El destino del General de las Fuerzas Aerotransportadas del Ministerio del Interior de la Federación Rusa Zubarev E. Liderazgo de las tropas de la Guardia Nacional de Rusia (Rosgvardia). El comandante de la Guardia Nacional en el norte del Cáucaso voló al lugar del ataque de militantes en Chechenia.
PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN DE RUSIA
Por destitución del cargo, destitución del servicio militar, designación para un cargo y concesión de un título especial en algunos órganos del gobierno federal
1. Relevo del cargo:
General de División de Justicia Barkovsky Pavel Georgievich, Jefe Adjunto del Departamento de Investigación Principal del Comité de Investigación Federación Rusa- jefe del departamento para la investigación de casos particularmente importantes de delitos contra la persona y la seguridad pública;
el Mayor General de Policía Andrey Sergeevich Bakhtu, Jefe del Instituto de Derecho del Lejano Oriente del Ministerio del Interior de la Federación Rusa;
Mayor General de Policía Sergei Ivanovich Bugrov, Subjefe de Policía - Jefe del Departamento de Inspección de Seguridad del Estado tráfico Dirección General del Ministerio del Interior de la Federación Rusa para San Petersburgo y la Región de Leningrado;
el Mayor General de Policía Pavel Petrovich Gerasimov, Jefe de la Dirección Regional del Servicio Federal de Control de Drogas de la Federación Rusa para la Región de Magadan;
el coronel de policía Aleksey Yulievich Golynsky, subjefe de personal del Comité Estatal Antidrogas - Jefe del Departamento del Distrito Federal de Siberia;
el coronel de policía Zhguchev Boris Ruslanovich, subjefe de personal del Comité Estatal Antidrogas - Jefe del Departamento del Distrito Federal del Volga;
el Mayor General de Policía Valery Vladimirovich Zinoviev, Jefe Adjunto del Departamento Jurídico Internacional del Servicio Federal de Control de Drogas de la Federación Rusa - Jefe del Departamento Jurídico;
el Mayor General de Policía Aleksey Dmitrievich Ivanov, Jefe Adjunto del Departamento de Organización y Administración del Servicio Federal de Control de Drogas de la Federación Rusa - Jefe del Departamento de Organización y Control;
Mayor General de Justicia Alexander Vasilievich Kalinin, Primer Jefe Adjunto de la Dirección Principal de Criminalística del Comité de Investigación de la Federación Rusa;
el Teniente General de Justicia Anatoly Viktorovich Kvashnin, Jefe del Departamento de Investigación del Transporte del Noroeste del Comité de Investigación de la Federación Rusa;
el mayor general de policía Andrey Vladimirovich Korobov, subjefe de personal del Comité Estatal Antidrogas - Jefe del Departamento del Distrito Federal del Lejano Oriente;
Kudeneev Sergey Vasilievich, Fiscal de Moscú;
Evgeny Yuryevich Manyatkin, Primer Subjefe de Gabinete del Comité Estatal Antidrogas;
el Mayor General de Policía Vitaly Egorovich Maslov, Jefe de la Dirección Financiera y Económica del Departamento de Logística y Apoyo Financiero del Servicio Federal de Control de Drogas de la Federación Rusa;
la Mayor General de Policía Elena Viktorovna Maslovskaya, Jefa del Departamento para la Prevención de Delitos en la Esfera del Tráfico Legal de Estupefacientes, Sustancias Psicotrópicas y Sus Precursores del Departamento Operativo de Investigación del Servicio Federal de Control de Drogas de la Federación Rusa;
Mishina Olga Alekseevna, Jefa del Departamento para Asegurar la Cooperación Interdepartamental del Servicio Federal de Control de Drogas de la Federación Rusa;
Molchanova Natalya Ivanovna, Jefa de Gabinete Adjunta del Comité Estatal Antidrogas - Jefa del Departamento de Coordinación y Análisis;
Teniente General de Policía Mukhtarov Gusein Mukhtarovich, Primer Jefe Adjunto del Departamento Organizativo y Administrativo del Servicio Federal de Control de Drogas de la Federación Rusa - Jefe del Departamento Administrativo;
el Coronel de Policía Aleksandr Alexandrovich Poddubov, Jefe del Departamento del Ministerio del Interior de la Federación Rusa de la ciudad de Sebastopol;
el mayor general de policía Proshchenko Alexander Grigoryevich, subjefe de personal del Comité Estatal Antidrogas - Jefe del Departamento del Distrito Federal Noroccidental;
el mayor general de policía Igor Albertovich Syomochkin, subjefe de personal del Comité Estatal Antidrogas - Jefe del Departamento del Distrito Federal de los Urales;
Coronel de policía Sinelshchikov Vladimir Aleksandrovich, Jefe del Departamento de Interacción con el Público y Fondos medios de comunicación en masa Departamento para Asegurar la Cooperación Interdepartamental del Servicio Federal de Control de Drogas de la Federación Rusa;
Mayor General de Policía Trudov Alexander Nikolaevich, Jefe Adjunto de la Dirección General propia seguridad Ministerio del Interior de la Federación Rusa;
Mayor General de Policía Udovichenko Gennady Viktorovich, Subjefe de Estado Mayor del Comité Estatal Antidrogas - Jefe del Departamento del Distrito Federal Central;
el Teniente General de Policía Valery Petrovich Chibrin, Jefe del Departamento de Medidas Técnicas Especiales del Servicio Federal de Control de Drogas de la Federación Rusa;
el Mayor General de Policía Alexander Dmitrievich Shirokozhukhov, Jefe de la Dirección del Servicio Federal de Control de Drogas de la Federación Rusa para la Región de Kursk;
Shlyakov Sergey Anatolyevich, Primer Viceministro de Defensa Civil, Situaciones de Emergencia y Eliminación de las Consecuencias de los Desastres Naturales de la Federación Rusa;
Teniente General de Justicia Shchukin Alexander Vyacheslavovich, jefe del Departamento de Investigación Principal del Comité de Investigación de la Federación Rusa.
2. Destitución del cargo y destitución del servicio militar:
el Coronel General Yevgeny Mikhailovich Vnukov, Comandante del Comando Regional del Cáucaso del Norte de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de la Federación Rusa;
el Teniente General Sergey Leonidovich Didenko, Director del Departamento de Protección Civil del Ministerio de la Federación Rusa para Defensa Civil, Situaciones de Emergencia y Eliminación de Consecuencias de Desastres Naturales;
Mayor General Nurtdinov Rishat Vasfievich, Jefe de la Dirección General del Ministerio de la Federación Rusa para Defensa Civil, Emergencias y Socorro en Casos de Desastre en la Región de Tula.
3. Baja del servicio militar:
Mayor General Andrey Alexandrovich Firsov;
Teniente General Chizhikov Eduard Nikolaevich.
4. Asignar:
Coronel de Policía Bulgakov Oleg Mitrofanovich - Primer Subdirector de la Universidad de Krasnodar del Ministerio del Interior de la Federación Rusa;
Didenko Sergei Leonidovich - Jefe del Centro Regional Siberiano del Ministerio de la Federación Rusa para Defensa Civil, Situaciones de Emergencia y Eliminación de Consecuencias de Desastres Naturales;
Mayor General Vladimir Pavlovich Dolganin - Primer Comandante Adjunto del Comando Regional Oriental de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de la Federación Rusa, relevándolo de su cargo;
el teniente general Yevgeny Aleksandrovich Zubarev como comandante del Comando Regional del Cáucaso del Norte de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de la Federación Rusa, relevándolo de su cargo;
Coronel de Justicia Roman Andreevich Nesterov - Investigador Principal para Casos Particularmente Importantes bajo el Presidente del Comité de Investigación de la Federación Rusa;
coronel servicio interno Travin Kirill Vladimirovich como Jefe Adjunto de la Dirección General del Ministerio del Interior de la Federación Rusa para la Región de Novosibirsk;
Chizhikov Eduard Nikolaevich - Jefe de la Universidad de San Petersburgo del Servicio Estatal de Bomberos del Ministerio de la Federación Rusa para Defensa Civil, Situaciones de Emergencia y Eliminación de Consecuencias de Desastres Naturales.
5. Designar por un período de 5 años:
Mayor General de Justicia Alexander Pavlovich Glushchenko, Jefe del Departamento de Investigación del Comité de Investigación de la Federación Rusa para la República de Adygea;
el Mayor General de Justicia Eduard Valeryevich Kaburneev, Jefe del Departamento de Investigación del Comité de Investigación de la Federación Rusa para la República de Daguestán;
Churikov Vladimir Viktorovich - el fiscal de la ciudad de Moscú, habiéndolo relevado de su cargo.
6. Asignar el grado especial de teniente general del servicio interior:
Didenko Serguéi Leonidovich
Chizhikov Eduard Nikolaevich.
Presidente de la Federación Rusa
V.Putin
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CAPÍTULO 1. ANTECEDENTES TEÓRICOS Y METODOLÓGICOS
INVESTIGAR
1.1. El estado del problema de investigación (investigación psicológica y acmeológica de la competencia)
1.2. Características psicológicas y acmeológicas del trabajo del personal.
1.3. Cualidades psicológicas profesionalmente importantes de los especialistas en recursos humanos
1.4. Fundamentos metodológicos del estudio empírico de la competencia psicológica de los especialistas en RRHH
Introducción a la tesis (parte del resumen) sobre el tema "Desarrollo de la competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos"
Relevancia del tema de investigación
La implementación exitosa de reformas en nuestro país depende en gran medida de su dotación de personal. No es de extrañar en Últimamente el problema de la formación de personal altamente calificado, la mejora del trabajo del personal, la formación de una reserva de personal, etc. se consideran una prioridad en la práctica de gestión.
El enfoque moderno de la gestión de organizaciones se basa en la implementación de la ideología de la gestión racional de los "recursos humanos", la divulgación más completa de las posibilidades del "potencial humano", su multiplicación en interés del sujeto del trabajo y la organización. En este sentido, el foco del nuevo paradigma de gestión es la persona en desarrollo que trabaja en la organización. Organización moderna compite con éxito en el mercado si no sólo es tecnológicamente eficiente, sino que también brinda condiciones para la formación y desarrollo de sus recursos humanos, el desarrollo, generación e implementación de nuevas ideas. En este sentido, el papel de los servicios de personal y los sujetos del trabajo del personal está aumentando significativamente. La naturaleza de sus actividades está cambiando radicalmente. Los especialistas de los servicios de personal modernos no se consideran artistas y trabajadores de oficina, sino participantes activos en la política de personal, sujetos de decisiones de personal, arquitectos de procesos de personal y gestión de personal (Bazarov T.Yu., Belyaev A.S., Derkach A.A., Zhidaev SS , Sviridova JI.B., Sitnik SN, Turchinov AI y otros). Ahora, además de realizar las tareas tradicionales de selección profesional, selección y colocación de personal, etc., muchos servicios de personal están involucrados en resolver problemas de mejora de las relaciones laborales, planificación de una carrera profesional, desarrollo e implementación de programas para personal. desarrollo profesional y muchos más. En este sentido, los requisitos para las calificaciones y la competencia profesional de los trabajadores en los servicios de personal modernos han aumentado significativamente. Los especialistas de los servicios de personal modernos deben tener un alto nivel de competencia profesional y sus tipos especiales, una variedad de habilidades, incluidas cualidades psicológicas, personales y profesionales especiales.
En vista del hecho de que los servicios de personal modernos deben administrar activamente los recursos humanos de la organización, un papel especial pertenece a sus conocimientos y habilidades psicológicas, es decir, competencia psicológica. Es la competencia psicológica la que proporciona el sistema de conocimientos y habilidades psicológicas profesionales necesarias que le permite resolver de manera efectiva tareas de personal modernas para el desarrollo de recursos humanos, la implementación de las capacidades del "componente humano" (Bodalev A.A., Vegerchuk I.E., Derkach A.A., Zazykin V.G., Stepnova JI.A. y otros). este desarrollo de la competencia psicológica de los especialistas y jefes de servicios de personal es condición importante asegurando la eficacia de sus actividades en la situación actual.
Al mismo tiempo, la relevancia de esta tarea se debe no solo a las necesidades de la práctica del trabajo personal, sino que también está asociada al efecto de la contradicción existente. Un análisis del estado del problema muestra que en la actualidad existe una contradicción significativa entre los altos requisitos para el profesionalismo de los sujetos del trabajo de personal moderno y una falta notable de conocimiento especial, principalmente psicológico y acmeológico, sobre las formas y métodos de desarrollando la profesionalidad, el uso racional de los "recursos humanos".
El efecto de esta contradicción, la necesidad de desarrollar fundamentos científicos y metodológicos para garantizar la actividad efectiva de los especialistas en los servicios de personal modernos determinaron la relevancia de este estudio.
Estado del Problema de Investigación
Los problemas de las actividades de los especialistas y jefes de servicios de personal se encuentran en el campo temático de varias ciencias: sociología, psicología, acmeología, ciencia del personal, teoría de la gestión de organizaciones, etc. De ahí la vastedad y diversidad de la investigación y los resultados obtenidos.
En los estudios psicológicos, se prestó especial atención a las estrategias de personal y la política de personal de las organizaciones (Bazarov T.Yu., Malinovsky NV, etc.) En los estudios psicológicos y acmeológicos, se estudiaron los fundamentos psicológicos para evaluar y certificar al personal (Belyaev AV, Gerasimov V.M., Sviridova L.V., Turchinov A.I.); selección, selección de personal, formación de una reserva (Bizyukova I.V., Goncharov O.N., Kovaleva T.V., Ognev A.S. Sulemov V.A.), carrera profesional (Lotova I.P., Mogilevkin E. .A".). Se realizaron estudios sobre el uso de métodos de diagnósticos psicológicos no instrumentales en interés del trabajo del personal (Bogdanov EN, Zazykin VG, Konyukhov NI y otros). Cabe señalar que la "investigación del personal" real: consideración sistemática de las actividades del personal (Voichenko EG, Grachev MV, Egorshin AP y otros), el trabajo del personal y su equipo tecnológico (Bogachev VF, Durakova IB, Kabakov VS y otros), el contenido psicológico del trabajo del personal (Blinov BV, Bodrov VA, Zazykin VG y otros), actividades de expertos y evaluación en el trabajo del personal (Alekseev NA, Vikhansky OS, Naumov A.I. y otros). atención especial merecen una investigación psicológica sobre la efectividad de las actividades profesionales de los jefes de departamentos de personal (Drozdov I.N.,
Sitnik S.N.) y problemas de gestión de personal (Derkach A; A., Dyachkova E.V., Zhidaev S.S. y otros).
V últimos años Las características personales y de actividad de los sujetos del trabajo personal se han convertido en objetos de investigación psicológica y acmeológica. Al mismo tiempo, el problema de su competencia profesional, especialmente su importante componente de competencia psicológica, no ha sido suficientemente estudiado. Los temas de apoyo psicológico y acmeológico para el desarrollo de la competencia psicológica, la búsqueda de formas, condiciones y factores para optimizar las actividades del personal se consideraron de forma aislada.
Por lo tanto, el problema de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal y su apoyo psicológico y acmeológico, de hecho, permaneció sin desarrollar, a pesar de su evidente relevancia y significado científico y práctico.
En base a la pertinencia del problema de investigación, su insuficiente desarrollo, trascendencia teórica y práctica, se determinó el tema de investigación, la meta y objetivos, se formularon las hipótesis, se fundamentaron el sujeto y objeto de la investigación.
El propósito del estudio es determinar la estructura y el contenido de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal, las condiciones psicológicas y acmeológicas y los factores de su desarrollo productivo.
El objeto de estudio es la competencia psicológica de los especialistas en RRHH.
El objeto de estudio es la formación de la competencia psicológica de los especialistas en RRHH y los determinantes de su desarrollo.
Hipótesis de la investigación
La competencia psicológica es parte integral y una condición importante para la profesionalidad del individuo y las actividades de los especialistas en servicios de personal, que constituyen su competencia profesional. La competencia psicológica es un área estructurada de gestión profesional en forma de un sistema de conocimientos y habilidades psicológicas y acmeológicas especiales.
Un alto nivel de competencia psicológica permite a los especialistas de servicios de personal garantizar la efectividad de sus actividades profesionales en el campo de la gestión de recursos humanos de una organización, su multiplicación, gestión de personal y resolución de problemas de desarrollo personal y profesional productivo del personal.
La competencia psicológica tiene su propia estructura, niveles de desarrollo. En su contenido, la prioridad es la competencia social-perceptiva.
El desarrollo productivo de la competencia psicológica de los especialistas en RR.HH. depende de una serie de condiciones y factores objetivos y subjetivos, y puede ser algoritmizado. Es conveniente desarrollar la competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos con el uso predominante de métodos y tecnologías psicológicas y acmeológicas.
Investigar objetivos:
1. Resumir el estado del problema de investigación, sistematizar el trabajo psicológico y acmeológico sobre el problema de competencia y sus tipos individuales de acuerdo con el propósito de la investigación de tesis.
2. Aclarar y concretar el contenido psicológico de las actividades de los especialistas de los servicios de personal modernos, sus competencias profesionales y personales, cualidades psicológicas personales y profesionales.
3. Realizar estudios psicológicos y acmeológicos empíricos de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal, para identificar y describir los rasgos psicológicos y acmeológicos de su desarrollo.
4. Desarrollar una descripción sistemática psicológica y acmeológica de la competencia psicológica de los especialistas en RRHH.
5. Desarrollar un algoritmo para el desarrollo productivo de la competencia psicológica de los especialistas en RRHH y, sobre esta base, realizar un experimento de desarrollo.
6. Sistematizar las condiciones, factores, métodos y tecnologías psicológicas y acmeológicas más importantes para el desarrollo productivo de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal.
Las bases teóricas del estudio son teorías psicológicas y el concepto de una personalidad en desarrollo (Ananyev B.G., Antsyferova L.I., Bodalev A.A., Lomov B.F., Merlin V.C., Platonov K.K., Rubinshtein S.L., Feldshtein D.I. y etc.), teoría de la acmeología (Agapov VS, Anisimov OS, Bodalev AA, Derkach AA, Zazykin VG, Kuzmina NV, Laptev LG, Rean AA ., Selezneva E.V., Solovieva N.V. y otros), conceptos psicológicos y acmeológicos de competencia profesional, psicológica y acmeológica de sujetos de actividad (Derkach A.A., Vegerchuk I.E., Zazykin V.G., Kuzmina NV, Kulikova EV, Makarov SV, Markova AK, Selezneva EV, Stepnova LA, Rean AA, Fedorkina AP, Fominykh A. F. y otros), estudios psicológicos y acmeológicos del trabajo del personal y la profesionalidad de especialistas y jefes de servicios de personal (Derkach AA, Drozdov IN, Dyachkova EV, Zhidaev SS, Sitnik SN, etc.).
La base metodológica de la investigación de tesis son los principios metodológicos generales y particulares de la psicología y la acmeología, los principios de la investigación empírica psicológica y acmeológica.
Métodos de búsqueda. En la disertación se utilizaron los siguientes métodos de investigación: métodos científicos generales (análisis teórico, generalización, síntesis); métodos empíricos psicológicos y acmeológicos (cuestionarios, evaluaciones de expertos, discusiones, observación, entrevistas); experimento de desarrollo.
La base empírica de la investigación fueron los resultados de una evaluación de expertos (24 expertos), una encuesta de cuestionario (120 especialistas y jefes de servicios de personal de organizaciones estatales y no gubernamentales, administraciones regionales y municipales), debates de entrevistas individuales (53 especialistas de servicios de personal), un experimento de desarrollo (4 expertos y 24 participantes).
Los principales resultados científicos obtenidos personalmente por el solicitante y su novedad científica
Se ha establecido que la competencia psicológica de los especialistas en los servicios de personal modernos de las organizaciones es un componente importante de la competencia profesional, que es un sistema de conocimiento psicológico especial sobre patrones, mecanismos, motivos de comportamiento, actividad, comunicación y relaciones humanas en el proceso. de la actividad profesional - y las interacciones que son significativas para el trabajo moderno del personal.
Se muestra que la competencia psicológica de los especialistas en RRHH se distingue por el desarrollo predominante de la competencia social-perceptual. Se encontró que el componente principal de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal es la competencia social-perceptiva, otros tipos de competencia psicológica están relacionados funcionalmente con ella. Estructuralmente, la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal modernos es una unidad funcional de los siguientes componentes: cognitivo, regulatorio, de estado reflexivo, normativo y comunicativo, que a su vez se manifiestan en la calidad personal motivacional y habilidades psicológicas operativas. Los criterios para el desarrollo de la competencia psicológica son sus niveles, la productividad del desarrollo personal y profesional y el autodesarrollo.
Se reveló que el contenido específico de la competencia psicológica de los sujetos del trabajo personal está asociado en gran medida con las características psicológicas de los objetos del trabajo personal. Ellos, a su vez, pueden tener las características de complejidad psicológica: inestabilidad del estado, "agotamiento" profesional de algunos docentes, presencia de acentuaciones psicológicas y conflictos intrapersonales, régimen de trabajo inestable, etc., lo que complica significativamente la solución del personal. Tareas. La interacción productiva con un objeto de este tipo requiere un especialista en recursos humanos nivel alto competencia psicológica y habilidades desarrolladas de un psicólogo práctico.
Como resultado de los estudios psicológicos y acmeológicos de la competencia psicológica de los especialistas en RRHH:
Se ha desarrollado una descripción profesiográfica general de las características de los especialistas de los servicios de personal modernos, así como su profesiograma con elementos de un acmeograma;
Se ha establecido que nivel promedio el desarrollo de la competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos se acerca a los valores críticos con una autoevaluación relativamente alta de su desarrollo;
Se reveló que los niveles de desarrollo de la competencia psicológica son diferentes para los especialistas de las estructuras de gestión regionales y municipales;
Se muestra que las habilidades y capacidades de percepción social de los especialistas se forman principalmente de forma espontánea sobre la base de la experiencia de vida individual y las ideas cotidianas, los procesos de percepción social están influenciados por fenómenos psicológicos típicos que distorsionan la percepción de los objetos sociales.
Se ha desarrollado una descripción sistémica tabular cualitativamente rigurosa de las características generales y especiales de la competencia psicológica de los especialistas en RRHH en términos de componentes estructurales -cognitivo, regulatorio, reflexivo de estatus y normativo- con una descripción de su contenido psicológico, cualidades psicológicas, habilidades y determinantes del desarrollo. Se determinan los niveles de competencia psicológica desarrollados, se presenta una descripción psicológica y acmeológica de los niveles alto, medio y bajo.
Se demuestra que es recomendable aumentar el nivel de competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos en forma de un experimento de desarrollo basado en un algoritmo psicológico y acmeológico general y el principio modular de su implementación, incluida la parte teórica, análisis de situaciones específicas, talleres y tareas de control. Después del experimento de desarrollo, el coeficiente de desarrollo de la competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos promedió 24,5%.
Se fundamentan las condiciones y factores psicológicos y acmeológicos básicos para el desarrollo de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal. Las condiciones psicológicas y acmeológicas generales son la actualización de la necesidad de este tipo de profesionalismo sobre la base de la transición de los servicios de personal a las nuevas tecnologías de personal, la creación de un entorno acmeológico en las estructuras de personal que estimula el desarrollo y el autodesarrollo psicológico. competencia, el desarrollo de su cultura psicológica y acmeológica, la participación de psicólogos profesionales en los servicios de personal. Entre los factores más importantes, cabe señalar la creación de un sistema de selección para el trabajo en servicios de personal, la personificación del trabajo individual con especialistas de servicios de personal para aumentar su nivel de competencia psicológica.
La confiabilidad y confiabilidad de los resultados de la investigación de tesis se aseguró mediante el estudio teórico y metodológico del problema, el uso de métodos de investigación probados y confiables, la representatividad de la muestra y la verificación de los resultados en la práctica.
Significado práctico La investigación de tesis radica en el hecho de que los modelos, algoritmos y descripciones desarrollados, condiciones y factores psicológicos y acmeológicos identificados, son la base para el desarrollo individual de la competencia psicológica de los especialistas de servicios de personal, aumentando la efectividad de las actividades profesionales a la luz de requisitos modernos a la dotación de personal.
Prueba e implementación de los resultados de la investigación. Las principales disposiciones y resultados de la investigación de tesis se informaron en reuniones del grupo de problemas del Departamento de Acmeología y Psicología de Actividades Profesionales de la Academia Rusa de Administración Pública bajo el Presidente de la Federación Rusa (2005-2008), seminarios científicos de el Instituto Acmeológico Internacional y la Academia Internacional de Ciencias Acmeológicas.
Los materiales de la investigación de tesis se utilizan al leer los cursos especiales "Competencia psicológica de los funcionarios públicos", "Acmeología de la gestión", "Psicología de las actividades profesionales de los funcionarios públicos" en la Academia Rusa de Administración Pública bajo la Presidencia de la Federación Rusa. .
Disposiciones para la defensa
La efectividad de la actividad de los especialistas de los servicios de personal modernos está asociada con la solución de muchas tareas nuevas que tienen un contenido psicológico. Además de las tareas tradicionales de selección, selección, colocación de personal, certificación, formación de una reserva de personal, estas son la gestión de recursos humanos de la organización, la gestión de personal, la "arquitectura" del personal, la multiplicación y el desarrollo del potencial del personal. Su solución requiere el desarrollo prioritario de la competencia psicológica como condición necesaria para la profesionalización como área psicológica importante de la gestión profesional.
La competencia psicológica de los especialistas de los servicios de personal modernos de las organizaciones es un componente importante de la competencia profesional, un componente cognitivo-regulador de la profesionalidad de una persona y actividad, por lo que pertenece a la categoría de objetos psicológicamente complejos. V en terminos practicos la competencia psicológica es un sistema de conocimientos psicológicos especiales y sus correspondientes habilidades que le permiten realizar diagnósticos psicológicos no instrumentales y hacer pronósticos psicológicos de manera efectiva.
En el sistema de competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos, el papel principal lo desempeña la competencia social-perceptual. Otros tipos de competencia psicológica (social-psicológica y psicológico-pedagógica) se relacionan funcionalmente con ella.
La competencia psicológica de los especialistas de los servicios de personal modernos tiene una estructura psicológica general, que incluye componentes cognitivos, regulatorios, de estado reflexivo, normativos y comunicativos que se encuentran en unidad funcional. Los criterios más importantes para el desarrollo de la competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos son sus niveles, la productividad del desarrollo psicológico personal y profesional y el autodesarrollo. El contenido de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal en el nivel especial está relacionado en gran medida con las características psicológicas de los objetos de trabajo del personal.
El nivel medio de desarrollo de la competencia psicológica de la mayoría de los especialistas en RRHH se acerca a los valores críticos con una autoevaluación relativamente alta de su desarrollo, mientras que los niveles de desarrollo de la competencia psicológica son diferentes para los especialistas de las estructuras de gestión autonómicas y municipales. . Los procesos socioperceptivos están influenciados por las ideas cotidianas y las actitudes psicológicas, fenómenos psicológicos típicos que distorsionan la percepción de los objetos de trabajo del personal. Las habilidades y capacidades socioperceptivas de los especialistas se forman principalmente de forma espontánea sobre la base de la experiencia de vida individual.
El contenido psicológico y acmeológico de la competencia psicológica de los especialistas en RRHH tiene propiedades de sistema, es decir, puede representarse como un sistema que incluye componentes cognitivos, regulatorios, reflexivos-estatus y normativos estructurales, cualidades psicológicas, habilidades y determinantes del desarrollo. El contenido específico de la competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos está determinado por los niveles de su desarrollo: alto, medio y bajo.
Es recomendable desarrollar la competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos sobre la base de una descripción profesiográfica general de las características personales y profesionales de los especialistas en recursos humanos modernos, su profesiograma con elementos de un acmeograma utilizando un algoritmo psicológico y acmeológico general. La implementación efectiva de este algoritmo es posible con la ayuda de un experimento en desarrollo basado en el principio modular de su implementación, que incluye la parte teórica, análisis de situaciones específicas, talleres y tareas de control. Confiar en este enfoque permite aumentar el nivel de competencia psicológica por criterios integrales en aproximadamente un tercio con un coeficiente de desarrollo del 24,5%.
Las condiciones psicológicas y acmeológicas generales para el desarrollo productivo de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal son la actualización de la necesidad de este tipo de profesionalismo basado en la transición de los servicios de personal a las nuevas tecnologías de personal, la creación de un entorno acmeológico en las estructuras de personal. que estimule el desarrollo y autodesarrollo de la competencia psicológica, el desarrollo de su cultura psicológica y acmeológica, atrayendo psicólogos profesionales a los servicios de personal. Los factores psicológicos y acmeológicos significativos son: la creación de un sistema de selección para el trabajo en servicios de personal, la personificación del trabajo individual con especialistas de servicios de personal para aumentar su nivel de competencia psicológica. *
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Los estudios psicológicos y acmeológicos realizados han demostrado la importancia del problema de aumentar la competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos, especialmente en la transición a nuevas tecnologías de recursos humanos relacionadas con la gestión de recursos humanos de la organización, la gestión de personal y la formación de una arquitectura de personal prometedora de la organización. Se identificaron importantes contradicciones, cuya resolución requirió un especial estudio psicológico y acmeológico. Como resultado de este estudio, se logró el objetivo, se resolvieron las tareas, se confirmaron las hipótesis y se obtuvieron nuevos resultados científicos. En base a los resultados del estudio, se pueden extraer las siguientes conclusiones.
El análisis teórico y metodológico del estado del problema de investigación permitió fundamentar la alta significación teórica y práctica de la competencia psicológica como categoría científica generalizadora y propiedad importante del profesionalismo, manifestada en varios tipos actividades, incluidas las actividades de especialistas de servicios de personal modernos de organizaciones.
La competencia psicológica de los especialistas de los servicios de personal modernos de las organizaciones es un tipo especial de competencia psicológica de un individuo, una parte importante de la competencia profesional. En términos generales, es un sistema de conocimiento especial sobre las leyes, mecanismos, motivos de comportamiento, actividad, comunicación y relaciones humanas en el proceso de actividad profesional e interacciones que son significativas para el trabajo del personal moderno.
El contenido específico de la competencia psicológica de los sujetos de trabajo personal está en gran medida relacionado con las características psicológicas de aquellos con quienes se lleva a cabo la interacción profesional. Ellos, a su vez, pueden tener características de complejidad psicológica: inestabilidad del estado, "agotamiento" profesional de algunos docentes, presencia de acentuaciones psicológicas y conflictos intrapersonales, régimen de trabajo inestable, etc., lo que complica significativamente la solución de tareas de personal. . La interacción productiva con dicho objeto requiere un alto nivel de competencia psicológica y habilidades desarrolladas de un psicólogo práctico de un especialista en servicios de personal.
V vista general La competencia estructuralmente psicológica de los especialistas de los servicios de personal modernos es la unidad de los siguientes componentes: cognitivo, regulatorio, de estado reflexivo, normativo y comunicativo, que a su vez se manifiestan en la calidad personal motivacional y las habilidades psicológicas operativas.
El principal componente de la competencia psicológica de los especialistas en RRHH es la competencia social-perceptiva. Otros tipos de competencia psicológica -sociopsicológica, psicológica y pedagógica- están asociados a ella por dependencias funcionales, a excepción de la competencia autopsicológica.
Se ha desarrollado una descripción profesiográfica general de las características de los especialistas de los servicios de personal modernos, así como su profesiograma.
El estudio de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal debe basarse en los principios teóricos de la acmeología, la psicología de la comunicación, la psicología de la personalidad, la psicología profesional, así como en los principales principios metodológicos de la psicología y la acmeología: consistencia, complejidad, tema, actividad, desarrollo. , unidad de personalidad y actividad.
Los principales métodos de investigación son el análisis y la generalización, la encuesta, la evaluación de expertos, la observación, el análisis de las interacciones y comunicaciones profesionales, las características y la dinámica de los cambios personales y profesionales. Los criterios para el desarrollo de la competencia psicológica son sus niveles, la productividad del desarrollo personal y profesional y el autodesarrollo.
Con base en el análisis teórico y metodológico del problema, se realizaron estudios empíricos de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal. Estos estudios se realizaron en tres etapas: en la primera etapa se realizó una evaluación experta del problema, en la segunda etapa una encuesta a especialistas en RRHH y en la tercera etapa un experimento de búsqueda para establecer el nivel real de competencia psicológica de los especialistas en RRHH.
Estudios empíricos han demostrado que el nivel medio de desarrollo de la competencia psicológica de los especialistas en RRHH se acerca a valores críticos con autoestima relativamente alta. Los niveles de desarrollo de la competencia psicológica son diferentes para los especialistas de las estructuras de gestión regionales y municipales. Las habilidades de percepción social de los especialistas se forman principalmente de forma espontánea sobre la base de la experiencia de vida individual y las ideas cotidianas. Los procesos socioperceptivos están influenciados por fenómenos psicológicos típicos que distorsionan la percepción de los objetos sociales.
De acuerdo a los resultados Análisis teorico problemas e investigaciones empíricas, se elaboró una descripción sistémica tabular de las características generales y especiales de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal. Se ha desarrollado una descripción de los niveles de desarrollo de la competencia psicológica - alto, medio y bajo.
Esta descripción sistémica se convirtió en la base para realizar un experimento psicológico y acmeológico en desarrollo. Utilizó un principio modular, incluyendo una parte teórica, análisis de situaciones específicas, talleres y tareas de control. Después del experimento de desarrollo, el nivel de competencia psicológica de los especialistas en recursos humanos aumentó en promedio y el coeficiente de desarrollo promedió 24,5 %.
La investigación realizada permitió fundamentar las condiciones psicológicas y acmeológicas más importantes y los factores de desarrollo de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal.
Con base en los resultados de la investigación, se proponen las siguientes recomendaciones científicas y prácticas:
Es necesario crear un sistema de profesionales preparación psicológica y readiestramiento de especialistas en servicios de personal para trabajar a la luz de los nuevos requisitos, de acuerdo con las nuevas tecnologías de personal;
Es necesario desarrollar complejos educativos especializados para el desarrollo de la competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal con el apoyo educativo y metodológico adecuado;
Es necesario desarrollar un concepto de entorno acmeológico en desarrollo para aumentar el nivel de competencia psicológica de los especialistas en servicios de personal.
Las perspectivas para futuras investigaciones son la profundización de los fundamentos científicos de los diagnósticos psicológicos y acmeológicos no instrumentales para resolver problemas psicológicos del personal; desarrollo de modelos acmeológicos de la competencia psicológica de los especialistas en RRHH y modelos de su profesionalidad.
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EN NOMBRE DE LA FEDERACIÓN DE RUSIA
Tribunal militar de la guarnición de Samara compuesto por: presidente - Timoshechkina DA, bajo el secretario Berats KA, con la participación del solicitante, el representante del solicitante - abogado Hobni NI, actuando sobre la base de la orden No. de fecha 14 de agosto de 2012, el representante de las tropas comandantes del Comando Regional del Volga de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de Rusia y el comandante de la unidad militar 7452, Teniente Coronel de Justicia G.A.M., actuando sobre la base de un extracto del protocolo de febrero 14, 2012 No. , representante del comandante de la unidad militar 5599, Mayor de Justicia Linda VV, actuando sobre la base de un poder de fecha 1 de agosto de 2012, fiscal - fiscal militar adjunto de la guarnición de Samara, Teniente Coronel de Justicia Redkov A .V., habiendo considerado en una sesión de audiencia pública en las instalaciones del tribunal los materiales del caso civil sobre la solicitud del ex militar de la unidad militar 7452, mayor de la reserva Odintsov<данные изъяты>sobre la impugnación de las acciones del comandante de las tropas del Comando Regional del Volga de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de Rusia, relacionadas con el despido del solicitante del servicio militar con inscripción en la reserva en relación con las medidas organizativas y de personal sin la provisión de vivienda de acuerdo con los estándares establecidos para la residencia permanente, la decisión de la comisión de vivienda de la unidad militar 7452 sobre la expulsión del solicitante teniendo en cuenta cuatro personas que necesitan vivienda, las acciones del comandante de la unidad militar 7452, relacionados con la aprobación de esta decisión, la presentación del solicitante para la destitución del servicio militar y su exclusión de las listas de personal de la unidad en relación con la destitución del servicio militar sobre la base especificada, y también la inacción de los comandantes de las fuerzas armadas unidad 7452 y unidad militar 5599, en relación con la falta de adopción de medidas destinadas a proporcionar a la demandante una vivienda distribuida en la propiedad de forma gratuita,
CONFIGURAR:
Odintsov sirvió bajo contrato en las tropas internas del Ministerio del Interior de Rusia desde el 1 de agosto de 1997 hasta el 18 de junio de 2012, el último cargo militar que ocupó fue jefe del servicio de combustible y lubricantes de la unidad técnica de la unidad militar 7452 .
En relación con la reducción del cargo militar ocupado por el demandante, el 3 de noviembre de 2011, Odintsov presentó un informe de acuerdo con el procedimiento establecido, en el que solicitó la baja anticipada del servicio militar con inscripción en la reserva en relación con la organización y las medidas de dotación de personal, pidió que le proporcione antes de la despedida del servicio militar la vivienda para la residencia permanente.
De acuerdo con la decisión de la comisión de vivienda de la unidad militar 7452, redactada por el protocolo No. 2 del 29 de marzo de 2012, aprobado al día siguiente por el comandante de la unidad militar nombrada, Odintsov recibió viviendas en forma de un apartamento de tres habitaciones para una familia de 4 personas en la dirección:<адрес>, en relación con el cual, el solicitante fue excluido de las listas de personal militar en necesidad de vivienda y eliminado del registro correspondiente.
Desde abril de 2012, el solicitante y miembros de su familia han estado viviendo en dichos locales residenciales; Odintsov no concluyó un contrato de arrendamiento social.
El 18 de mayo de 2012, el comandante de la unidad militar 7452, en presencia de funcionarios, tuvo una conversación con Odintsov sobre el tema de la próxima destitución del servicio militar, durante la cual el solicitante solicitó la destitución del servicio militar, pero pidió transferir las viviendas distribuidas a él, de conformidad con el Decreto del Gobierno de la Federación Rusa 2011 No. 512.
El 29 de mayo de 2012, el comandante del Comando Regional del Volga de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de la Federación Rusa (en adelante, el PrivRK de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de Rusia) emitió la orden No. .20 l / s, según el párrafo 3 del cual Major Odintsov<данные изъяты>
De acuerdo con el párrafo 2 de la orden del comandante de la unidad militar 7452 del 18 de junio de 2012 No. 83 s / h en relación con el retiro anticipado del servicio militar sobre la base especificada, Odintsov fue excluido de las listas de personal de la unidad y todo tipo de apoyo en la fecha especificada.
De conformidad con la decisión de la comisión de vivienda de la unidad militar 7452 del 24 de septiembre de 2012 (acta No. 6), Odintsov fue reincorporado en las listas de personal militar de la unidad que necesitaban vivienda antes de la transferencia de la vivienda que se le asignó. en propiedad.
Al considerar violados sus derechos, Odintsov acudió al tribunal militar con una declaración en la que, habiendo aclarado los requisitos durante el juicio, preguntó:
Reconocer la orden del comandante de las tropas PrivRK de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de Rusia con fecha 29 de mayo de 2012 No. 20 l / s con respecto a su despido del servicio militar como ilegal y obligar al funcionario designado a cancelar el nombramiento ordenar en lo pertinente de la misma, restituirlo al servicio militar hasta la efectiva dotación del local habitacional conforme a las normas establecidas;
Reconocer como ilícita la actuación del comandante de la unidad militar 7452, relacionada con su sometimiento a la separación del servicio militar;
Reconocer como ilegal la orden del comandante de la unidad militar 7452 de fecha 18 de junio de 2012 No. 83 s/h, en parte relativa a su exclusión de las listas de personal de la unidad y obligar al funcionario señalado a cancelar la orden nombrada en su correspondiente parte, restituirlo en las listas de la unidad antes de proporcionar vivienda en la forma prescrita;
Reconocer como ilícita la inacción del comandante de la unidad militar 7452, asociada a la falta de decisión de transferir a su propiedad el predio asignado y obligar al funcionario señalado a tomar dicha decisión;
Reconocer como ilegal la decisión de la comisión de vivienda de la unidad militar 7452 de fecha 2 de mayo de 2012 de quitarla del registro de necesitados de vivienda, así como la actuación del comandante de la unidad militar 7452, quien aprobó dicha decisión, y obligar a la comisión de vivienda de la unidad a asegurarse de que está en esta cuenta;
Reconocer como ilícitas las actuaciones del comandante de la unidad militar 5599 relacionadas con la negativa de transferirle la propiedad de la vivienda y obligar al funcionario señalado a tomar medidas tendientes a otorgarle la vivienda distribuida en su propiedad;
Cobrar a su favor las costas judiciales asociadas al pago de la tasa estatal al acudir al tribunal, así como las asociadas al pago de los servicios de un representante.
En la audiencia, el solicitante Odintsov renunció a parte de los reclamos declarados y solicitó la terminación de los procedimientos civiles en la parte relativa al reconocimiento como ilegal de la orden del comandante de las tropas PrivRK de la VV del Ministerio del Interior de Rusia. de fecha 29 de mayo de 2012 N° 20 l/s de destituirlo del servicio militar, imponiendo al funcionario señalado la obligación de cancelar la orden nombrada en su parte pertinente, para reincorporarlo al servicio militar hasta la provisión efectiva de vivienda de conformidad con normas establecidas, en cuanto al reconocimiento de la actuación del comandante de la unidad militar 7452 como ilícita, relacionada con someterlo a la separación del servicio militar, reconociendo la orden como comandante ilegal de la unidad militar 7452 de fecha 18 de junio de 2012 N° 83 s/h , en parte referente a su exclusión de las listas de personal de la unidad e imponiendo al funcionario nombrado la obligación de cancelar esta orden en su parte correspondiente, restituirla en las listas de personal de la unidad hasta su disposición salón de conformidad con las normas establecidas, en cuanto a reconocer como ilegítima la inacción del comandante de la unidad militar 7452, asociada a la falta de decisión de transferir a la propiedad del solicitante el local residencial distribuido e imponer al funcionario señalado la obligación de tomar la decisión que corresponda, en cuanto a reconocer como ilícita la decisión de la comisión de vivienda de la unidad militar 7452 de fecha 2 de mayo de 2012, sobre la baja de los necesitados de vivienda y la actuación del comandante de la unidad militar 7452, quien aprobó la dicha decisión e imponiendo a la comisión de vivienda de la unidad militar 7452 la obligación de asegurarse de que se encuentre en el registro correspondiente, así como en cuanto al cobro a su favor de los gastos judiciales asociados al pago de la tasa estatal al acudir al juzgado y con pago por los servicios de un representante.
Al mismo tiempo, se explicó a la demandante las consecuencias de la negativa declarada y la terminación del proceso en la causa civil en cuanto a la renuncia a los requisitos previstos en los artículos 173, 220 y 221 del Código de Procedimiento Civil de la Federación de Rusia, y los procedimientos civiles a petición de Odintsov<данные изъяты>. en la parte anterior fue rescindido por sentencia judicial.
En el resto de la parte, el solicitante Odintsov apoyó los requisitos de la solicitud, pidió al tribunal que reconociera las acciones del comandante de la unidad militar 5599, relacionadas con la negativa a transferirle la propiedad de las viviendas asignadas, ilegal y obligante al comandante de la unidad militar 5599 para que tome las medidas tendientes a otorgarle la propiedad de la vivienda ubicada en el domicilio:<адрес> .
El representante del demandante es el abogado de N. I. Khobnya. en la audiencia, solicitó satisfacer los requisitos de su principal en la parte restante y explicó que, de acuerdo con el párrafo 1 del artículo 15 de la Ley Federal "Sobre el Estatuto del Personal Militar", personal militar - ciudadanos proporcionados durante todo el período del servicio militar con alojamiento oficial y que se reconoce que necesita alojamiento, al ser despedido del servicio militar en relación con medidas organizativas y de dotación de personal con una duración total del servicio militar de 10 años o más, los locales residenciales que son de propiedad federal se proporcionan libres de cargo a elección de estos ciudadanos sobre la base de una decisión del órgano ejecutivo federal que prevé el servicio militar, o contrato de trabajo social con el órgano ejecutivo federal especificado. Odintsov, que cumple con los criterios especificados, no concluyó un contrato de arrendamiento social para las viviendas que se le asignaron, durante el período de su servicio solicitó la transferencia de las viviendas distribuidas a su propiedad, recurriendo repetidamente a oficiales militares, incluidos unidad militar 5599 con esta solicitud.
El representante del comandante de la unidad militar 5599 Mayor de Justicia Linda V.V. en la sesión del tribunal, no reconoció los requisitos establecidos con respecto a su principal, solicitó al tribunal que se negara a satisfacerlos en su totalidad y explicó que tomaría medidas destinadas a proporcionar al solicitante la propiedad de los locales residenciales ubicados en:<адрес>en la actualidad, no es posible, ya que el procedimiento para otorgar locales residenciales a la propiedad de forma gratuita, incluida la toma de decisiones sobre la provisión, la emisión de extractos de estas decisiones al personal militar (ciudadanos dados de baja del servicio militar) o miembros de sus familias , no está establecido en el Ministerio del Interior de la Federación Rusa, en En relación con esto, el comandante de la unidad militar 5599 rechazó legítimamente a Odintsov para satisfacer su solicitud.
Oído el peticionario, su representante, el representante del comandante de la unidad militar 5599, oída la conclusión del fiscal, quien consideró necesario cumplir con los requisitos señalados, examinada la prueba disponible en el expediente y la presentada por las partes en su totalidad, el tribunal considera necesario reconocer la demanda como justificada, por los siguientes motivos.
Por lo tanto, la Parte 1 del Artículo 15 de la Ley Federal del 27 de mayo de 1998 No. 76-FZ "Sobre el Estatuto del Personal Militar" establece una garantía estatal para la provisión de locales residenciales al personal militar o la asignación de fondos para su comprar en la forma y en las condiciones establecidas por las leyes federales y otros actos legales reglamentarios de la Federación Rusa. Durante todo el período de servicio militar, el personal militar designado para puestos militares después de graduarse de una institución educativa militar recibe viviendas oficiales. educación vocacional y recibir en relación con esto la autorización de un oficial rango militar(desde 1998), y los miembros de sus familias que viven con ellos.
Al mismo tiempo, el personal militar: ciudadanos provistos durante todo el período del servicio militar con viviendas oficiales y reconocidos como necesitados de locales residenciales de conformidad con el Artículo 51 del Código de Vivienda de la Federación Rusa, al ser despedidos del servicio militar en relación con organización y medidas de dotación de personal con una duración total del servicio militar de 10 años o más, los locales residenciales de propiedad federal se proporcionan de forma gratuita a elección de dichos ciudadanos sobre la base de una decisión del órgano ejecutivo federal que prevé el servicio militar, o en virtud de un contrato de arrendamiento social con dicho órgano ejecutivo federal. El Gobierno de la Federación Rusa determina el procedimiento para reconocer a estas personas como necesitadas de locales residenciales y el procedimiento para otorgarles locales residenciales para la propiedad de forma gratuita.
El Decreto del Gobierno de la Federación Rusa del 29 de junio de 2011 No. 512 aprobó las "Reglas para la provisión de vivienda gratuita a militares-ciudadanos de la Federación Rusa, proporcionada durante todo el período de servicio militar con viviendas de servicio", que prevé la provisión de viviendas a la propiedad de forma gratuita en el lugar de residencia permanente elegido por personal militar: ciudadanos de la Federación Rusa, siempre durante todo el período de servicio militar con viviendas oficiales, la duración total del servicio militar de que es de 10 años o más después de la destitución del servicio militar en relación con las medidas organizativas y de dotación de personal, que se reconoce que necesita alojamiento residencial, así como personal militar no proporcionado para el momento de la destitución del servicio militar por alojamiento, sobre la base de decisiones de órganos ejecutivos federales en los que el servicio militar está previsto por la ley federal. El derecho de propiedad de la Federación de Rusia debe formalizarse de acuerdo con el procedimiento establecido para dichos locales residenciales proporcionados, antes de que se proporcionen para la propiedad de forma gratuita.
Las autoridades federales toman decisiones sobre la concesión de locales residenciales a la propiedad de forma gratuita en el lugar de residencia permanente elegido, un extracto del cual, en la forma de acuerdo con el apéndice, se emite (envía) al personal militar (ciudadanos despedidos del ejército servicio) o miembros de sus familias, en la forma establecida por autoridades federales. Estos extractos son la base para el registro estatal de la terminación del derecho de propiedad de la Federación Rusa y el surgimiento del derecho de propiedad del personal militar (ciudadanos despedidos del servicio militar) o miembros de sus familias a las instalaciones residenciales provistas. Con el traspaso del mencionado local residencial, se suscribe un acta de aceptación y enajenación del mismo en la forma y forma que establezcan las autoridades federales.
Los materiales estudiados del caso confirman el hecho de que Odintsov se graduó de una institución educativa militar de educación vocacional y, en relación con esto, recibió un rango de oficial militar después de 1998, que en el momento de la presentación para el despido tenía una duración total de militar servicio en plazos de calendario de más de 10 años, así como reconocerle en lo prescrito según la composición de la familia 4 personas necesitadas de vivienda.
Según un extracto del protocolo No. 2 de la reunión de la comisión de vivienda de la unidad militar 7452 del 29 de marzo de 2012, aprobado el 30 de marzo de 2012 por el comandante de la unidad militar 7452, a Odintsov se le asignó un espacio habitable en la forma de un apartamento de tres habitaciones 42 con un área total de 79.5 sq. metros ubicados en:<адрес> .
En la audiencia, Odintsov explicó que él y los miembros de su familia habían estado viviendo en dichos cómodos alojamientos desde abril de 2012.
De una copia de la hoja de entrevista con el Mayor Odintsov, realizada el 18 de mayo de 2012 por el comandante de la unidad militar 7452 con respecto a la próxima destitución, se ve que el solicitante no objetó su destitución del servicio militar en relación con la organización y la dotación de personal. medidas, indicó que se le proporcionó alojamiento de acuerdo con los estándares establecidos para la residencia permanente, sin embargo, solicitó la provisión de los locales residenciales que se le asignaron de forma gratuita, de conformidad con el Decreto del Gobierno de la Federación Rusa del 29 de junio , 2011 N° 512.
De acuerdo con el párrafo 3 de la orden del comandante de las tropas PrivRK de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de la Federación Rusa del 29 de mayo de 2012 No. 20 l / s, Mayor Odintsov<данные изъяты>. retirado anticipadamente del servicio militar con inscripción en la reserva en relación con actividades organizativas y de dotación de personal.
Como se puede ver en una copia de la declaración de Odintsov certificada por un notario, el 13 de abril de 2012, con el consentimiento de los miembros adultos de su familia, se dirigió al comandante de la unidad militar 7452 con una solicitud para proporcionarle una distribución propiedad residencial de forma gratuita, se negó a celebrar un contrato social.
Al mismo tiempo, dicha apelación del solicitante se envió a la unidad militar 5599 para la organización del permiso, cuyo comandante interino el 13 de septiembre de 2012 envió un mensaje a Odintsov sobre la imposibilidad de proporcionarle viviendas distribuidas gratuitamente. por la falta de un acto jurídico reglamentario que determine el procedimiento para el traspaso de viviendas a propiedad de personal militar, así como por la falta de formularios de formalización para la decisión del poder ejecutivo.
La existencia de motivos legales para registrar los derechos de propiedad de la Federación de Rusia y el derecho de gestión operativa de la unidad militar 5599 a los locales residenciales, incluidos los distribuidos al solicitante, se confirma mediante una copia del acuerdo sobre la cesión de derechos bajo el estado. contrato No. SBR 1009220119-00025634-02 del 1 de noviembre, examinado en la audiencia judicial de 2010, una copia de la orden del comandante de las tropas PrivRK de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de Rusia con fecha 10 de noviembre de 2011 No .247, copias del permiso del Jefe del Distrito de la ciudad de Samara con fecha 4 de octubre de 2010 No. RU 63301000-093 para la construcción y con fecha 30 de diciembre de 2011 No. RU 63301000-0779 para la puesta en funcionamiento del objeto, así como otros documentos presentados.
En tales circunstancias, teniendo en cuenta que la ausencia de un mecanismo de implementación de una norma jurídica no puede servir de base para negarse a aplicarla, el tribunal concluye que la negativa del oficial comandante interino de la unidad militar 5599 al demandante a ejercer su derecho a proporcionarle vivienda distribuida en el inmueble a título gratuito, por las causales anteriores. Según el tribunal, el funcionario, cuya actuación se impugna, debería haber tomado las medidas oportunas encaminadas a garantizar la posibilidad de presentar al demandante la propiedad del local residencial que se le asignó, incluida la recuperación de formas parcialmente desaparecidas, y por tanto , con el fin de restituir íntegramente los derechos violados por el demandante durante el período de su servicio militar, el tribunal considera necesario reconocer las acciones del comandante de la unidad militar 5599, relacionadas con la negativa a transferir la propiedad de la vivienda distribuida al solicitante, ilegal, y también para obligar al oficial militar mencionado a tomar medidas destinadas a proporcionar a Odintsov las viviendas ubicadas en:<адрес> .
Guiado por los artículos 194 - 199, 258 del Código de Procedimiento Civil de la Federación Rusa, el tribunal militar de guarnición,
Declaración de Odintsov<данные изъяты>, satisfacer.
Reconocer la actuación del comandante de la unidad militar 5599, relacionada con la negativa de transferir la propiedad de la vivienda distribuida al solicitante, ilícita.
Obligar al comandante de la unidad militar 5599 a tomar medidas destinadas a otorgar propiedad a Odintsov<данные изъяты>propiedad residencial ubicada en:<адрес> .
La decisión puede apelarse ante el Tribunal Militar del Distrito de Volga a través del Tribunal Militar de la Guarnición de Samara en el plazo de un mes a partir de la fecha de su adopción en forma definitiva.
Como saben, en Chechenia ha comenzado la retirada del exceso de tropas a los lugares de despliegue permanente. Los primeros tres escalones con personal y equipo ya se han ido a casa. A corto plazo, continuará la reducción del tamaño del grupo. Con el tiempo, toda la carga de neutralizar los restos de las formaciones de bandidos recaerá sobre las unidades y subunidades estacionadas en el territorio de la república de forma permanente, incluido el 46. brigada separada nombramiento operativo de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de la Federación Rusa. Nuestro corresponsal se reunió con su comandante, el general de división Yevgeny Zubarev.
tarjeta de visita
El mayor general Evgeny Zubarev nació en 1960 en el pueblo de Verkhonuyskoye, territorio de Altai. En 1982 se graduó en la Escuela Superior de Mando de Novosibirsk del Ministerio del Interior de la URSS. En 1988 ingresó Academia Militar ellos. Frunce. Pasó todas las posiciones, desde el comandante de pelotón hasta el comandante de brigada. Como comandante de la brigada 46 desde el 29 de mayo de 2000. Condecorado con la Orden del Mérito Militar.
¿Qué tipo de relación tiene con la población local?
El más cálido y amable. Estamos tratando de ayudarlos. En primer lugar, escuelas, instituciones preescolares, veteranos. Y no solo en vacaciones.
Ahora la atención del país se centra en la celebración de un referéndum en Chechenia. ¿Participarán los miembros de la brigada en la votación?
Indudablemente. Después de todo, vivimos y servimos aquí, por lo que el 23 de marzo, junto con los habitantes de la república, cumpliremos con nuestros deberes como ciudadanos de Rusia. Ya se han instalado colegios electorales en cada unidad militar. Además, participaremos velando por la seguridad durante la votación.
- Evgeny Alexandrovich, ¿qué es la brigada operativa 46?
En febrero de 2000, se tomó la decisión de desplegar permanentemente una brigada de las Tropas Internas en Chechenia, y en agosto del mismo año, se formó nuestra unidad. El 1 de noviembre comenzamos a realizar actividades de servicio y combate y lo estamos haciendo hasta el día de hoy.
Las unidades y subdivisiones de la brigada están estacionadas en el aeropuerto de Severny en Grozny, así como en otros asentamientos. Las tareas principales son servir en puestos de avanzada, realizar reconocimientos de ingeniería, escoltar convoyes, realizar operaciones especiales y eventos específicos. Un tercio de los oficiales tiene experiencia en combate. Desde el momento en que se creó la brigada hasta el presente, 462 militares han sido presentados a premios estatales. 352 personas fueron premiadas. De estos, 280 militares - premios estatales, 72 - departamentales.
¿Cuál es la situación en el área de responsabilidad de las unidades y subunidades de su formación y con qué frecuencia los militares de brigada deben participar en el desempeño de las misiones de combate?
Ahora hay muchas menos explosiones y bombardeos que, por ejemplo, hace seis meses. Sin embargo, alrededor del 70 por ciento del personal y equipo de la brigada se involucra diariamente en misiones de combate. Solo en los primeros dos meses de este año, llevamos a cabo alrededor de 1,000 operaciones especiales y actividades de emboscada. Durante este período, varios militantes y 35 mini-fábricas para el procesamiento artesanal de aceite fueron destruidos. 163 personas fueron detenidas por faltas administrativas. Retirado: brazos pequeños- 25 unidades, lanzagranadas - 8, cartuchos de varios calibres - 63.755 piezas, así como 225 granadas, 4 estaciones de radio, más de 6 kg de droga, más de 10 kg de explosivos, 55 minas y obuses. Además, se desactivaron 23 elementos explosivos.
Con el tiempo, solo las piezas colocadas de forma permanente permanecerán aquí. Esta es la 42 división de fusileros motorizados, su brigada y la policía chechena. ¿Serás capaz de resistir a los militantes y mantener la ley y el orden en Chechenia?
Mantener la ley y el orden es un complejo de actividades. Su implementación exitosa depende no solo de nosotros, los militares, sino, probablemente, en mayor medida, de las autoridades administrativas y políticas de Chechenia. En cuanto al componente militar, creo que acabaremos definitivamente con los remanentes de las bandas. La 42ª división no tiene igual en el territorio de la República de Chechenia. Sí, y la brigada 46 también. Ni una sola formación armada ilegal, por grande que sea, es capaz de resistir incluso a una compañía normal de fusileros motorizados, sin mencionar el poder de combate de toda una brigada o división.
- ¿Qué hace el personal militar de la brigada en su tiempo libre?
Como en cualquier otra parte: libros, cine, deportes, etc. Además, gracias a la atención y la ayuda de los jefes superiores y nuestros jefes (administración de la región de Moscú. - A.P.), los artistas a menudo vienen a nosotros con conciertos, cantantes, presentadores de televisión famosos. Por ejemplo, nos visitaron Nadezhda Babkina, Alexander Rosenbaum, Vladimir Vinokur, Leonid Yakubovich, Vika Tsyganova, Vasily Lanovoy, Dmitry Kharatyan, Maxim Galkin, el grupo Brilliant y otros. Recientemente, Strelki actuó frente a soldados y oficiales...
La brigada dice que eres el mejor tirador con armas pequeñas. Si es así, ¿le ayudaron estas habilidades mientras servía en Chechenia?
Me gustaría responder a su pregunta de manera un poco diferente. Si no hubiera estado involucrado en deportes y entrenado en asuntos militares durante toda mi vida consciente, probablemente no habría podido sobrevivir. Aconsejo a otros que hagan lo mismo...
Recientemente, el Coronel General Valery Baranov, Primer Comandante en Jefe Adjunto del Ministerio del Interior de la Federación Rusa, visitó la brigada. Uno de los temas que consideró aquí fue la disposición posterior de la brigada. ¿Qué se ha hecho ya y qué se prevé hacer en este sentido?
La reconstrucción de la brigada aún está en curso. El programa para la construcción de campamentos militares, que fue aprobado por el Ministro del Interior, se está ejecutando en su totalidad. Solo en la ciudad militar de Severny, en 2002 se pusieron en servicio 44 edificios y se ocuparon 11 cuarteles. La construcción de dos dormitorios de 24 apartamentos para oficiales, alféreces y miembros de sus familias está a punto de finalizar. Se ha suministrado electricidad, agua y calefacción a las instalaciones de la guarnición en construcción. Continúa la mejora de los batallones individuales. En los campamentos militares se están construyendo modernos puestos de mando de combate, dormitorios y casas para oficiales y alféreces, se están poniendo en funcionamiento baños de soldados, panaderías, cuarteles generales, puestos de primeros auxilios, salas de guardia y comedores. Se están equipando helipuertos, se están construyendo puestos de observación y puntos de tiro a largo plazo. Creo que para el 2006 el arreglo de la brigada estará completo. Mientras tanto, algunas unidades siguen viviendo en tiendas de campaña.
Zubarev Evgeny Aleksandrovich nació el 14 de diciembre de 1960 en el pueblo de Verkh-Anuiskoye, Territorio de Altai.
En 1982 se graduó con honores de la Escuela Superior de Comando Militar de Novosibirsk del Ministerio del Interior de la URSS, en 1991, de la Academia Militar que lleva el nombre de M.V. Frunze, en 2005 - la Academia Militar Staff general Fuerzas Armadas de la Federación Rusa.
"Noticias"
Nombrado comandante del Distrito del Cáucaso Norte de las Tropas de la Guardia Rusa
STAVROPOL, 16 de enero de 2018 , 16:56 - REGNUM La formación del Distrito del Cáucaso del Norte de la Guardia Nacional de la Federación Rusa se ha completado en el Distrito Federal del Cáucaso del Norte. Hoy, 16 de enero, en una reunión de negocios en Pyatigorsk, el comandante interino Distrito del Cáucaso Norte tropas de la Guardia Nacional de la Federación Rusa, el teniente general Sergei Kornyushkin y varios de sus adjuntos. Esto fue informado a IA REGNUM por el servicio de prensa del Distrito del Cáucaso del Norte de la Guardia Rusa.
Según el Primer Subdirector del Servicio Federal de las Tropas de la Guardia Nacional de la Federación Rusa, Comandante en Jefe de las Tropas de la Guardia Nacional Sergei Melikov, hasta marzo de 2018, la etapa de depuración de la interacción de las unidades administrativas del distrito. tendrá lugar. Melikov llamó a las tareas prioritarias de la Guardia Nacional en el Cáucaso para garantizar orden publico y seguridad de los ciudadanos, asistencia en la liquidación de las consecuencias de situaciones de emergencia, participación en la lucha contra el terrorismo y el extremismo.
Los generales de la Guardia Nacional vienen del Cáucaso
Se sigue fortaleciendo y ordenando estructura organizativa Rosgvardia: el Servicio Federal de Tropas de la Guardia Nacional (FSVNG), creado por decreto del presidente Vladimir Putin sobre la base de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de Rusia previamente existentes con la adición de una serie de departamentos y unidades que fueron anteriormente parte de la policía rusa.
"Mano derecha" del Presidente
Recordemos que la Guardia Rusa estaba encabezada por el General del Ejército Viktor Zolotov. Fue designado para este cargo el 5 de abril de 2016, inmediatamente después de la creación del Servicio Federal de Tropas de la Guardia Nacional. Viktor Zolotov anteriormente comandó las tropas internas del Ministerio del Interior de Rusia, reemplazando al comandante en jefe de un general del ejército que se había retirado del servicio militar.
Los empleados de la Guardia Rusa fueron premiados en la Cámara de Oficiales de Rostov
Hace un año, por decreto presidencial, se creó una nueva estructura policial: la Guardia Nacional. En una celebración en la Cámara de Oficiales de Rostov hoy, los empleados distinguidos del departamento fueron premiados por el Coronel General, Comandante del Distrito del Cáucaso Norte de las Tropas de la Guardia Nacional Rusa, Yevgeny Zubarev. Cinco combatientes recibieron medallas Zhukov, nueve - medallas Suvorov y otros premios estatales y departamentales.
“En este día, me gustaría felicitar a todos los oficiales militares y de policía, desearles buena salud, buena suerte y todo lo mejor”, dice el Teniente General, Comandante Adjunto del Distrito del Cáucaso Norte de las Tropas de la Guardia Nacional Rusa, Héroe de Rusia Oleg Kozlov.
El comandante de la Guardia Nacional en el Distrito Federal del Cáucaso Norte voló al lugar del ataque militante en Chechenia.
Yevgeny Zubarev, comandante del Distrito del Cáucaso Norte de la Guardia Nacional de la Federación Rusa, voló al lugar del ataque de militantes contra una unidad militar en Chechenia. Así lo anunció su adjunto, el mayor general Nikolai Dolonin.
“Un grupo de locos armados, aprovechando la oscuridad del día y la niebla, decidieron atacar el campamento militar. El comandante del Distrito del Cáucaso Norte de las tropas de la Guardia Nacional, el coronel general Yevgeny Zubarev, voló allí para realizar una investigación. Es una tragedia para nosotros”, dijo.
Recordemos que el ataque a la unidad militar de la Guardia Nacional tuvo lugar la noche del 24 de marzo cerca del pueblo de Naurskaya en Chechenia. Como resultado del ataque, seis militares murieron y varios más resultaron heridos.
Todos los bandidos atacantes fueron eliminados.
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