PILNAS VARDAS: Kasperskaja Natalija Ivanovna
Gimimo data: 1966 m. vasario 5 d., Maskva
Užimtas pareigas: Rusijos verslininkas informacinių technologijų srityje, „InfoWatch“ įmonių grupės vadovas, „Kaspersky Lab“ įkūrėjas
Nuo 1994 m. rugsėjo mėn. Natalija yra antivirusinių programų platinimo skyriaus vadovė. „AntiViral Toolkit Pro“.(AVP), prie kurio Eugenijaus Kaspersky kūrimo komanda dirba nuo 1991 m. Dvejus ar trejus metus jai pavyko sukurti pagrindinius produkto platinimo kanalus, techninį aptarnavimą ir patekti į užsienio rinkas. Pradiniai skyriaus pardavimai (100–200 USD per mėnesį 1994 m.) pradėjo sparčiai augti. Po metų jų apimtys viršijo 130 tūkst.$, 1996 metais siekė daugiau nei 600 tūkst., po metų – daugiau nei 1 mln.. Pajamos komandos ir vadovo struktūrai buvo padalintos per pusę. Iki 1997 m. būsimiems steigėjams Kaspersky Lab.(Kaspersky Lab) tapo aišku, kad būtina išsiskirti kaip atskiras verslas.
Natalija Kasperskaja 1997 m. birželį inicijavo jos atsiradimą Kaspersky Lab., reikalavo savo pavadinimo ir daugiau nei 10 metų dirbo šios įmonės generaliniu direktoriumi. Pradinis „Kaspersky Lab“ akcijų pasiskirstymas buvo toks: 50% priklausė Eugenijui, dar 20% - du jo kolegos programuotojai Aleksejus De-Monderikas ir Vadimas Bogdanovas, Natalijos dalis buvo 10%. Nuo 1997 m. laboratorijos pardavimai kasmet padvigubėjo. 2001 metais įmonės apyvarta siekė apie 7 milijonus dolerių, 2006 metais – daugiau nei 67 milijonus dolerių.
2007 m. rugpjūtį dėl ankstesnių skyrybų ir gilėjančio ideologinio skilimo su Jevgenijumi Kasperskiu Nataliją jis pašalino iš pareigų ir nušalino nuo pagrindinių valdymo funkcijų, likdama sukurtos „Kaspersky Lab“ direktorių tarybos pirmininke. Galutinis jos atsiskyrimas nuo kadaise bendro verslo įvyko 2011 m. 2007-2011 metais „Laboratorija“ visiškai išpirko Natalijos dalį šioje įmonėje (2007 m. tai buvo apie 30 proc.).
Vadovauja Natalija Kasperskaja Kaspersky Lab. tapo viena didžiausių antivirusinių korporacijų, turinčių regioninių biurų tinklą visame pasaulyje. Pasikeitus vadovybei, 2007 m., „Laboratorijos“ pajamos siekė 126 mln. USD. Jos kapitalizacija 2011 m., kai Natalija paliko bendrasavininkus ir paliko įmonę, buvo įvertinta daugiau nei 1,3 mlrd. jos metinės pajamos siekė 700 mln.. Pasikeitus vadovybei, pastarosios augimo tempas pastebimai sumažėjo: pasaulinės pajamos 2009 m. Kaspersky Lab. augo 40%, 2011 metais - 13,7%, 2012 metais - 3%, 2013 metais - 6%.
Pirmąjį asmeninį Natalijos Kaspersky turtą žurnalas „Finance“ įvertino 2010 metais – tuomet jis, pasak šio verslo leidinio, uždaryto 2011 metų liepą, redaktorių, siekė 450 mln. radijo stoties "Finam FM" , apibūdindamas juos kaip stipriai pervertintus, ir abejojo skaičiavimo metodo tinkamumu. Tačiau kitais metais „Finance“ patikslino savo sąmatą ir padidino iki 462 mln.
Anot verslo žurnalo Forbes, 2013 m. kovo mėn. Kaspersky turtas siekė 220 mln. USD. 2014 m. jis taip pat įvertino 230 mln. USD, o 2015 m. – 270 mln. USD. Lenta.ru taip pat sutiko su 2014 m. Forbes vertinimu 2015 m. 2015 m. liepos mėn. vokiečių žurnalas Der spiegel paskelbė savo skaičiavimų rezultatą – 207 mln.€ Tų pačių metų rugpjūtį tapo žinoma moterų žurnalo versija Kosmopolitas- 270 milijonų dolerių
Anot „Der Spiegel“, didžioji dalis Natalijos Kasperskajos asmeninio turto yra pajamos, gautos pardavus turtą. 2015 metų spalį pati Kaspersky, atsakydama į klausimą, ar „Forbes“ skaičiavimų rezultatai atitinka tikrovę, nurodė, kad jai priklausanti įmonė nėra vieša, su a priori nežinoma kapitalizacija, tačiau „jei InfoWatchįvertinkite gerai, tada skaičiavome normaliai.
„Kaspersky Lab“ įkūrėjas pasakojo, kokių problemų turi Rusija informacijos saugumo srityje.
„InfoWatch“ generalinė direktorė Natalija Kasperskaja paskelbė atidariusi federalinį informacinių atakų stebėjimo centrą. Tikimasi, kad organizacija Innopolyje pradės veikti per artimiausius šešis mėnesius.
Į dešimtuką taip pat patenka internetinės parduotuvės Wildberry įkūrėja Tatjana Bakalčiuk (500 mln. USD, trečia vieta), investicijų bendrovės „Progress-Capital“ direktorių tarybos narė Olga Belyavtseva (400 mln. USD, ketvirta vieta), savininkė. įmonių grupės „Sodruzhestvo“ Natalija Lucenko (325 mln. USD, penkta eilutė), Andrejaus Gurjevo labdaros fondo valdybos narė, Jevgenijus Guryeva (260 mln. USD, septinta vieta), tenisininkė Marija Šarapova (260 mln. USD, aštunta vieta) ), „InfoWatch“ generalinė direktorė Natalija Kasperskaja (190 mln. USD, devinta vieta), pagrindinė „Siberia“ ir „Globus“ oro linijų savininkė Natalija Fileva (190 mln. USD, dešimta vieta).
„InfoWatch“ generalinė direktorė Natalija Kasperskaja papasakojo apie telefoninių pokalbių perėmimo biure sistemos principus, praneša „Kommersant FM“.
„Tai, ką mes darome, atrodo taip: tai yra kai kurios virtualios ląstelės, kurios yra viduje ir perima skambučius, einančius per šį virtualų langelį pagal baltąjį sąrašą. Tai reiškia, kad sąrašą iš anksto nustato darbdavys. Ir tik tie telefonai, kurie yra šiame sąraše, bus atitinkamai analizuojami“, – sakė ji.
Įstatymų pakeitimus tiesioginėje transliacijoje Pravda.Ru pakomentavo „InfoWatch“ įmonių grupės prezidentė, „Kaspersky Lab“ įkūrėja Natalija Kasperskaja.
Natalijos Kaspersky „InfoWatch“ įsigijo kontrolinį Vokietijos antivirusinės programinės įrangos kūrėjo „cynapspro“ akcijų paketą. Dabar įmonės ketina pradėti plėstis į Europos rinkas. Netolimoje ateityje „InfoWatch“ ir „cynapspro“ sukurs naują bendrą prekių ženklą, skirtą mažoms ir vidutinėms įmonėms skirtoms paslaugoms.
MASKVA, balandžio 25 d. RIA Novosti. Dieną prieš tai iš įkaitų paleisto Ivano Kasperskio motina Natalija Kasperskaja savo „Facebook“ profilyje padėkojo operacijos dalyviams išlaisvinti jos sūnų. „MUR žmonėms reikia pastatyti paminklą! irgi labai padėjo. Ačiū visiems, kurie mus palaikė šiuo sunkiu metu!“ – rašė ji.
Paaiškėjo, kad pagrobėjai buvo bedarbė Maskvos Saveljevų šeima ir du jų sūnaus draugai. Jaunuolis visas penkias dienas buvo laikomas šaltoje vonioje be langų, surakintas antrankiais. Dėl nuolatinės tamsos Ivanas manė, kad nelaisvėje praleido tik dvi dienas, o ne penkias, kaip buvo iš tikrųjų.
Interviu. Viena sėkmingiausių Rusijos verslo moterų, iki 2007 m. vadovavusi „Kaspersky Lab“, dabar dirba su savo projektu. Tačiau buvęs darbdavys nepalieka be dėmesio.
Išaiškinama, kad „Kaspersky“ atsistatydino iš direktorių tarybos dėl jos narių perrinkimo. Be Eugene'o Kaspersky, taryboje vis dar yra trys bendrovės atstovai: Buyakinas, Stevenas Orenbergas ir Aleksejus de Monderikas, taip pat Johnas Bernsteinas iš „General Atlantic“ investicinio fondo. Būtent ši bendrovė sausį įsigijo akcijų iš Natalijos Kasperskajos.
Moterų dalis tarp vyriausiųjų buhalterių – 93%, personalo direktorių – 70%, finansų direktorių – 48%, rašoma dokumente. Tačiau įmonės ekspertų teigimu, tokių pareigų, kaip generalinė direktorė, direktorių valdybos pirmininkė ir prezidentė, moterų vis dar yra labai mažai. BBC rusų tarnybos korespondentas Michailas Ternovichas apie moterų verslo sunkumus Rusijoje kalbėjo su viena sėkmingiausių Rusijos verslo moterų, viena iš Kaspersky Lab įkūrėjų Natalija Kaspersky.
Natalija Kasperskaja, viena garsiausių ir gerbiamiausių IT moterų Rusijos rinka, Infowatch generalinis direktorius ir Igorio Ašmanovo žmona, pagimdė ketvirtą vaiką. Mergina buvo pavadinta Marija.
Natalija Kasperskaja vadovauja „Kaspersky Lab“ direktorių tarybai, vadovauja įmonėms „Nanosemantics“ ir „InfoWatch“, kaip investuotojas dirba su „Navystavke.ru“ startuoliu. IT versle dirbusi daugiau nei 10 metų, ji suprato, kad svarbiausia užmegzti ryšį tarp pardavėjų ir programuotojų. „Jei situacija tampa nekontroliuojama, aš visada esu programuotojų pusėje. Jomis paremtas pagrindinis darbas, jie kuria produktą“, – kalbėjo ji Sėkmingų verslininkų klubo organizuotame susitikime.
Praėjusią savaitę tapo žinoma, kad „Kaspersky Lab“ direktorių tarybos pirmininkė Natalija Kaspersky vadovauja „InfoWatch“ - LK antrinei įmonei, kuri gamina programinę įrangą apsaugai nuo vidinių grėsmių. Tuo pačiu metu „Kaspersky“ išperka 50% plius vieną „InfoWatch“ akciją, buvo priimtas sprendimas išleisti papildomas įmonės akcijas, siekiant pritraukti naujų investicijų. Buvęs „Infowatch“ generalinis direktorius Jevgenijus Preobraženskis kartu su dar keliais LC darbuotojais buvo atleistas.
Galbūt Jevgenijus Kasperskis būtų likęs talentingu, bet mažai žinomu programuotoju, jei ne jo buvusi žmona Natalija. Būtent ji padėjo sėkmingai parduoti savo vyro IT plėtrą. Ir jei verslas pradėjo klestėti, Kaspersky šeima subyrėjo. Tačiau Natalija ir Eugenijus sugebėjo išlaikyti savo santykius ir vis dar yra „Kaspersky Lab“ bendrasavininkai.
Kasperskaja Natalija Ivanovna – „InfoWatch“ įmonių grupės generalinis direktorius, „Kaspersky Lab“ įkūrėjas
1997 m. kartu su buvęs vyras Eugenijus Kaspersky Natalija Kaspersky įkūrė Kaspersky Lab ir tapo jos generaline direktore. 10 metų, vadovaujama Natalijos Kaspersky, Kaspersky Lab iš nežinomo startuolio tapo viena iš tarptautinės IT rinkos lyderių, kurios apyvarta siekia pusę milijardo (dolerio ekvivalentu).
2003 m. Kaspersky Lab sukūrė dukterinę įmonę InfoWatch, kuri užsiėmė įmonių apsaugos nuo informacijos nutekėjimo plėtra. 2007 m. šios bendrovės generalinės direktorės pareigas pradėjo eiti Natalija Kasperskaja. Tais pačiais metais Natalijos iniciatyva „InfoWatch“ pradėjo aktyvią plėtrą iš pradžių į Europos, o vėliau į Vidurinių Rytų ir Azijos rinkas.
2009–2013 m. Natalija Kasperskaja vadovavo informacinių ir ryšių technologijų darbo grupei pagal Federalinę tikslinę programą „Rusijos mokslo ir technologijų komplekso 2007–2013 m. moksliniai tyrimai ir plėtra prioritetinėse srityse“. Rusijos Federacijos švietimas.
2010 m. Natalijos iniciatyva „InfoWatch“ kartu su „Ashmanov and Partners“ įkūrė dukterinę įmonę „Kribrum“, kuri kuria įmonių, prekių ženklų ir asmenų reputacijos žiniasklaidos erdvėje stebėjimo ir analizės paslaugą.
2011 m., įsigijusi Vokietijos įmonę cynapspro GmbH, kuri kuria produktus, skirtus įmonių tinklo darbo stotims apsaugoti, Natalija pavertė InfoWatch į to paties pavadinimo holdingą.
2012 m. pradžioje Natalija tapo Kanados bendrovės „Appercut“ akcininke, kuri tapo „InfoWatch“ holdingo dalimi. „Appercut“ kuria programinės įrangos produktą, skirtą automatiškai tikrinti pasirinktinių verslo programų šaltinio kodą, ar nėra pažeidžiamumų ir klaidų.
2012 m. spalį Natalija Kasperskaja investavo į akcijas ir prisijungė prie Vokietijos antivirusinės kompanijos „G Data Software AG“ direktorių tarybos.
2013 metais Natalija Kasperskaja investavo į Rusijos startuolį „Taiga“, kuris tapo „InfoWatch“ įmonių grupės dalimi. Taiga kuria novatorišką apsaugos sistemą mobiliuosius įrenginius nuo informacijos sekimo ir vagystės.
Vadovaujant Natalijai Kasperskajai, „InfoWatch“ tapo pripažinta DLP rinkos lydere Rusijoje ir NVS šalyse.
Natalija ištekėjo antrą kartą. Vyras – verslininkas Igoris Ašmanovas, dirbtinio intelekto, programinės įrangos kūrimo, projektų valdymo srities specialistas. Natalija Kasperskaja turi penkis vaikus, du sūnus iš pirmosios santuokos ir tris dukteris iš antrosios.
Pasiekimai, apdovanojimai
Natalija Kasperskaja yra daugelio prestižinių tarptautinių apdovanojimų informacinių technologijų srityje laureatė:
Pasaulinių vizijų bendruomenės „Horasis“ teigimu, prestižinio tarptautinio apdovanojimo „Metų Rusijos verslo lyderis“ laimėtojas už pasiekimus plėtojant Rusijos IT pramonę.
Moterų technologijų apdovanojimų EMEA 2014 nugalėtoja kategorijoje „Geriausia IT verslininkė“.
2015 metų pirmąjį ketvirtį britų žurnalo BRIC Magazine nominuotas įtakingiausio žmogaus Rusijoje titului už indėlį į IT industrijos plėtrą.
2015 metų „Banko informacijos saugumo“ apdovanojimo laureatas.
Natalija Kasperskaja aktyviai investuoja į aukštųjų technologijų įmonių plėtrą, yra patariamųjų tarybų narė:
- „Rusijos rizikos įmonė“,
Rusijos Federacijos švietimo ir mokslo ministerijos Strategijos, analizės ir prognozių skyrius.
Tarybos narys:
Rusijos pramonininkų ir verslininkų sąjunga (RUIE),
Programinės įrangos kūrėjų asociacija (ARPP) „Domestic Soft“.
Narys:
Rusijos programinės įrangos ekspertų taryba prie Rusijos Federacijos ryšių ir žiniasklaidos ministerijos,
Darbo pogrupis „Internetas + visuomenė“ prie Rusijos Federacijos prezidento administracijos,
Skolkovo fondo dotacijų komitetas,
„Skoltech“ patikėtinių taryba,
Rusijos mechanikų inžinierių sąjunga,
Informacijos apsaugos asociacija (AZI),
Informacijos saugumo ekspertų asociacija BISA,
Eurazijos kovos su vėžiu fondo (EAFO) patikėtinių taryba.
2015 m. gruodžio mėn.:
2015 m. lapkritis:
2015 m. spalio mėn.:
2015 m. rugsėjis:
2015 m. rugpjūčio mėn.:
„Natalija, tu labai įžymus asmuo, daugelio apdovanojimų laureatė, įvertinimų ir apžvalgų herojė. Kaip jūs dėl to jaučiatės?"
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Jie ne visada rašo, kokie yra iš tikrųjų. Tačiau paskutinis apdovanojimas buvo labai malonus. „Kommersant“ leidyklos ir Rusijos vadybininkų asociacijos IT kategorijoje reitinge „TOP-1000 vadovų“ Nr. Ir tai yra visiškas „InfoWatch“ laimėjimų pripažinimas.
„Ar visiškai nustojote sieti save su „Kaspersky Lab“?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Jau trejus metus „Laboratorijos“ visiškai neseku. Iš pradžių labai apmaudu dėl išsiskyrimo su įmone, bet kai pardaviau akcijas, kažkaip iškart paleidau.
– Ar jūsų išsiskyrimas su verslu sutapo su asmeniniais pokyčiais?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Jei turi omenyje skyrybas, tai šiuos įvykius skiria ištisa dešimt metų. Su Eugene esu išsiskyręs nuo 1998 m., o mano galutinis pasitraukimas iš verslo įvyko 2011 m. Prieš tai palaikėme įprastas verslo partnerystes.
Kai tik kūrėme verslą, didelės savo dalies nereikalavau, tada man tai atrodė nesvarbu. Zhenya man pasiūlė tik 10%, ir aš sutikau, nes dviese turėjome 60%. Bet skyrybų atveju turėčiau reikalauti, kad gaučiau savo teisėtą pusę, ko nepadariau. Tada pasigailėjau...
Apskritai, laboratorija jau 13 metų buvo didžiulė mano gyvenimo dalis. Nenuostabu, kad kai staiga mano vaidmuo jame pasikeitė, tai buvo tragedija.
„Kaip atsirado „InfoWatch“?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Pasirinkau sunkų, tuo metu nepelningą projektą. Iš Laboratorijos įsigijo kontrolinį akcijų paketą mainais už būsimas investicijas. O dabar kūrimu užsiimu 6 metus.
Mums visą laiką sekėsi vystant Laboratorijos verslą. Rinka nuolat augo, buvome tinkamu laiku tinkamoje vietoje. O „InfoWatch“ turėjo daug išbandymų ir turėjo spręsti įvairias problemas. Pirmiausia reikėjo šviesti rinką, bet ji vis tiek nenusipirko. Klientai nesuprato, kam reikalinga apsauga nuo informacijos nutekėjimo, ir nenorėjo pirkti mūsų sistemų. Tada reikėjo įveikti finansų krizės padarinius. Už kelių metų darbą 2012-aisiais „InfoWatch“ pirmą kartą pateko į pliusą, augimas siekė 75 proc., o šiemet jis taip pat bus reikšmingas. Bet, bet kokiu atveju, tai ne paėmimas, kuris neša, o nuolatinė kova su sūkuriais, plyšiais, seklumomis ir pan.
"Kas verčia jus nepasiduoti, tikėti, tęsti?"
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Tikriausiai įgimtas užsispyrimas.
Man vieną dieną pasisekė sukurti verslą, rasti tinkamus žmones komandai. Bet antrame versle (InfoWatch) visa mano patirtis, žinios ir ryšiai nebuvo labai pritaikomi. Be žmonių atrankos patirties. Po didelių pastangų turime nuostabią komandą! Visa kita teko mokytis iš naujo, įgyti naujos patirties.
„Kuo esminis skirtumas tarp dviejų verslų?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
InfoWatch sprendimai, priešingai nei „Laboratorijos“ gaminiai, reikalauja rimto bendradarbiavimo su klientu, asmeninio bendravimo. Tai yra produktai, skirti didelėms korporacijoms, o ne mažoms įmonėms, o juo labiau mažmeninei prekybai, kaip „Laboratorijoje“. Požiūriai į mažmeninę prekybą ir įmonių verslą labai skiriasi. Pavyzdžiui, visai kitas pardavimo kanalas, ilgesnis pardavimo ciklas, ryškus sezoniškumas ir pan.
„Laboratorijos augimui jums labai padėjo tarptautinė plėtra. Kokių planų turi „InfoWatch“?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Dabar „InfoWatch“ verslas aktyviai vystosi Rusijoje, esančioje Ankstyva stadija plėtrą Artimuosiuose Rytuose, ruošiamės žengti į Azijos rinką. Tokį į klientą orientuotą darbą sunku atlikti nuotoliniu būdu, būtina samdyti žmones regione. Vaikų gimimas apribotas skrydžiais. Dabar jauniausioji dukra po truputi paaugo, as pasigaunu.
– Su kuo vaikai be tavęs?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Turime dvi aukles, kurios dirba pamainomis. Bet jie pas mus negyvena, tk. abu maskviečiai, turintys savo būstą. Jų ieškojau tradiciškai per agentūrą.
– Kokius reikalavimus keliate auklei?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Pirmiausia mylėti vaikus. Ir natūralu, kad aš užsiimčiau jų vystymu. Nors auklėjimo atžvilgiu didelių vilčių į aukles nededu, savo vaikus leidžiu į sporto sekcijas ir būrelius.
– Ar jūsų vaikų gyvenimas organizuojamas pagal jūsų scenarijų?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Trys jauniausi dar per maži, kad patys ką nors išsirinktų. Ir nebeduodu patarimų dviem vyresniesiems. Jie suaugę, nes turiu dvi marčias. Jie gyvena atskirai, kasdien nesimatome.
„Jūsų jauniausiajam tik metukai. 46-erių penktą kartą tapti mama turbūt ypač atsakinga. Ar nerimauji? Gimdymas neįvyko Rusijoje?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Maskvoje – kur daugiau! Aš dirbu! Motinystės atostogų išėjo likus savaitei iki gimdymo, po dviejų valandų jau dirbo – atsakinėjo į laiškus.
Pagimdžiau 72 gimdymo namuose, nes šalia namo. Iš tikrųjų esu nepretenzingas žmogus, bet man ten patiko – visas aptarnavimas aukščiausios klasės.
„Šiais laikais madingi visokie modernūs gimdymai. Partnerystė, pavyzdžiui, su vyru. Kaip jūs dėl to jaučiatės?"
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Ar jūs kada nors matėte mano vyrą? (juokiasi).
– Papasakok, kaip susipažinai su Igoriu?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Su juo susitikome du kartus. Pirmą kartą 1996 m. CEBIT Hanoveryje. Mes buvome tiesiog supažindinti vienas su kitu. Ir iš pradžių mes vienas kitam visiškai nepatikome.
O antrą kartą – lygiai po metų, toje pačioje vietoje, Vokietijoje, toje pačioje parodoje. Atsidūrėme kartu tame pačiame stende, kurį organizavo Mokslo ministerija, kuris tuomet suteikė galimybę eksponuoti jaunoms Rusijos įmonėms. Aš atstovavau naujagimiui „Kaspersky Lab“, o Igoris – savo tuometinei įmonei „Medialingua“. Visi stendo dalyviai keliavo kartu – lėktuvu į Berlyną, o po to autobusu į Hanoverį. Kelyje maždaug keturios valandos. Už manęs du vyrai labai protingai ir apgalvotai kalbėjo apie istoriją. Ir visą laiką iš už savo aukšto nugaros bandžiau suprasti, kas ten toks protingas. Tik vienas iš jų buvo Igoris.
Igoris yra toks žmogus, kuris turi nuostabų sugebėjimą sudėti bet kokią informaciją į lentynas. Kartu su jo oratoriniais sugebėjimais tai lemia tai, kad aplink jį nuolat susirenka minia klausytojų, kuriuos jis apšviečia kai kuriais klausimais. Aš tai pavadinčiau įgimtu gebėjimu mokyti. Tada parodoje pradėjome bendrauti profesinėmis temomis. Mano verslas sparčiai augo, tačiau pritrūko žinių ir supratimo. Igoris man labai padėjo šiuo „sutvarkymu“. Rimtai susitikinėti pradėjome po dvejų ar trejų metų, po mano skyrybų su Eugene.
– Kuo ašmanovas jus patraukė?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Igoris yra labai visavertis žmogus. Nors jis žinomas žmogus ir verslininkas, jį nuolat kalbina ir kviečia į televizijos laidas, tačiau viešumas jo nelepina. Mes kartu jau daugiau nei dešimt metų, jokių radikalių pokyčių jame nepastebiu. Igoris yra pakankamai protingas, kad visada gautų atsiliepimus iš pasaulio.
Jis yra inžinierius, technologas, nepaprastai giliai išmanantis daugelį sričių, daugelį jo technologijų sugalvojo ir pradėjo kurti pats. Esu labiau pardavėjas, verslininkas, mėgstu orientuotis į verslą, o ne į plėtrą. Tik du skirtingi vienas kitą papildantys požiūriai.
Abu esame savo verslo vadovai. Ir tai iš tikrųjų yra labai vienišas vaidmuo. Kaip pasakė mano draugas amerikietis, „generalinis direktorius yra vienišas darbas“. Eidami šias pareigas neturite su kuo pasitarti – su pavaldiniais nepasitarsite, o partneriai ne visada supranta ar gali padėti. Todėl mūsų bendravimas su Igoriu kaip tik prasidėjo nuo tokių abipusių mainų - aš jam pasakojau apie pardavimo kanalų kūrimą, o jis man papasakojo apie savo pokyčius, taip pat padėjo tai sudėti į lentynas.
„Jūs abu esate sėkmingi žmonės. Ar tarp jūsų yra konkurencija?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Beprasmiška konkuruoti su Igoriu. Už jo – akivaizdus pranašumas (juokiasi) ..
Bet jei rimtai, mes tiesiog sėkmingai vienas kitą papildome, būdami skirtingų dalykų žinovai. Tai labai patogu.
„Jūs turite tris bendrus vaikus. Viename iš interviu gailėjotės, kad nepagimdėte tinkamu laiku. Galbūt turite minčių atidaryti savo pagalbos vaikams fondą?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Aš neturiu savo fondo. Įprastai fondus kuria verslininkų žmonos arba žmonės, kurie tai puikiai sugeba organizuoti, jei turi laisvo laiko. laisvo laiko neturiu. Man lengviau duoti pinigų žinomiems fondams, padėti konkretiems vaikams – sveikatai ar mokslams. Todėl nuolat užsiimu labdara, bet nematau pagrindo steigti savo fondą.
"Ar padedate savo vardu ar iš InfoWatch?"
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Asmeniškai. Dar visai neseniai „InfoWatch“ negalėjo sau leisti tokio išlaidų elemento.
„Jūs ir Igoris taip pat turite bendrų verslų - „Kribrum“, „Nanosemantics“. Ar buvo minčių viską sujungti į vieną korporaciją?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
„Infowatch“ programoje naudojamos „Cribrum“ technologijos (socialinės žiniasklaidos stebėjimas). Kalbant apie „Nanosemantics“ (ji kuria virtualius pašnekovus), ši įmonė slypi ne tik nuo informacijos saugumo, ir aš ten investavau asmeniškai, nes manau, kad dirbtinis intelektas kada nors bus labai didelė tema.
Apskritai abu esame susikūrę savo kryptis. Turiu informacijos saugumą, Igoris savo įmonių grupėje „Ashmanov & Partners“ derina kelias temas iš karto – dirbtinis intelektas, lingvistika, rinkodara, paieškos technologijos, robotika.
Noriu ir toliau visą dėmesį skirti informacijos saugumo sričiai. Vienas produktas papildys kitą, dabar formuojame vieningą savo holdingo pardavimo sistemą, vieningą administravimo ir valdymo grupę. Planuojame geografinę plėtrą, taip pat produktų linijos plėtrą
„Tave lydi sargybiniai. Ar Maskva nėra saugus miestas?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Maskva tapo daug geresnė nei 90-aisiais, kai buvo šaudoma gatvėse, bet blogiau nei aštuntajame dešimtmetyje, kai vaikus buvo galima visur paleisti vienus.
Kažkas blogo gali nutikti bet kam. Deja, niekas nėra garantuotas nuo nelaimingų atsitikimų ar net išpuolių. Gyvename dideliame didmiestyje, todėl čia galimos įvairios problemos. Vaikų saugumas yra visiškai atskira tema.
– Ar jūs kalbate apie tą liūdną įvykį, kai buvo pagrobtas jūsų sūnus?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Ne apie tai.
Į vaiko saugumo temą įsitraukiau pakvietimas į apvalųjį stalą, Putino ir Medvedevo surengtą 2011 metais Motinos dienos išvakarėse. Ten pakvietė 12 skirtingos moterys, ir aš, kaip IT verslo atstovas.
Organizatoriai pakvietė apžvelgti temą „Vaikų informacijos saugumas internete“. Ruošiausi, skaičiau ir išsigandau. Tai, kaip vaikai viliojami į sektas, priklausomi nuo narkotikų, įžeidžiami, tyčiojami. Kai kuriems vaikams toks požiūris gali būti mirtinas. Aš nekalbu apie raginimus nusižudyti!
Pats švelniausias dalykas, kuris nutinka, yra įvairių kenkėjiškų programų įsodinimas į vaikų kompiuterį ir tėvų pinigų pumpavimas per vaikus. Deja, tėvai mažai kontroliuoja šią savo atžalos gyvenimo sritį. Šiuolaikiniai vaikai internete yra geriau pasirengę ir įmantresni nei jų tėvai.
Laimei, yra iniciatyvų, yra žmonių, kuriems šie klausimai rūpi, priimami įvairūs įstatymai. Jau nekalbu apie ženklelį „12+“ – tai nieko neišgelbės. Juodieji sąrašai, svetainių uždraudimai – visa tai pusė priemonių, tačiau nieko geresnio dar nebuvo išrasta. Mums reikia daugybės priemonių.
„Ar galite išvardyti, kokios tai priemonės vaikų saugumui internete pagerinti?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Pirmoje vietoje – PR ir aiškinamasis darbas su tėvais. Juos reikia šviesti, pasakoti apie grėsmes ir pavojus.
Antrasis - mokyti vaikus informacijos saugumo, pradedant nuo darželis... Iš pradžių galite papasakoti savo vaikams pasakas apie esamas interneto grėsmes. Juk pasaka apie Raudonkepuraitę – pamoka vaikams, kad su nepažįstamais žmonėmis kalbėti nereikia. Taigi turėtų būti pasaka apie pavojus internete.
Trečioje vietoje yra teisėkūros veikla. Įstatymų ir baudžiamųjų priemonių prieš pažeidėjus priėmimas.
Ir tik paskutinėje vietoje yra techninės priemonės, būtent filtravimas.
„Tradicinis žaismas. Kokie yra jūsų mėgstamiausi prekių ženklai, prekės ženklai?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Drabužių prekių ženklų nesuprantu ir neprisimenu. Man patinka – nusipirkau. Aš šiek tiek žinau, kaip sukurti prekės ženklą, todėl negerbiu jiems.
Neturiu laiko apsipirkti, neperku ir internetu. Apsipirkinėju kas tris keturis mėnesius, kad pabūčiau kokiame nors butike, pavyzdžiui, oro uoste, ir iš karto palikčiau ten neblogą sumą, nusipirkčiau urmu, kas man patiko ir tinka.
– Ir vis dėlto tu dėvi atpažįstamą Chanel švarką.
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Matyt, pardavėjai pasisekė. Ji pasiūlė – apsivilkau švarką, man tiko, ir nusipirkau.
"Kam norėtumėte skirti daugiau laiko?"
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Vaikai, žinoma. Bendrose atostogose. Mes visada ilsimės kartu.
– Atostogaujate nemiegoti ar daug judate?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Aš miegu lygiai dvi dienas, o tada vėl norisi bėgti ir šokinėti. Mėgstu trampliną, kalnų slidinėjimą. Šiuo atžvilgiu mes šiek tiek skiriasi nuo Igorio. Atostogaudamas mėgsta sėdėti prie savo „mašinos“ – prie kompiuterio.
– Pagal horoskopą esate Vandenis?
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Taip, bet aš niekada netikėjau horoskopu. Aš nematau ryšio tarp žvaigždžių ir mano Asmeninis gyvenimas.
Man atrodo, kad horoskopas yra tokia vargšų „apgaulė“. Kai kurie sakiniai sukurti, kuriuos sunku nuginčyti, o tada jie perduodami kaip jūsų unikali savybė ar prognozė. Pavyzdžiui: „Šiandien pageidautina susilaikyti nuo pernelyg didelių dalykinių kontaktų“. Antsvoris – kai yra trys susitikimai ar aštuoni? Arba kai jų visai nėra? Kiekvienas įvertins prognozę taip, kaip nori. Tai būdas nuspėti nieko nenumatant...
„Papasakokite šiek tiek apie vaikus, kaip ir kodėl juos taip pavadinote.
- Liudmila Bulavkina
Natalija Kasperskaja:
Vyriausias sūnus yra Maksimas. Pavadinimas man labai patiko ir atrodė retas. Norėjau kažkokio originalumo. Bet kai po beveik metų su Maksimka pirmą kartą išėjome į aikštelę pasivaikščioti, beveik visi aikštelėje buvę berniukai pasuko į mano „Maksimą“. Nuo tada mes nustojome eksperimentuoti ir pradėjome rinktis pavadinimus dėl kokių nors kitų priežasčių.
Pavyzdžiui, Ivanas pavadintas dviejų savo senelių vardu.
Aleksandro dukra (8 m.) – vardas įkvėptas gimdymo palatoje esančių svarstyklių. Kelias valandas praleidau prenatalinėje palatoje, o ten situacija buvo menka, o mano akys visada klibo prie Sasha kūdikio svarstyklių. Ji yra Sasha, berniukiškas personažas, nugalėtojas.
Marija (4 m.) - Sasha jai davė vardą. Taigi ji pasakė: „Aš noriu savo sesers Mašos“.
Jaunesnioji Barbara (1 m.) – pavadinta Igorio prosenelės vardu. Varyushka - taip ją meiliai vadina mūsų Maša.
Biografija
Maskvos elektronikos inžinerijos institute (MIEM) baigė taikomosios matematikos studijas.
„Kaspersky Lab“ vienas iš įkūrėjų, 10 metų vadovavo įmonei kaip generalinis direktorius. Per šį laiką „Kaspersky Lab“ iš nežinomo startuolio tapo vienu iš tarptautinės IT rinkos lyderių.
2007 m. Natalija Kasperskaja tapo „InfoWatch“, kuri kuria novatoriškus sprendimus korporacijų apsaugai nuo vidinių ir išorinių grėsmių, vadove.
Natalija Kasperskaya yra:
Natalija Kasperskaja yra konkurso „Moterys technologijose“ Artimuosiuose Rytuose kategorijoje „Geriausia technologijų verslo verslininkė“ ir kitų tarptautinių konkursų laureatė.
Biografija
Baigė Maskvos valstybinio universiteto Mechanikos ir matematikos fakultetą. Lomonosovas ir antrosios pakopos studijos Rusijos mokslų akademijos Daugiafazių sistemų mechanikos institute.
Daugiau nei 20 metų dirba įmonių informacinių technologijų ir informacijos saugumo srityje. Jis vadovavo komerciniams padaliniams pirmaujančiose IT įmonėse: Steepler, Dell Systems, Gorod-Info, Kaspersky Lab, Netwell.
2004 m. jis tapo „InfoWatch“ komercinio bloko vadovu ir per kelerius metus „InfoWatch“ tapo vienu iš lyderių Rusijos rinkoje.
2010 m. apgynė baigiamąjį darbą ekonomikos mokslų kandidato laipsniui gauti, siūlydamas inovatyvią įmonių informacijos saugumo sąnaudų optimizavimo metodiką. Jis aktyviai dėsto universitetuose ir įmonių universitetuose, publikuoja specializuotuose ir verslo leidiniuose.
Biografija
2018 m. liepos mėn. Nikolajus Zdobnovas buvo paskirtas „InfoWatch Group“ vykdomuoju direktoriumi.
Jo atsakomybės sritis – įmonių grupės strateginio plano įgyvendinimas, struktūrinių padalinių ir dukterinių įmonių operatyvinis valdymas, verslo procesų optimizavimas ir organizacijos plėtra.
Nikolajus 2010 m. pradėjo karjerą „InfoWatch“ kaip pardavimų vadovas, vėliau tapo direktoriaus pavaduotoju pardavimams, o vėliau – produktų plėtros direktoriumi. Įvykdė nemažai sėkmingų projektų, skirtų tobulinti ir automatizuoti darbo procesus visoje įmonėje.
Anksčiau Nikolajus dirbo „Softline“ informacijos saugos produktų vadovu, o vėliau vadovavo vidiniam startuoliui „Softline Linux Solutions“. Prieš tai jis keletą metų dirbo užsakovo pusėje, kur buvo atsakingas Informacinės technologijos ir informacijos saugumo užtikrinimas.
Baigė Nižnij Novgorodo valstybinį universitetą, pavadintą N. I. Lobačevskis, įgijęs kompiuterinių technologijų ir informacijos saugos laipsnį.
Biografija
Konstantinas yra atsakingas už „InfoWatch“ įmonių grupės verslo plėtrą visuose įmonės regionuose. 2007 m. prisijungęs prie „InfoWatch“ komandos, per trejus metus iš sąskaitų vadybininko tapo pardavimų direktoriumi ir daugiau nei 10 metų vadovauja „InfoWatch“ komercijos skyriui.
Per šį laiką „InfoWatch“ klientų skaičius išaugo kelis kartus, o Konstantino sąskaitoje – daugiau nei tuzinas didelių sandorių ir puikiai veikiantis penkių dešimčių darbuotojų geografiškai paskirstyto padalinio darbas.
Prieš „InfoWatch“ Konstantinas turėjo laiko išbandyti save skirtingi tipai veikla iš buhalterinė apskaita ir konsultacijos programinės įrangos testavimo, rinkodaros ir produktų valdymo klausimais. Supratęs, kad tikrai nori būti priešakyje, pradėjo prekiauti informacijos saugumo sprendimais.
Levinas baigė Maskvą valstybinis institutas radiotechnika, elektronika ir automatika pagal specialybę „Informacijos saugos organizavimas“.
Biografija
Margarita Amalitskaya yra atsakinga už strateginę ir operatyvinę rinkodarą bei produktų valdymą.
Margarita turi daugiau nei 20 metų patirtį verslo vystymo, produktų valdymo, taip pat technologinės ir strateginės rinkodaros srityse pirmaujančiose IT įmonėse, kuriančiose programinė įranga ir sprendimai Rusijos ir tarptautinėms rinkoms.
Anksčiau Margarita dirbo „ABBYY“, „Kaspersky Lab“, „Samsung Electronics“ ir kituose IT projektuose, kur sėkmingai įvykdė nustatytas verslo užduotis, susijusias su daugkartiniu pardavimų augimu, rinkos dalies didinimu ir žengimu į naujus rinkos segmentus.
Margarita baigė Maskvos valstybinio universiteto Fizikos fakultetą. Lomonosovas, turi papildomas išsilavinimas rinkodaros vadybos srityje.
Biografija
Kaip „InfoWatch“ CTO Andrejus Birjukovas yra atsakingas už įmonės technologinės lyderystės išlaikymą, inovacijų politiką ir naujų produktų kūrimą, kurie yra verslo augimo pagrindas.
2014–2018 m. Andrejus vadovavo pagrindinio Kaspersky Lab produkto, skirto ypatingos svarbos informacijos infrastruktūrai apsaugoti, kūrimui nuo nulio. Anksčiau, būdamas techniniu lyderiu, jis vadovavo keletui projektų, skirtų kurti paskirstytus Enterprise sprendimus Quest Software klientams, kurių produktus naudoja 130 000 organizacijų 100 šalių visame pasaulyje.
Iš viso programinę įrangą jis kuria 19 metų.
Andrejus baigė Maskvos fizikos ir technologijos instituto Vadybos ir taikomosios matematikos fakultetą. 2006 m. jis gavo fizikos ir matematikos daktaro laipsnį Rusijos mokslų akademijos skaičiavimo centre, pavadintame V.I. A.A. Dorodnicynas.
Biografija
Biografija
Aleksejus turi didelę valdymo patirtį ir sėkmingus naujų produktų pristatymus.
„InfoWatch“ jis yra atsakingas už perspektyvių krypčių paiešką ir naujų rinkos segmentų plėtrą.
2011–2012 metais Aleksejus užsiėmė sprendimų kūrimu mobiliojo ryšio plėtros srityje, per tą patį laikotarpį rinkai buvo pristatytos kelios paslaugos su prekės ženklu „osmino“ ir saugus išmanusis telefonas „Taigafon“.
2015 m. Aleksejus prisijungė prie „InfoWatch“.
Biografija
Vykdomojo direktoriaus pavaduotojo veiklai pareigas einantis Viačeslavas yra atsakingas už „InfoWatch“ įmonių grupės IT strategijos formavimą ir įgyvendinimą, pagrindinių IT projektų valdymą, prižiūri įmonės projektų biuro darbą.
2011 m. jis prisijungė prie InfoWatch kaip įmonės treneris ir dirbo klientų aptarnavimo skyriaus direktoriumi. Dalyvaujant Viačeslavui, 2016 metais InfoWatch tapo vienu iš tarptautinio konkurso dėl geriausių klientų techninės pagalbos centrų „Crystal Headset“ finalininkų.
2008 m. jis pradėjo savo karjerą „Acronis“ programinės įrangos įmonėje kaip techninio palaikymo inžinierius, o vėliau tapo ekspertu techninės pagalbos inžinieriumi ir klientų aptarnavimo kokybės užtikrinimo analitiku.
2010 m. Viačeslavas įgijo informatikos ir kompiuterių inžinerijos magistro laipsnį Nacionaliniame mokslinių tyrimų universitete Maskvos elektroninių technologijų institute (MIET). 2013 metais baigė Maskvos valstybinio tarptautinių santykių instituto (U) Vadybos ir politikos fakultetą, įgijo valstybės ir savivaldybių administravimo specialybę.
Biografija
Kaip produktų kūrimo skyriaus vadovas Andrejus Arefjevas yra atsakingas už produktų linijos formavimą ir plėtrą, taigi ir už ilgalaikio konkurencinio pranašumo įmonei sukūrimą.
Andrey prisijungė prie InfoWatch 2014 m. kaip produkto vadovas ir pradėjo trijų naujų produktų projektų kūrimą. 2018 metais jis buvo paskirtas į vadovaujančias pareigas.
2002–2013 m. jis dirbo „Quest Software“, iš pradžių programos vadovu, vėliau vadovavo skyriui. Jo pagrindinis dėmesys buvo skiriamas „Enterprise“ sprendimų, skirtų „Active Directory“ valdymo procesų automatizavimui, kūrimui, kuriuos naudojo 95% „Fortune 500“ įmonių ir įmonei atnešė dešimtis milijonų dolerių.
Turi 15 metų patirtį programinės įrangos kūrimo srityje kaip full stack kūrėjas ir projektų vadovas. Andrejus baigė Maskvos valstybinio universiteto Fizikos fakultetą. Lomonosovas 1994 m., vėliau, kaip tarptautinės komandos dalis, tyrinėjo Žemės jonosferą IKI RAS. Maskvos fizikos ir technologijos instituto katedros vedėjas.
Kaspersky Labs „krikštamotė“, kurios antivirusinės programos šiuo metu įdiegtos kone kas antrame kompiuteryje, dar 1994 metais galėjo pagalvoti apie savo vyro, kaip programuotojo, potencialą ir IT krypties perspektyvas. Siekdama išsaugoti verslą, Natalija Kaspersky ilgą laiką slėpė skyrybas ir iki 2011 m. liko Laboratorijos generaline direktore ir bendrasavininke. Ji sugebėjo nuo nulio sukurti ne tik naują šeimą, bet ir naują verslą – „InfoWatch“ įmonių grupę, kuri leido išlaikyti įtakingiausios IT pasaulio specialistės statusą ir tapti viena turtingiausių moterų Rusijoje. .
Šiandien sunku tai suprasti, Natalijos Ivanovnos Kaspersky verslo sėkmės istorija yra atsitiktinumų arba kruopščiai apgalvotų žingsnių serija, padėjusi rūpestingai žmonai ir penkių vaikų mamai tapti viena sėkmingiausių ir turtingiausių Rusijos moterų.
„Natalijos biografija labai panaši į „Amerikietiškos svajonės“ įgyvendinimo kelią. Kelerius metus ji buvo vaiko priežiūros atostogose, išėjo į darbą, kur per šešerius metus iš kuklios kompiuterinės įrangos pardavėjos tapo pirmaujančios ir perspektyvios antivirusinės programinės įrangos įmonės vadove “, - vėliau sakė jos vyras Jevgenijus Kasperskis.
O viskas prasidėjo nuo pašėlusio noro padėti talentingam vyrui programuotojui. Pajutusi verslumo skonį, Natalija primygtinai reikalauja 1997 metais atidaryti savo įmonę, kuri jos vyro pavardę gavo jos lengva ranka. Ir praktiškai savarankiškai, vadovaudamas Kaspersky Lab, jis pakelia verslą į pasaulinį lygį.
Net po dramatiškų skyrybų, ideologinio išsiskyrimo su pirmuoju vyru ir sunkaus verslo akcijų pasidalijimo ji rado jėgų pradėti viską iš naujo .
Investuodama į „InfoWatch“, kurią verslininkė gavo kaip verslo padalinimo dalį, „Kaspersky“ sugebėjo paversti įmonę IT krypties lydere.
Pasak savininko, „2003 m. paleidimo metu buvo tik vienas vardas“, o 2015 m., „Forbes“ duomenimis, „InfoWatch“ pajamos viršijo 1 mlrd. RUB.
Šiandien (2017 m. – aut. pastaba) Natalija Kasperskaja yra ne tik „InfoWatch“ įmonių grupės, bet ir „Nanosemantics“ bei „Kribrum“ bendrų įmonių su Igoriu Ašmanovu, Vokietijos įmone „G Data Software AG“, kitų aukštųjų technologijų įmonėmis, valstietis bendrasavininkė. ūkis „Žaliasis ėriukas“. Jis aktyviai dalyvauja dotacijų, viešuosiuose ir vyriausybės projektuose. Ji yra įvairių verslo nominacijų Rusijos ir tarptautinių konkursų laureatė ir laureatė. Įtraukta į daugiau nei 15 įtakingiausių ir sėkmingiausių žmonių reitingų, įskaitant „Turtingiausias moteris Rusijoje“, rašo forbes.ru
Šaltinis: žurnalas „Forbes“.
Natalija Ivanovna Kasperskaja, gim. Shtutser, gimė tipiškoje „techninės inteligentijos“ atstovų šeimoje. Ji tapo velioniu ir vieninteliu amžinai užimtų inžinierių, dirbusių „uždaruose“ institutuose, vaiku.
Tačiau jos vaikystės ir paauglystės negalima pavadinti standartine ir nuobodžia. Paprasta moksleivė buvo neįprastai aktyvi.
„Ji užsiėmė visuomenine veikla ir netgi buvo apygardos pionierių štabo narė. Apskritai kelionės į pionierių štabą yra vienas ryškiausių vaikystės prisiminimų: ten vis ką nors galvojome, statėme spektaklius, kūrėme propagandos komandas, keliavome po šalį“, – N. Kasperskaja.
Jos pomėgiai apėmė ir standartinius vaikų pomėgius rinkti pašto ženklus, ženkliukus, monetas, dainuoti mokyklos chore ir kūrybinėse piešimo pamokose, rašyti poeziją. Jaunimo sporto mokykloje laiko buvo ir sportui, įskaitant plaukimą, lygumų slidinėjimą, profesionalų krepšinį.
Galvodama apie būsimą profesiją, susidūriau su pasirinkimu tarp svajonės ir tėvų nuomonės.
„Aš net rimtai galvojau apie veterinaro profesijos pasirinkimą, tačiau vidurinėje mokykloje susidūriau su visiškai neįveikiamomis chemijos problemomis. ... tėvai yra „technikai“... natūralu, kad jie man patarė stoti į technikos universitetą“, – N. Kasperskaja
Todėl ji baigė vidurinę mokyklą jau tarp Maskvos aviacijos instituto sienų, Fizikos ir matematikos fakultete. Galų gale Aukštasis išsilavinimas baigė Maskvos elektronikos inžinerijos instituto Taikomosios matematikos fakultetą, gaudamas raudoną diplomą.
Tolesnis likimas būsimoji aukščiausioji vadovė yra glaudžiai susijusi su Jevgenijumi Kasperskiu, su kuriuo susipažino 1987 metais atostogaudama KGB sanatorijoje.
Audringas romanas su bendromis smagiomis atostogomis, žygiais, baidarėmis logiškai baigėsi vestuvėmis, tačiau turėjo savų liūdnų pasekmių. KGB aukštosios mokyklos techninio fakulteto studentas Jevgenijus buvo paskirtas į Čitą, kur jauna žmona buvo pasirengusi eiti kaip dekabristė.
Dėl uošvės įsikišimo Kasperskių šeima liko Maskvoje, o Jevgenijus pradeda karjerą Gynybos ministerijoje, kur susipažįsta su kompiuteriniais virusais.
Iki 1994 metų jauna žmona augino du sūnus. Tačiau jis pradeda galvoti apie darbo paieškas.
„Verslą pradėjau daryti vien dėl savo silpnumo. Šešerius metus praleidęs namuose su vaikais, pavargau nuo sėdėjimo tarp keturių sienų. Tai jau buvo neįmanoma. Aš tyčia pabėgau iš namų. Nuo kasdienių sunkumų“, – N. Kasperskaja
Pasak pačios verslininkės, vienas pagrindinių jos charakterio bruožų buvo tinginystė. Todėl ji pasuko mažiausio pasipriešinimo keliu – 1994 metais įsidarbino įmonėje „Kami“, kurioje tuo metu dirbo jos vyras. Kasperskis kategoriškai priešinosi tokiam sprendimui, tarsi jaustų, prie ko gali privesti šeimos bendradarbiavimas. Tačiau ji tikrai nusprendė būti su savo vyru.
Iš pradžių ji prekiavo kompiuterių priedais, vėliau – programine įranga. Jai pavyko kilti karjeros laiptais ir tapti pardavimų skyriaus vadove dėl vyro sukurto antivirusinio produkto (AVP) reklamavimo ir registracijos.
„Tai nebuvo lengva. Nesupratau kompiuterių, neįsivaizdavau, kas yra pardavimas, neturėjau finansinių ir vadybinių įgūdžių. Žinoma, klaidų nepavyko išvengti, aš, pavyzdžiui, bandžiau viską parduoti asmeniškai, o tai negerai... Dabar tą laiką prisimenu su meile: žmonės nesuprato, kam pirkti programinę įrangą, jei galima viską perrašyti. diskelyje iš kaimyno “, - N. Kasperskaja
Po kelionės į Hanoverį ir apsilankęs CeBIT parodoje jis pakviečia jos vyrą pradėti savo verslą. Neradusi palaikymo, ji pati 1995 metais atidaro įmonę Duomenų gelbėjimo centras. Tačiau verslas greitai bankrutavo.
Problemos iš pažiūros patikimoje, didelėje ir neskęstančioje įmonėje „Kama“ privertė „Kaspersky“ rinktis. Ir sutaria su žmona tapti pirmuoju savo versle, atsisakęs Anglijos įmonės pasiūlymo, kur, nepaisant vardo šlovės, būtų antras.
Jevgenijaus Valentinovičiaus Kasperskio verslo istorija kupina ryškių akimirkų ir primena greitai besikeičiančius kaleidoskopo paveikslus. Tačiau sutuoktinis tame vaidino ypatingą vaidmenį.
Natalija žengė pagrindinį ir lemiamą žingsnį rinkdamasi įmonės pavadinimą. Pamokyta pirmosios nesėkmingos verslumo patirties, ji reikalavo skambaus vardo. Tokie variantai kaip „Casper and Co“ kėlė komiškas asociacijas, o „Kaspersky Lab“ pavadinimas iškart tapo atpažįstamas kompiuterių pasaulyje.
Pradedančių verslininkų komandą daugiausia sudarė programuotojai, kurie visiškai nesidomėjo administraciniu darbu. Todėl moteriai teko perimti valdžios vairas į savo rankas.
Darbą gavau per trauką, per šeimos ryšius, tiesiog ištekėjusi už kompiuterių genijaus. Tačiau tada teko paprakaituoti, kad išradingą darbą paversčiau verslu.
Ir jai, kaip verslininkei, pavyko. Pardavimų augimas pirmaisiais metais siekė 300%. Darbuotojai išaugo nuo 6 iki 600 žmonių, atsirado tarptautinės sutartys, „Laboratorija“ pelnė pasaulinį pripažinimą.
Vadovas aiškiai nurodo startuolio sėkmės priežastis:
Įmonėms, kaip ir žmonių gyvenime, daug kas priklauso ir nuo sėkmės. Jei norite, iš žvaigždžių išdėstymo. Kai kuriuos verslo metodus galima studijuoti ilgai, bandyti juos pritaikyti, bet jei „žvaigždės nesusidės“, vargu ar viskas bus lengva“, – juokiasi N. Kasperskaja.
Tačiau klestinčiam verslui valdyti sėkmės nepakako. Katastrofiškai trūko žinių, todėl moteris pastūmėjo antrąjį išsilavinimą įgyti Didžiosios Britanijos atvirajame universitete.
Pirmasis įtrūkimas santykiuose atsirado iškart po bendro verslo sukūrimo. O žmonos karjeros augimas ir radikaliai skirtingi sutuoktinių požiūriai į daugelį dalykų suvaidino pagrindinį vaidmenį 1997 m. įvykusiame Kaspersky plyšyje.
Oficialiai jie pateikė prašymą dėl skyrybų 1998 m., daugiau nei metus slėpdami tikrąją situaciją nuo kitų.
„Mūsų išsiskyrimas buvo gana didelis smūgis,... rizikavome prarasti viską, bet kažkaip pavyko atsispirti, atskirti asmeninį nuo visuomenės, taip sakant, nuo verslo, atskirti“, – N. Kasperskaja.
Natalija toliau vadovauja buvusio sutuoktinio verslui ir 2000 metais tampa įmonės generaline direktore. Būtent pas ją „Laboratorijos“ apyvarta augo kosminiais tempais.
Ideologinis skilimas su Kaspersky lėmė, kad Natalija 2007 metais buvo atleista iš generalinės direktorės pareigų, o 2011-aisiais, pardavus likusias akcijas, visiškai atsiskyrė.