Il generale Zubarev è stato rimosso dall'incarico. Nominato comandante del distretto del Caucaso settentrionale delle truppe di guardia russe. Nominato comandante del distretto del Caucaso settentrionale delle truppe di guardia russe
PRESIDENTE DELLA FEDERAZIONE RUSSA
In caso di licenziamento, licenziamento da servizio militare, nomina a una posizione e assegnazione di un grado speciale in alcuni organi statali federali
1. Per licenziare dall'ufficio:
Maggiore Generale di Giustizia Pavel Georgievich Barkovsky, Vice Capo del Dipartimento Investigativo Principale del Comitato Investigativo Federazione Russa- Capo del Dipartimento per le Indagini sui Reati contro la Persona di Particolare Rilevanza e la Pubblica Sicurezza;
Maggiore Generale di Polizia Bakht Andrey Sergeevich, Capo dell'Istituto di Diritto dell'Estremo Oriente del Ministero degli Affari Interni della Federazione Russa;
Maggiore Generale di Polizia Sergei Ivanovich Bugrov, Vice Capo della Polizia - Capo dell'Ispettorato per la Sicurezza dello Stato Traffico La Direzione Principale del Ministero degli Affari Interni della Federazione Russa per San Pietroburgo e la Regione di Leningrado;
Maggiore Generale di Polizia Pavel Petrovich Gerasimov, Capo della Direzione Regionale del Servizio Federale della Federazione Russa per il Controllo della Droga nella Regione di Magadan;
Colonnello di polizia Aleksey Yulievich Golynsky, vice capo dell'ufficio del comitato statale antidroga - capo del dipartimento per il distretto federale siberiano;
il colonnello della polizia Boris Ruslanovich Zhguchev, vice capo di gabinetto del comitato statale antidroga - capo della direzione del distretto federale del Volga;
Maggiore Generale di Polizia Valery Vladimirovich Zinoviev, Vice Capo del Dipartimento Legale Internazionale del Servizio Federale per il Controllo della Droga della Federazione Russa - Capo del Dipartimento Legale;
Il maggiore generale di polizia Aleksey Dmitrievich Ivanov, vice capo del dipartimento organizzativo e amministrativo del servizio federale di controllo della droga della Federazione russa - Capo della direzione dell'organizzazione e del controllo;
Maggiore Generale di Giustizia Kalinin Alexander Vasilyevich, Primo Vice Capo del Dipartimento Principale di Criminalistica del Comitato Investigativo della Federazione Russa;
il tenente generale di giustizia Anatoly Viktorovich Kvashnin, capo del dipartimento investigativo sui trasporti nord-ovest del comitato investigativo della Federazione russa;
Maggiore Generale di Polizia Andrei Vladimirovich Korobov, Vice Capo di Gabinetto del Comitato Statale Antidroga - Capo della Direzione per il Distretto Federale dell'Estremo Oriente;
Sergey Vasilievich Kudeneev, Procuratore di Mosca;
Manyatkin Evgeny Yurievich, Primo Vice Capo di Gabinetto del Comitato Statale Antidroga;
il maggiore generale di polizia Vitaly Egorovich Maslov, capo della direzione finanziaria ed economica del dipartimento di logistica e supporto finanziario del servizio federale di controllo della droga della Federazione russa;
Il maggiore generale di polizia Maslovskaya Elena Viktorovna, capo del dipartimento per la prevenzione dei crimini nell'ambito del traffico legale di stupefacenti, sostanze psicotrope e loro precursori del dipartimento investigativo operativo del servizio federale della Federazione russa per il controllo della droga;
Mishina Olga Alekseevna, Capo del Dipartimento per la cooperazione interdipartimentale del Servizio federale di controllo della droga della Federazione Russa;
Molchanova Natalya Ivanovna, vice capo del personale del comitato statale antidroga - capo del dipartimento di coordinamento e analisi;
Tenente generale di polizia Mukhtarov Gusein Mukhtarovich, primo vice capo del dipartimento organizzativo e amministrativo del servizio federale di controllo della droga della Federazione Russa - Capo del dipartimento amministrativo;
Colonnello di polizia Alexander Alexandrovich Poddubov, capo della direzione del Ministero degli affari interni della Federazione Russa per la città di Sebastopoli;
Maggiore Generale di Polizia Alexander G. Proshchenko, Vice Capo di Gabinetto del Comitato Statale Antidroga - Capo della Direzione del Distretto Federale Nordoccidentale;
Maggiore Generale di Polizia Igor Albertovich Semochkin, Vice Capo di Gabinetto del Comitato Statale Antidroga - Capo della Direzione del Distretto Federale degli Urali;
il colonnello di polizia Vladimir Aleksandrovich Sinelshchikov, capo del dipartimento per l'interazione con il pubblico e i mass media del dipartimento per la cooperazione interdipartimentale del servizio federale della Federazione russa per il controllo della droga;
Il maggiore generale di polizia Alexander Nikolaevich Trudov, vice capo della direzione principale propria sicurezza Il Ministero degli Affari Interni della Federazione Russa;
Maggiore Generale di Polizia Gennady Viktorovich Udovichenko, Vice Capo di Gabinetto del Comitato Statale Antidroga - Capo della Direzione del Distretto Federale Centrale;
il tenente generale di polizia Valery Petrovich Chibrin, capo del dipartimento delle misure tecniche speciali del servizio federale di controllo della droga della Federazione russa;
il maggiore generale di polizia Alexander Dmitrievich Shirokozhukhov, capo del dipartimento del servizio federale della Federazione russa per il controllo della droga nella regione di Kursk;
Shlyakov Sergey Anatolyevich, primo viceministro della Federazione russa per la protezione civile, le emergenze e l'eliminazione delle conseguenze dei disastri naturali;
Tenente generale di giustizia Shchukin Alexander Vyacheslavovich, capo del dipartimento investigativo principale del comitato investigativo della Federazione russa.
2. Per congedare e congedare dal servizio militare:
il colonnello generale Evgeny Mikhailovich Vnukov, comandante delle truppe del comando regionale del Caucaso settentrionale delle truppe interne del Ministero degli affari interni della Federazione Russa;
il tenente generale Sergei Leonidovich Didenko, direttore del dipartimento della protezione civile del ministero della Federazione russa per la protezione civile, le emergenze e l'eliminazione delle conseguenze dei disastri naturali;
Il maggiore generale Nurtdinov Rishat Vasfievich, capo della direzione principale del ministero della Federazione russa per la protezione civile, le emergenze e l'eliminazione delle conseguenze dei disastri naturali nella regione di Tula.
3. Licenziamento dal servizio militare:
il maggiore generale Andrey Alexandrovich Firsov;
Il tenente generale Eduard Nikolaevich Chizhikov.
4. Assegna:
Colonnello di polizia Bulgakov Oleg Mitrofanovich - Primo vice capo dell'Università di Krasnodar del Ministero degli affari interni della Federazione Russa;
Didenko Sergey Leonidovich - Capo del Centro regionale siberiano del Ministero della Federazione russa per la protezione civile, le emergenze e l'eliminazione delle conseguenze dei disastri naturali;
Maggiore generale Vladimir Pavlovich Dolganin - Primo vice comandante del comando regionale orientale delle truppe interne del Ministero degli affari interni della Federazione Russa, sollevato dal suo incarico;
il tenente generale Yevgeny Aleksandrovich Zubarev, comandante del comando regionale delle truppe interne del Caucaso settentrionale del Ministero degli affari interni della Federazione Russa, sollevandolo dal suo incarico;
Colonnello di giustizia Nesterov Roman Andreevich - Investigatore senior per casi particolarmente importanti sotto il presidente del comitato investigativo della Federazione Russa;
colonnello servizio interno Kirill Vladimirovich Travin, vice capo della direzione principale del Ministero degli affari interni della Federazione russa per la regione di Novosibirsk;
Chizhikov Eduard Nikolaevich - Capo dell'Università di San Pietroburgo del Servizio antincendio statale del Ministero della Federazione Russa per la protezione civile, le emergenze e l'eliminazione delle conseguenze dei disastri naturali.
5. Per nominare per un mandato di 5 anni:
Maggiore Generale di Giustizia Glushchenko Alexander Pavlovich, Capo del Dipartimento Investigativo del Comitato Investigativo della Federazione Russa per la Repubblica di Adygea;
il Maggiore Generale di Giustizia Eduard Valerievich Kaburneev, Capo del Dipartimento Investigativo del Comitato Investigativo della Federazione Russa per la Repubblica del Daghestan;
Churikov Vladimir Viktorovich - il procuratore di Mosca, sollevato dal suo incarico.
6. Assegna titolo speciale Tenente Generale del Servizio Interno:
Didenko Sergei Leonidovich
Chizhikov Eduard Nikolaevich.
Presidente della Federazione Russa
V. Putin
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CAPITOLO 1. BACKGROUND TEORICO E METODOLOGICO
RICERCA
1.1. Lo stato del problema della ricerca (ricerca di competenza psicologica e acmeologica)
1.2. Caratteristiche psicologiche e acmeologiche del lavoro del personale
1.3. Qualità psicologicamente importanti dal punto di vista professionale degli specialisti delle risorse umane
1.4. Fondamenti metodologici di uno studio empirico sulla competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane
Introduzione alla tesi (parte dell'abstract) sul tema "Sviluppo della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane"
Rilevanza del tema di ricerca
Il successo dell'attuazione delle riforme nel nostro paese dipende in gran parte dal loro personale. Non c'è da stupirsi in tempi recenti il problema della formazione di personale altamente qualificato, del miglioramento delle prestazioni del personale, della costituzione di una riserva di personale, ecc. sono considerati prioritari nella pratica gestionale.
L'approccio moderno alla gestione delle organizzazioni si basa sull'attuazione dell'ideologia della gestione razionale delle "risorse umane", la divulgazione più completa delle possibilità del "potenziale umano", la sua moltiplicazione nell'interesse del soggetto del lavoro e dell'organizzazione . A questo proposito, la persona in via di sviluppo che lavora nell'organizzazione diventa il fulcro del nuovo paradigma di gestione. Organizzazione moderna compete con successo nel mercato se non solo è tecnologicamente efficiente, ma fornisce anche le condizioni per la formazione e lo sviluppo delle proprie risorse umane, lo sviluppo, la generazione e l'implementazione di nuove idee. A questo proposito, il ruolo dei servizi del personale e degli stessi soggetti del lavoro del personale è in significativo aumento. La natura delle loro attività sta cambiando radicalmente. Gli specialisti dei moderni servizi per il personale sono considerati non come esecutori e impiegati, ma come partecipanti attivi nella politica del personale, soggetti delle decisioni del personale, architetti dei processi del personale e gestione del personale (Bazarov T.Yu., Belyaev A.S., Derkach A.A., Zhidaev SS , Sviridova JI.B., Sitnik SN, Turchinov AI e altri). Ora, oltre a svolgere i tradizionali compiti di selezione professionale, selezione e collocamento del personale, ecc., Molti servizi del personale sono coinvolti nella risoluzione di problemi relativi al miglioramento dei rapporti di lavoro, alla pianificazione di una carriera professionale, allo sviluppo e all'attuazione di programmi per il personale sviluppo professionale e altro ancora. A questo proposito, i requisiti per le qualifiche e la competenza professionale dei dipendenti dei moderni servizi del personale sono notevolmente aumentati. Gli specialisti dei moderni servizi del personale devono avere un alto livello di competenza professionale e le sue tipologie speciali, varie abilità, comprese qualità psicologiche, personali e professionali speciali.
In considerazione del fatto che i moderni servizi del personale devono gestire attivamente le risorse umane dell'organizzazione, un ruolo speciale appartiene alle loro conoscenze e abilità psicologiche, cioè competenza psicologica compiti del personale per lo sviluppo delle risorse umane, l'attuazione delle capacità del "componente umana" (Bodalev AA, Vegerchuk IE, Derkach AA, Zazykin VG, Stepnova JI.A., ecc.) questo sviluppo della competenza psicologica degli specialisti e dei responsabili dei servizi del personale è condizione importante garantire l'efficacia delle loro attività nella situazione attuale.
Allo stesso tempo, la rilevanza di questo compito è dovuta non solo alle esigenze della pratica del lavoro del personale, ma anche associata all'azione della contraddizione esistente. L'analisi dello stato del problema mostra che attualmente esiste una contraddizione significativa tra gli elevati requisiti di professionalità dei soggetti del lavoro del personale moderno e una tangibile mancanza di conoscenze speciali, prima di tutto, conoscenze psicologiche e acmeologiche sui modi e modalità di sviluppo della professionalità, uso razionale delle “risorse umane”.
L'effetto di questa contraddizione, la necessità di sviluppare basi scientifiche e metodologiche per garantire l'effettiva attività di specialisti nei moderni servizi per il personale, ha determinato la rilevanza di questo studio.
Stato del problema della ricerca
I problemi delle attività degli specialisti e dei capi dei servizi del personale sono nel campo disciplinare di varie scienze: sociologia, psicologia, acmeologia, gestione del personale, teoria della gestione delle organizzazioni, ecc. Da qui la vastità e la diversità della ricerca e dei risultati ottenuti.
Nella ricerca psicologica, è stata prestata particolare attenzione alle strategie del personale e alla politica del personale delle organizzazioni (Bazarov T.Yu., Malinovsky NV, ecc.) Gli studi psicologici e acmeologici hanno studiato le basi psicologiche della valutazione e della certificazione del personale (Belyaev AV, Gerasimov V . M., Sviridova L.V., Turchinov A.I.); selezione, selezione del collocamento del personale, formazione di una riserva (Bizyukova I.V., Goncharov O.N., Kovaleva T.V., Ognev A.S., Sulemov V.A.), carriera professionale (Lotova I.P., Mogilevkin E A ". considerazione sistematica delle attività del personale (Voichenko EG, Grachev MV) , Egorshin AP e altri), il lavoro del personale e le sue attrezzature tecnologiche (Bogachev VF, Durakova IB, Kabakov BC, ecc.), Il contenuto psicologico del lavoro del personale (Blinov BV, Bodrov VA, Zazykin VG e altri), esperto e valutazione attività nel lavoro del personale (Alekseev NA, Vikhanskiy OS, Naumov A.I. e altri). Attenzione speciale meritano gli studi psicologici sull'efficacia delle attività professionali dei capi dei dipartimenti del personale (Drozdov I.N.,
Sitnik S.N.) e problemi di gestione del personale (Derkach A; A., Dyachkova E.V., Zhidaev S.S., ecc.).
V l'anno scorso le caratteristiche personali e di attività dei soggetti del lavoro del personale sono diventate oggetto di ricerca psicologica e acmeologica. Allo stesso tempo, il problema della loro competenza professionale, in particolare la sua importante componente della competenza psicologica, è stato studiato in modo insufficiente. Sono stati considerati isolatamente i temi del supporto psicologico e acmeologico per lo sviluppo della competenza psicologica, la ricerca di modalità, condizioni e fattori per l'ottimizzazione delle attività del personale.
Pertanto, il problema della competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale e del suo supporto psicologico e acmeologico, di fatto, è rimasto sottosviluppato, nonostante la sua ovvia rilevanza e significato scientifico e pratico.
Sulla base della pertinenza del problema di ricerca, della sua insufficiente elaborazione, del significato teorico e pratico, è stato determinato il tema della ricerca, sono stati formulati l'obiettivo e gli obiettivi, sono state formulate ipotesi, l'oggetto e l'oggetto della ricerca sono stati motivati.
Lo scopo dello studio è determinare la struttura e il contenuto della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane, le condizioni psicologiche e acmeologiche e i fattori del suo sviluppo produttivo.
L'oggetto della ricerca è la competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane.
L'oggetto della ricerca è la formazione della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane e le determinanti del suo sviluppo.
Ipotesi di ricerca
La competenza psicologica è parte di e una condizione importante per la professionalità dell'individuo e l'attività degli specialisti delle risorse umane, che costituisce la loro competenza professionale. La competenza psicologica è un'area strutturata della gestione professionale sotto forma di un sistema di conoscenze e abilità psicologiche e acmeologiche speciali.
Un alto livello di competenza psicologica consente agli specialisti delle risorse umane di garantire l'efficacia delle loro attività professionali nel campo della gestione delle risorse umane dell'organizzazione, il loro aumento, la gestione delle risorse umane, la risoluzione dei problemi di sviluppo produttivo personale e professionale del personale.
La competenza psicologica ha la sua struttura, i suoi livelli di sviluppo. Nel suo contenuto, la priorità è data alla competenza socio-percettiva.
Lo sviluppo produttivo della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane dipende da una serie di condizioni e fattori oggettivi e soggettivi e può essere algoritmizzato. È consigliabile sviluppare la competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale con l'uso predominante di metodi e tecnologie psicologici e acmeologici.
Gli obiettivi della ricerca:
1. Generalizzare lo stato del problema di ricerca, sistematizzare il lavoro psicologico e acmeologico sul problema della competenza e sui suoi tipi individuali secondo lo scopo della ricerca della tesi.
2. Chiarire e concretizzare il contenuto psicologico delle attività degli specialisti nei moderni servizi del personale, le loro competenze professionali e personali, le qualità psicologiche personali e professionali.
3. Effettuare studi empirici psicologici e acmeologici sulla competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale, identificare e descrivere le caratteristiche psicologiche e acmeologiche del suo sviluppo.
4. Sviluppare una descrizione sistemica psicologica e acmeologica della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane.
5. Sviluppare un algoritmo per lo sviluppo produttivo della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane e, sulla base, condurre un esperimento di sviluppo.
6. Sistematizzare le più importanti condizioni psicologiche e acmeologiche, fattori, metodi e tecnologie per lo sviluppo produttivo della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane.
La base teorica della ricerca è teorie psicologiche e il concetto di personalità in via di sviluppo (Ananiev B.G., Antsyferova L.I., Bodalev A.A., Lomov B.F., Merlin BC, Platonov K.K., Rubinstein S.L., Feldstein D.I. ed ecc.), teoria dell'acmeologia (Agapov VS, Anisimov OS, Bodalev AA, Derkachv AA, Zazykin VG, Kuzmina NV, Laptev LG, Rean AA ., Selezneva EV, Solovieva NV, ecc.), concetti psicologici e acmeologici di competenza professionale, psicologica e acmeologica delle materie di attività (Derkach AA, Vegerchuk IE, Zazykin VG, Kuzmina N.V., Kulikova E.V., Makarov S.V., Markova A.K., Selezneva E.V., Stepnova L.A., Rean A.A., Fedorkina A.P., Fominykh A. F. e altri), studi psicologici e acmeologici sul lavoro del personale e professionalità di specialisti e responsabili dei servizi del personale ( Derkach AA, Drozdov IN, Dyachkova EV, Zhidaev SS, Sitnik SN e così via).
La base metodologica della ricerca di tesi sono i principi metodologici generali e particolari della psicologia e dell'acmeologia, i principi della ricerca empirica psicologica e acmeologica.
Metodi di ricerca. Nella tesi sono stati utilizzati i seguenti metodi di ricerca: metodi scientifici generali (analisi teorica, generalizzazione, sintesi); metodi empirici psicologici e acmeologici (questionari, perizie, discussioni, osservazioni, interviste); esperimento di sviluppo.
La base empirica della ricerca erano i risultati di una valutazione di esperti (24 esperti), un'indagine tramite questionario (120 specialisti e responsabili dei servizi delle risorse umane di organizzazioni statali e non governative, amministrazioni regionali e comunali), discussioni, interviste individuali (53 specialisti dei servizi di risorse umane), un esperimento di sviluppo (4 esperti e 24 partecipanti).
I principali risultati scientifici ottenuti personalmente dal richiedente e la loro novità scientifica
È stato stabilito che la competenza psicologica degli specialisti nei moderni servizi del personale delle organizzazioni è una componente importante della competenza professionale, che è un sistema di conoscenze psicologiche speciali sulle leggi, i meccanismi, gli incentivi per il comportamento, l'attività, la comunicazione e le relazioni umane nel processo di attività professionale e interazioni che sono significative per il lavoro del personale moderno.
È dimostrato che la competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane si distingue per lo sviluppo predominante della competenza sociale e percettiva. È stato riscontrato che la componente principale della competenza psicologica degli specialisti dei servizi per il personale è la competenza socio-percettiva, ad essa sono funzionalmente correlati altri tipi di competenza psicologica. Strutturalmente, la competenza psicologica degli specialisti nei moderni servizi del personale è un'unità funzionale delle seguenti componenti: cognitiva, regolatoria, riflessiva, normativa e comunicativa, che a loro volta si manifestano nella qualità motivazionale-personale e nelle abilità psicologiche operative. I criteri per lo sviluppo della competenza psicologica sono i suoi livelli, la produttività dello sviluppo personale e professionale e l'autosviluppo.
È stato rivelato che il contenuto specifico della competenza psicologica dei soggetti del lavoro del personale è in gran parte correlato alle caratteristiche psicologiche degli oggetti del lavoro del personale. A loro volta, possono avere caratteristiche di complessità psicologica: instabilità dello stato, "esaurimento" professionale di alcuni insegnanti, presenza di accentuazioni psicologiche e conflitti intrapersonali, regime di lavoro instabile, ecc., Che complica significativamente la soluzione dei compiti del personale . L'interazione produttiva con un tale oggetto richiede che uno specialista delle risorse umane abbia un alto livello di competenza psicologica e abilità sviluppate di uno psicologo pratico.
Come risultato di studi psicologici e acmeologici sulla competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane:
È stata sviluppata una descrizione professiografica generale delle caratteristiche degli specialisti nei moderni servizi del personale, nonché il loro professiogramma con elementi di un acmeogramma;
E 'stato trovato che livello medio lo sviluppo della competenza psicologica degli specialisti nei servizi delle risorse umane è vicino ai valori critici con un'autostima relativamente alta del loro sviluppo;
È stato rilevato che i livelli di sviluppo delle competenze psicologiche sono diversi tra gli specialisti delle strutture di gestione regionale” e comunali;
È dimostrato che le abilità e le abilità socio-percettive degli specialisti si formano principalmente spontaneamente sulla base dell'esperienza di vita individuale e delle idee quotidiane, i processi socio-percettivi sono influenzati da tipici fenomeni psicologici che distorcono la percezione degli oggetti sociali.
È stata sviluppata una descrizione sistematica tabellare qualitativamente rigorosa delle caratteristiche generali e speciali della competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale per le componenti strutturali - stato cognitivo, normativo, riflessivo e normativo - con una descrizione del loro contenuto psicologico, qualità psicologiche, abilità e sviluppo determinanti. Vengono determinati i livelli di competenza psicologica sviluppata, viene presentata la descrizione psicologica e acmeologica dei livelli alto, medio e basso.
È discutibilmente presentato che è consigliabile aumentare il livello di competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale sotto forma di un esperimento di sviluppo basato su un algoritmo psicologico e acmeologico generale e un principio modulare della sua attuazione, compresa una parte teorica, analisi di specifici situazioni, workshop e compiti di controllo. Dopo l'esperimento di sviluppo, il coefficiente di sviluppo della competenza psicologica degli specialisti dei servizi per il personale era in media del 24,5%.
Sono state comprovate le principali condizioni e fattori psicologici e acmeologici per lo sviluppo della competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale. Le condizioni psicologiche e acmeologiche generali sono l'attualizzazione della necessità di questo tipo di professionalità basata sulla transizione dei servizi del personale alle nuove tecnologie del personale, la creazione di un ambiente acmeologico nelle strutture del personale che stimoli lo sviluppo e l'autosviluppo della competenza psicologica, la sviluppo della cultura psicologica e acmeologica in essi, il coinvolgimento di psicologi professionisti nei servizi del personale ... Tra i fattori più importanti, vale la pena notare la creazione di un sistema di reclutamento per il lavoro nei servizi del personale, la personificazione del lavoro individuale con specialisti dei servizi del personale per aumentare il livello della loro competenza psicologica.
L'attendibilità e l'attendibilità dei risultati della ricerca di tesi è stata assicurata dallo studio teorico e metodologico del problema, dall'uso di metodi di ricerca comprovati e affidabili, dalla rappresentatività del campione e dalla verifica dei risultati nella pratica.
significato pratico della ricerca di tesi è che i modelli sviluppati, l'algoritmo e le descrizioni, le condizioni e i fattori psicologici e acmeologici individuati, sono la base per lo sviluppo individuale della competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale, aumentando l'efficienza dell'attività professionale alla luce delle moderne esigenze per il lavoro del personale.
Test e implementazione dei risultati della ricerca. Le principali disposizioni e i risultati della ricerca di tesi sono stati riportati alle riunioni del gruppo problematico del Dipartimento di Acmeologia e Psicologia dell'attività professionale dell'Accademia russa della pubblica amministrazione sotto il presidente della Federazione Russa (2005-2008), seminari scientifici di l'International Acmeological Institute e l'International Academy of Acmeological Sciences.
I materiali della ricerca di tesi vengono utilizzati durante la lettura di corsi speciali "Competenza psicologica dei dipendenti pubblici", "Acmeologia della gestione", "Psicologia delle attività professionali dei dipendenti pubblici" presso l'Accademia Russa del servizio statale sotto il presidente della Federazione Russa.
Disposizioni per la difesa
L'efficacia delle attività degli specialisti nei moderni servizi del personale è associata alla soluzione di molti nuovi problemi con un contenuto psicologico. Oltre ai tradizionali compiti di selezione, selezione, collocamento del personale, certificazione, formazione di una riserva di personale, è la gestione delle risorse umane dell'organizzazione, la gestione del personale, l'"architettura" del personale, l'aumento e lo sviluppo del potenziale del personale. La loro soluzione richiede lo sviluppo prioritario della competenza psicologica come condizione necessaria per la professionalità come importante sfera psicologica della gestione professionale.
La competenza psicologica degli specialisti nei moderni servizi del personale delle organizzazioni è una componente importante della competenza professionale, una componente cognitivo-regolatoria della professionalità di una persona e di un'attività, quindi appartiene alla categoria degli oggetti psicologicamente complessi. In termini pratici, la competenza psicologica è un sistema di conoscenze psicologiche speciali e le abilità corrispondenti, che consentono di eseguire efficacemente diagnosi psicologiche non strumentali e fare previsioni psicologiche.
Nel sistema di competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane, il ruolo principale è svolto dalla competenza sociale e percettiva. Gli altri tipi di competenza psicologica (socio-psicologica e psicologico-pedagogica) sono funzionalmente collegati ad essa.
La competenza psicologica degli specialisti nei moderni servizi del personale ha una struttura psicologica generale a livello di un generale, che comprende componenti cognitivi, regolatori, riflessivi, normativi e comunicativi, che sono in unità funzionale. I criteri più importanti per lo sviluppo della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane sono i suoi livelli, la produttività dello sviluppo psicologico personale e professionale e l'autosviluppo. Il contenuto della competenza psicologica degli specialisti nei servizi del personale a livello speciale è in gran parte correlato alle caratteristiche psicologiche degli oggetti del lavoro del personale.
Il livello medio di sviluppo della competenza psicologica della maggior parte degli specialisti nei servizi delle risorse umane è vicino ai valori critici con un'autostima relativamente alta del loro sviluppo, mentre i livelli di sviluppo della competenza psicologica sono diversi tra gli specialisti delle strutture di gestione regionali e quelli comunali. I processi socio-percettivi sono influenzati dalle idee quotidiane e dagli atteggiamenti psicologici, tipici fenomeni psicologici che distorcono la percezione degli oggetti di lavoro personali. Le abilità e le abilità socio-percettive degli specialisti si formano principalmente spontaneamente sulla base dell'esperienza di vita individuale.
Il contenuto psicologico e acmeologico della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane ha proprietà sistemiche, cioè può essere rappresentato come un sistema che include componenti strutturali cognitive, regolatorie, riflessive e normative, qualità psicologiche, abilità e determinanti dello sviluppo. Il contenuto specifico della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane è determinato dai livelli del suo sviluppo: alto, medio e basso.
È consigliabile sviluppare la competenza psicologica degli specialisti nei servizi del personale sulla base di una descrizione professionale generale delle caratteristiche personali e professionali degli specialisti nei moderni servizi del personale, del loro professiogramma con elementi di un acmeogramma utilizzando un algoritmo psicologico e acmeologico generale. L'efficace implementazione di questo algoritmo è possibile con l'aiuto di un esperimento di sviluppo basato sul principio modulare della sua implementazione, compresa la parte teorica, l'analisi di situazioni specifiche, workshop e compiti di controllo. Affidarsi a questo approccio consente di aumentare il livello di competenza psicologica secondo criteri integrali di circa un terzo con un tasso di sviluppo del 24,5%.
Le condizioni psicologiche e acmeologiche generali per lo sviluppo produttivo della competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale sono l'attualizzazione della necessità di questo tipo di professionalità basata sulla transizione dei servizi del personale alle nuove tecnologie del personale, la creazione di un ambiente acmeologico nelle strutture del personale che stimola lo sviluppo e l'autosviluppo delle competenze psicologiche, lo sviluppo della cultura psicologica e acmeologica in esse, l'attrazione degli psicologi professionisti ai servizi del personale. Fattori psicologici e acmeologici significativi sono: la creazione di un sistema di reclutamento per il lavoro nei servizi del personale, la personificazione del lavoro individuale con specialisti dei servizi del personale per aumentare il livello della loro competenza psicologica. *
Dissertazioni simili nella specialità "Psicologia dello sviluppo, acmeologia", 19.00.13 codice VAK
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Conclusione della tesi sul tema "Psicologia dello sviluppo, acmeologia", Zubarev, Evgeny Alexandrovich
Gli studi psicologici e acmeologici effettuati hanno dimostrato l'importanza del problema dell'aumento della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane, in particolare durante il passaggio alle nuove tecnologie delle risorse umane relative alla gestione delle risorse umane dell'organizzazione, alla gestione delle risorse umane e alla formazione di un promettente Architettura delle risorse umane dell'organizzazione. Sono state identificate contraddizioni significative, la cui risoluzione ha richiesto uno speciale studio psicologico e acmeologico. Come risultato di questo studio, l'obiettivo prefissato è stato raggiunto, i compiti sono stati risolti, le ipotesi sono state confermate e sono stati ottenuti nuovi risultati scientifici. Sulla base dei risultati dello studio, si possono trarre le seguenti conclusioni.
L'analisi teorica e metodologica dello "stato del problema della ricerca ha consentito di sostanziare l'alto significato teorico e pratico della competenza psicologica come categoria scientifica generalizzatrice e importante proprietà della professionalità, manifestata in tipi diversi attività, comprese le attività di specialisti dei moderni servizi del personale delle organizzazioni.
La competenza psicologica degli specialisti nei moderni servizi del personale delle organizzazioni è un tipo speciale di competenza psicologica di un individuo, una componente importante della competenza professionale. In termini generali, è un sistema di conoscenze speciali sulle leggi, i meccanismi, gli incentivi per il comportamento, l'attività, la comunicazione e le relazioni umane nel processo di attività professionale e interazioni che sono significative per il lavoro del personale moderno.
Il contenuto specifico della competenza psicologica dei soggetti del lavoro del personale è in gran parte correlato alle caratteristiche psicologiche di coloro con i quali si svolge l'interazione professionale. A loro volta, possono avere caratteristiche di complessità psicologica: instabilità dello stato, "esaurimento" professionale di alcuni insegnanti, presenza di accentuazioni psicologiche e conflitti intrapersonali, regime di lavoro instabile, ecc., Che complica significativamente la soluzione dei compiti del personale . L'interazione produttiva con un tale oggetto richiede che uno specialista delle risorse umane abbia un alto livello di competenza psicologica e abilità sviluppate di uno psicologo pratico.
V vista generale la competenza psicologica strutturale degli specialisti nei moderni servizi del personale è un'unità delle seguenti componenti: cognitiva, regolatoria, riflessiva, normativa e comunicativa, che a loro volta si manifestano nella qualità motivazionale-personale e nelle abilità psicologiche operative.
La componente principale della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane è la competenza socio-percettiva. Altri tipi di competenza psicologica - socio-psicologica, psicologico-pedagogica - sono associati ad essa da dipendenze funzionali, l'eccezione è la competenza autopsicologica.
È stata sviluppata una descrizione professiografica generale delle caratteristiche degli specialisti nei moderni servizi del personale, nonché il loro professiogramma.
Lo studio della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane dovrebbe basarsi sui principi teorici dell'acmeologia, della psicologia della comunicazione, della psicologia della personalità, della psicologia professionale, nonché sui principali principi metodologici della psicologia e dell'acmeologia: coerenza, complessità, soggetto, attività, sviluppo, unità di personalità e di attività.
I principali metodi di ricerca sono l'analisi e la generalizzazione, l'indagine, le valutazioni di esperti, l'osservazione, l'analisi delle interazioni e delle comunicazioni professionali, le caratteristiche e le dinamiche dei cambiamenti personali e professionali. I criteri per lo sviluppo della competenza psicologica sono i suoi livelli, la produttività dello sviluppo personale e professionale e l'autosviluppo.
Sulla base dell'analisi teorica e metodologica del problema, sono stati condotti studi empirici sulla competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale. Questi studi sono stati condotti in tre fasi: nella prima fase, è stata effettuata una valutazione esperta del problema, nella seconda - un'indagine tramite questionario sugli specialisti dei servizi del personale, nella terza - un esperimento di ricerca per stabilire il reale livello di competenza degli specialisti del servizio del personale.
Studi empirici hanno dimostrato che il livello medio di sviluppo della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane è vicino ai valori critici con un'autostima relativamente alta. I livelli di sviluppo della competenza psicologica sono diversi tra gli specialisti delle strutture gestionali regionali e quelli comunali. Le abilità sociali e percettive degli specialisti si formano principalmente spontaneamente sulla base dell'esperienza di vita individuale e delle idee quotidiane. I processi socio-percettivi sono influenzati da tipici fenomeni psicologici che distorcono la percezione degli oggetti sociali.
Secondo i risultati analisi teorica problemi e ricerca empirica, è stata sviluppata una descrizione sistematica tabellare delle caratteristiche generali e speciali della competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale. È stata elaborata una descrizione dei livelli di sviluppo della competenza psicologica - alto, medio e basso.
Questa descrizione sistematica divenne la base per condurre un esperimento psicologico e acmeologico in via di sviluppo. Ha utilizzato un principio modulare, comprendente una parte teorica, analisi di situazioni specifiche, workshop e attività di controllo. Dopo l'esperimento sullo sviluppo, il livello di competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane è aumentato in media e il tasso di sviluppo è stato in media del 24,5%.
La ricerca effettuata ha permesso di sostanziare le condizioni e i fattori psicologici e acmeologici più importanti per lo sviluppo della "competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale.
Sulla base dei risultati della ricerca, sono state proposte le seguenti raccomandazioni scientifiche e pratiche:
È necessario creare un sistema di professionisti preparazione psicologica e riqualificazione degli specialisti dei servizi del personale per lavorare alla luce delle nuove esigenze, utilizzando le nuove tecnologie del personale;
È necessario sviluppare complessi educativi specializzati per lo sviluppo della competenza psicologica degli specialisti dei servizi del personale con un adeguato supporto educativo e metodologico;
È necessario sviluppare un concetto per un ambiente acmeologico in via di sviluppo per aumentare il livello di competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane.
Prospettive di ulteriori ricerche stanno approfondendo i fondamenti scientifici della diagnostica psicologica e acmeologica non strumentale per la risoluzione dei problemi psicologici del personale; sviluppo di modelli acmeologici della competenza psicologica degli specialisti delle risorse umane e modelli della loro professionalità.
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IN NOME DELLA FEDERAZIONE RUSSA
Samara Garrison Tribunale militare composto da: il presidente - Timoshechkin D.A., con il segretario K.A. Berats, con la partecipazione del ricorrente, il rappresentante del ricorrente - avvocato N.I. truppe del Comando regionale del Volga delle truppe interne del Ministero degli affari interni di Russia e il comandante dell'unità militare 7452, tenente colonnello di giustizia GA Plotnikov, che agisce sulla base delle procure n. n. dell'11 ottobre 2011 e n. n. del 27 settembre 2011, rappresentante della commissione per gli alloggi di unità militare 7452 Capitano M. Khammatov. M., che agisce sulla base di un estratto del protocollo del 14 febbraio 2012 n., il rappresentante del comandante dell'unità militare 5599 Maggiore di giustizia Linda VV, che agisce sulla base di una procura datata 1 agosto 2012, il procuratore - vice procuratore militare della guarnigione di Samara, il tenente colonnello di giustizia Redkov A .V., Dopo aver esaminato in un'udienza pubblica in aula i materiali della causa civile sulla domanda ex soldato dell'unità militare 7452, riserva maggiore Odintsov<данные изъяты>sull'impugnazione delle azioni del comandante del comando regionale del Volga delle truppe interne del Ministero degli affari interni della Russia, relative al licenziamento del richiedente dal servizio militare con l'iscrizione nella riserva in relazione alle attività organizzative e del personale senza fornire alloggio secondo le norme stabilite per la residenza permanente, la decisione della commissione per gli alloggi dell'unità militare 7452 di rimuovere il richiedente tenendo conto di coloro che necessitano di un alloggio per quattro persone, le azioni del comandante dell'unità militare 7452 relative all'approvazione del detta decisione, la domanda di licenziamento del ricorrente dal servizio militare e la sua esclusione dagli elenchi del personale dell'unità in relazione al licenziamento dal servizio militare per i motivi indicati, nonché l'inerzia dei comandanti dell'unità militare 7452 e dell'unità militare 5599, relative alla mancata adozione di misure volte a fornire gratuitamente al richiedente un alloggio distribuito,
INSTALLATO:
Odintsov ha prestato servizio nell'ambito di un contratto nelle truppe interne del Ministero degli affari interni della Russia dal 1 agosto 1997 al 18 giugno 2012, l'ultima posizione militare ricoperta come capo del servizio carburante e lubrificanti dell'unità tecnica dell'unità militare 7452 .
In relazione alla riduzione del posto militare del ricorrente, Odintsov, il 3 novembre 2011, secondo le modalità stabilite, ha presentato una relazione in cui ha chiesto il licenziamento anticipato dal servizio militare con l'iscrizione nella riserva in relazione alle attività organizzative e del personale, chiesto di fornirgli prima del licenziamento dal servizio militare alloggi per la residenza permanente.
Secondo la decisione della commissione per gli alloggi dell'unità militare 7452, elaborata dal protocollo n. 2 del 29 marzo 2012, approvata il giorno successivo dal comandante dell'unità militare nominata, a Odintsov è stato fornito uno spazio abitativo per una famiglia di 4 persone in forma di trilocale all'indirizzo:<адрес>, al riguardo, il ricorrente è stato escluso dagli elenchi dei militari bisognosi di alloggio e cancellato dal relativo albo.
Dall'aprile 2012 il ricorrente e i suoi familiari vivono in detta abitazione; Odintsov non ha stipulato un contratto di lavoro sociale.
Il 18 maggio 2012, il comandante dell'unità militare 7452, alla presenza di funzionari, ha tenuto una conversazione con Odintsov sull'imminente congedo dal servizio militare, durante il quale il ricorrente ha chiesto il licenziamento dal servizio militare, ma ha chiesto di trasferire gli alloggi distribuiti a lui, in conformità con il decreto del governo della Federazione Russa 2011 n. 512.
Il 29 maggio 2012, il comandante del Comando regionale del Volga delle truppe interne del Ministero degli affari interni della Federazione Russa (di seguito denominato PrivRK delle truppe interne del Ministero degli affari interni della Russia) ha emesso l'ordine n. 20 l / s, secondo la clausola 3 di cui il maggiore Odintsov<данные изъяты>
Secondo il paragrafo 2 dell'ordine del comandante dell'unità militare 7452 del 18 giugno 2012 n. 83 s / h in relazione al licenziamento anticipato dal servizio militare per i motivi indicati, Odintsov in quella data è stato escluso dagli elenchi dell'unità personale e ogni tipo di supporto.
In conformità con la decisione della commissione per gli alloggi dell'unità militare 7452 del 24 settembre 2012 (protocollo n. 6), Odintsov è stato reintegrato negli elenchi dei militari dell'unità che avevano bisogno di ricevere un alloggio prima di trasferire in proprietà l'alloggio assegnatogli.
Considerando i suoi diritti violati, Odintsov si è rivolto al tribunale militare con una dichiarazione in cui, dopo aver chiarito i requisiti durante il processo, ha chiesto:
Riconoscere l'ordine del comandante delle truppe del PrivRK delle truppe interne del Ministero degli affari interni della Russia del 29 maggio 2012 n. 20 l / s relativo al suo licenziamento dal servizio militare, illegale e obbligare il funzionario nominato a annullare l'ordine nominato nella sua parte corrispondente, ripristinarlo al servizio militare fino all'effettiva fornitura di locali abitativi secondo le norme stabilite;
Riconoscere le azioni del comandante dell'unità militare 7452 relative alla sua presentazione per il licenziamento dal servizio militare come illegale;
Riconoscere illegale l'ordine del comandante dell'unità militare 7452 del 18 giugno 2012 n. 83 s / h, in parte relativo alla sua esclusione dagli elenchi del personale dell'unità e obbligare l'ufficiale nominato ad annullare l'ordine nominato nel suo corrispondente parte, ricostituirlo negli elenchi dell'unità fino a che non sia dotato di assetto abitativo stabilito;
Riconoscere come illegittima l'inerzia del comandante dell'unità militare 7452, connessa alla mancata decisione sul trasferimento a lui degli alloggi distribuiti, e obbligare l'ufficiale designato a prendere la decisione specificata;
Riconoscere come illegittima la decisione della commissione abitativa dell'unità militare 7452 del 2 maggio 2012 di rimuoverla dal registro dei bisognosi di alloggio, nonché le azioni del comandante dell'unità militare 7452, che ha approvato tale decisione e obbligare la commissione abitativa dell'unità ad assicurarsi che sia su questo registro;
Riconoscere come illegittime le azioni del comandante dell'unità militare 5599 relative al rifiuto di trasferirgli i locali residenziali e obbligare il funzionario nominato ad adottare misure volte a fornirgli i locali residenziali distribuiti di sua proprietà;
Raccogliere a suo favore le spese legali associate al pagamento delle tasse statali al momento della presentazione di una domanda al tribunale, nonché associate al pagamento dei servizi di un rappresentante.
All'udienza, il ricorrente Odintsov ha rifiutato parte dei requisiti dichiarati e ha chiesto la chiusura del procedimento civile nella parte relativa al riconoscimento come illegale l'ordine del comandante del PrivRK VV MVD della Russia del 29 maggio 2012 n. 20 l/s circa la sua dimissione dal servizio militare, imponendo al funzionario nominato l'obbligo di annullare l'ordine citato nella sua parte corrispondente, di ripristinarlo al servizio militare fino all'effettiva fornitura di alloggi secondo le norme stabilite, in termini di riconoscendo le azioni illegittime del comandante dell'unità militare 7452 relative alla sua presentazione per il licenziamento dal servizio militare, riconoscendo l'ordine come illegittimo il comandante dell'unità militare 7452 del 18 giugno 2012 n. 83 s / h, in termini di esclusione dal negli elenchi del personale di reparto e imponendo al funzionario nominato l'obbligo di annullare il presente provvedimento nella sua parte corrispondente, di reinserirlo negli elenchi del personale di reparto prima di provvedere alla residenza secondo le norme stabilite, in termini di riconoscimento dell'illegittimità dell'inerzia del comandante dell'unità militare 7452, connessa alla mancata decisione di trasferire al ricorrente gli alloggi distribuiti e di imporre al funzionario nominato l'obbligo di effettuare un decisione appropriata, in termini di riconoscimento delle decisioni della commissione alloggi dell'unità militare 7452 del 2 maggio 2012, sulla cancellazione dello stesso dal registro delle persone bisognose di alloggio e delle azioni del comandante dell'unità militare 7452, che ha approvato la suddetta decisione e imponendo alla commissione abitativa dell'unità militare 7452 l'obbligo di assicurarsi che sia registrato con le spese adeguate relative al pagamento del tributo statale al momento della presentazione dell'istanza al tribunale e con il pagamento per i servizi di un rappresentante.
Allo stesso tempo, al ricorrente sono state spiegate le conseguenze del dichiarato rifiuto e della chiusura del procedimento civile in termini di rifiuto dei requisiti previsti dagli articoli 173, 220 e 221 del codice di procedura civile della Federazione Russa, e il procedimento civile su richiesta di Odintsov<данные изъяты>... nella parte di cui sopra è stato risolto con sentenza del tribunale.
Nel resto del ricorrente, Odintsov ha accolto le affermazioni della dichiarazione, ha chiesto alla corte di riconoscere le azioni del comandante dell'unità militare 5599, relative al rifiuto di trasferirgli gli alloggi distribuiti, illegale e obbligare il comandante dell'esercito unità 5599 per adottare misure volte a concedergli la proprietà degli alloggi situati presso l'indirizzo:<адрес> .
Il rappresentante del ricorrente - avvocato Khobnya N.AND. in udienza, ha chiesto di soddisfare le esigenze del suo cliente nella parte restante e ha spiegato che il paragrafo 1 dell'articolo 15 della legge federale "sullo status dei militari" servizio militare in relazione a misure organizzative e di personale con un totale durata del servizio militare di 10 anni o più, le abitazioni di proprietà federale sono fornite, a scelta di questi cittadini, in proprietà gratuita sulla base di una decisione dell'organo esecutivo federale, che prevede il servizio militare, o un contratto di lavoro sociale con l'organo esecutivo federale specificato. Odintsov, che ha soddisfatto i criteri specificati, non ha stipulato un contratto di locazione sociale per l'abitazione a lui assegnata, durante il periodo del suo servizio ha presentato una petizione per il trasferimento dell'abitazione distribuita a lui, facendo ripetutamente appello ai funzionari militari, compresa l'unità militare 5599, con la presente richiesta.
Rappresentante del comandante dell'unità militare 5599 Maggiore di giustizia Linda V.V. in udienza, non riconoscendo i requisiti dichiarati nei confronti del suo assistito, ha chiesto al giudice di rifiutarsi di soddisfarli integralmente ed ha spiegato che adottare provvedimenti diretti a conferire al ricorrente la proprietà dell'abitazione ubicata in:<адрес>allo stato attuale, non è possibile, poiché la procedura per la concessione in proprietà gratuita di locali residenziali, compresa la decisione sulla fornitura, il rilascio di estratti di tali decisioni al personale militare (cittadini congedati dal servizio militare) o ai loro familiari, non è stato stabilito nel Ministero degli affari interni della Federazione Russa, A questo proposito, il comandante dell'unità militare 5599 ha giustamente rifiutato di concedere a Odintsov la sua richiesta.
Sentito il ricorrente, il suo rappresentante, il rappresentante del comandante dell'unità militare 5599, sentita la conclusione del pubblico ministero che ha ritenuto necessario soddisfare i requisiti indicati, esaminate le prove nel fascicolo e le prove presentate dalle parti nella loro interezza, il giudice ritiene necessario riconoscere l'affermazione come giustificata per i seguenti motivi.
Quindi, la parte 1 dell'articolo 15 della legge federale del 27 maggio 1998 n. 76-FZ "Sullo status dei militari" prevede una garanzia statale per la fornitura di locali residenziali ai militari o l'assegnazione di fondi per il loro acquisto in alle modalità e alle condizioni stabilite dalle leggi federali e da altri atti normativi della Federazione Russa. Per l'intero periodo del servizio militare, il personale militare nominato a posizioni militari dopo essersi diplomato in un istituto di istruzione militare è dotato di alloggi per uffici. formazione professionale e ricevendo a questo proposito un ufficiale Grado militare(dal 1998) e i loro familiari che vivono con loro.
Allo stesso tempo, il personale militare - cittadini a cui vengono forniti alloggi ufficiali per l'intero periodo del servizio militare e che sono riconosciuti come bisognosi di alloggi ai sensi dell'articolo 51 del Codice abitativo della Federazione Russa, al momento del licenziamento dal servizio militare in relazione a misure organizzative e di personale con una durata totale del servizio militare di 10 anni e più, i locali residenziali di proprietà federale sono forniti gratuitamente a scelta di questi cittadini sulla base di una decisione dell'organo esecutivo federale che prevede servizio militare, o in virtù di un contratto sociale con il suddetto organo esecutivo federale. La procedura per riconoscere queste persone che necessitano di locali residenziali e la procedura per concedere loro la proprietà gratuita di locali residenziali sono stabilite dal governo della Federazione Russa.
Il decreto del governo della Federazione Russa del 29 giugno 2011 n. 512 ha approvato le "Regole per la fornitura di militari-cittadini della Federazione Russa che sono dotati di alloggi per uffici per l'intero periodo del servizio militare, residenziale gratuito locali", che prevedono la fornitura di locali residenziali di proprietà gratuita nel luogo di residenza permanente prescelto dei militari - cittadini della Federazione Russa dotati di alloggi ufficiali per l'intero periodo del servizio militare, la durata totale del servizio militare di cui 10 anni o più dopo la congedo dal servizio militare in relazione a misure organizzative e di personale riconosciute come bisognose di locali residenziali, nonché militari a cui non viene fornito il momento della dimissione dal servizio militare da parte dei locali residenziali, sulla base di decisioni degli organi esecutivi federali, in cui il servizio militare è previsto dalla legge federale. I diritti di proprietà della Federazione Russa devono essere formalizzati secondo la procedura stabilita per gli alloggi indicati forniti, prima che ne venga concessa la proprietà.
Gli organi federali prendono decisioni sulla fornitura di locali residenziali per la proprietà gratuitamente nel luogo di residenza permanente prescelto, un estratto del quale nella forma secondo l'appendice viene rilasciato (inviato) al personale militare (cittadini licenziati dal servizio militare ) o dei loro familiari, secondo le modalità stabilite dagli organi federali. Questi estratti sono la base per la registrazione statale della cessazione dei diritti di proprietà della Federazione Russa e l'emergere dei diritti di proprietà per il personale militare (cittadini licenziati dal servizio militare) oi loro familiari negli alloggi previsti. All'atto del trasferimento dei locali residenziali nominati, viene firmato un atto di accettazione e trasferimento dei locali residenziali nei modi e nella forma stabiliti dagli organi federali.
I materiali indagati del caso confermano il fatto che Odintsov si è laureato in un istituto di istruzione militare di istruzione professionale e ha ricevuto, a questo proposito, un grado di ufficiale dopo il 1998, che al momento della sua presentazione per il licenziamento la durata totale del servizio militare in calendario termini era più di 10 anni, così come il suo riconoscimento nell'ordine stabilito della composizione della famiglia di 4 persone bisognose di un alloggio.
Secondo un estratto del verbale n. 2 della riunione della commissione per gli alloggi dell'unità militare 7452 del 29 marzo 2012, approvato il 30 marzo 2012 dal comandante dell'unità militare 7452, a Odintsov è stato assegnato uno spazio abitativo sotto forma di un trilocale 42 con una superficie totale di 79,5 mq. metri situati a:<адрес> .
All'udienza, Odintsov ha spiegato che lui e i suoi familiari vivono nello spazio abitativo confortevole specificato dall'aprile 2012.
Da una copia del foglio della conversazione con il maggiore Odintsov, condotta il 18 maggio 2012 dal comandante dell'unità militare 7452 in merito al prossimo licenziamento, risulta che il ricorrente non si è opposto al suo licenziamento dal servizio militare in relazione a attività organizzative e del personale, ha indicato di essere dotato di abitazione secondo le norme stabilite per la residenza permanente, tuttavia ha chiesto la fornitura di alloggi a lui assegnati nella proprietà a titolo gratuito, ai sensi del Decreto del Governo del la Federazione Russa del 29 giugno 2011 n. 512.
Secondo la clausola 3 dell'ordine del comandante delle truppe del PrivRK delle truppe interne del Ministero degli affari interni della Federazione Russa del 29 maggio 2012 n. 20 l / s, il maggiore Odintsov<данные изъяты>... congedo anticipato dal servizio militare con iscrizione in riserva in relazione ad attività organizzative e di personale.
Come si può vedere da una copia della dichiarazione di Odintsov certificata da un notaio, il 13 aprile 2012, con il consenso dei membri adulti della sua famiglia, ha chiesto al comandante dell'unità militare 7452 di fornirgli una vita distribuita alloggi gratuitamente e si è rifiutato di concludere un contratto di locazione sociale.
Allo stesso tempo, il suddetto ricorso del ricorrente è stato trasferito per organizzare un permesso all'unità militare 5599, il cui comandante ad interim, il 13 settembre 2012, ha inviato a Odintsov un messaggio sull'impossibilità di concedergli la proprietà della vita distribuita gratuitamente trimestri per la mancanza di un atto normativo normativo che determini la procedura per il trasferimento dell'alloggio in proprietà del personale militare, nonché per la mancata formalizzazione della decisione dell'autorità esecutiva in parte delle forme.
L'esistenza di basi legali per la registrazione della proprietà della Federazione Russa e il diritto al controllo operativo dell'unità militare 5599 nei locali residenziali, compresi quelli assegnati al richiedente, è confermata da una copia dell'accordo sull'assegnazione dei diritti nell'ambito del contratto statale No. SBR 1009220119-00025634-02 del 1 novembre, esaminato in tribunale 2010, una copia dell'ordine del comandante delle truppe PrivRK del Ministero degli Interni del Ministero degli affari interni della Russia del 10 novembre 2011 n. 247 , copie del permesso del capo del distretto della città di Samara del 4 ottobre 2010 n. RU 63301000-093 per la costruzione e del 30 dicembre 2011 n. RU 63301000-0779 per inserire l'oggetto in funzione, nonché altri documenti presentati .
In tali circostanze, tenuto conto che l'assenza di un meccanismo per l'attuazione di una norma giuridica non può fungere da base per il rifiuto di applicarla, la corte conclude che il rifiuto da parte dell'ufficiale che funge da comandante dell'unità militare 5599 al richiedente nell'esercizio del suo diritto di fornirgli gratuitamente un'abitazione distribuita nella proprietà, sulla base sopra indicata. Secondo il giudice, il funzionario impugnato avrebbe dovuto adottare idonee misure volte ad assicurare la possibilità di mettere a disposizione l'abitazione a lui assegnata in proprietà del ricorrente, ivi compresa la parziale bonifica dei moduli mancanti, in connessione con che, al fine di ripristinare integralmente i diritti del ricorrente violati durante il periodo del servizio militare, il giudice ritiene necessario riconoscere gli atti del comandante dell'unità militare 5599 relativi al rifiuto di trasferire gli alloggi distribuiti al richiedente come illegale, e anche obbligare il funzionario militare nominato ad adottare misure volte a concedere a Odintsov la proprietà degli alloggi situati a:<адрес> .
Guidato dagli articoli 194 - 199, 258 del codice di procedura civile della Federazione Russa, il tribunale militare della guarnigione,
La dichiarazione di Odintsov<данные изъяты>, per soddisfare.
Riconoscere come illegittime le azioni del comandante dell'unità militare 5599 relative al rifiuto di trasferire la proprietà degli alloggi distribuiti al ricorrente.
Obbligare il comandante dell'unità militare 5599 ad adottare misure volte a concedere la proprietà a Odintsov<данные изъяты>abitazione ubicata in:<адрес> .
La decisione può essere impugnata in appello al tribunale militare del distretto di Privolzhsky attraverso il tribunale militare di Samara Garrison entro un mese dalla data della sua adozione in forma definitiva.
Zubarev Evgeny Aleksandrovich è nato il 14 dicembre 1960 nel villaggio di Verkh-Anuyskoye, nel territorio di Altai.
Nel 1982 si è laureato con lode presso la Scuola di comando militare superiore di Novosibirsk del Ministero degli affari interni dell'URSS, nel 1991 - Accademia Militare intitolato a M.V. Frunze, nel 2005 - l'Accademia Militare Staff generale Delle Forze Armate della Federazione Russa.
"Notizia"
Nominato comandante del distretto del Caucaso settentrionale delle truppe di guardia russe
STAVROPOL, 16 gennaio 2018, 16:56 - REGNUM La formazione del Distretto Caucasico settentrionale delle truppe della Guardia nazionale russa è stata completata nel Distretto federale del Caucaso settentrionale. Oggi, 16 gennaio, in una riunione di servizio a Pyatigorsk, sono stati presentati il tenente generale Sergei Kornyushkin, comandante ad interim del distretto del Caucaso settentrionale della Guardia nazionale della Federazione Russa, e alcuni dei suoi vice. IA REGNUM ne è stato informato dal servizio stampa del distretto del Caucaso settentrionale della Guardia russa.
Secondo il primo vicedirettore del Servizio federale delle truppe guardia Nazionale RF, comandante in capo delle truppe della Guardia nazionale Sergei Melikov, fino a marzo 2018, si svolgerà la fase di messa a punto dell'interazione dei collegamenti amministrativi del distretto. I compiti prioritari della Rosgvardia nel Caucaso, Melikov ha chiamato garantire l'ordine pubblico e la sicurezza dei cittadini, l'assistenza per eliminare le conseguenze delle emergenze, la partecipazione alla lotta contro il terrorismo e l'estremismo.
I generali della Rosgvardia vengono dal Caucaso
Continua il rafforzamento e la razionalizzazione struttura organizzativa Rosgvardia - il Servizio federale delle truppe della guardia nazionale (FSVNG), creato con decreto del presidente Vladimir Putin sulla base delle ex truppe interne del Ministero degli affari interni della Russia con l'aggiunta di un numero di dipartimenti e unità che erano precedentemente parte della polizia russa.
"La mano destra" del presidente
Ricordiamo che la guardia russa era guidata dal generale dell'esercito Viktor Zolotov. È stato nominato in questa posizione il 5 aprile 2016 - subito dopo la creazione del Servizio federale della Guardia nazionale. Viktor Zolotov precedentemente comandato truppe interne Ministero degli affari interni della Russia, in sostituzione del generale dell'esercito che ha lasciato il servizio militare al posto di comandante in capo
I dipendenti di Rosgvardia sono stati premiati nella Camera degli ufficiali di Rostov
Un anno fa, con decreto del Presidente, è stata creata una nuova struttura per le forze dell'ordine - Rosgvardia. Alla celebrazione nella casa degli ufficiali di Rostov oggi, gli illustri dipendenti del dipartimento sono stati premiati dal colonnello generale, comandante del distretto del Caucaso settentrionale delle truppe della Guardia nazionale russa Yevgeny Zubarev. Cinque combattenti hanno ricevuto medaglie Zhukov, nove medaglie Suvorov e altri premi statali e dipartimentali.
"In questo giorno vorrei congratularmi con tutti i militari e gli agenti di polizia, augurare buona salute, buona fortuna e tutto il meglio", afferma Oleg Kozlov, tenente generale, vice comandante del distretto del Caucaso settentrionale delle truppe della Guardia nazionale russa, Hero della Russia.
Il comandante della guardia russa nel distretto federale del Caucaso settentrionale è volato sul luogo dell'attacco dei militanti in Cecenia
Il comandante del distretto del Caucaso settentrionale della Guardia nazionale della Federazione Russa Yevgeny Zubarev è volato sul luogo dell'attacco dei militanti a unità militare in Cecenia. Lo ha annunciato il suo vice, il maggiore generale Nikolai Dolonin.
“Un gruppo di pazzi armati, approfittando dell'oscurità e della nebbia, decise di attaccare una città militare. Il colonnello generale Yevgeny Zubarev, comandante del distretto della Guardia nazionale del Caucaso settentrionale, è volato lì per condurre un'indagine. Questa è una tragedia per noi ", ha detto.
Ricordiamo che l'attacco all'unità militare della Guardia russa è avvenuto la notte del 24 marzo nell'area del villaggio di Naurskaya in Cecenia. A seguito dell'attacco, sei militari sono stati uccisi e molti altri sono rimasti feriti.
Tutti i banditi attaccanti furono eliminati.
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