba con personal reducido de un batallón médico separado de la división y contaba con todo el conjunto de especialistas médicos capaces de brindar atención médica calificada.
5. Por el servicio de mantenimiento de apartamentos. Mobiliario, inventario y bienes de IES fueron traídos por escalones al inicio de la operación durante todo el tiempo que dure la operación. La leña se cosechó de fuentes locales, en virtud de acuerdos con las administraciones locales. El pago de la luz, el agua y otros servicios se hacía en base a contratos en moneda extranjera, a través de una brigada, en efectivo.
Una característica del trabajo de la retaguardia era el hecho de que los oficiales y los órganos de gestión de la retaguardia, los comandantes de las unidades de retaguardia tenían que tomar decisiones apropiadas no solo sobre logística, sino también sobre la organización del combate, el desempeño de las funciones de mantenimiento de la paz, la planificación detallada y previendo medidas de protección, defensa, protección y camuflaje de las instalaciones de retaguardia. Los oficiales de logística debían conocer las capacidades de las armas estándar de las unidades que se les encomendaban, la capacidad de usarlas y tener un entrenamiento táctico-operativo y táctico-especial apropiado.
¿Es posible revivir un país sin los valores de hermandad y amistad de los pueblos?
El Boletín de la Universidad Pedagógica Estatal de Bashkir publicó un artículo dedicado a las actividades de un participante activo en el movimiento internacional "Maestros por la paz y la comprensión mutua" Alfiya Fatkullina
AL SERVICIO DE LOS IDEALES DEL PATRIOTISMO Y EL INTERNACIONALISMO
A fines del año pasado, la Universidad Pedagógica Estatal de Bashkir celebró su 40 aniversario y, literalmente, en los mismos días honró a la veterana de la universidad Fatkullina Alfiya Fazylzhanovna, que cumplió 80 años.
80 años es tal altura de edad desde la que se ve el camino recorrido de la manera más eventos significativos, asuntos, gente. Todos los recuerdos insignificantes se borran. Y es muy importante al encontrarse con esas personas penetrar en la experiencia que han acumulado, para probar hoy, para preservar y transmitir al futuro. Y la experiencia de Alfiya Fazylzhanovna en educación patriótica e internacional es verdaderamente invaluable. Durante casi medio siglo, estudió, generalizó la experiencia de las escuelas de Bashkiria y todo. Unión Soviética, siendo el presidente de la sección republicana de educación patriótica e internacional en la rama Bashkir de la sociedad pedagógica de la RSFSR, miembro del consejo científico sobre los problemas de la educación patriótica e internacional de la Academia de Ciencias Pedagógicas de la URSS, un miembro de la sección científica y metodológica de educación patriótica e internacional de la juventud del Comité Central del Komsomol.
Ha participado en más de 50 congresos y seminarios. Parece que una necesidad tan vital de servir a las personas y la práctica del patriotismo y el internacionalismo se debe en gran parte al espíritu de la época, que formó la mente y el corazón de una niña, una niña y una especialista: una maestra, una científica. Cuando tenía 14 años, comenzó la Gran Guerra Patria. Ella sabe bien lo que significa "todo para el frente, todo para la victoria". Su fiesta de graduación se cubrió de alegría y felicidad de la Victoria.
En 1945, se convirtió en estudiante en el Instituto Pedagógico de Chelyabinsk. Estuve en Chelyabinsk en 1968 y sé lo orgullosos que están los Urales de su contribución a la victoria, especialmente sus tanques y Magnitogorsk. ¡Puedo imaginar el espíritu patriótico que reinaba aquí en los años 40 y 50!
El patetismo de la victoria y el patetismo de la restauración del país dieron lugar a hermosos poemas y canciones, largometrajes y actuaciones. El aire mismo del país se llenó de patriotismo, sentimientos de hermandad y amistad de los pueblos, y no fue difícil para la escuela, el maestro participar en la educación de estos santos sentimientos. Además, en la escuela operaban organizaciones pioneras y de Komsomol, cuya ideología era la formación del colectivismo, el patriotismo y el internacionalismo.
Científicos y maestros, trabajadores del partido y del Komsomol pensaron e implementaron un sistema de educación patriótica e internacional. El mérito de Alfiya Fazylzhanovna es el desarrollo del concepto, la metodología, la metodología y el sistema de educación patriótica e internacional en una escuela multinacional, teniendo en cuenta las características de edad de los niños. Los materiales didácticos y los libros publicados por ella fueron muy apreciados en el país, y sus discursos en seminarios pedagógicos, el trabajo en la facultad de formación avanzada de líderes escolares de la república contribuyeron a la aplicación práctica de sus recomendaciones en las escuelas de la república.
Los clubes de amistad internacional (KID) y los museos de la gloria militar y laboral se convirtieron en un orgullo especial para nuestra heroína. Solo en Ufa se crearon 89 clubes y 43 museos. La experiencia del club de amistad internacional de la escuela N° 86, liderado por una docente idioma aleman Lind E.I., fue resumido y recomendado a instituciones educativas. El CID funcionó notablemente bien en la escuela secundaria Serafimovsky (dirigida por Zhemaletdinov G.K.), que mantuvo estrechas relaciones con los CID de los estados bálticos, especialmente Lituania y Letonia.
No es casualidad que fue en Ufa, sobre la base del Instituto Pedagógico en la primavera de 1977, que el All-Russian congreso cientifico y practico"Cuestiones de educación patriótica e internacional a la luz de las decisiones del XXV Congreso del PCUS". Participaron más de 200 personas: filósofos, sociólogos, historiadores, profesores, profesores de asignaturas, directores de jardines de infancia, clubes y museos.
Los cambios que tuvieron lugar en la década de 1990, incluida la consigna de “desideologización”, resultaron ser costos serios en la conciencia pública e individual. El colapso de la URSS, la crisis económica golpeó principalmente sentimientos como el orgullo por el país, la amistad y la hermandad de los pueblos.
El culto al aislamiento nacional, el individualismo se ha convertido en una de las razones del crecimiento de la agresión, la intolerancia en todas las relaciones sociales, desde nacionales hasta familiares e interpersonales. Las ideas de patriotismo e internacionalismo fueron, en el mejor de los casos, relegadas al olvido, en el peor, anatema.
Todo esto se convirtió en el dolor de corazón de Alfiya Fazylzhanovna, porque entiende que el patriotismo, la amistad y la hermandad de los pueblos son la base psicológica tanto del presente como del futuro de Rusia. Sin estos valores es imposible revivir y levantar el país no tanto económica como espiritualmente. A últimos años tanto las autoridades como parte de la intelectualidad empezaron a entender esto. Cada vez se escuchan más palabras sobre la necesidad de formar un patriota y un ciudadano. Los nuevos días festivos: el Día de Rusia, el Día de la República, el Día de la Concordia, el Día de la Bandera, están ganando gradualmente saturación ideológica y emocional. Pero para que las vacaciones tengan el efecto de la educación cívica se requiere un enorme trabajo de la intelectualidad, sobre todo creativa y pedagógica. La escuela, toda la comunidad pedagógica, a través del estado, puede convertirse en un cliente social para la creación de poemas y canciones, rituales y atributos, guiones y composiciones, programas de televisión y películas, libros de texto y manuales que ayuden a nutrir un gran sentimiento de amor. por la Patria desde la más tierna infancia. Desafortunadamente, el gobierno aún no ha organizado este trabajo. Incluso los conciertos del gobierno dedicados a las fiestas civiles a menudo causan vergüenza con chicas semidesnudas y contenido pop. E involuntariamente recuerda el 19 de mayo - Día de los pioneros, el 29 de octubre - Día de Komsomol. Qué maravillosas canciones, poemas, tradiciones, guiones, películas. Los mejores poetas, escritores, compositores, directores, deportistas consideraron un honor cumplir las órdenes del Comité Central del Komsomol. Es una pena que las organizaciones juveniles modernas aún no hayan revelado su propósito: la organización y educación de niños y jóvenes.
Las mejores personas de la BSPI se dedicaban a la educación de los jóvenes en ese momento. Desde 1992 es miembro del consejo coordinador del movimiento internacional "Educadores para la Paz y el Entendimiento Mutuo". Participó activamente en el trabajo de congresos internacionales (Noruega - 1998, Austria - 1998, Francia - 2000, Alemania - 2003, India - 2004). Ahora participa activamente en el movimiento "Por una Cultura de Paz". Por su iniciativa, se creó un centro de información y metodología para la cultura de paz en la Universidad Pedagógica Estatal de Bielorrusia. Por su contribución personal a la ciencia en 2002, Alfiya Fazylzhanovna fue elegida en 2002 miembro de pleno derecho de la Academia de Ciencias Pedagógicas y Sociales.
El optimismo, la vitalidad, la actividad creativa causan sorpresa y un profundo respeto por esta mujer. Y cree que la obra de su vida será continuada por nuevas generaciones de estudiantes, profesores y científicos.
V. V. goneva,
Veterano de la Universidad Pedagógica
Marat Egorov: una palabra sobre el mundo
El periódico "Boletín del Mundo" del 25 de diciembre de 2008 publicó un artículo del presidente de la Fundación para la Paz de Belarús y vicepresidente Asociación Internacional fondos del mundo Marat Egorov "¡No puedes detener el viento con la palma de tu mano!", En el que el veterano de la Gran guerra patriótica expresa sus pensamientos sobre el mantenimiento de la paz y el personal de mantenimiento de la paz
¡NO PUEDES PARAR EL VIENTO CON TU PALMA!
(impreso en forma abreviada)
Si la humanidad quiere sobrevivir y no arder en las llamas de una nueva guerra mundial, debe encontrar la fuerza para superar los agravios acumulados, el dolor, la muerte de seres queridos, los incendios y las explosiones. Y todos juntos para ir por el único camino del mundo.
Una verdadera organización de mantenimiento de la paz es esencialmente una especie de metrónomo. Él es capaz de hacer que los corazones de las personas latan en un solo ritmo: el ritmo de la creación tranquila y la confianza en el futuro.
En toda la historia de la humanidad han tenido lugar más de 15.000 guerras, que se han cobrado más de 3.500 millones de vidas. Nuevos tipos de armas son capaces de destruir toda la vida en nuestro planeta.
En todo caso, el principio rector de los luchadores por la paz debe ser el humanismo. Incluye la capacidad de respuesta universal, la misericordia, la disposición para ayudar en el dolor, la necesidad, para proteger de la violencia. El mantenimiento de la paz implica la actividad en la defensa de la paz en la Tierra, como condición esencial mayor progreso humano, responsabilidad moral por el destino de los pueblos, preservación de la vida en la tierra.
La paz sólo puede lograrse cuando se derrite el hielo de la alienación entre los pueblos. Esto solo se puede hacer a través de la amistad en todos los niveles: desde los niños hasta los presidentes.
Por la felicidad de vivir en paz y tranquilidad, se ha derramado mucha sangre y lágrimas de generaciones anteriores de personas. Vivimos solo porque millones de terrícolas dieron su vida por ello.
Los monumentos dan testimonio de esto. No son solo un homenaje al pasado, a aquellos a los que se les ha acabado el tiempo. Según los monumentos, nuevas personas conscientes y dotadas verifican su futuro. Los obeliscos y los monumentos pueden ser derribados y olvidados. Pero el tiempo es un juez imparcial. Llama a la gente Gente, y todo lo demás, gente pequeña. ¡Será así para siempre!
Cada uno debe encontrar su pico y superarlo. Por la altura del pico, juzgan qué tipo de oportunidades y habilidades tenía una persona. El Everest no es para todos.
LOS VETERANOS DE UN TIPO SON MONUMENTOS VIVOS.
Su vida no es para todos.
Vendría en el hombro.
Su coraje ha sido puesto a prueba por la guerra.
No quiero su gloria para mí.
Su pago por ello fue el doble.
No estarán entre nosotros muy pronto.
Los médicos son impotentes para prolongar su edad.
Su sabiduría es nuestra fuerza.
Su memoria es la conciencia de nuestra hermana.
Estas palabras no están escritas a mano, sino por el corazón de un soldado de primera línea: Yuri Mikhailovich Beledin de Volgogrado.
¿Enseñan ahora las universidades un enfoque histórico-concreto para el análisis del pasado? Es imposible ignorar el trasfondo real en el que tuvo lugar este o aquel evento. Los estándares modernos, en mi opinión, no son aplicables y sus consecuencias están plagadas de errores en el futuro. Es necesario percibir los hechos del pasado sin sombra de ironía y especulación.
El mantenimiento de la paz no es una tarea de una sola vez, ni una carga desafortunada, sino una vocación y una gran confianza de la gente. Debe estar justificado, debe estar orgulloso y apreciar. No basta con “cumplir con el deber”. Es importante no arder, sino quemar, calentar a las personas con el calor de sus corazones. Ilumina su camino hacia un futuro pacífico, como el legendario Danko.
MANTENEDOR DE LA PAZ. Esto no es un trabajo o un pasatiempo. Este es el sentido de la vida humana, su destino supremo. La creación del mundo significa la absoluta armonía de la vida que nos rodea. Por eso los pacificadores fueron llamados en las Sagradas Escrituras "hijos de Dios". Siempre siguieron la providencia de Dios, las aspiraciones más secretas del Todopoderoso. Es por eso que nuestra actividad de pacificación se correlaciona con la pacificación Divina. Por eso, honrando a los luchadores por la paz, honrándolos de vez en cuando con nuestros modestos premios, rendimos homenaje a sus hazañas, a su trabajo desinteresado.
Tuve la suerte de participar en la acción internacional "Paz en Oriente Medio", que reunió a representantes de 120 países. Caminamos por las calles de las ciudades de Palestina e Israel, haciendo un llamado apasionado a las personas que habían estado en guerra durante siglos para que superaran sus prejuicios. Cantamos: Paz, Pis, Sholom, Salam Aleijem. Y sentimos que nuestros llamados llegan al corazón no solo de la gente común, sino también de los gobernantes de estos países.
En la imagen: Marat Yegorov con la bandera de la República de Bielorrusia - participante en la acción internacional "Paz en Oriente Medio".
En este día, cada uno de nosotros se imaginó a sí mismo como un sembrador de bondad y creyó que nuestras palabras son una especie de semillas que seguramente traerán maravillosos brotes de bondad no solo a los habitantes de este sufrido territorio, sino a toda la humanidad. Nos pareció que los palestinos e israelíes se dieron cuenta de la necesidad de preservar lo más valioso, lo más importante: el derecho a la vida...
marat egorov
Historia de la 554 opb de las Fuerzas de Paz de la ONU en las cartas de un veterano
En relación con la preparación para la publicación en Internet de la versión electrónica del Libro de la Memoria "Al servicio de la paz. 1973-2008", el boletín publica correspondencia con un veterano del batallón 554, mayor de reserva Andrei Goncharov
A libro electronico En memoria de las fuerzas de paz rusas hay una sección dedicada a los contingentes de las fuerzas de paz de la ONU. Publicará los nombres de los participantes en las operaciones de mantenimiento de la paz de la ONU llevadas a cabo en el territorio de la ex Yugoslavia.
Como saben, la lista del contingente ruso de las fuerzas de mantenimiento de la paz de la ONU, actualmente publicada en el sitio web del Museo de Operaciones de Mantenimiento de la Paz en la sección "", se compiló sobre la base de los datos proporcionados al Museo de Operaciones de Mantenimiento de la Paz por el Departamento de Personal. de las Fuerzas Aerotransportadas a finales de los 90.
En los años que transcurrieron antes del final de las operaciones de la ONU en la ex Yugoslavia, varios cientos de militares rusos más se convirtieron en participantes en el proceso de mantenimiento de la paz, quienes, habiendo cumplido adecuadamente su deber de mantenimiento de la paz en los Balcanes, recibieron la medalla de la ONU "Al servicio de Paz."
Las cartas de Andrey GONCHAROV no solo mencionan los nuevos nombres de los participantes en las operaciones de mantenimiento de la paz, sino que también describen la historia de 554 opb, el primer batallón de mantenimiento de la paz de las fuerzas armadas rusas.
De: V. V. Gergel
A quien: A. Goncharov
la fecha: 04.01.2009 16:55
Tema: Libro de la Memoria
Estimado Andrey!
¡Buenas tardes!
Valery Vladimirovich Gergel le escribe a usted, un participante en la primera operación de mantenimiento de la paz de la ONU (ONUVT 1973-1976).
En 1992, se publicó el primer Libro de la memoria de las fuerzas de paz soviéticas y rusas con el título "Al servicio de la paz. 1973-1993". Publicó una lista completa del batallón 554, que una vez nos fue proporcionada por el Comandante de las Fuerzas Aerotransportadas, el General Podkolzin, y el departamento de personal de las Fuerzas Aerotransportadas.
En la imagen: Damasco (Siria), 1976. Autoridad de las Naciones Unidas para la Supervisión de la Tregua en Palestina (ONUVT). El edificio de la Comisión Mixta de Armisticio Israelí-Sirio (ISMAC).
En una velada dedicada al Día Nacional de uno de los grupos de observadores militares de la ONU.
De derecha a izquierda: Teniente Coronel Vasily Marenko, grupo superior de observadores militares de la ONU en Siria, Mayor Anatoly Isaenko, observador militar de la ONU, representante de las fuerzas armadas alemanas, agregado militar de la embajada soviética en Siria.
Otras fotos se pueden encontrar en las publicaciones.
A tiempos recientes en sociedad rusa surge la disputa entre liderazgo de las Fuerzas Aerotransportadas y el Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa sobre las direcciones de la reforma Tropas Aerotransportadas. El 21 de noviembre, el jefe de la Dirección Operativa Principal - Subjefe de la Staff general Fuerzas Armadas RF, Coronel General Yuri Baluyevsky. El cuartel general de las Fuerzas Aerotransportadas confirmó esta información y dijo que el número regular de efectivos disminuiría en 5,5 mil efectivos militares. Ya este año, el 10º Regimiento Aerotransportado en Gudauta (Abjasia), el 237º Regimiento de Infantería de la 76ª División Aerotransportada (Pskov) y el 283º Escuadrón de Aviación de Podolsk serán disueltos.
Mientras tanto, no se ha tomado la decisión final de privar a las Fuerzas Aerotransportadas de las funciones de mantenimiento de la paz, ya que el Presidente de la Federación Rusa aún no ha firmado un documento sobre las instrucciones para un mayor desarrollo militar en Rusia. Según varios fondos medios de comunicación en masa, en el cuartel general de las Fuerzas Aerotransportadas, están de acuerdo con la reducción de algunas unidades y subunidades, sin embargo, la dirección de las tropas está categóricamente en contra de privar a las Fuerzas Aerotransportadas de funciones de mantenimiento de la paz. El cuartel general de las Fuerzas Aerotransportadas relaciona sus argumentos sobre este asunto con las siguientes circunstancias:
En primer lugar, existe una orden del Presidente de la Federación Rusa de fecha 17 de mayo de 1997, donde se señala que las Fuerzas Aerotransportadas en tiempo de paz debe constituir la base de las tropas que participan en las operaciones de mantenimiento de la paz.
En segundo lugar, las tropas aerotransportadas son móviles. Las peculiaridades de su entrenamiento, las tácticas de sus acciones, la transportabilidad de armas y equipos hacen posible desplegar unidades aerotransportadas a largas distancias en poco tiempo. Según los paracaidistas, fue esta circunstancia la que se convirtió en una de las principales razones para involucrar a las Fuerzas Aerotransportadas en 1998-2000 para participar en más de 30 operaciones para resolver conflictos interétnicos, eliminar las consecuencias de emergencias, mantener o restaurar paz internacional y seguridad. Transnistria y Osetia del Sur, Abjasia y Armenia (liquidación de las consecuencias del terremoto). Asia Central y Chechenia: esta no es una lista completa de las regiones donde operan las Fuerzas Aerotransportadas.
En tercer lugar, el cuartel general de las Fuerzas Aerotransportadas cree que las Fuerzas Aerotransportadas han desarrollado un sistema coherente para entrenar y reemplazar unidades de mantenimiento de la paz. Desde el 1 de enero de 2000, funciona el 245º centro de entrenamiento de las fuerzas de mantenimiento de la paz (Ryazan), en base al cual se lleva a cabo el entrenamiento y la rotación del personal de los contingentes de mantenimiento de la paz en Bosnia y Herzegovina, Kosovo y Abjasia.
En cuarto lugar, durante el período de ocho años de participación en operaciones de mantenimiento de la paz en las Fuerzas Aerotransportadas, se han desarrollado relaciones benévolas y respetuosas entre el mando de las unidades de mantenimiento de la paz y el personal con la administración local y los residentes de las partes en conflicto, se ha organizado una estrecha interacción con el contingentes militares de otros estados, representantes de varios organizaciones internacionales(ONU, OSCE, etc.).
En quinto lugar, volver a perfilar las Fuerzas Aerotransportadas para misiones puramente de combate no es rentable en términos materiales. Según los cálculos del cuartel general de las Fuerzas Aerotransportadas, los costos financieros totales para el transporte de unidades de mantenimiento de la paz desde las áreas de aplicación serán de aproximadamente 900 millones de rublos:
a) en conclusión:
- por ferrocarril - 138-150 millones de rublos;
- por transporte aéreo - 254-280 millones de rublos.
Total: 392-430 millones de rublos.
b) por entrada:
- por ferrocarril - 168-180 millones de rublos;
- por transporte aéreo - 288-300 millones de rublos.
Total: 456-480 millones de rublos.
Además, los oficiales creen que esto podría conducir a una interrupción en el cumplimiento de las misiones de mantenimiento de la paz, interrupción del mando y control de las unidades y subunidades, interrupción del sistema bien establecido de interacción y apoyo integral.
Referencia
El comienzo de la participación de unidades y subunidades de las Fuerzas Aerotransportadas de Rusia en las operaciones de mantenimiento de la paz se estableció en marzo de 1992, cuando el 554 ° Batallón de Infantería de la ONU Separado de Rusia de 900 personas, formado sobre la base de las Fuerzas Aerotransportadas, fue enviado a la ex Yugoslavia.
En febrero de 1994, de acuerdo con la decisión política del liderazgo ruso, parte de las fuerzas de la brigada 554 fue redistribuida al área de la ciudad de Sarajevo y, después del refuerzo correspondiente, se transformó en la brigada 629. de la ONU con subordinación operativa al sector de Sarajevo y la tarea de separar a las partes en conflicto, control para cumplir con el acuerdo de alto el fuego.
Después de la transferencia de autoridad de la ONU a la OTAN en Bosnia y Herzegovina, la Guardia de Seguridad de la ONU 629 en enero de 1996 cesó las misiones de mantenimiento de la paz y se retiró al territorio ruso.
Sobre la base de la decisión del Consejo de Seguridad de la ONU sobre la reducción gradual del componente militar de la misión de la ONU en Eslavonia Oriental en octubre de 1997, la brigada 554 se transformó en un Grupo de Seguridad y se redujo a 203 personas. En junio de 1998, el Grupo de Seguridad se retiró al territorio de Rusia.
Desde mayo de 1994, sobre la base del Acuerdo entre Georgia y Abjasia sobre un alto el fuego y la retirada de las fuerzas, de conformidad con el Decreto del Presidente de la Federación Rusa, se crearon las Fuerzas Colectivas de Mantenimiento de la Paz (CPFM). La tarea principal es separar a las partes en conflicto, mantener la ley y el orden, crear las condiciones para el regreso a la vida normal en la zona del conflicto entre Georgia y Abjasia, evitar la reanudación del conflicto armado y proteger las instalaciones y comunicaciones importantes.
Como parte de las Fuerzas Colectivas de Mantenimiento de la Paz, hay un batallón aerotransportado del décimo regimiento aerotransportado separado de las Fuerzas Aerotransportadas.
Las unidades del 10º OPDP para llevar a cabo misiones de mantenimiento de la paz se despliegan de la siguiente manera:
- un batallón aerotransportado en el distrito de Gali,
- un pelotón de paracaidistas en el desfiladero de Kador,
- un pelotón aerotransportado realiza tareas para la protección y defensa del Cuartel General del KPM en la ciudad de Sujumi. El servicio está organizado en un puesto de control y seis puestos de observación: en el distrito de Gali - 6, en el desfiladero de Kador - 1.
En enero de 1996, una brigada aerotransportada separada de 1.500 personas, formada sobre la base de las Fuerzas Aerotransportadas, fue enviada a Bosnia y Herzegovina para participar en la operación de mantenimiento de la paz de las fuerzas multinacionales.
El área de responsabilidad de la brigada es de 1750 metros cuadrados. km, la longitud total de la línea controlada de separación de las partes es de 75 km.
Tareas realizadas por la brigada rusa:
- separación de los lados opuestos;
– mantenimiento de la ley y el orden, volviendo a las condiciones de vida normal en el área de responsabilidad designada;
– participación en la provisión de asistencia humanitaria;
- Asistencia en la implementación del Acuerdo Marco General para la Paz en Bosnia y Herzegovina del 14 de diciembre de 1996.
Las tareas se llevan a cabo sirviendo en cuatro puestos de control y rutas de patrullaje en el área de responsabilidad, así como realizando reconocimiento y verificación de objetos y objetivos planificados. Las unidades de brigada están desplegadas en las áreas de base de Uglevik, Priboi, Simin-Khan y Vukosavtsy.
El número del contingente militar ruso se redujo en 1999 y actualmente asciende a 1150 personas, vehículos blindados - 90 unidades, vehículos automotores - 232 unidades.
En junio de 1999, de conformidad con la resolución N 1244 del Consejo de Seguridad de la ONU, sobre la base de un decreto presidencial Federación Rusa, y de acuerdo con los "Puntos Acordados de Participación Rusa en las Fuerzas KFOR" firmados por los Ministros de Defensa de la Federación Rusa y los Estados Unidos el 18 de junio de 1999 en Helsinki, se decidió enviar a Kosovo (FRY) un contingente militar de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa de 3.616 personas, de las cuales unas 2.500 - paracaidistas.
Las tareas principales son:
– Creación de condiciones de seguridad para el retorno y residencia de refugiados y desplazados;
– garantizar la seguridad pública;
- implementación de remoción de minas y destrucción de municiones sin estallar y objetos explosivos;
– cumplimiento de deberes para la implementación del control fronterizo;
- actividades conjuntas con unidades de las fuerzas de la KFOR para el funcionamiento del aeródromo de Pristina (Slatina);
- garantizar la protección y la libertad de movimiento de sus fuerzas, la presencia civil internacional y el personal de otras organizaciones internacionales.
Las tareas se llevan a cabo sirviendo en áreas de base y en puestos de control y observación por parte de un grupo de seguridad y mantenimiento, patrullando rutas en el área de responsabilidad, así como realizando reconocimiento y verificación de objetos. Las subdivisiones del contingente militar ruso (RVK) están desplegadas en las áreas de base: el aeródromo de Slatina, Banya, Velika Hocha, Kosovska Kamenitsa, Don Karmenyane, Srbica y Kosovo Polje.
Las tareas se realizan en 15 puestos de control, 14 puestos de observación. 13 puestos de avanzada, patrullando 23 rutas, patrulla móvil en 3 asentamientos. A disponibilidad constante hay 19 grupos de reserva, 4 helicópteros. Para asegurar propia seguridad Se nombran 10 guardias, grupos de patrulla - 15, puestos de control - 8, 3-6 columnas son escoltadas diariamente. población unidades aerotransportadas como parte de la RVC en Kosovo:
- personal - 2445 personas,
- vehículos blindados - 131 unidades,
- equipo automotriz - 387 unidades.
Así, en la actualidad, las Fuerzas Aerotransportadas en tres operaciones de mantenimiento de la paz - en Bosnia y Herzegovina y Kosovo junto con la OTAN, en Abjasia como parte de las Fuerzas Colectivas de Mantenimiento de la Paz están involucradas en: - personal - unas 5.600 personas; - vehículos blindados - más de 320 unidades; – equipo automotriz – más de 950 unidades.
56 ° Guardias separados brigada de asalto aéreo(Kamyshin) A fines de 1989, la brigada se reorganizó en una brigada aerotransportada separada (OVDBR). La brigada pasó por "puntos calientes": Afganistán (12.1979-07.1988), Bakú (12-19.01.1990 - 02.1990), Sumgayit, Nakhichevan, Meghri, Julfa, Osh, Ferghana, Uzgen (06.06.1990), Chechenia (12.94-10.96 , Grozny, Pervomaisky, Argun y desde 09.1999).
El 15 de enero de 1990, el Presidium del Soviet Supremo de la URSS, después de un estudio detallado de la situación, adoptó una decisión "Sobre la declaración del estado de emergencia en la Región Autónoma de Nagorno-Karabaj y algunas otras regiones". De acuerdo con ello, las Fuerzas Aerotransportadas iniciaron la operación, que se llevó a cabo en dos etapas. En la primera etapa, del 12 al 19 de enero, las unidades de las divisiones aerotransportadas 106 y 76, las brigadas aerotransportadas 56 y 38 y el regimiento aerotransportado 217 aterrizaron en aeródromos cerca de Bakú (para más detalles, consulte el artículo Enero Negro), y en Ereván: la 98.a División Aerotransportada de la Guardia. La 39ª brigada de asalto aéreo separada entró ...
El 9 de diciembre de 1994, Decreto del Presidente de la Federación Rusa No. 2166 “Sobre medidas para reprimir las actividades de formaciones armadas en el territorio de República de Chechenia y en la zona del conflicto entre Osetia e Ingushetia”. Fue previsto por las acciones de agrupaciones militares al amparo de la aviación de primera línea y del ejército para avanzar en tres direcciones a Grozny y bloquearlo. El concepto de la operación preveía una ofensiva de destacamentos de asalto de unidades de las direcciones norte, oeste y este. Al ingresar a la ciudad, las tropas, en cooperación con las fuerzas especiales del Ministerio del Interior y el FSK, debían apoderarse del palacio presidencial, los edificios gubernamentales, la televisión, la radio, Estación de tren, otros objetos importantes en el centro de la ciudad y bloquean la parte central de Grozny.
El grupo "Norte" incluía la 131.ª Omsbr, la 81.ª SME y la 276.ª SME. El destacamento consolidado de la 131ª brigada bajo el mando del Coronel I. Savin constaba de 1469 efectivos, 42 vehículos de combate de infantería, 20 tanques y 16 piezas de artillería. La brigada estaba - 1msb en la ladera sur del Terek x ...
Sobre la base de la Directiva del Ministro de Defensa de la Federación de Rusia No. 314/12/0198 de fecha 17 de marzo de 1995 y a mi solicitud personal para realizar las tareas de restauración del orden constitucional y desarmar bandas ilegales en el territorio de Chechenia República sobre la base de la brigada de fusileros motorizados 167 y la brigada de fusileros motorizados 723 El regimiento estaba formado por la brigada de fusileros motorizados separada 205 (unidad militar 74814) con una ubicación en la ciudad de Grozny, República de Chechenia. 2 de mayo de 1995 - Día de la Brigada. La base de las unidades y subunidades de la brigada eran batallones y compañías: la 167.a brigada de fusileros motorizados separada del Distrito Militar de los Urales de la Bandera Roja (unidad militar 29709, Chebarkul, región de Chelyabinsk); en parte, el rifle motorizado separado 131 Krasnodar Órdenes de la Bandera Roja de Kutuzov y la Estrella Roja de la Brigada Cosaca de Kuban (Maikop) del Distrito Militar del Cáucaso del Norte de la Bandera Roja; 723 Guardias Rifle Motorizado Orden de la Bandera Roja del Regimiento Suvorov (unidad militar 89539, asentamiento Tchaikovsky) 16 Guardias ...
¡Adiós, Eslavonia Oriental!
Los paracaidistas del batallón separado 554 de "cascos azules" completaron con éxito una misión de mantenimiento de la paz como parte de las fuerzas de la ONU en los Balcanes.
La operación de mantenimiento de la paz de UNTAES, la Administración Provisional de la ONU en Srem Occidental, Baranya y Eslavonia Oriental, ha entrado en su fase final. Desde octubre de 1997, por aire, ferrocarril y el río Danubio, continúa la retirada gradual de las principales fuerzas de la misión: rusos, ucranianos, eslovacos, checos, belgas...
El 26 de octubre, en una ceremonia solemne, las banderas de Rusia y la ONU fueron arriadas en el aeródromo cerca de Klisa, donde se encontraba la sede del 554º batallón ruso separado de "cascos azules" durante cinco largos años. Ahora, el liderazgo de Croacia, que "integró" las tierras ancestrales serbias de Eslavonia Occidental y Oriental con la ayuda de las Naciones Unidas, está instando a los militares a que se vayan. Y solo la población serbia mira condenadamente las espaldas de los "cascos azules" que engañaron sus aspiraciones y esperanzas.
Al son del himno, las banderas de Rusia y la ONU se bajan lentamente de los mástiles. Este evento no ordinario tuvo lugar a las 16.30 horas del 26 de octubre de 1997 en el aeródromo de Klis, donde se encuentra la sede del 554º batallón ruso de las Naciones Unidas. La honorable misión de entregar estos estandartes a su patria está encomendada a los oficiales paracaidistas del Capitán Vitaly Starikov, comandante adjunto de la compañía de trabajo educativo, y el teniente Sergei Sergeev, comandante del mejor pelotón.
No importa cuán lacónico y estricto fuera este ceremonial, noté: en los rostros de los oficiales y soldados, de pie por última vez en general, en formación de batallón antes de partir hacia su patria, corría un escalofrío. Miré al comandante del batallón, el coronel Vladimir Osipenko, sus adjuntos, el coronel Yuri Yakush. Héroe de Rusia, el teniente coronel Svyatoslav Golubyatnikov, el teniente coronel Oleg Rybalko, Alexei Badeev, los comandantes de compañía, los mayores Sergei Selivanov y Alexei Ragozin, los sargentos contratados, Yuri Klimenko, Vladislav Baev, Andrey Aktaev ... Y otras caras dolorosamente familiares de aquellos que Durante cinco años y medio con dignidad y honor llevó a cabo difíciles tareas de mantenimiento de la paz como parte de un batallón en Eslavonia Oriental, aumentó la gloria de "RUSBAT-1".
No hay espacio suficiente para citar todos los nombres, pues en estos años el batallón tuvo 11 rotaciones, por él pasaron 15 mil soldados y oficiales de las Fuerzas Aerotransportadas. Solo mencionaré los nombres de los comandantes de batallón, coroneles:
- Víctor Loginov,
- Leonida Arshinova,
- Sergei Voznesensky,
- Alexandra Kobyleva,
- Alexandra Nizhegorodova,
- Mijail Zhdanenya,
- Vladimir Osipenko.
Cada uno de ellos, en la medida de sus capacidades y habilidades, junto con el cuartel general, todo el personal, contribuyó a las actividades de mantenimiento de la paz del batallón ruso de la ONU, se esforzó por garantizar que las fuerzas de paz rusas representaran adecuadamente a nuestras Fuerzas Armadas en la mayor operación de los Cascos Azules. , que recibió en 1992 el nombre oficial de UNPROFOR es "Fuerza de Defensa de la Paz de la ONU".
Y aunque los rusos no tenían absolutamente ninguna experiencia en tales misiones internacionales, nuestro "RUSBAT" finalmente se hizo conocido en los cuatro sectores en los que se dividió el territorio de la ex Yugoslavia. Tuve la oportunidad de visitar nuestro batallón de la ONU más de una vez y puedo decir con toda responsabilidad: el batallón 554 fue el primero en entrar en su zona de responsabilidad en el sector Este, donde hasta hace poco había feroces batallas y más del 50 por ciento de las ciudades y pueblos de Eslavonia Oriental, incluido el infame Vukovar, estaban en ruinas: él fue el primero en desplegar sus "puestos de control" aquí: puestos de control entre serbios y croatas en una línea de frente de 110 kilómetros: fue el primero en el sector para asegurarse de que los antiguos opositores comenzaran a almacenar armas pesadas, se fue a las primeras negociaciones".
Ni una sola vez durante los numerosos conflictos armados que estallaron entre serbios y croatas, nuestro batallón no se retiró, no entregó las líneas que ocupaban, no dejó a la población local a merced del destino, como hicieron repetidamente los alardeados franceses y británicos, por no hablar de los kenianos, jordanos, argentinos... Además, cuando la situación en Sarajevo escaló bruscamente en febrero de 1994, dos compañías del batallón realizaron una rápida marcha a través de las montañas de Bosnia y, con sus acciones decisivas, de hecho impidieron el bombardeo. de posiciones serbias por aviones de la OTAN, por lo que recibieron el agradecimiento del entonces secretario general de la ONU, Boutros Tali. Nuestros paracaidistas de mantenimiento de la paz no se inmutaron ni siquiera en el momento más dramático de la operación UNPROFOR: en el verano de 1995, cuando el ejército croata, violando todos los acuerdos internacionales, se apoderó de Krajina y Eslavonia occidental por la fuerza. En cuestión de días, cayeron tres sectores donde se encontraban las fuerzas de la ONU. Sólo sobrevivió el sector Este. Sobrevivió principalmente porque había posiciones del batallón ruso, y el cuartel general de las Fuerzas Aerotransportadas planeó una operación de aterrizaje en paracaídas para apoyarlo desde el aire en caso de un ataque de las tropas croatas.
Durante la misión de mantenimiento de la paz en suelo serbio, nuestros paracaidistas pagaron un alto precio: 21 oficiales y soldados contratados murieron y 48 resultaron heridos. El primero en esta lamentable lista es el sargento Alexander Butorin, quien voló por los aires mina antitanque 20 de enero de 1993. El último es el teniente mayor Dmitry Moiseev, quien falleció el 7 de octubre de este año a consecuencia de múltiples hemorragias en los pulmones.
Repito: el contingente militar ruso de la ONU ha superado con éxito la primera prueba de las actividades de mantenimiento de la paz en los Balcanes. El teniente general belga Hanset, comandante de las fuerzas de la ONU en Eslavonia Oriental, lo confirmó en una entrevista con un corresponsal de Krasnaya Zvezda. Lo cual, lamentablemente, no se puede decir de nuestros políticos y su línea de política exterior en los Balcanes en general y en la Krajina serbia en particular. Por desgracia, durante muchos años, especialmente cuando Andrei Kozyrev era el jefe del Ministerio de Relaciones Exteriores, se llevó a cabo de manera inconsistente, con la vista puesta en Occidente. He sido testigo más de una vez cuando, en las conversaciones en Belgrado y Sarajevo, nuestros altos representantes adularon a los enviados estadounidenses y Europa Oriental, pensó más en su carrera que en los intereses rusos en los Balcanes.
Me referiré sólo a uno, en mi opinión, un ejemplo muy elocuente. Ahora, en la plaza Smolenskaya, aparentemente prefieren no recordar cómo en la primavera de 1995, por iniciativa del Ministerio de Relaciones Exteriores de Rusia, se firmó un tratado de paz de no agresión entre Croacia y Serbian Extreme. Cumpliéndolo, las fuerzas de paz rusas se vieron obligadas a mover los puestos de control durante varios kilómetros, mientras que varias personas fueron voladas por las minas. Pero menos de un año después, las tropas croatas, en connivencia con Estados Unidos y los países de Europa Occidental, tomaron por la fuerza la Krajina serbia junto con su capital, Knin. Más de 10 mil serbios murieron y unos 200 mil se convirtieron en refugiados. ¿Y qué hay de Rusia, miembro del Consejo de Seguridad de la ONU? Nuestro Ministerio de Relaciones Exteriores ni siquiera se atrevió a hacer una protesta oficial contra la barbarie de los croatas. ¿Qué más se puede decir?
Y hubo muchos ejemplos de este tipo. Si detrás del contingente ruso en Eslavonia Oriental, como, por ejemplo, detrás del belga, no hay ningún estado que sepa lo que quiere, surge una pregunta lógica: ¿valió la pena involucrarse aquí de esta manera?
Resumiendo los resultados de la operación de mantenimiento de la paz de la ONU en los Balcanes, el papel desempeñado por los rusos, los medios de comunicación yugoslavos y la gente común siempre se divide en sus partes constituyentes: políticos oficiales y "trabajadores" de esta misión de mantenimiento de la paz, soldados y oficiales de el contingente militar, "nuestros observadores militares de la ONU, representantes del Ministerio del Interior... Creo que no es difícil adivinar a quién suena el reproche mudo y a quién, palabras de sincera gratitud.
Esto es lo que dijo Dragoljub Jvkovic, secretario de la comunidad Diez para las relaciones con la UNTAES, en el mitin de despedida de los "cascos azules" rusos:
- En esta difícil hora de despedida, en nombre de todo el pueblo serbio, expreso mi gratitud a los oficiales y soldados de Rusia por su misión humana, por la protección confiable y la amabilidad eslava. No ocultaré el hecho de que nos despedimos de los "cascos azules" con amargura, especialmente de los rusos. La decisión del Consejo de Seguridad de la ONU de retirar el contingente militar de la misión es difícil para nuestro pueblo. Pero una mala paz es mejor que cualquier guerra".
No voy a mentir, los croatas hablan de manera diferente:
“Nuestra gente siempre ha percibido a los soldados rusos como defensores de los agresores serbios”, me dijo Jovan Petrakovich, un anciano trabajador ferroviario, en la estación de carga en la ciudad croata de Vinkovci. - Solo nos impediste defender nuestras tierras, viviendas...
Por supuesto, cada residente de las comunidades locales, croata y serbia, tiene su propia opinión sobre la estadía de los Cascos Azules, incluidos los rusos.
... Para el 1 de noviembre, el batallón 554 de la ONU ya había eliminado todos los puestos de control en un área de responsabilidad de 120 kilómetros y estaba involucrado en la transferencia planificada de personas y equipo militar de Eslavonia Oriental a Rusia.
“Las fuerzas principales de nuestro batallón ya están en un 50 por ciento de camino a casa”, me dijo el comandante del batallón, el coronel Vladimir Osipenko, en el cuartel general del batallón. - Otros están completando la preparación de bienes y equipos para su envío. Desde el 20 de octubre, al contingente militar ruso restante se le han asignado las siguientes tareas: custodiar la residencia del Jefe de la Administración Provisional en la ciudad de Bobota, garantizar la seguridad del personal civil de la ONU y proteger la propiedad en el aeródromo de Klis, así como seguimiento de la situación general en el área de responsabilidad...
Agregaré a lo anterior que en la zona de responsabilidad del batallón ruso, se llevó a cabo con éxito la transferencia de poderes para la implementación del Acuerdo de Erdut a la policía del período de transición bajo el liderazgo de la policía civil de la ONU. Ahora, los zapadores eslovacos, al amparo de los rusos, están desminando los territorios de primera línea de Eslavonia Oriental. Nuestros médicos continúan tratando a la población local. Todos los días, entre 30 y 40 residentes locales acuden al centro médico del batallón para ser examinados y consultados. Y, quizás, el capitán dentista del servicio médico Valery Germanov es especialmente popular entre nuestros médicos militares. A él alma amable y manos doradas, nadie conoce la negativa, ni serbios ni croatas.
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