Kaspersky natalia ivanovna infowatch. La donna più influente nel settore IT: la storia di successo di Natalya Kasperskaya. Natalya Kasperskaya deve la sua carriera a suo marito

NOME E COGNOME: Kasperskaya Natalya Ivanovna
Data di nascita: 5 febbraio 1966, Mosca
Posizione mantenuta: Imprenditore russo nel campo della tecnologia dell'informazione, CEO del gruppo di società InfoWatch, co-fondatore di Kaspersky Lab

"Biografia"

Natalya Kasperskaya (nata Shtutser) è nata a Mosca il 5 febbraio 1966 in una famiglia di ingegneri, dipendenti di istituti di ricerca sulla difesa "chiusi". È stata eletta membro del consiglio della squadra di pionieri della scuola e, in seguito, membro del quartier generale dei pionieri del distretto. Negli anni Komsomol - un'organizzazione Komsomol. Parallelamente agli studi principali, ha giocato a basket per cinque anni in una scuola sportiva per bambini e ragazzi (CYSS). Aveva seriamente intenzione di diventare un veterinario, ma rinunciò a questo sogno a causa di problemi con lo studio della chimica. In terza media, è stata trasferita dai suoi genitori da una normale scuola di istruzione generale a una scuola con un pregiudizio fisico e matematico presso l'Istituto dell'aviazione di Mosca (MAI). Dopo la laurea, ha superato gli esami di ammissione alla Mosca Università Statale(Moscow State University) prende il nome da M.V. Lomonosov, ma non è entrato, mancando mezzo punto nella competizione. Successivamente, con gli stessi voti, è entrata all'Istituto di ingegneria elettronica di Mosca (MIEM).

Formazione scolastica

Dal 1984 al 1989 - studente della Facoltà di Matematica Applicata al MIEM. Il tema della sua tesi è "Un modello matematico di un sistema di raffreddamento del reattore nucleare". Ha inoltre conseguito un BA in Business presso la Open University of Great Britain.

Carriera

Secondo la distribuzione dopo l'istituto, Natalya Kasperskaya ha lavorato per sei mesi come assistente di ricerca presso il Central Scientific and Design Bureau (TsNKB) a Mosca ed è andata in congedo di maternità per la nascita del suo secondo figlio. Natalia ha iniziato a costruire la sua carriera nell'informatica solo all'età di 28 anni, dopo aver ottenuto un lavoro part-time nel gennaio 1994 con uno stipendio di $ 50 al mese come venditore di accessori e software nel negozio di recente apertura di il Centro scientifico e tecnico (STC) KAMI, una società creata dall'ex insegnante dell'allora marito Evgeny Kaspersky della Scuola superiore del KGB dell'URSS.

Kaspersky Lab.

Dal settembre 1994 Natalya è a capo del reparto distribuzione antivirus. AntiViral Toolkit Pro(AVP), su cui lavora dal 1991 il team di sviluppo di Eugene Kaspersky. Per due o tre anni è riuscita a stabilire i principali canali di distribuzione del prodotto, supporto tecnico ed entrare nei mercati esteri. Le vendite iniziali del dipartimento ($ 100-200 al mese nel 1994) iniziarono a crescere rapidamente. Un anno dopo, il loro volume ha superato $ 130 mila, nel 1996 è ammontato a più di $ 600 mila, un anno dopo - più di $ 1 milione Il reddito è stato diviso a metà tra la squadra e la struttura principale. Dal 1997 ai futuri fondatori Kaspersky Lab.(Kaspersky Lab) è diventato chiaro che era necessario distinguersi come attività separata.

Natalya Kasperskaya nel giugno 1997 ha avviato l'emergere di Kaspersky Lab., ha insistito sul suo nome e ha lavorato come CEO di questa azienda per più di 10 anni. La distribuzione iniziale delle azioni di Kaspersky Lab era la seguente: il 50% apparteneva a Eugene, un altro 20% era detenuto da due dei suoi colleghi programmatori Alexey De-Monderik e Vadim Bogdanov, la quota di Natalia era del 10%. Dal 1997, le vendite del laboratorio sono raddoppiate ogni anno. Nel 2001, il fatturato dell'azienda è stato di circa $ 7 milioni, nel 2006 - più di $ 67 milioni.

Nell'agosto 2007, a causa di un precedente divorzio e di una profonda spaccatura ideologica con Evgeny Kaspersky, Natalya è stata rimossa da lui dal suo incarico e rimossa dalle principali funzioni di gestione, rimanendo presidente del consiglio di amministrazione appena creato di Kaspersky Lab. La sua separazione definitiva dall'attività un tempo comune è avvenuta nel 2011. Nel 2007-2011, "Laboratory" ha completamente rilevato la quota di Natalia in questa società (nel 2007 era di circa il 30%).

Condotto da Natalia Kasperskaya Kaspersky Lab.è diventata una delle più grandi società di antivirus con una rete di uffici regionali in tutto il mondo. Al momento del cambio di gestione, nel 2007, il fatturato di "Laboratorio" era di $ 126 milioni, la sua capitalizzazione nel 2011, quando Natalya ha lasciato i comproprietari e ha lasciato l'azienda, è stata stimata in oltre $ 1,3 miliardi, e il suo fatturato annuo è stato di $ 700 milioni.Dopo il cambio di leadership, il tasso di crescita di quest'ultimo è diminuito notevolmente: nel 2009, i ricavi globali Kaspersky Lab.è cresciuto del 40%, nel 2011 - del 13,7%, nel 2012 - del 3%, nel 2013 - del 6%.

InfoGuarda

Dopo che Kaspersky Lab ha acquistato la tecnologia Antispam sviluppata da Ashmanov and Partners, il capo di questa azienda, Igor Ashmanov, ha presentato un'idea agli acquirenti: ha suggerito di utilizzare il motore antispam nella direzione opposta, per proteggersi dalle perdite. Nel 2001-2002, gli specialisti di Kaspersky Lab hanno sviluppato un sistema che in seguito divenne noto con il marchio InfoWatch Traffic Monitor Enterprise, - protezione degli utenti aziendali dalle minacce interne (sistema DLP). Nel dicembre 2003 è stata costituita una filiale per lo sviluppo e la distribuzione di un nuovo prodotto. InfoGuarda... Dall'ottobre 2007 Natalya Kasperskaya è CEO e proprietaria della quota di controllo InfoGuarda... Questa società faceva parte della sua quota nella divisione dell'attività con il suo ex marito. Natalya Kasperskaya ha diretto i suoi principali investimenti in InfoGuarda, in società miste con Igor Ashmanov "Kribrum" e "Nanosemantics", nonché nella società antivirus tedesca G Data Software AG... Per il Kaspersky Lab in rapida crescita, un sottoprodotto InfoGuarda con prospettive poco chiare (al momento dell'evidenziazione) era un peso. Le soluzioni tecnologiche e la linea di prodotti della nuova società, a differenza del "Laboratorio", sono inizialmente focalizzate su aziende di grandi e medie dimensioni (da 300 postazioni di lavoro), e non su piccole imprese e vendita al dettaglio. Ciò richiedeva competenze e approcci fondamentalmente diversi, in cui la precedente esperienza di gestione di Natalia non era molto applicabile. Tuttavia, già nel 2012, una società precedentemente non redditizia InfoGuarda per la prima volta è entrata nel “plus” e ha continuato a crescere rapidamente, del 60-70% annuo. Secondo Forbes, reddito InfoGuarda nel 2014 ammontava a 831 milioni, gli esperti indipendenti intervistati da Kommersant nella primavera del 2015 stimavano questo business in $ 40-50 milioni.Oggi InfoGuardaè diventato un gruppo di aziende di diverse filiali raggruppate in due aree: protezione delle aziende dalle minacce interne e dagli attacchi mirati dall'esterno. Occupa circa il 50% del mercato russo dei sistemi di protezione dei dati riservati (sistemi DLP). Tra i clienti a lungo termine ci sono agenzie governative russe, nonché Sberbank, Beeline, LUKoil, Tatneft, Surgutneftegaz, Sukhoi, Magnitogorsk Iron and Steel Works (MMK), ecc., L'azienda sta promuovendo attivamente la propria attività in Germania, nel Medio Oriente, nei paesi del sud e sud-est asiatico. Azionisti attuali InfoGuarda- Natalya Kasperskaya e il vicedirettore generale dell'impresa Rustem Khairetdinov.

fortuna personale

La prima fortuna personale di Natalya Kaspersky è stata valutata dalla rivista "Finance" nel 2010 - quindi, secondo i redattori di questa pubblicazione aziendale chiusa nel luglio 2011, è stata di $ 450 milioni. La pubblicazione ha causato una controversia pubblica: in onda dell'emittente radiofonica “Finam FM”, definendoli fortemente sopravvalutati, e mettendo in dubbio l'adeguatezza del metodo di calcolo. Tuttavia, l'anno successivo, "Finance" ha rivisto la sua stima, portandola a 462 milioni di dollari.

Secondo la rivista economica Forbes, nel marzo 2013, la fortuna di Kaspersky è stata di $ 220 milioni. Nel 2014 l'ha anche stimata a $ 230 milioni e nel 2015 a $ 270 milioni. Anche Lenta.ru ha concordato con la valutazione di Forbes 2014 nel marzo 2015. ". Nel luglio 2015 la rivista tedesca Der spiegel pubblicò il risultato dei suoi calcoli: 207 milioni di euro Nell'agosto dello stesso anno divenne nota la versione della rivista femminile Cosmopolita- $ 270 milioni

Secondo Der Spiegel, la maggior parte della fortuna personale di Natalya Kasperskaya sono i proventi della vendita dei beni. Nell'ottobre 2015, la stessa Kaspersky, in risposta alla domanda se i risultati dei calcoli di Forbes corrispondono alla realtà, ha indicato che la società da lei posseduta non era pubblica, con capitalizzazione a priori sconosciuta, ma "se InfoGuarda valutiamo bene, poi abbiamo contato normalmente”.

Visualizzazioni

A proposito di imprenditorialità Natalya Kasperskaya definisce il paradosso dell'imprenditorialità una situazione in cui gli investimenti sono più difficili da attrarre all'inizio di un'impresa, quando sono urgenti. Maggiore è il successo dell'attività, più favorevoli diventano gli investitori. Nel tempo, iniziano a rincorrere i proprietari di tale attività, ma in questa fase i loro soldi non sono più necessari - dopotutto, in cambio, un potenziale investitore vuole una quota in un'attività redditizia consolidata. Con le startup il discorso è diverso: dal momento che le prospettive non sono chiare, in cambio di finanziamenti, gli investitori chiederanno il controllo ai loro proprietari e inizieranno a dettare cosa e come fare, come possono rovinare il business. Pertanto, se una startup ha una scelta, crede Natalya, è meglio per lui non attrarre affatto investimenti esterni. Lei è sicura:
Puoi ottenere denaro in buoni rapporti solo se dimostri che non hai bisogno di denaro. Più soldi hai bisogno, peggiori saranno le condizioni. Kaspersky, tuttavia, spiega che per un investitore pragmatico, al momento dell'acquisto di una startup, è più logico lasciare al timone il team dei suoi creatori piuttosto che correre ulteriori rischi coinvolgendo a propria discrezione la gestione di terze parti. E per questo, i creatori hanno bisogno di un potente incentivo, il migliore dei quali è una quota nella propria azienda. Natalya Kasperskaya ricorda che dopo aver rilevato il 100% di una delle startup nella fase del conflitto tra azionisti, lo ha poi restituito a due top manager della partecipazione affinché continuassero a far crescere il loro business.
Natalya Kasperskaya considera tre caratteristiche principali di un imprenditore: la capacità di sacrificare qualcosa, provare qualcosa di nuovo solo per curiosità e allo stesso tempo avere la tendenza a fare soldi - quest'ultima distingue un imprenditore da uno stuntman. Quando si investe, consiglia di prestare attenzione non alle attuali tendenze di mercato con crescita esponenziale, ma alle aree in cui si è molto esperti. Senza questo, è impossibile prendere in considerazione le circostanze nascoste che vengono rivelate solo all'interno di un determinato mercato e per il lavoro in cui sono necessarie competenze. Ci vogliono 5-6 anni di lavoro per padroneggiare queste abilità in qualsiasi settore, quindi, secondo Kaspersky, anche in una fase di recessione è più redditizio rimanere nel "tuo" settore depresso e non correre. In questo caso, tuttavia, puoi perdere il momento in cui l'industria muore definitivamente. Natalya Kasperskaya valuta il ruolo dell'amministratore delegato come ovviamente solitario: non ha nessuno con cui consultarsi. I partner commerciali non sempre comprendono le specifiche o possono avere il proprio interesse e lo stato non consente di discutere la strategia con i subordinati. Tuttavia, Internet rimuove le barriere non necessarie se ti prendi il tempo per comunicare con i subordinati. Come osserva Natalya, non tutti osano venire dal manager con i propri suggerimenti, e su Internet è molto più facile farlo, quindi la fiducia alla fine diventa maggiore.
Questo, secondo Kaspersky, ha un rovescio della medaglia. Se a metà degli anni 2000 il servizio del personale era allarmato dalla presenza del blog o dell'account dell'intervistato sui social network, a metà degli anni 2010 sarebbe piuttosto allarmato dall'affermazione di un cercatore di lavoro che non aveva nulla del genere. Come osserva Natalya, le aziende hanno iniziato a lottare per un controllo completo delle azioni del personale. Informazioni sulla sicurezza in Internet Kaspersky ritiene che anche se le "liste nere" e il blocco dei siti vietati sono mezze misure che devono essere migliorate, non è stato ancora inventato nulla di meglio. Tuttavia, il filtraggio dei contenuti Internet dovrebbe, secondo lei, essere applicato solo in quarto luogo dopo la prevenzione: lavoro esplicativo sistemico con i genitori, insegnamento ai bambini con età prescolare una comprensione delle principali minacce di Internet, nonché della legislazione e della punizione dei trasgressori. Al forum Internet-2015 tenutosi a Mosca nel dicembre 2015, Natalya Kasperskaya ha illustrato le proposte chiave per rafforzare la regolamentazione di Internet al presidente della Russia, il quale, in cambio, ha notato di condividere questo approccio. Secondo Natalia, l'uso dei dati personali da parte di qualsiasi organizzazione deve essere introdotto nel campo legale e semplificato. Ciò non è ancora stato fatto, nonostante la crescita esplosiva delle opportunità di raccolta di tali dati sui cittadini su Internet, in particolare nei social network, per varie manipolazioni. Kaspersky è sorpresa che l'uso dei big data venga fatto pressioni nel marketing su Internet, ma poche persone considerano questo argomento dal punto di vista della sicurezza. Nel frattempo, la raccolta di big data sugli utenti di vari dispositivi e servizi elettronici è sorveglianza. Oltre alla raccolta, archiviazione e analisi automatica di array di dati sull'attività dei cittadini, i loro movimenti, preferenze, collegamenti tra loro, acquisti, trattative, atti pubblici e non, foto e video, ecc. modi per separare un singolo fascicolo dalla massa totale, sottolinea Natalya.Kaspersky. Se l'oggetto selezionato è, ad esempio, un funzionario ammesso a un segreto di stato, c'è una minaccia alla sicurezza nazionale, poiché tutti i dati elencati sono a disposizione delle aziende manifatturiere americane e, di conseguenza, degli Stati Uniti. Ma questo non è l'unico rischio, avverte Kaspersky. Dominando il mercato globale della tecnologia informatica, gli Stati Uniti sono in grado di imporre un embargo sull'uso di qualsiasi dispositivo e prodotto software: c'è, ad esempio, la capacità tecnica di spegnere da remoto Windows in Russia contemporaneamente su tutti i computer, spegnere tutti gli smartphone contemporaneamente, interrompere l'assistenza tecnica per eventuali sistemi aziendali, rendendoli inaccessibili aggiornandoli e bloccandoli. Natalya ricorda che ci sono già stati casi del genere, ad esempio quando il worm informatico Stuxnet ha disabilitato l'industria nucleare iraniana.
Secondo Natalya Kasperskaya, il malware può essere localizzato direttamente nel processore. In modo simile, un produttore straniero è in grado di effettuare sabotaggi infrastrutturali, attacchi mirati, compresi quelli di natura propagandistica, che è un'arma nella guerra dell'informazione in cui si trova la Russia. Mentre gli Stati Uniti restano de facto il monopolio delle vendite mondiali di software e hardware leader, il resto del mondo (e, in particolare, la Russia) dovrà sopportare i rischi elencati, che, secondo Kaspersky, stanno diventando inaccettabili . Informazioni sulla sostituzione delle importazioni IT Natalya Kasperskaya ritiene che la Russia abbia bisogno di sviluppare una strategia tecnologica nazionale e una piattaforma IT, una propria catena indipendente di soluzioni a ciclo completo nel campo della tecnologia dell'informazione, dal processore al software. È necessario evidenziare le priorità e capire cosa sostituire in primo luogo, cosa in secondo luogo, per definire il concetto stesso di cybersecurity. Afferma che nel campo del software (software), le posizioni della Russia sono già abbastanza forti - c'è un gran numero di prodotti che possono sostituire quelli esteri. Il volume delle esportazioni di IT dalla Russia nel 2015, secondo il Ministero delle telecomunicazioni e delle comunicazioni di massa, è stato di $ 7 miliardi (per confronto: esportazione armi russe per lo stesso anno - circa $ 15 miliardi). Circa 70 aziende russe lavorano nel campo della sicurezza informatica, basta. La cosa principale che manca all'industria, secondo Natalya, non è sovvenzionare gli sviluppatori, ma stimolare la domanda. Il modo più ovvio per crearlo è obbligare le società statali o le società a partecipazione statale ad acquistare prodotti domestici. Kaspersky si rende conto che, ad esempio, per sostituire la massa computer Windows nei prossimi anni è irrealistico. Tuttavia, se consideriamo aree specifiche, ad esempio un tablet scolastico, questo diventa possibile. Già ora ci sono sia potenziali sviluppatori russi del corrispondente software (ad esempio basato su sistemi Linux) con supporto per la maggior parte delle applicazioni invece di Android di Google, sia controparti cinesi di qualità adeguata in termini di hardware. Se c'è un ordine statale, non saranno necessari finanziamenti aggiuntivi, crede Natalya. Natalya Kaperskaya non condivide l'idea di limitare la sostituzione delle importazioni IT al solo software: gli stessi dispositivi mobili sono, infatti, una simbiosi inscindibile di hard & soft. Nel campo dell'"hardware" la Russia è ancora in ritardo (non esiste una base di elementi, un proprio processore, unità funzionali principali), ma tutto questo, ad eccezione del processore stesso, è già sviluppato in Cina - e con il software, secondo Natalya Kasperskaya, lì è solo peggio che in Russia. La sinergia tra i due poteri garantirebbe la sovranità digitale per entrambi. Il processore dovrà crearne uno tuo e condividerlo con i cinesi. Sulla Russia Sin dagli anni dei pionieri, Kaspersky ha creduto che fosse necessario proteggere Paese d'origine, inizialmente era patriottica e ora è sicura che lo sarà anche in futuro. Nel 1991 Natalya, come chi le stava intorno, voleva cambiare la società e durante i giorni del putsch di agosto andò sulle barricate, ma ora si vergogna di questo episodio della sua vita: si rese conto di essere dalla parte sbagliata.
Kaspersky stima che gli anni '90 in Russia siano una finestra di opportunità, quando "tutto era più semplice", inclusa la creazione di un'impresa. Allo stesso tempo, la nitidezza degli allora cambiamenti, l'instabilità generale del paese e i pericoli causati da ciò, fino all'omicidio di imprenditori, hanno portato al fatto che le persone temevano per il futuro e lasciavano la Russia. Di per sé, l'emigrazione di Kaspersky esclude: "Getta tutto e corri, nasconditi tra i cespugli - dove, in quale paese?" Sente le sue radici in Russia: genitori e parenti, amici, affari. Tuttavia, dal punto di vista dell'imprenditorialità, è scomodo per Natalya Kasperskaya chiudersi solo nel proprio paese. organizzando parte significativa facendo affari all'estero, paragona la Russia a un piccolo stagno, mentre il resto del mondo è come il mare. Tuttavia, Kaspersky stima il volume del mercato russo per i sistemi di prevenzione della perdita di informazioni aziendali (sistemi DLP) a metà degli anni 2010 a $ 80 milioni, che è circa un decimo del mercato globale. “La Russia in questo senso è una potenza assolutamente avanzata. Nell'area DLP, siamo assolutamente avanti rispetto al resto del pianeta ", afferma Natalya. Ad esempio, in termini di severità della concorrenza: se negli Stati Uniti il ​​mercato è diviso da soli cinque fornitori di DLP, in Russia ce ne sono già sette.

Vita privata

Hobby
A Natalya Kasperskaya piaceva l'attività sociale della scuola. Ricorda come cantava nel coro dei bambini, partecipava a recite scolastiche, concerti e squadre di propaganda pionieristica, disegnava giornali murali e scriveva poesie per loro. Inoltre, praticava sport: basket, sci, nuoto e collezionava anche francobolli, distintivi e monete sovietiche.
V anni da studente Natalya è stata portata via dalla vita teatrale di Mosca, conosceva i repertori dei principali teatri giovanili di quel tempo: Mossovet, Taganka, Sovremennik - e talvolta trascorreva la notte in coda per i biglietti per spettacoli alla moda. Inoltre, è stata influenzata dal movimento KSP, lei stessa ha cantato spesso con la chitarra nelle aziende. In seguito sono arrivati ​​gli hobby per il trampolino, lo sci, i viaggi con amici e bambini, la lettura di letteratura professionale. Natalya Kasperskaya chiama i suoi libri preferiti che hanno influenzato la sua visione del mondo "From Good to Great" e "Built to Last" del consulente aziendale americano Jim Collins. Parla fluentemente inglese e tedesco.
Kaspersky ammette di non sapere come e non le piace cucinare, sebbene sia stata costretta a farlo in congedo di maternità. Non capisce i marchi di abbigliamento, non li ricorda e non passa il tempo a fare acquisti, compreso lo shopping online, ma acquista semplicemente ciò che le piace e si adatta bene. Natalia non ha alcun rispetto per i marchi, poiché comprende come vengono costruiti questi marchi. Ha un atteggiamento negativo simile nei confronti dei gadget e social networks perché capisce che questi sono modi per spiare una persona. Ma è costretta a usare il Sony Xperia donato e fornisce la sua presenza nei social network attraverso un servizio di pubbliche relazioni, lei stessa ci va raramente.

Famiglia

Natalya ha incontrato il suo primo marito, Evgeny Kaspersky, in una casa di riposo nel gennaio 1987, quando aveva 20 anni. Sei mesi dopo, si sono sposati. Nel 1989, essendo al suo quinto anno presso l'istituto, Natalya Kasperskaya ha dato alla luce il suo primo figlio, Maxim, e nel 1991, il suo secondo figlio Ivan. La coppia ha divorziato nel 1997 e ha divorziato nel 1998 su iniziativa di Eugene, tuttavia, a causa dell'attività generale in rapida crescita, è stata costretta a nascondere il fatto del divorzio per un paio d'anni, per non demotivare i dipendenti e il mercato . Igor Ashmanov, il futuro secondo marito, è stato presentato a Natalia nel 1996 alla fiera CeBIT IT di Hannover: gli stand delle loro aziende erano accanto. Un anno dopo, dopo essersi incontrati di nuovo alla stessa mostra, hanno rinnovato la loro prima conoscenza annuendo, iniziando a comunicare attivamente su argomenti professionali. Come ricorda Kaspersky, due o tre anni dopo, dopo il divorzio da Eugene, iniziarono a incontrarsi e nel 2001 si sposarono. Nel 2005, Igor e Natalya hanno avuto una figlia, Alexandra, nel 2009 - Maria, nel 2012 - Varvara. I figli di Kaspersky si sono laureati alla Lomonosov Moscow State University (MSU): Maxim - Facoltà di Geografia, Ivan - Facoltà di Matematica Computazionale e Cibernetica. Ex-marito - Kaspersky Evgeny Valentinovich- Programmatore russo, uno dei massimi esperti mondiali nel campo della sicurezza informatica. Uno dei fondatori, il principale proprietario e l'attuale capo di JSC Kaspersky Lab, un'azienda internazionale che sviluppa soluzioni per la sicurezza informatica, con oltre 30 uffici regionali e vendite leader in 200 paesi. Vincitore del Premio di Stato per la scienza e la tecnologia per il 2008. Descritto dalla stampa come "la minaccia del crimine informatico"

La "forza trainante" della Russia secondo il Financial Times

- (Blogger), - (Rappresentante della Russia presso la NATO), Vladislav Surkov- (Capo facente funzione dell'amministrazione presidenziale della Russia), Anton Nosik- (giornalista/blogger), Oleg Kashi- (Giornalista), Evgeniya Chirikova- (Leader del movimento "In difesa della foresta di Khimki"), Tatiana Lokshinun- (Difensore dei diritti umani), - (Socialite), Valeria ragazzo- (Regista), Alexey Popogrebsky- (Regista), Vasily Barkhatov- (Regista teatrale), Marat Gelman- (proprietario della galleria), Arkady Volozh- (Direttore generale di Yandex), Sergey Belousov- (CEO di Parallels), Yuri Soloviev- (Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione di VTB Bank), Evgeny e Natalya Kaspersky- (contitolare di Kaspersky Lab),

"Aziende"

InfoWatch, Kaspersky Lab

Kasperskaya Natalya Ivanovna è stata menzionata dalla stampa:

Kaspersky: Non si può parlare di sicurezza informatica in Russia

Il fondatore di "Kaspersky Lab" ha raccontato quali problemi ha la Russia nel campo della sicurezza delle informazioni.

Natalya Kasperskaya aprirà un centro per il monitoraggio degli attacchi informatici a Innopolis

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Natalya Kasperskaya ha parlato del sistema di intercettazione delle conversazioni in ufficio

Il direttore generale di InfoWatch Natalya Kasperskaya ha parlato dei principi del sistema per intercettare le conversazioni telefoniche in ufficio, riferisce Kommersant FM.
“Quello che stiamo facendo assomiglia a questo: queste sono alcune celle virtuali che sono posizionate all'interno, intercetta le chiamate che passano attraverso questa cella virtuale secondo la lista bianca. Ciò significa che l'elenco è predefinito dal datore di lavoro. E solo i telefoni che sono in questo elenco verranno analizzati di conseguenza ", ha affermato.

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Natalya Kasperskaya: "Legge Yarovaya"? Poiché c'è, significa che tutti devono soddisfarlo.

Le modifiche alla legislazione sono state commentate in diretta su Pravda.Ru da Natalya Kasperskaya, presidente del gruppo di società InfoWatch, co-fondatrice di Kaspersky Lab.

La società di Natalia Kaspersky ha acquistato il produttore tedesco di software antivirus cynapspro

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MOSCA, 25 aprile RIA Novosti. Natalya Kasperskaya, la madre di Ivan Kaspersky, liberata dagli ostaggi il giorno prima, ha ringraziato i partecipanti all'operazione per liberare suo figlio nel suo profilo Facebook. “La gente del MUR ha bisogno di erigere un monumento! anche aiutato molto. Grazie a tutti coloro che ci hanno sostenuto in questo momento difficile! ”Ha scritto.

Natalya Kasperskaya: "Non abbiamo risparmiato soldi per il riscatto di nostro figlio"

I rapitori si sono rivelati una famiglia disoccupata dei Savelyev di Mosca e due amici del figlio. Il giovane è stato tenuto in un bagno freddo e senza finestre, ammanettato per tutti e cinque i giorni. A causa dell'oscurità costante, Ivan pensava di aver trascorso solo due giorni in cattività, e non cinque, come era in realtà.

Natalya Kasperskaya: "Faremo un collocamento privato come primo passo verso un'IPO"

Colloquio. Una delle donne d'affari russe di maggior successo, che ha gestito Kaspersky Lab fino al 2007, sta ora lavorando al suo progetto. Ma l'ex datore di lavoro non se ne va senza attenzione.

Si chiarisce che Kaspersky si è dimesso dal consiglio di amministrazione a seguito della rielezione dei suoi membri. Oltre a Eugene Kaspersky, il consiglio comprende ancora tre rappresentanti della società: Buyakin, Steven Orenberg e Alexey de Monderik, nonché John Bernstein del fondo di investimento General Atlantic. È stata questa società ad acquisire azioni da Natalya Kasperskaya a gennaio.

Natalya Kasperskaya: le donne sono migliori dove ci sono comunicazioni

La percentuale di donne tra i revisori contabili -93%, i direttori delle risorse umane -70% e CFO -48 %, afferma il documento. Tuttavia, ci sono ancora pochissime donne in posizioni come CEO, presidente del consiglio di amministrazione e presidente, affermano gli esperti dell'azienda. Il corrispondente del servizio russo della BBC Mikhail Ternovykh ha parlato delle difficoltà di fare affari per le donne in Russia con una delle donne d'affari russe di maggior successo, una delle fondatrici di Kaspersky Lab, Natalya Kaspersky.

Natalya Kasperskaya ha dato alla luce il suo quarto figlio

Natalya Kasperskaya, una delle donne IT più famose e rispettate su mercato russo, CEO di Infowatch e moglie di Igor Ashmanov, ha dato alla luce il loro quarto figlio. La ragazza si chiamava Maria.

Natalya Kasperskaya: "Un imprenditore è una persona con un maggiore livello di aggressività"

Natalya Kasperskaya è a capo del consiglio di amministrazione di Kaspersky Lab, gestisce le società Nanosemantics e InfoWatch, in quanto investitore lavora con la startup Navystavke.ru. Avendo lavorato nel settore IT per oltre 10 anni, si è resa conto che l'importante è stabilire un contatto tra fornitori e programmatori. “Se la situazione va fuori controllo, io sono sempre dalla parte dei programmatori. Il lavoro principale si basa su di loro, creano il prodotto ", ha detto in un incontro organizzato dal Club of Successful Businessmen.

Natalya Kasperskaya: "La tecnologia InfoWatch non è esattamente sorveglianza"

La scorsa settimana si è saputo che il presidente del consiglio di amministrazione di "Kaspersky Lab" Natalya Kaspersky era a capo di InfoWatch, una consociata di LK, che produce software per la protezione dalle minacce interne. Allo stesso tempo, Kaspersky acquista il 50% più una quota di InfoWatch, è stata presa la decisione di emettere ulteriori azioni della società per attirare nuovi investimenti. L'ex CEO di Infowatch Evgeny Preobrazhensky è stato licenziato, insieme a molti altri dipendenti di LC.

La donna d'affari Natalya Kasperskaya.

Forse Evgeny Kaspersky sarebbe rimasto un programmatore di talento, ma poco conosciuto, se non fosse stato per il suo ex moglie Natalia. È stata lei a stabilire la vendita di successo degli sviluppi IT di suo marito. E se l'attività ha iniziato a prosperare, la famiglia Kaspersky è andata in pezzi. Ma Natalya ed Eugene sono riusciti a mantenere la loro relazione e sono ancora comproprietari di Kaspersky Lab.

Kasperskaya Natalya Ivanovna – CEO di InfoWatch Group of Companies, co-fondatore di Kaspersky Lab

Biografia

Nel 1997, insieme a ex-marito Eugene Kaspersky Natalya Kaspersky ha fondato Kaspersky Lab e ne è diventato il CEO. Per 10 anni, sotto la guida di Natalya Kaspersky, Kaspersky Lab è passata da startup sconosciuta a uno dei leader nel mercato IT internazionale con un fatturato di mezzo miliardo di dollari (in dollari equivalenti).

Nel 2003, Kaspersky Lab ha creato una società controllata InfoWatch, impegnata in sviluppi nel campo della protezione delle aziende dalle fughe di informazioni. Nel 2007, Natalya Kasperskaya ha assunto la carica di CEO di questa società. Nello stesso anno, su iniziativa di Natalya, InfoWatch iniziò un'attiva espansione, prima nei mercati europei e poi in Medio Oriente e Asia.

Dal 2009 al 2013, Natalya Kasperskaya ha guidato il gruppo di lavoro sulle tecnologie dell'informazione e della comunicazione nell'ambito del programma federale "Ricerca e sviluppo nelle aree prioritarie di sviluppo del complesso scientifico e tecnologico della Russia per il 2007-2013" del Ministero della Istruzione della Federazione Russa.

Nel 2010, su iniziativa di Natalya, InfoWatch, insieme ad Ashmanov and Partners, ha creato un'impresa sussidiaria, Kribrum, che sviluppa un servizio per il monitoraggio e l'analisi della reputazione di aziende, marchi e persone nello spazio dei media.

Nel 2011, con l'acquisizione della società tedesca cynapspro GmbH, che sviluppa prodotti per la protezione delle postazioni di lavoro della rete aziendale, Natalya ha trasformato InfoWatch nell'omonima holding.

All'inizio del 2012, Natalya è diventata azionista della società canadese Appercut, che è entrata a far parte della holding InfoWatch. Appercut sta sviluppando un prodotto software progettato per controllare automaticamente il codice sorgente delle applicazioni aziendali personalizzate alla ricerca di vulnerabilità e bug.

Nell'ottobre 2012, Natalya Kasperskaya ha investito in azioni ed è entrata a far parte del consiglio di amministrazione della società di antivirus tedesca G Data Software AG.

Nel 2013, Natalya Kasperskaya ha investito nella startup russa Taiga, che è entrata a far parte del gruppo di società InfoWatch. Taiga sviluppa un innovativo sistema di protezione dispositivi mobili dal tracciamento e dal furto di informazioni.

Sotto la guida di Natalya Kasperskaya, InfoWatch è diventata un leader riconosciuto nel mercato DLP in Russia e nella CSI.

Famiglia

Natalia è sposata per la seconda volta. Marito - uomo d'affari Igor Ashmanov, specialista nel campo dell'intelligenza artificiale, dello sviluppo di software, della gestione dei progetti. Natalya Kasperskaya ha cinque figli, due maschi dal primo matrimonio e tre figlie dal secondo.

Risultati, premi

Natalya Kasperskaya è vincitrice di numerosi prestigiosi premi internazionali nel campo della tecnologia dell'informazione:

Vincitore del prestigioso premio internazionale "Russian Business Leader of the Year" per i risultati conseguiti nello sviluppo del settore IT russo secondo Horasis, la comunità delle visioni globali.

Vincitrice del Women in Technology Awards EMEA 2014 nella categoria "Best IT Entrepreneur".

Nominato dall'edizione britannica di BRIC Magazine per il titolo di persona più influente in Russia nel primo trimestre del 2015 per il suo contributo allo sviluppo del settore IT.

Vincitore del premio "Sicurezza delle informazioni bancarie" 2015.

Natalya Kasperskaya investe attivamente nello sviluppo di aziende high-tech, è membro dei consigli consultivi:

- "Società di Venture Russa",

Dipartimento di Strategia, Analisi e Previsioni del Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa.

Membro del Consiglio:

Unione russa degli industriali e degli imprenditori (RUIE),

Associazione degli sviluppatori di software (ARPP) "Domestic Soft".

Membro di:

Consiglio di esperti sul software russo sotto il Ministero delle comunicazioni e dei mass media della Federazione russa,

Sottogruppo di lavoro "Internet + Società" sotto l'amministrazione del Presidente della Federazione Russa,

Il Comitato per le sovvenzioni della Fondazione Skolkovo,

Consiglio di fondazione di Skoltech,

Unione degli ingegneri meccanici della Russia,

Associazione per la Protezione delle Informazioni (AZI),

Associazione degli esperti di sicurezza delle informazioni BISA,

Consiglio di fondazione della Fondazione eurasiatica contro il cancro (EAFO).

Link

Dicembre 2015:

Novembre 2015:

ottobre 2015:

settembre 2015:

Agosto 2015:

“Natalia, sei molto persona famosa, vincitore di numerosi premi, eroina di valutazioni e recensioni. Come ti senti a riguardo?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Non sempre scrivono ciò che realmente sono. Ma l'ultimo premio è stato molto piacevole. Numero 1 nella classifica "TOP-1000 Managers" nella categoria IT secondo la casa editrice Kommersant e l'Associazione dei manager russi. E questo è un completo riconoscimento dei risultati di InfoWatch.

"Hai completamente smesso di associarti a Kaspersky Lab?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Da tre anni ormai non seguo per niente il "Laboratorio". All'inizio, ero molto arrabbiato per la separazione dalla società, ma quando ho venduto le azioni, in qualche modo ho immediatamente lasciato andare.

"La tua rottura con gli affari ha coinciso con un cambiamento personale?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Se intendi un divorzio, questi eventi sono separati da dieci anni interi. Sono divorziato da Eugene dal 1998 e la mia ultima uscita dal mondo degli affari è avvenuta nel 2011. In precedenza, abbiamo mantenuto normali partnership commerciali.
Quando stavamo solo creando l'attività, non ho insistito su una quota significativa della mia, quindi mi sembrava irrilevante. Zhenya mi ha offerto solo il 10% e io ho accettato, dato che avevamo il 60% per due. Ma in caso di divorzio, avrei dovuto insistere per ottenere la mia metà legale, cosa che non ho fatto. poi mi sono pentito...
In generale, il Laboratorio è stato una parte importante della mia vita per 13 anni. Non sorprendentemente, quando improvvisamente il mio ruolo è cambiato, è stata una tragedia.

"Com'è nato InfoWatch?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Ho scelto un progetto difficile, in quel momento non redditizio. Acquisita una quota di controllo dal Laboratorio in cambio di investimenti futuri. E ora sono impegnato nello sviluppo da 6 anni.
Siamo stati sempre fortunati nello sviluppo dell'attività del Laboratorio. Il mercato è cresciuto costantemente, eravamo nel posto giusto al momento giusto. E InfoWatch ha avuto molte prove e ha dovuto risolvere vari problemi. In primo luogo, il mercato doveva essere educato, ma ancora non comprava. I clienti non capivano il motivo per cui avevano bisogno di protezione dalla perdita di informazioni e non volevano acquistare i nostri sistemi. Allora è stato necessario superare le conseguenze della crisi finanziaria. Per diversi anni di lavoro nel 2012, InfoWatch è entrata per la prima volta nel plus, la crescita ha raggiunto il 75% e anche quest'anno sarà significativa. Ma, in ogni caso, questo non è un rapimento che porta, ma piuttosto una lotta continua con vortici, spaccature, secche e così via.

"Cosa ti fa non smettere, credere, continuare?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Probabilmente testardaggine congenita.
Ho avuto la fortuna un giorno di costruire un business, di trovare le persone giuste per una squadra. Ma nella seconda attività (InfoWatch) tutta la mia esperienza, conoscenza e connessioni non erano molto applicabili. Oltre alla competenza nella selezione delle persone. Dopo tanti sforzi, abbiamo una squadra meravigliosa! Tutto il resto doveva imparare di nuovo, fare nuove esperienze.

"Qual è la differenza fondamentale tra le due attività?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Le soluzioni InfoWatch, a differenza dei prodotti di "Laboratorio", richiedono una seria collaborazione con il cliente, una comunicazione personale. Si tratta di prodotti per le grandi aziende, e non per le piccole imprese, e ancor di più per la vendita al dettaglio, come nel "Laboratorio". Gli approcci al commercio al dettaglio e alle imprese sono molto diversi. Ad esempio, un canale di vendita completamente diverso, un ciclo di vendita più lungo, una forte stagionalità, ecc.

“L'espansione internazionale ti ha aiutato molto nella crescita del Laboratorio. Che piani ha InfoWatch?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Ora l'attività di InfoWatch si sta sviluppando attivamente in Russia, situata su fase iniziale sviluppo in Medio Oriente, ci stiamo preparando per entrare nel mercato asiatico. È difficile svolgere questo tipo di lavoro orientato al cliente da remoto, è imperativo assumere persone nella regione. La nascita di bambini voli limitati. Ora la figlia più piccola è cresciuta un po', sto recuperando.

"Chi sono i bambini senza di te?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Abbiamo due tate che lavorano a turni. Ma non vivono con noi, tk. entrambi moscoviti, con il proprio alloggio. Li cercavo tradizionalmente tramite un'agenzia.

"Quali sono i tuoi requisiti per una tata?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Amare prima i bambini. E naturalmente, sarei stato coinvolto nel loro sviluppo. Anche se non ripongo grandi speranze sulle tate in termini di educazione, mando i miei figli a sezioni e circoli sportivi.

"La vita dei tuoi figli è organizzata secondo il tuo scenario?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
I tre più giovani sono ancora troppo piccoli per scegliere qualcosa da soli. E non do più consigli ai due anziani. Sono adulti, perché ho due nuore. Vivono separatamente, non ci vediamo tutti i giorni.

“Il tuo più giovane ha solo un anno. A 46 anni, diventare madre per la quinta volta è probabilmente particolarmente responsabile. Sei preoccupato? La nascita non è avvenuta in Russia?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
A Mosca - dove altro! Ssto lavorando! È andata in congedo di maternità una settimana prima del parto, due ore dopo che stava già lavorando - ha risposto alle lettere.
Ho partorito nel 72° ospedale di maternità, perché vicino a casa. In realtà sono una persona senza pretese, ma mi è piaciuto lì - tutto il servizio è di prima classe.

“Oggi tutti i tipi di parto moderno sono di moda. Partnership, con la presenza del marito, per esempio. Come ti senti a riguardo?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Hai mai visto mio marito? (ride).

"Ci racconti come hai conosciuto Igor?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Lo abbiamo incontrato due volte. La prima volta nel 1996 al CEBIT di Hannover. Ci siamo semplicemente presentati l'un l'altro. E all'inizio non ci piacevamo affatto.
E la seconda volta - esattamente un anno dopo, nello stesso posto, in Germania, alla stessa mostra. Ci siamo ritrovati insieme nello stesso stand, organizzato dal Ministero della Scienza, che ha poi offerto l'occasione alle giovani aziende russe di esporre. Io rappresentavo la neonata Kaspersky Lab e Igor rappresentava la sua allora azienda Medialingua. Tutti i partecipanti allo stand hanno viaggiato insieme: in aereo fino a Berlino e poi in autobus fino ad Hannover. Sono circa quattro ore di viaggio. Dietro di me, due uomini parlavano della storia in modo molto intelligente e pensieroso. E per tutto il tempo ho cercato di capire da dietro la mia schiena alta chi fosse così intelligente lì. Uno solo di loro era Igor.
Igor è il tipo di persona che ha una straordinaria capacità di mettere qualsiasi informazione sugli scaffali. In combinazione con le sue capacità oratorie, ciò porta al fatto che una folla di ascoltatori si raduna intorno a lui tutto il tempo, che illumina su alcune questioni. La definirei una capacità innata di insegnare. Poi alla fiera abbiamo cominciato a comunicare su temi professionali. La mia attività stava crescendo rapidamente, ma non c'era abbastanza conoscenza e comprensione. Igor mi ha aiutato molto con questo "sistemazione". Abbiamo iniziato a frequentarci seriamente due o tre anni dopo, dopo il mio divorzio da Eugene.

"Cosa ti ha attratto di Ashmanov?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Igor è una persona molto completa. anche se lui una persona famosa e uomo d'affari, viene costantemente intervistato e invitato a programmi TV, ma la pubblicità non lo rovina. Stiamo insieme da più di dieci anni, non noto cambiamenti radicali in lui. Igor è abbastanza intelligente da avere sempre feedback dal mondo.
È un ingegnere, un tecnologo, è estremamente esperto in molti settori, molte delle sue tecnologie sono state inventate e hanno iniziato a svilupparsi da solo. Sono più un venditore, un imprenditore, mi piace concentrarmi sul business, non sullo sviluppo. Solo due diversi approcci complementari.
Siamo entrambi amministratori delegati nelle nostre attività. E questo è in realtà un ruolo molto solitario. Come ha detto un mio amico americano, "CEO is the lonely job". In questa posizione, non hai nessuno con cui consultarti: non ti consulterai con i subordinati e i partner non sempre capiscono o possono aiutare. Pertanto, la nostra comunicazione con Igor è appena iniziata con un tale scambio reciproco: gli ho parlato della costruzione di canali di vendita e mi ha parlato dei suoi sviluppi e ha anche aiutato a metterlo sugli scaffali.

“Entrambi siete persone di successo. C'è rivalità tra voi?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
È inutile competere con Igor. Dietro di lui c'è un'evidente superiorità (ride)..
Ma seriamente, ci completiamo con successo a vicenda, essendo esperti in cose diverse. È molto comodo.

“Hai tre figli in comune. In una delle interviste ti sei pentito di non aver partorito al momento giusto. Forse hai in mente di aprire un tuo Fondo per aiutare i bambini?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Non ho fondi miei. Di solito le fondazioni vengono create dalle mogli di uomini d'affari o da persone che sono molto brave ad organizzarlo se hanno tempo libero. Non ho tempo libero. È più facile per me dare soldi a fondazioni famose, per aiutare bambini specifici, per la salute o l'istruzione. Pertanto, svolgo regolarmente attività di beneficenza, ma non vedo alcun motivo per organizzare la mia fondazione.

"Aiuti per conto tuo o da InfoWatch?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Personalmente. Fino a poco tempo, InfoWatch non poteva permettersi una tale voce di spesa.

“Anche tu e Igor avete affari in comune: Kribrum, Nanosemantics. C'erano dei pensieri per unire tutto in un'unica società?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Le tecnologie Cribrum (monitoraggio dei social media) sono utilizzate in Infowatch. Quanto alla Nanosemantica (crea interlocutori virtuali), questa azienda si colloca al di là della sicurezza informatica, e io ci ho investito personalmente, perché credo che Intelligenza artificiale sarà un giorno un argomento molto grande.
In generale, entrambi abbiamo sviluppato le nostre direzioni. Ho la sicurezza delle informazioni, Igor nel suo gruppo di società "Ashmanov & Partners" combina diversi argomenti contemporaneamente: intelligenza artificiale, linguistica, marketing, tecnologie di ricerca, robotica.
Voglio continuare a concentrarmi completamente sull'area della sicurezza delle informazioni. Un prodotto completerà l'altro, stiamo ora formando un sistema di vendita unificato per la nostra holding, un gruppo di amministrazione e gestione unificato. Pianifichiamo l'espansione geografica, così come l'espansione della linea di prodotti

“Le guardie ti stanno accompagnando. Mosca non è una città sicura?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Mosca è diventata molto meglio che negli anni '90, quando si sparava nelle strade, ma peggio che negli anni '70, quando i bambini potevano essere lasciati andare ovunque da soli.
Qualcosa di brutto può capitare a chiunque. Sfortunatamente, nessuno è garantito contro incidenti o attacchi. Viviamo in una grande metropoli, quindi qui sono possibili diversi problemi. La sicurezza dei bambini è un argomento a parte.

"Stai parlando di quel triste incidente con il rapimento di tuo figlio?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Non per quello.
Mi sono occupata del tema della sicurezza dei bambini grazie a un invito a una tavola rotonda organizzata da Putin e Medvedev nel 2011 alla vigilia della festa della mamma. Invitato lì 12 donne diverse, e anche me, in qualità di rappresentante del settore IT.
Gli organizzatori mi hanno invitato a trattare il tema "Sicurezza informatica dei bambini su Internet". Mi sono preparato, letto e sono rimasto inorridito. Il modo in cui i bambini vengono attirati nelle sette, dipendenti dalla droga, insultati, vittime di bullismo. Per alcuni bambini, questo atteggiamento può essere fatale. Non sto parlando di chiamate al suicidio!
La cosa più delicata che accade è l'impianto di vari programmi dannosi sul computer dei bambini e il pompaggio dei soldi dei genitori attraverso i bambini. Sfortunatamente, i genitori hanno poco controllo su quest'area della vita della loro prole. I bambini moderni sono meglio preparati e sofisticati su Internet rispetto ai loro genitori.
Per fortuna ci sono iniziative, ci sono persone che si preoccupano di questi temi, si stanno adottando varie leggi. Non sto parlando del badge "12+", che non salverà nessuno. Liste nere, divieti di siti: tutte queste sono mezze misure, ma non è stato ancora inventato nulla di meglio. Abbiamo bisogno di tutta una serie di misure.

"Puoi elencare quali sono queste misure per migliorare la sicurezza dei bambini su Internet?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
In primo luogo - PR e lavoro esplicativo con i genitori. Hanno bisogno di essere educati, informati su minacce e pericoli.
In secondo luogo - insegnare ai bambini la sicurezza delle informazioni, a partire da asilo... All'inizio, puoi regalare ai tuoi figli favole sulle minacce Internet esistenti. Dopotutto, la fiaba di Cappuccetto Rosso è una lezione per i bambini che non c'è bisogno di parlare con gli estranei. Quindi dovrebbe esserci una fiaba sui pericoli di Internet.
Al terzo posto c'è l'attività legislativa. Emanazione di leggi e misure punitive contro i trasgressori.
E solo all'ultimo posto ci sono le misure tecniche, vale a dire la filtrazione.

“Blitz tradizionale. Quali sono le tue marche, i tuoi brand preferiti?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Non capisco le marche di abbigliamento e non le ricordo. Mi piace - l'ho comprato. Conosco un po' come si può costruire un marchio, e quindi non li stimo.
Non ho tempo per lo shopping, non compro neanche online. La mia spesa è ogni tre o quattro mesi per essere in qualche boutique, ad esempio in aeroporto, e lasciare subito una discreta quantità lì, comprare alla rinfusa quello che mi piaceva e mi sta bene.

"Eppure, indossi una giacca Chanel riconoscibile."

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
A quanto pare, la commessa è stata fortunata. Ha suggerito: ho indossato una giacca, mi stava bene e l'ho comprata.

"Per cosa ti piacerebbe avere più tempo?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Bambini, ovviamente. In vacanza in comune. Riposiamo sempre insieme.

"Dormi in vacanza o ti muovi molto?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Dormo per esattamente due giorni, e poi voglio correre e saltare di nuovo. Amo il trampolino, lo sci alpino. In questo abbiamo lievi differenze con Igor. In vacanza gli piace sedersi alla sua "macchina" - al computer.

"Sei Acquario secondo il tuo oroscopo?"

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Sì, ma non ho mai creduto a un oroscopo. Non vedo la connessione tra le stelle e le mie vita privata.
Mi sembra che un oroscopo sia una tale "truffa" per i poveri. Alcune frasi sono costruite che sono difficili da sfidare e poi spacciate come una tua caratteristica o previsione unica. Ad esempio: "Oggi è auspicabile che tu ti astenga da contatti di lavoro eccessivi". Sovrappeso: è quando ci sono tre incontri o otto? O quando non ci sono affatto? Ognuno valuterà il pronostico come vuole. Questo è un modo per prevedere senza prevedere nulla...

"Raccontaci un po' dei bambini, come e perché li hai chiamati così."

- Lyudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Il figlio maggiore è Maxim. Mi è piaciuto molto il nome e sembrava raro. Volevo una sorta di originalità. Ma quando, quasi un anno dopo, io e Maksimka siamo usciti per la prima volta al parco giochi per una passeggiata, quasi tutti i ragazzi del parco giochi si sono rivolti al mio "Maxim". Da allora, abbiamo smesso di sperimentare e abbiamo iniziato a scegliere i nomi per qualche altro motivo.
Ad esempio, Ivan prende il nome da due dei suoi nonni.
Figlia di Alessandro (8 anni) - il nome è ispirato alla bilancia in sala parto. Ho trascorso diverse ore nel reparto prenatale e lì la situazione era scarsa e i miei occhi si sono sempre aggrappati alla bilancia per neonati Sasha. Lei è Sasha, un personaggio da ragazzo, una vincente.
Maria (4 anni) - Sasha le ha dato il nome. Così ha detto: "Voglio mia sorella Masha".
La giovane Barbara (1 anno) - prende il nome dalla bisnonna di Igor. Varyushka: è così che la chiama affettuosamente la nostra Masha.

Biografia

NATALIA KASPERSKAYA

Presidente del gruppo di società InfoWatch, cofondatore di Kaspersky Lab

Laureato in Matematica Applicata presso l'Istituto di Ingegneria Elettronica (MIEM) di Mosca.

Co-fondatore di Kaspersky Lab, ha guidato l'azienda per 10 anni come CEO. Durante questo periodo, Kaspersky Lab è passato da una startup sconosciuta a uno dei leader nel mercato IT internazionale.

Nel 2007, Natalya Kasperskaya è diventata il capo di InfoWatch, che sviluppa soluzioni innovative per proteggere le aziende dalle minacce interne ed esterne.

Natalia Kasperskaja è:

• il capo del gruppo di lavoro in direzione della "Sicurezza delle informazioni" nell'ambito del programma "Economia digitale Federazione Russa»,
• Presidente del consiglio di amministrazione dell'Associazione degli sviluppatori di software (ARPP) "Otechestvenny Soft",
• membro del Consiglio di esperti sul software russo presso il Ministero dello sviluppo digitale, delle comunicazioni e dei mass media della Federazione russa,
• Membro del Consiglio di Sorveglianza di Otkritie Bank.

Natalya Kasperskaya è vincitrice del concorso Women in Technology in Medio Oriente nella categoria Best Technology Business Entrepreneur e di altri concorsi internazionali.

Biografia

RUSTEM KHAYRETDINOV

Vicepresidente di InfoWatch Group

Laureato presso la Facoltà di Meccanica e Matematica dell'Università Statale di Mosca. Lomonosov e studi post-laurea presso l'Istituto di meccanica dei sistemi multifase dell'Accademia delle scienze russa.

Da oltre 20 anni opera nel campo dell'informatica aziendale e della sicurezza informatica. Ha diretto unità commerciali in importanti aziende IT: Steepler, Dell Systems, Gorod-Info, Kaspersky Lab, Netwell.

Nel 2004 è diventato il capo del blocco commerciale di InfoWatch e nel giro di pochi anni ha reso InfoWatch uno dei leader del mercato russo.

Nel 2010 ha difeso la sua tesi di laurea in scienze economiche, proponendo una metodologia innovativa per l'ottimizzazione dei costi della sicurezza informatica aziendale. È attivo nell'insegnamento presso università e università aziendali, pubblica su riviste specializzate e aziendali.

Biografia

NIKOLAY ZDOBNOV

Direttore esecutivo di InfoWatch Group

Nikolay Zdobnov è stato nominato direttore esecutivo di InfoWatch Group nel luglio 2018.

La sua area di responsabilità è l'attuazione del piano strategico del gruppo di società, la gestione operativa delle divisioni strutturali e delle filiali, l'ottimizzazione dei processi aziendali e lo sviluppo organizzativo.

Nikolay ha iniziato la sua carriera in InfoWatch come direttore delle vendite nel 2010, in seguito è diventato vicedirettore delle vendite e successivamente direttore dello sviluppo del prodotto. Completato una serie di progetti di successo per migliorare e automatizzare i processi di lavoro in tutta l'azienda.

In precedenza, Nikolay ha lavorato presso Softline come product manager per la sicurezza delle informazioni, quindi è stato a capo della startup interna Softline Linux Solutions. In precedenza, ha lavorato per diversi anni a fianco del cliente, dove era responsabile di Tecnologie dell'informazione e garantire la sicurezza delle informazioni.

Laureato presso l'Università statale di Nizhny Novgorod intitolata a N.I. Lobachevsky con una laurea in Tecnologie informatiche e sicurezza delle informazioni.

Biografia

Konstantin Levin

vicepresidente delle vendite

Konstantin è responsabile dello sviluppo del business di InfoWatch Group of Companies in tutte le regioni di presenza dell'azienda. Entrato a far parte del team di InfoWatch nel 2007, è passato da account manager a direttore delle vendite in tre anni e ha guidato il dipartimento commerciale di InfoWatch per oltre 10 anni.

Durante questo periodo, il numero di clienti di InfoWatch è cresciuto più volte e Konstantin ha più di una dozzina di transazioni importanti e il lavoro ben funzionante di una divisione geograficamente distribuita di cinque dozzine di dipendenti sul suo conto.

Prima che InfoWatch Konstantin avesse il tempo di mettersi alla prova tipi diversi attività da contabilità e consulenza per il test del software, il marketing e la gestione del prodotto. Rendendosi conto che voleva sicuramente essere in prima linea, ha iniziato a vendere soluzioni per la sicurezza delle informazioni.

Levin si è laureato a Mosca istituto statale ingegneria radiofonica, elettronica e automazione nella specialità "Organizzazione della sicurezza delle informazioni".

Biografia

MARGARITA AMALITSKAYA

vicepresidente marketing

Il marketing strategico e operativo e la gestione del prodotto sono le aree di responsabilità di Margarita Amalitskaya.

Margarita ha oltre 20 anni di esperienza nello sviluppo del business, nella gestione dei prodotti, nonché nel marketing tecnologico e strategico nelle principali aziende IT in via di sviluppo Software e soluzioni per il mercato russo e internazionale.

In precedenza, Margarita ha lavorato in ABBYY, Kaspersky Lab, Samsung Electronics e altri progetti IT, dove ha completato con successo le attività aziendali prefissate in termini di crescita delle vendite multiple, aumento della quota di mercato e ingresso in nuovi segmenti di mercato.

Margarita si è laureata presso il Dipartimento di Fisica dell'Università Statale di Mosca. Lomonosov, ha istruzione aggiuntiva nel campo della gestione del marketing.

Biografia

ANDREY BIRYUKOV

Direttore tecnico

In qualità di CTO di InfoWatch, Andrey Biryukov è responsabile del mantenimento della leadership tecnologica dell'azienda, della politica di innovazione e dello sviluppo di nuovi prodotti che costituiscono la base della crescita aziendale.

Dal 2014 al 2018, Andrey ha guidato lo sviluppo da zero di un prodotto chiave di Kaspersky Lab per la protezione dell'infrastruttura informativa critica. In precedenza, in qualità di leader tecnico, ha guidato numerosi progetti per lo sviluppo di soluzioni Enterprise distribuite per i clienti di Quest Software, i cui prodotti sono utilizzati da 130.000 organizzazioni in 100 paesi in tutto il mondo.
In totale, sviluppa software da 19 anni.

Andrey si è laureato presso la Facoltà di Management e Matematica Applicata dell'Istituto di Fisica e Tecnologia di Mosca. Nel 2006 ha conseguito un dottorato di ricerca in Fisica e Matematica presso il Centro di Calcolo dell'Accademia Russa delle Scienze intitolato a V.I. AA. Dorodnitsyn.

Biografia

VADIM SARALIDZE

Vicepresidente delle pubbliche relazioni e delle relazioni con il governo

Biografia

ALEXEY NAGORNY

vicepresidente per nuovi progetti

Alexey ha una vasta esperienza di gestione e lanci di nuovi prodotti di successo.

In InfoWatch, è responsabile della ricerca di direzioni promettenti e dello sviluppo di nuovi segmenti di mercato.

Dal 2011 al 2012, Alexey è stato impegnato nello sviluppo di soluzioni nel campo dello sviluppo mobile, nello stesso periodo sono stati introdotti sul mercato diversi servizi con il marchio osmino e uno smartphone sicuro "Taigafon".

Nel 2015, Alexey è entrato a far parte di InfoWatch.

Biografia

VYACHESLAV POSOKHOV

Vicedirettore esecutivo per le operazioni

Nella posizione di vicedirettore esecutivo per le operazioni, Vyacheslav è responsabile della formazione e dell'attuazione della strategia IT di InfoWatch Group of Companies, della gestione dei principali progetti IT e della supervisione del lavoro dell'ufficio progetti dell'azienda.

È entrato a far parte di InfoWatch nel 2011 come formatore aziendale ed è diventato direttore del dipartimento del servizio clienti. Con la partecipazione di Vyacheslav, nel 2016 InfoWatch è diventato uno dei finalisti del concorso internazionale per i migliori contact center per il supporto tecnico dei clienti "Crystal Headset".

Nel 2008, ha iniziato la sua carriera presso la società di software Acronis come tecnico del supporto tecnico, per poi diventare un tecnico esperto del supporto tecnico e analista del controllo qualità del servizio clienti.

Nel 2010, Vyacheslav ha conseguito un master in informatica e ingegneria informatica presso l'Istituto di tecnologia elettronica dell'Università nazionale di ricerca di Mosca (MIET). Nel 2013, si è laureato presso la Facoltà di Management e Politica dell'Istituto statale di relazioni internazionali di Mosca (U), specializzandosi in Amministrazione statale e municipale.

Biografia

ANDREY AREFIEV

Responsabile dello sviluppo del prodotto

In qualità di capo del dipartimento di sviluppo del prodotto, Andrey Arefiev è responsabile della formazione e dello sviluppo della linea di prodotti e, quindi, della creazione di un vantaggio competitivo a lungo termine per l'azienda.

Andrey è entrato in InfoWatch nel 2014 come product manager e ha lanciato lo sviluppo di tre nuovi progetti di prodotto. Nel 2018 è stato nominato a una posizione di leadership.

Dal 2002 al 2013 ha lavorato presso Quest Software, prima come Program Manager, poi a capo del dipartimento. Il suo obiettivo principale era lo sviluppo di soluzioni Enterprise per l'automazione dei processi di gestione di Active Directory, che sono state utilizzate dal 95% delle aziende Fortune 500 e hanno fruttato decine di milioni di dollari all'azienda.

Ha 15 anni di esperienza nello sviluppo di software come sviluppatore full stack e project manager. Andrey si è laureato presso il Dipartimento di Fisica dell'Università Statale di Mosca. Lomonosov nel 1994, in seguito, come parte di un team internazionale, ha studiato la ionosfera terrestre presso l'IKI RAS. Capo del dipartimento dell'Istituto di fisica e tecnologia di Mosca.

La "madrina" di Kaspersky Labs, i cui programmi antivirus sono ora installati su quasi ogni secondo computer, è stata in grado nel 1994 di considerare il potenziale di suo marito come programmatore e le prospettive della direzione IT. Per preservare l'attività, Natalya Kaspersky ha nascosto a lungo il divorzio e fino al 2011 è rimasta CEO e comproprietario del Laboratorio. È stata in grado di costruire da zero non solo una nuova famiglia, ma anche una nuova attività: il gruppo di società InfoWatch, che le ha permesso di mantenere lo status di specialista più influente nel mondo IT e diventare una delle donne più ricche in Russia .

Fascicolo:

In dettaglio

Oggi è difficile capirlo, la storia di successo aziendale di Natalya Ivanovna Kaspersky è una serie di coincidenze o passaggi attentamente ponderati che hanno aiutato una moglie premurosa e madre di cinque figli a diventare una delle donne di maggior successo e ricche in Russia.

“La biografia di Natalia è molto simile al percorso verso la realizzazione del “Sogno americano”. Per diversi anni è stata in congedo parentale, è andata a lavorare, dove in sei anni si è trasformata da modesta venditrice di hardware per computer a capo di una società leader e promettente di software antivirus ", direbbe in seguito suo marito Evgeny Kaspersky.

E tutto è iniziato con un desiderio frenetico di aiutare un marito di talento, un programmatore. Sentendo il gusto dell'imprenditorialità, Natalya insiste nel 1997 per aprire la propria azienda, che ha ricevuto il cognome di suo marito con la sua mano leggera. E praticamente indipendentemente, dirigendo Kaspersky Lab, porta il business a livello mondiale.

Anche dopo un drammatico divorzio, una rottura ideologica con il primo marito e una difficile divisione delle azioni negli affari, ha trovato la forza per ricominciare tutto da capo .

Investendo in InfoWatch, che l'imprenditrice ha ricevuto come quota nella divisione dell'azienda, Kaspersky è riuscita a rendere l'azienda leader nella direzione IT.

Secondo il proprietario, "al momento del lancio nel 2003 c'era un solo nome" e nel 2015, secondo Forbes, le entrate di InfoWatch hanno superato 1 miliardo di rubli.

Oggi (2017 - ndr) Natalya Kasperskaya è comproprietaria non solo di InfoWatch Group of Companies, ma anche di Nanosemantics e Kribrum joint company con Igor Ashmanov, la società tedesca G Data Software AG, altre società high-tech, un contadino fattoria "Agnello Verde". Partecipa attivamente a progetti di finanziamento, pubblici e governativi. È vincitrice e vincitrice di concorsi russi e internazionali in varie nomination aziendali. Incluso in più di 15 valutazioni delle persone più influenti e di successo, tra cui "Le donne più ricche in Russia", secondo forbes.ru

Fonte: rivista Forbes

Infanzia e adolescenza: attivista, atleta e studente diligente

Natalya Ivanovna Kasperskaya, nata Shtutser, è nata in una tipica famiglia di rappresentanti dell'"intellighenzia tecnica". Divenne l'ultima e unica figlia di ingegneri eternamente impegnati che lavoravano in istituti "chiusi".

Tuttavia, la sua infanzia e adolescenza non possono essere definite standard e noiose. Una normale studentessa era insolitamente attiva.

“Era impegnata in attività sociali ed era persino un membro della sede dei pionieri distrettuali. In generale, i viaggi al quartier generale dei pionieri sono uno dei ricordi d'infanzia più vividi: abbiamo sempre pensato a qualcosa lì, messo in scena spettacoli, creato squadre di propaganda, viaggiato per il paese ", - N. Kasperskaya

I suoi interessi includevano anche i normali hobby dei bambini per collezionare francobolli, distintivi, monete, cantare nel coro della scuola e lezioni di disegno creativo, scrivere poesie. C'è stato anche tempo per lo sport, tra cui nuoto, sci di fondo, basket professionistico nella scuola sportiva giovanile.

Pensando alla mia futura professione, mi sono trovata di fronte a una scelta tra un sogno e l'opinione dei miei genitori.

“Ho persino pensato seriamente di scegliere la professione di veterinario, ma al liceo ho affrontato problemi completamente insormontabili con la chimica. ... i genitori sono "tecnici" ... naturalmente, mi hanno consigliato di entrare in un'università tecnica ", - N. Kasperskaya

Pertanto, si è diplomata al liceo già all'interno delle mura dell'Istituto dell'aviazione di Mosca presso la Facoltà di fisica e matematica. Infine istruzione superiore si è laureato presso la Facoltà di matematica applicata dell'Istituto di ingegneria elettronica di Mosca, ricevendo un diploma rosso.

La prima esperienza imprenditoriale, ovvero "così si sono formate le stelle"

Ulteriore destino il futuro top manager è strettamente imparentato con Evgeny Kaspersky, che ha incontrato nel 1987 mentre era in vacanza in un sanatorio del KGB.

Una storia d'amore tempestosa con vacanze divertenti insieme, escursioni, canoa si è logicamente conclusa con un matrimonio, ma ha avuto le sue tristi conseguenze. Evgeny, uno studente della facoltà tecnica della Scuola Superiore del KGB, fu assegnato a Chita, dove la giovane moglie era pronta per andare come decabrista.

Grazie all'intervento della suocera, la famiglia Kaspersky è rimasta a Mosca ed Evgeny inizia la sua carriera presso il Ministero della Difesa, dove conosce i virus informatici.

Fino al 1994, la giovane moglie stava allevando due figli. Ma comincia a pensare di trovare un lavoro.

“Ho iniziato a fare affari solo a causa della mia debolezza. Dopo aver trascorso sei anni a casa con i bambini, ero stufo di stare seduto tra quattro mura. Era già impossibile. Sono scappato di casa deliberatamente. Dalle difficoltà quotidiane ", - N. Kasperskaya

Secondo la stessa donna d'affari, uno dei tratti principali del suo personaggio era la pigrizia. Pertanto, ha intrapreso la strada della minor resistenza: nel 1994 ha ottenuto un lavoro presso l'azienda Kami, dove in quel momento lavorava suo marito. Kaspersky era categoricamente contrario a tale decisione, come se sentisse a cosa potrebbe portare la cooperazione familiare. Ma ha decisamente deciso di stare con suo marito.

All'inizio commerciava in accessori per computer e poi in software. È riuscita a salire la scala della carriera e diventare il capo del reparto vendite grazie alla promozione e alla registrazione di un prodotto antivirus (AVP) sviluppato da suo marito.

“Non è stato facile. Non capivo i computer, non avevo idea di cosa fossero le vendite, non avevo competenze finanziarie e manageriali. Certo, gli errori non potevano essere evitati, io, ad esempio, ho provato a vendere tutto personalmente, il che è sbagliato ... Ora ricordo quel momento con affetto: la gente non capiva perché comprare software, se era possibile riscrivere tutto su un dischetto di un vicino ”, - N. Kasperskaya

Come è nato Kaspersky Lab

Dopo un viaggio ad Hannover e una visita alla mostra CeBIT, invita il marito ad avviare un'attività in proprio. Non trovando supporto, lei stessa apre la società Data Rescue Center nel 1995. Tuttavia, l'azienda fallì rapidamente.

I problemi nell'azienda apparentemente affidabile, grande e inaffondabile Kama hanno costretto Kaspersky a fare una scelta. E accetta con la moglie di diventare il primo della propria attività, avendo rifiutato l'offerta di una società inglese, dove, nonostante la fama del nome, sarebbe il secondo.

La storia aziendale di Evgeny Valentinovich Kaspersky è piena di momenti luminosi e ricorda le immagini in rapida evoluzione di un caleidoscopio. Ma il coniuge ha avuto un ruolo speciale in esso.

Natalya ha compiuto il passo principale e decisivo al momento della scelta del nome dell'azienda. Insegnata dalla sua prima esperienza imprenditoriale senza successo, ha insistito su un nome sonoro. Varianti come "Casper and Co" evocavano associazioni comiche, mentre il nome "Kaspersky Lab" divenne immediatamente riconoscibile nel mondo dei computer.

Il team di imprenditori start-up era composto principalmente da programmatori che non erano assolutamente interessati al lavoro amministrativo. Pertanto, la donna ha dovuto prendere in mano le redini del governo.

Ho ottenuto il mio lavoro grazie ai legami familiari, semplicemente sposando un genio del computer. Poi ho dovuto faticare, però, per trasformare l'ingegnoso lavoro in un'impresa.

E lei, come uomo d'affari, ci è riuscita. La crescita delle vendite nei primi anni è stata del 300%. Il personale si è ampliato da 6 a 600 persone, sono comparsi contratti internazionali, il "Laboratorio" ha ottenuto riconoscimenti in tutto il mondo.

Il manager spiega chiaramente le ragioni del successo della startup:

• L'azienda si è trovata con successo alle origini di un nuovo mercato, in cui Kaspersky è stato un pioniere.
• L'idea è nata al momento giusto, quando la crescita della domanda era semplicemente incredibile.
• I concorrenti vagavano alla cieca, il che metteva tutti i partecipanti su un piano di parità.

Per le aziende, come nella vita delle persone, molto dipende anche dalla fortuna. Dalla disposizione delle stelle, se vuoi. Puoi studiare a lungo alcuni metodi di lavoro, provare ad applicarli, ma se "le stelle non tornano", è improbabile che tutto sarà facile ", ride N. Kasperskaya.

Tuttavia, la fortuna non è stata sufficiente per gestire un'attività in forte espansione. C'è stata una catastrofica mancanza di conoscenza, che ha spinto la donna a ricevere una seconda istruzione presso la British Open University.

Divorzio: un crollo delle speranze o una partnership commerciale

La prima crepa nella relazione è apparsa subito dopo la creazione di un'impresa comune. E la crescita della carriera di sua moglie e le opinioni radicalmente diverse su molte cose dei coniugi hanno avuto un ruolo chiave nella rottura di Kaspersky, avvenuta nel 1997.

Hanno ufficialmente chiesto il divorzio nel 1998, nascondendo la vera situazione agli altri per più di un anno.

"La nostra discrepanza è stata un duro colpo, ... abbiamo rischiato di perdere tutto, ma in qualche modo siamo riusciti a resistere, a separare il personale dal pubblico, per così dire, dal business, a separarlo", - N. Kasperskaya

Natalia continua a condurre l'attività dell'ex coniuge e nel 2000 diventa amministratore delegato dell'azienda. Fu con lei che il fatturato del "Laboratorio" crebbe a un ritmo cosmico.

Una scissione ideologica con Kaspersky ha portato al licenziamento di Natalya nel 2007 dalla carica di CEO e a una separazione completa nel 2011 dopo la vendita delle sue azioni rimanenti.

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