Kasperskaya Ashmans vyras. Kasperskaja natalija Ivanovna. Kasperskio žmona visada buvo tarp viduriniųjų valstiečių

„Natalija, esate labai žinoma asmenybė, daugelio apdovanojimų laureatė, įvertinimų ir apžvalgų herojė. Kaip jūs dėl to jaučiatės?"

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Jie ne visada rašo, kokie yra iš tikrųjų. Tačiau paskutinis apdovanojimas buvo labai malonus. „Kommersant“ leidyklos ir Rusijos vadybininkų asociacijos IT kategorijoje reitinge „TOP-1000 vadovų“ Nr. Ir tai yra visiškas „InfoWatch“ laimėjimų pripažinimas.

„Ar visiškai nustojote sieti save su „Kaspersky Lab“?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Jau trejus metus „Laboratorijos“ visiškai neseku. Iš pradžių labai apmaudu dėl išsiskyrimo su įmone, bet kai pardaviau akcijas, kažkaip iškart paleidau.

– Ar jūsų išsiskyrimas su verslu sutapo su asmeniniais pokyčiais?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Jei turi omenyje skyrybas, tai šiuos įvykius skiria ištisa dešimt metų. Su Eugene esu išsiskyręs nuo 1998 m., o mano galutinis pasitraukimas iš verslo įvyko 2011 m. Prieš tai palaikėme įprastas verslo partnerystes.
Kai tik kūrėme verslą, didelės savo dalies nereikalavau, tada man tai atrodė nesvarbu. Zhenya man pasiūlė tik 10%, ir aš sutikau, nes dviese turėjome 60%. Bet skyrybų atveju turėčiau reikalauti, kad gaučiau savo teisėtą pusę, ko nepadariau. Tada pasigailėjau...
Apskritai, laboratorija jau 13 metų buvo didžiulė mano gyvenimo dalis. Nenuostabu, kad kai staiga mano vaidmuo jame pasikeitė, tai buvo tragedija.

„Kaip atsirado „InfoWatch“?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Pasirinkau sunkų, tuo metu nepelningą projektą. Iš Laboratorijos įsigijo kontrolinį akcijų paketą mainais už būsimas investicijas. O dabar kūrimu užsiimu 6 metus.
Mums visą laiką sekėsi vystant Laboratorijos verslą. Rinka nuolat augo, buvome tinkamu laiku tinkamoje vietoje. O „InfoWatch“ turėjo daug išbandymų ir turėjo spręsti įvairias problemas. Pirmiausia reikėjo šviesti rinką, bet ji vis tiek nenusipirko. Klientai nesuprato, kam reikalinga apsauga nuo informacijos nutekėjimo, ir nenorėjo pirkti mūsų sistemų. Tada reikėjo įveikti finansų krizės padarinius. Už kelių metų darbą 2012-aisiais „InfoWatch“ pirmą kartą pateko į pliusą, augimas siekė 75 proc., o šiemet jis taip pat bus reikšmingas. Bet, bet kokiu atveju, tai ne paėmimas, kuris neša, o nuolatinė kova su sūkuriais, plyšiais, seklumomis ir pan.

"Kas verčia jus nepasiduoti, tikėti, tęsti?"

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Tikriausiai įgimtas užsispyrimas.
Man vieną dieną pasisekė sukurti verslą, rasti tinkamus žmones komandai. Bet antrame versle (InfoWatch) visa mano patirtis, žinios ir ryšiai nebuvo labai pritaikomi. Be žmonių atrankos patirties. Po didelių pastangų turime nuostabią komandą! Visa kita teko mokytis iš naujo, įgyti naujos patirties.

„Kuo esminis skirtumas tarp dviejų verslų?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
InfoWatch sprendimai, priešingai nei „Laboratorijos“ gaminiai, reikalauja rimto bendradarbiavimo su klientu, asmeninio bendravimo. Tai yra produktai, skirti didelėms korporacijoms, o ne mažoms įmonėms, o juo labiau mažmeninei prekybai, kaip „Laboratorijoje“. Požiūriai į mažmeninę prekybą ir įmonių verslą labai skiriasi. Pavyzdžiui, visai kitas pardavimo kanalas, ilgesnis pardavimo ciklas, ryškus sezoniškumas ir pan.

„Laboratorijos augimui jums labai padėjo tarptautinė plėtra. Kokių planų turi „InfoWatch“?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Dabar „InfoWatch“ verslas aktyviai vystosi Rusijoje, esančioje Ankstyva stadija plėtrą Artimuosiuose Rytuose, ruošiamės žengti į Azijos rinką. Tokį į klientą orientuotą darbą sunku atlikti nuotoliniu būdu, būtina samdyti žmones regione. Vaikų gimimas apribotas skrydžiais. Dabar jauniausioji dukra po truputi paaugo, as pasigaunu.

– Su kuo vaikai be tavęs?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Turime dvi aukles, kurios dirba pamainomis. Bet jie pas mus negyvena, tk. abu maskviečiai, turintys savo būstą. Jų ieškojau tradiciškai per agentūrą.

– Kokius reikalavimus keliate auklei?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Pirmiausia mylėti vaikus. Ir natūralu, kad aš užsiimčiau jų vystymu. Nors auklėjimo atžvilgiu didelių vilčių į aukles nededu, savo vaikus leidžiu į sporto sekcijas ir būrelius.

– Ar jūsų vaikų gyvenimas organizuojamas pagal jūsų scenarijų?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Trys jauniausi dar per maži, kad patys ką nors išsirinktų. Ir nebeduodu patarimų dviem vyresniesiems. Jie suaugę, nes turiu dvi marčias. Jie gyvena atskirai, kasdien nesimatome.

„Jūsų jauniausiajam tik metukai. 46-erių penktą kartą tapti mama turbūt ypač atsakinga. Ar nerimauji? Gimdymas neįvyko Rusijoje?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Maskvoje – kur daugiau! Aš dirbu! Motinystės atostogų išėjo likus savaitei iki gimdymo, po dviejų valandų jau dirbo – atsakinėjo į laiškus.
Pagimdžiau 72 gimdymo namuose, nes šalia namo. Iš tikrųjų esu nepretenzingas žmogus, bet man ten patiko – visas aptarnavimas aukščiausios klasės.

„Šiais laikais madingi visokie modernūs gimdymai. Partnerystė, pavyzdžiui, su vyru. Kaip jūs dėl to jaučiatės?"

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Ar jūs kada nors matėte mano vyrą? (juokiasi).

– Papasakok, kaip susipažinai su Igoriu?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Su juo susitikome du kartus. Pirmą kartą 1996 m. CEBIT Hanoveryje. Mes buvome tiesiog supažindinti vienas su kitu. Ir iš pradžių mes vienas kitam visiškai nepatikome.
O antrą kartą – lygiai po metų, toje pačioje vietoje, Vokietijoje, toje pačioje parodoje. Atsidūrėme kartu tame pačiame stende, kurį organizavo Mokslo ministerija, kuris tuomet suteikė galimybę eksponuoti jaunoms Rusijos įmonėms. Aš atstovavau naujagimiui „Kaspersky Lab“, o Igoris – savo tuometinei įmonei „Medialingua“. Visi stendo dalyviai keliavo kartu – lėktuvu į Berlyną, o po to autobusu į Hanoverį. Kelyje maždaug keturios valandos. Už manęs du vyrai labai protingai ir apgalvotai kalbėjo apie istoriją. Ir visą laiką iš už savo aukšto nugaros bandžiau suprasti, kas ten toks protingas. Tik vienas iš jų buvo Igoris.
Igoris yra toks žmogus, kuris turi nuostabų sugebėjimą sudėti bet kokią informaciją į lentynas. Kartu su jo oratoriniais sugebėjimais tai lemia tai, kad aplink jį nuolat susirenka minia klausytojų, kuriuos jis apšviečia kai kuriais klausimais. Aš tai pavadinčiau įgimtu gebėjimu mokyti. Tada parodoje pradėjome bendrauti profesinėmis temomis. Mano verslas sparčiai augo, tačiau pritrūko žinių ir supratimo. Igoris man labai padėjo šiuo „sutvarkymu“. Rimtai susitikinėti pradėjome po dvejų ar trejų metų, po mano skyrybų su Eugene.

– Kuo ašmanovas jus patraukė?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Igoris yra labai visavertis žmogus. Nors tai žinomas žmogus ir verslininkas, nuolat kalbinamas, kviečiamas į televizijos laidas, tačiau viešumas jo nelepina. Mes kartu jau daugiau nei dešimt metų, jokių radikalių pokyčių jame nepastebiu. Igoris yra pakankamai protingas, kad visada gautų atsiliepimus iš pasaulio.
Jis yra inžinierius, technologas, nepaprastai giliai išmanantis daugelį sričių, daugelį jo technologijų sugalvojo ir pradėjo kurti pats. Esu labiau pardavėjas, verslininkas, mėgstu orientuotis į verslą, o ne į plėtrą. Tik du skirtingi vienas kitą papildantys požiūriai.
Abu esame savo verslo vadovai. Ir tai iš tikrųjų yra labai vienišas vaidmuo. Kaip pasakė mano draugas amerikietis, „generalinis direktorius yra vienišas darbas“. Eidami šias pareigas neturite su kuo pasitarti – su pavaldiniais nepasitarsite, o partneriai ne visada supranta ar gali padėti. Todėl mūsų bendravimas su Igoriu kaip tik prasidėjo nuo tokių abipusių mainų - aš jam pasakojau apie pardavimo kanalų statybą, o jis man papasakojo apie savo pokyčius, taip pat padėjo tai sudėti į lentynas.

„Jūs abu esate sėkmingi žmonės. Ar tarp jūsų yra konkurencija?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Beprasmiška konkuruoti su Igoriu. Už jo – akivaizdus pranašumas (juokiasi) ..
Bet jei rimtai, mes tiesiog sėkmingai vienas kitą papildome, būdami skirtingų dalykų žinovai. Tai labai patogu.

„Jūs turite tris bendrus vaikus. Viename iš interviu gailėjotės, kad nepagimdėte tinkamu laiku. Galbūt turite minčių atidaryti savo pagalbos vaikams fondą?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Aš neturiu savo fondo. Įprastai fondus kuria verslininkų žmonos arba žmonės, kurie tai puikiai sugeba organizuoti, jei turi laisvo laiko. laisvo laiko neturiu. Man lengviau duoti pinigų žinomiems fondams, padėti konkretiems vaikams – sveikatai ar mokslams. Todėl nuolat užsiimu labdara, bet nematau pagrindo steigti savo fondą.

"Ar padedate savo vardu ar iš InfoWatch?"

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Asmeniškai. Dar visai neseniai „InfoWatch“ negalėjo sau leisti tokio išlaidų elemento.

„Jūs ir Igoris taip pat turite bendrų verslų - „Kribrum“, „Nanosemantics“. Ar buvo minčių viską sujungti į vieną korporaciją?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
„Infowatch“ programoje naudojamos „Cribrum“ technologijos (socialinės žiniasklaidos stebėjimas). Kalbant apie „Nanosemantics“ (ji kuria virtualius pašnekovus), ši įmonė slypi ne tik nuo informacijos saugumo, ir aš ten investavau asmeniškai, nes manau, kad dirbtinis intelektas kada nors bus labai didelė tema.
Apskritai abu esame susikūrę savo kryptis. Turiu informacijos saugumą, Igoris savo įmonių grupėje „Ashmanov & Partners“ derina kelias temas iš karto – dirbtinis intelektas, lingvistika, rinkodara, paieškos technologijos, robotika.
Noriu ir toliau visą dėmesį skirti informacijos saugumo sričiai. Vienas produktas papildys kitą, dabar formuojame vieningą savo holdingo pardavimo sistemą, vieningą administravimo ir valdymo grupę. Planuojame geografinę plėtrą, taip pat produktų linijos plėtrą

„Tave lydi sargybiniai. Ar Maskva nėra saugus miestas?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Maskva tapo daug geresnė nei 90-aisiais, kai buvo šaudoma gatvėse, bet blogiau nei aštuntajame dešimtmetyje, kai vaikus buvo galima visur paleisti vienus.
Kažkas blogo gali nutikti bet kam. Deja, niekas nėra garantuotas nuo nelaimingų atsitikimų ar net išpuolių. Gyvename dideliame didmiestyje, todėl čia galimos įvairios problemos. Vaikų saugumas yra visiškai atskira tema.

– Ar jūs kalbate apie tą liūdną įvykį, kai buvo pagrobtas jūsų sūnus?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Ne apie tai.
Į vaiko saugumo temą įsitraukiau pakvietimas į apvalųjį stalą, Putino ir Medvedevo surengtą 2011 metais Motinos dienos išvakarėse. Ten pakvietė 12 skirtingos moterys, įskaitant mane, kaip IT verslo atstovą.
Organizatoriai pakvietė apžvelgti temą „Vaikų informacijos saugumas internete“. Ruošiausi, skaičiau ir išsigandau. Tai, kaip vaikai viliojami į sektas, priklausomi nuo narkotikų, įžeidžiami, tyčiojami. Kai kuriems vaikams toks požiūris gali būti mirtinas. Aš nekalbu apie raginimus nusižudyti!
Pats švelniausias dalykas, kuris nutinka, yra įvairių kenkėjiškų programų įsodinimas į vaikų kompiuterį ir tėvų pinigų pumpavimas per vaikus. Deja, tėvai mažai kontroliuoja šią savo atžalos gyvenimo sritį. Šiuolaikiniai vaikai internete yra geriau pasirengę ir įmantresni nei jų tėvai.
Laimei, yra iniciatyvų, yra žmonių, kuriems šie klausimai rūpi, priimami įvairūs įstatymai. Jau nekalbu apie ženklelį „12+“ – tai nieko neišgelbės. Juodieji sąrašai, svetainių uždraudimai – visa tai pusė priemonių, tačiau nieko geresnio dar nebuvo išrasta. Mums reikia daugybės priemonių.

„Ar galite išvardyti, kokios tai priemonės vaikų saugumui internete pagerinti?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Pirmoje vietoje – PR ir aiškinamasis darbas su tėvais. Juos reikia šviesti, pasakoti apie grėsmes ir pavojus.
Antrasis - mokyti vaikus informacijos saugumo, pradedant nuo darželis... Iš pradžių galite papasakoti savo vaikams pasakas apie esamas interneto grėsmes. Juk pasaka apie Raudonkepuraitę – pamoka vaikams, kad su nepažįstamais žmonėmis kalbėti nereikia. Taigi turėtų būti pasaka apie pavojus internete.
Trečioje vietoje yra teisėkūros veikla. Įstatymų ir baudžiamųjų priemonių prieš pažeidėjus priėmimas.
Ir tik paskutinėje vietoje yra techninės priemonės, būtent filtravimas.

„Tradicinis žaismas. Kokie yra jūsų mėgstamiausi prekių ženklai, prekės ženklai?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Drabužių prekių ženklų nesuprantu ir neprisimenu. Man patinka – nusipirkau. Aš šiek tiek žinau, kaip sukurti prekės ženklą, todėl negerbiu jiems.
Neturiu laiko apsipirkti, neperku ir internetu. Apsipirkinėju kas tris keturis mėnesius, kad pabūčiau kokiame nors butike, pavyzdžiui, oro uoste, ir iš karto palikčiau ten neblogą sumą, nusipirkčiau urmu, kas man patiko ir tinka.

– Ir vis dėlto tu dėvi atpažįstamą Chanel švarką.

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Matyt, pardavėjai pasisekė. Ji pasiūlė – apsivilkau švarką, man tiko, ir nusipirkau.

"Kam norėtumėte skirti daugiau laiko?"

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Vaikai, žinoma. Bendrose atostogose. Mes visada ilsimės kartu.

– Atostogaujate nemiegoti ar daug judate?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Aš miegu lygiai dvi dienas, o tada vėl norisi bėgti ir šokinėti. Mėgstu trampliną, kalnų slidinėjimą. Šiuo atžvilgiu mes šiek tiek skiriasi nuo Igorio. Atostogaudamas mėgsta sėdėti prie savo „mašinos“ – prie kompiuterio.

– Pagal horoskopą esate Vandenis?

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Taip, bet aš niekada netikėjau horoskopu. Aš nematau ryšio tarp žvaigždžių ir mano Asmeninis gyvenimas.
Man atrodo, kad horoskopas yra tokia vargšų „apgaulė“. Kai kurie sakiniai sukurti, kuriuos sunku nuginčyti, o tada jie perduodami kaip jūsų unikali savybė ar prognozė. Pavyzdžiui: „Šiandien pageidautina susilaikyti nuo pernelyg didelių dalykinių kontaktų“. Antsvoris – kai yra trys susitikimai ar aštuoni? Arba kai jų visai nėra? Kiekvienas įvertins prognozę taip, kaip nori. Tai būdas nuspėti nieko nenumatant...

„Papasakokite šiek tiek apie vaikus, kaip ir kodėl juos taip pavadinote.

- Liudmila Bulavkina

Natalija Kasperskaja:
Vyriausias sūnus yra Maksimas. Pavadinimas man labai patiko ir atrodė retas. Norėjau kažkokio originalumo. Bet kai po beveik metų su Maksimka pirmą kartą išėjome į aikštelę pasivaikščioti, beveik visi aikštelėje buvę berniukai pasuko į mano „Maksimą“. Nuo tada mes nustojome eksperimentuoti ir pradėjome rinktis pavadinimus dėl kokių nors kitų priežasčių.
Pavyzdžiui, Ivanas pavadintas dviejų savo senelių vardu.
Aleksandro dukra (8 m.) – vardas įkvėptas gimdymo palatoje esančių svarstyklių. Kelias valandas praleidau prenatalinėje palatoje, o ten situacija buvo menka, o mano akys visada klibo prie Sasha kūdikio svarstyklių. Ji yra Sasha, berniukiškas personažas, nugalėtojas.
Marija (4 m.) - Sasha jai davė vardą. Taigi ji pasakė: „Aš noriu savo sesers Mašos“.
Jaunesnioji Barbara (1 m.) – pavadinta Igorio prosenelės vardu. Varyushka - taip ją meiliai vadina mūsų Maša.

Galbūt Jevgenijus Kasperskis būtų likęs talentingu, bet mažai žinomu programuotoju, jei ne jo buvusi žmona Natalija. Būtent ji padėjo sėkmingai parduoti savo vyro IT plėtrą. Ir jei verslas pradėjo klestėti, Kaspersky šeima subyrėjo. Tačiau Natalija ir Eugenijus sugebėjo išlaikyti savo santykius ir vis dar yra „Kaspersky Lab“ bendrasavininkai.

Skyrybos nėra kliūtis verslui

- Natalija, įmonė buvo įkurta 1997 m., o po dvejų metų išsiskyrėte su Jevgenijumi Kasperskiu, su kuriuo gyvenote beveik 10 metų ir pagimdėte du sūnus ...

„Abu supratome, kad įmonė mums labai brangi. Tuo metu „Laboratorijai“ buvo kiek daugiau nei metai, ji dar tik pradėjo kilti. Dviejų įkūrėjų skyrybas rinka gali vertinti neigiamai ir kelti pavojų jos ateičiai. Su Kaspersky susitarėme niekam nepranešti apie skyrybas (pagal gandus, išsiskyrimo iniciatorius buvo Eugenijus, tarsi palikęs šeimą, susipažinęs su kita moterimi. - Apytiksliai). Ištisus metus mes, kaip du partizanai, tylėjome ir formaliai likome vyru ir žmona. Apie verslo padalijimą apskritai nebuvo kalbos.

– Ar jums tai buvo sunkus sprendimas?

– Įmonės interesai man visada buvo aukštesni už asmeninius išgyvenimus. „Kaspersky Lab“ suvokiau kaip savo vaiką, mačiau augimo perspektyvas. Ir nors emocijos kartais nukrypdavo nuo masto, supratau, kad mes su Kaspersky buvome tokiame pluošte, kurio neįmanoma sulaužyti. Ženia buvo svarbi grandis – unikali analitikė, viena iš dešimties geriausių pasaulyje informacijos saugumo ekspertų. Ir visa verslo dalis gulėjo ant manęs.

Kaspersky Lab

1989 m. KGB Aukštosios Raudonosios vėliavos mokyklos (dabar Rusijos Federacijos Federalinės saugumo tarnybos akademijos Kriptografijos, ryšių ir informatikos instituto) absolventas Jevgenijus Kasperskis „išgydė“ savo kompiuterį nuo viruso, naudodamas programa, kurią jis pats parašė. 1991 metais jo žmona Natalija visos Rusijos autorių draugijoje užpatentavo programą AVP (vėliau „Kaspersky Anti-Virus“). 1997 metais pora įkūrė „Kaspersky Lab“. Po dvejų metų bendrovė padidino savo Rusijos antivirusinės rinkos dalį nuo 5% iki 50%. 2009 metais „Kaspersky Lab“ apyvarta siekė 480 milijonų dolerių, joje dirba daugiau nei 1700 specialistų. Žurnalo „Finance“ duomenimis, Natalijos Kasperskajos turtas vertinamas 462 mln.

– Sakoma, kad „Kaspersky Anti-Virus“ sėkmė yra jūsų nuopelnas?

– Faktas yra tas, kad jei nebūtų antivirusinės programos, kuri gerai gaudytų virusus, nebūtų ką parduoti. Mano, kaip lyderio, vaidmuo nebuvo paskutinis, tačiau sėkmės visiškai sau nepriskirčiau. Verslas yra komandinis darbas.

– Man nerūpi reitingai. Aš jais nusivyliau. Manau, būtų įdomu sudaryti verslininkų, sukūrusių verslą nuo nulio, reitingą ir paskaičiuoti, kiek uždirbo pinigų. Kitas klausimas, kad tokį reitingą sudaryti sunku – informacija, kaip taisyklė, yra uždara. Pavyzdžiui, kiek kainuoja „Kaspersky Lab“? 100 milijonų dolerių ar 5 milijardus dolerių? Niekas nežino. Tai uždaroji akcinė bendrovė, kurios akcijos neparduodamos. Todėl, kai pamačiau save milijardierių reitinge, labai nustebau. Man būtų malonu pamatyti savo milijonus kokia nors apčiuopiama forma.

– Kodėl nepakeitei pavardės?

- Aš prie jos pripratau. Skyrybos įvyko praėjus dvejiems metams po to, kai nustojome gyventi kartu. Iki to laiko jau buvau „apaugęs“ šios pavardės dokumentais ir nusprendžiau, kad jos nekeisiu. Be to, jie jau pažinojo mane kaip Nataliją Kasperskają. Tiesą pasakius, net būdama 20 metų, kai ištekėjau pirmą kartą, tikrai nenorėjau keisti savo mergautinė pavardė... Bet Kaspersky pasakė: „Tada mes paliekame registro įstaigą! O antrasis vyras neįkalbinėjo manęs pakeisti pavardės.

– Iš santuokos su Kasperskiu turite du sūnus, o santuokoje su Igoriu Ašmanovu gimė dvi dukros. Kaip nusprendėte?

– Turiu naują šeimą – kaip be vaikų? Jei būčiau ištekėjusi antrą kartą anksčiau, būčiau pagimdžiusi daugiau, o dabar turiu tik keturis. Turiu su kuo palyginti, ir galiu pasakyti, kad dabar vaikus auginti lengviau. Vietoj sauskelnių - sauskelnės, vietoj skalbimo baseine - Skalbimo mašinos, pagimdyk savo sveikatą! Be to, bendravimas su vaiku yra toks malonus! Ypač tol, kol primygtinai reikalauja savo nuomonės, nespaudžia tau kojos, nepabėga nakvoti: „Šiandien miegu su mergina“. Pirmieji metai patys geriausi. Dabar jauniausia Maša, jai šiek tiek daugiau nei metai, išvyko. Išsuka iš rankų ir pabėga. Tai štai, mano lafa baigėsi.

„Aš nevesiu savo vaikų į laboratoriją“

– Ką veikia jūsų sūnūs?

– Vyriausias sūnus Maksimas dabar baigia Maskvos valstybinio universiteto geologijos fakultetą ir aš nematau jame savo polėkio. Kol neišsikelia sau aiškių tikslų. Ir kartais man kyla jausmas, kad jo tėvai labiau rūpinasi jo ateitimi nei jis pats. Su jaunesniuoju paprasčiau, jis pasekė mūsų, programuotojo, pėdomis. Įsidarbinau vienoje firmoje, ten kažkas nepasisekė, ir jis greitai išėjo. Pastebėjau, kad sėkmingų žmonių vaikai dažnai būna malašingi, inertiški: jie turi viską. Stengiuosi išlaikyti gerą formą. Girdėjau, kad pasiturintys amerikiečiai „išvaromi į gatvę“, verčiami patys užsidirbti mokslams ir būstui.

Sėkmingų žmonių vaikai dažnai yra malacholiški, inertiški: jie turi viską. Bet aš stengiuosi išlaikyti savo formą geros.

- Bet tu nepasiruošęs?

- Nesu tikras. Nors sakau: tu baigsi universitetą ir nesitikėk iš mūsų palaikymo. Toliau – jis pats.

– Ar esate sėkminga mama?

- Palauk ir pamatysi. Abu sūnūs tai padarė patys. Vania olimpiadą laimėjo be egzaminų, vyresnėlė taip pat gera mokinė. Bet ką jie gyvenime veiks – parodys laikas. Žinoma, norėčiau, kad būtų kam perduoti bylą. Bet kol neįgis patirties, į „Laboratoriją“ nevesiu: vis dėlto pavardė įpareigoja.

- Tikriausiai jau neturite apie ką svajoti...

– Aš visai ne svajotojas. Turiu norų ir tikslų. Pavyzdžiui, dabar labai noriu išmokti gerai važiuoti snieglente.

DOKUMENTAS:

Natalija Ivanovna Kaspersky

• Ji gimė 1966 metų vasario 5 dieną Maskvoje.
• 1989 m. ji baigė taikomosios matematikos studijas Maskvos Elektronikos inžinerijos institute.
• 1994 m. ji vadovavo savo vyro antivirusiniam projektui KAMI.
• 1997 m. ji tapo viena iš „Kaspersky Lab“ įkūrėjų ir generalinių direktorių.
• 2007 m. ji užėmė direktorių tarybos pirmininko kėdę. Tais pačiais metais įmonė užregistravo „InfoWatch“.
• Antrą kartą vedęs. Vyras - verslininkas Igoris Ašmanovas.
• Keturių vaikų mama: iš pirmosios santuokos - Maksimas (21 m.) ir Ivanas (18 m.), iš antrosios - Aleksandras (4 m.) ir Marija (1 m.).

Įtakingiausia ir autoritetingiausia moteris šioje srityje šalyje informacines technologijas buvo garsios pasaulinės kompanijos „Kaspersky Lab“ įkūrėjas. Natalija Kasperskaja yra viena turtingiausių Rusijos moterų ir penkių vaikų mama. Dabar ji yra „InfoWatch“ įmonių grupės, kurią įkūrė palikusi IT milžiną („Kaspersky Lab“), generalinė direktorė.

Ankstyvieji metai

Natalija Ivanovna Kasperskaja (gim. Shtutser) gimė 1966 m. vasario 5 d. Maskvoje. Tėvai pagal profesiją yra inžinieriai, dirbo viename iš uždarų gynybos institutų. Tėvas Ivanas Michailovičius buvo atsakingas už laboratoriją. Vienas iš jos protėvių, prosenelis Ivanas Ivanovičius Shtutseris, yra populiaraus XIX amžiaus geografijos vadovėlio autorius.

V mokslo metų Ji išsiskyrė padidėjusiu socialiniu aktyvumu ir buvo gerbiama klasės draugų. Ji buvo mokyklos pionierių būrio valdyboje, o vėliau buvo paaukštinta į apygardos pionierių būstinę. Vidurinėje mokykloje buvo išrinkta komjaunimo organizatore.

Aktyvus komjaunuolis jau penkerius metus žaidžia krepšinį vaikų ir jaunimo sporto mokykloje. Mergina gana rimtai norėjo tapti veterinarijos gydytoja, tačiau netrukus jai teko išsiskirti su šia svajone. Natalija nelabai sekėsi studijuoti chemiją. Aštuntoje klasėje jos tėvai nusprendė perkelti ją iš paprastos vidurinės mokyklos į mokyklą su fiziniu ir matematiniu šališkumu MAI (Maskvos aviacijos institute).

Carier pradžia

Baigusi mokyklą, ji įstojo į Maskvą Valstijos universitetas... Tačiau pagal stojamųjų egzaminų rezultatus ji konkurso neišlaikė, praradusi pusę balo. Ji išvertė dokumentus į Maskvos elektronikos inžinerijos institutą (MIEM), kur šių pažymių pakako stojant. Natalija Kasperskaja Taikomosios matematikos fakultete studijavo 1984–1989 m. Diplominis darbas buvo skirtas branduolinio reaktoriaus aušinimo proceso matematiniam modeliavimui. Vėliau ji įgijo verslo bakalauro laipsnį JK atvirajame universitete.

Baigusi institutą, Natalija buvo paskirta mokslinio asistente į Maskvos centrinį mokslinio projektavimo biurą. Ji dirbo tik šešis mėnesius, po to išėjo motinystės atostogų. Natalijos Kasperskajos darbinė karjera informacinių technologijų srityje prasidėjo 1994 m., kai jai buvo 28 metai.. Jauna moteris buvo pasamdyta programinės įrangos pardavėja naujoje parduotuvėje, kurią atidarė buvęs Jevgenijaus Kasperskio dėstytojas iš Lietuvos aukštosios mokyklos. SSRS KGB. Atlyginimas buvo apie 50 USD.

Verslo plėtra

1994 m. rudenį Natalija Ivanovna Kaspersky tapo atsakinga už AVP (AntiViral Toolkit Pro) pardavimą kaip skyriaus vadovė. Programą nuo 1991 metų kūrė programuotojų komanda, vadovaujama jos vyro. Jos veiklos dėka per kelerius ateinančius metus pavyko sukurti gerus programinės įrangos platinimo kanalus, organizuoti techninį aptarnavimą ir pradėti plėtrą į užsienio rinkas.

Pradėjusi nuo 100–200 USD per mėnesį pardavimų 1994 m., įmonė išaugo iki daugiau nei 130 000 USD per metus. Produktų pardavimas pradėjo sparčiai augti, 1996 m. pasiekė daugiau nei 600 tūkst kitais metais– virš milijono. Pelnas „Kaspersky“ komandai ir motininei įmonei buvo padalintas po lygiai. Iki 1997 m. Kaspersky sutuoktiniai suprato verslo potencialą ir nusprendė atsiskirti į savarankišką verslą.

„Kaspersky Lab“ kūrimas

1997 m. vasarą Natalija Ivanovna Kaspersky tapo Kaspersky Lab organizacijos iniciatore. Būtent jos iniciatyva įmonė gavo šį pavadinimą. Daugiau nei 10 metų ji dirbo „Kaspersky Lab“ generaline direktore. IT įmonėje jai priklausė 10% akcijų, 50% - Eugenijui ir 20% atiteko dviem programuotojams-kūrėjams. Antivirusinių programų pardavimas toliau sparčiai augo ir 2006 m. pasiekė 67 mln.

2007 metais dėl skyrybų ir nesutarimų su Eugenijumi ji buvo nušalinta nuo vadovavimo laboratorijai. Natalija įmonėje liko naujai sukurtos direktorių tarybos pirmininke. Iki 2011 m. ji galutinai išsiskyrė su „Kaspersky Lab.“, jos akcijas išpirko kiti akcininkai. Vadovaujant Natalijai, kadaise nedidelė Rusijos IT įmonė išaugo į pasaulinę korporaciją, turinčią biurus visame pasaulyje. Kapitalizacija 2011 m. buvo įvertinta 1,3 milijardo USD, o metinės pajamos – 700 mln. Asmeninis Natalijos turtas buvo įvertintas 220–270 milijonų JAV dolerių. e.

Jūsų verslo organizavimas

Po verslo padalijimo, kaip dalį mokėjimo, ji nuėjo į InfoWatch. Natalija Kasperskaja nusprendė pradėti kurti įmonės programinės įrangos produktą, kuris buvo skirtas didelių įmonių duomenims apsaugoti ir buvo skirtas korporacijoms, turinčioms ne mažiau kaip 300 stočių. Atėjus naujai vadovybei, pardavimai ėmė augti 60-70% per metus.

Šiandien Infowatch išaugo į įmonių grupę, kurios specializacija yra įmonių apsauga nuo vidinių grėsmių ir tikslinių išorinių atakų. Grupei priklauso maždaug 50 % vietinės konfidencialių duomenų rinkos. Nuolatiniai klientai yra didelės Rusijos vyriausybinės agentūros, privačios ir valstybines korporacijas... Įmonė aktyviai tyrinėja užsienio rinkas, plėtoja verslą Europoje, Artimuosiuose Rytuose ir Pietryčių Azijoje.

Natalija Kasperskaja yra viena garsiausių verslininkių pasaulyje. Vaikystėje ji net negalėjo pagalvoti, kad gyvenime pasieks tokias aukštumas.

Kasperskio žmona visada buvo tarp viduriniųjų valstiečių

Natalija gimė paprastai Sovietinė šeima, tai įvyko 1966 m. Tuo metu ji buvo laikoma vėlyvas vaikas, nes tėvui jau buvo 46, o mamai – 30 metų. Mergina lankė paprastą mokyklą, vedė aktyvų gyvenimo būdą, sportavo, vedė mokyklos koncertus. Iškilus būsimos karjeros klausimui, tėvai iš anksto perkėlė dukrą į fizikos ir matematikos mokyklą Maskvos aviacijos institute, po kurios Natalija Kasperskaja greitai įstojo į Maskvos elektronikos inžinerijos institutą (MIEM) Taikomosios matematikos fakultete. Mergina stengėsi uoliai mokytis, kad užsidirbtų stipendiją, tačiau jau tada Natalija jautė, kad sausa matematika visai nėra tai, ko ji norėtų gyvenime.

Natalija Kasperskaja už savo karjerą skolinga vyrui

Jie susitiko Poilsio namuose. Jie susitiko ilgą laiką, o kai mergaitei buvo 20 metų, jaunasis nusprendė susituokti. Dar būdama 5-ame instituto kurse Natalija pagimdė pirmąjį sūnų Maksimą, tačiau mamos ir močiutės pagalbos dėka ji visiškai neatsidėjo kūdikio auginimui, o nusprendė baigti mokslus. Pagal platinimą mergina atsidūrė Centriniame mokslo ir projektavimo biure, kur dirbo su mikroschemomis. Šis užsiėmimas Natalijos nė kiek netraukė, todėl, pagimdžiusi antrą vaiką, laimingai išėjo motinystės atostogų. Šešerius metus praleidusi namuose, Natalija pradėjo ieškoti galimybių išsiveržti iš keturių sienų ir kartu su vyru atėjo dirbti į KAMI STC. Tuo metu Jevgenijus Kasperskis jau buvo išgarsėjęs, sukūręs praktiškai pirmąją antivirusinę programą Rusijoje. Iš pradžių Natalija užsiėmė kompiuterinės įrangos pardavimu, o vėliau pradėjo vis labiau gilintis į programinės įrangos produktus. Po kurio laiko būtent ji oficialiai užpatentavo savo vyro vystymąsi, o profesionaliuose sluoksniuose jie vis dažniau pradėjo kalbėti apie AVP antivirusinę programą. Iš pradžių buvo sunku, nes tokia veiklos sritis buvo nauja ne tik Natalijai, bet ir apskritai Rusijos kompiuterinių technologijų pasauliui. Laikui bėgant Kaspersky žmona suprato, kad jos stiprioji pusė gyvenime yra pardavimai.

1997 m. KAMI iširo, o keli pagrindiniai programuotojai, įskaitant Eugenijus Kasperskis ir jo žmona, nusprendė sukurti savo laboratoriją, kurios generaline direktore būtų Natalija. Taigi jos karjera pradėjo kilti. Kalbėdama apie savo sėkmę Natalija Kasperskaja pabrėžia, kad norint pasiekti bet kokių aukštumų, nereikia laukti likimo dovanų, nes visame kame reikia pasikliauti tik savo jėgomis. Niekada neturėtumėte bijoti rizikuoti, eiti į priekį, kur nors apgauti ir išsisukti. Tai vienintelis būdas kurti karjerą. Vaikystėje būdama gana santūrus vaikas, šiandien ši moteris derasi su visu pasauliu. Tačiau kartą bijojo net pagalvoti, kad reikia pačiai pasiūlyti savo paslaugas, o taip pat rašyti potencialiems klientams užsienio kalba.

Natalija Kasperskaja yra laiminga mama ir žmona

Garsioji Kaspersky sąjunga gyvavo iki 1998 m., Po to pora išsiskyrė. Natalija nepaliko verslo, priešingai, toliau dirba kompiuterinių technologijų srityje, reklamuodama buvusio vyro projektus. Po trejų metų Natalija ištekėjo dar kartą įžymus asmuo- Igoris Ašmanovas. Iš jo moteris susilaukė dar dviejų vaikų – mergaičių. Galbūt, turėdama santuoką su verslininku, buvusi Kaspersky žmona stengiasi kuo aiškiau nubrėžti ribą tarp šeimos ir karjeros. Natalija nesikiša į vyro reikalus, o jis nesikiša į žmonos karjerą. Sutuoktiniai stengiasi daug laiko praleisti kartu ir atsipalaiduoti su visa šeima. Šiandien Natalija turi daugiau galimybių ir laiko užsiimti vaikais. Juose ji įžvelgia savo gyvenimo prasmę. Apskritai, pasak Natalijos, moteris iš pradžių neturėtų kelti tikslo kurti karjerą, nes kai tau per keturiasdešimt ir staiga prisiminsi apie vaikus, tada, pirma, bus per vėlu, o antra jau nesinori kažko keisti nusistovėjusiame gyvenime. Darbas ateina, nes šiandien dirbi toje pačioje įmonėje, o rytoj atsiduri tarp bedarbių. Karjeros moteriai tai didelis smūgis, nes atrodo, kad gyvenimas čia baigėsi. Bet jei grįžęs namo pamatai laimingus vaikų veidus, tai visos problemos išsisprendžia savaime, nes tik dėl vaikų kuriame bet kokius ateities planus ir stengiamės pasiekti daugiau.

PILNAS VARDAS: Kasperskaja Natalija Ivanovna
Gimimo data: 1966 m. vasario 5 d., Maskva
Užimtas pareigas: Rusijos verslininkas informacinių technologijų srityje, „InfoWatch“ įmonių grupės vadovas, „Kaspersky Lab“ įkūrėjas

"Biografija"

Natalija Kasperskaja (gim. Shtutser) gimė 1966 m. vasario 5 d. Maskvoje inžinierių, „uždarų“ gynybos tyrimų institutų darbuotojų šeimoje. Ji buvo išrinkta mokyklos pionierių būrio tarybos nare, vėliau – apygardos pionierių štabo nare. Komjaunimo metais - komjaunimo organizacija. Lygiagrečiai su pagrindinėmis studijomis ji penkerius metus žaidė krepšinį vaikų ir jaunimo sporto mokykloje (CYSS). Ji rimtai ketino tapti veterinarijos gydytoja, tačiau atsisakė šios svajonės dėl chemijos studijų problemų. Aštuntoje klasėje tėvai ją perkėlė iš įprastos bendrojo lavinimo mokyklos į mokyklą su fiziniu ir matematiniu šališkumu Maskvos aviacijos institute (MAI). Baigusi studijas ji išlaikė stojamuosius egzaminus į Maskvos valstybinį Lomonosovo universitetą (MSU), tačiau neįstojo, nes konkurse pritrūko pusės balo. Vėliau su tais pačiais pažymiais ji įstojo į Maskvos elektronikos inžinerijos institutą (MIEM).

Išsilavinimas

1984–1989 m. – MIEM Taikomosios matematikos fakulteto studentas. Jos baigiamojo darbo tema – „Branduolinio reaktoriaus aušinimo sistemos matematinis modelis“. Jis taip pat yra įgijęs verslo bakalauro laipsnį Didžiosios Britanijos atvirajame universitete.

Karjera

Remiantis paskirstymu po instituto, Natalija Kasperskaja šešis mėnesius dirbo tyrėja Centriniame mokslo ir dizaino biure (TsNKB) Maskvoje ir išėjo motinystės atostogų dėl antrojo vaiko gimimo. Natalija savo karjerą informacinių technologijų srityje pradėjo kurti tik būdama 28 metų, 1994 m. sausio mėn. įsidarbinusi ne visą darbo dieną su 50 USD per mėnesį priedų ir programinės įrangos pardavėja naujai atidarytoje parduotuvėje Mokslo ir technikos centro (MTC) KAMI įmonė, kurią sukūrė buvęs jos tuometinio vyro Jevgenijaus Kasperskio mokytojas iš SSRS KGB aukštosios mokyklos.

Kaspersky Lab.

Nuo 1994 m. rugsėjo mėn. Natalija yra antivirusinių programų platinimo skyriaus vadovė. „AntiViral Toolkit Pro“.(AVP), prie kurio Eugenijaus Kaspersky kūrimo komanda dirba nuo 1991 m. Dvejus ar trejus metus jai pavyko sukurti pagrindinius produkto platinimo kanalus, techninį aptarnavimą ir patekti į užsienio rinkas. Pradiniai skyriaus pardavimai (100–200 USD per mėnesį 1994 m.) pradėjo sparčiai augti. Po metų jų apimtys viršijo 130 tūkst.$, 1996 metais siekė daugiau nei 600 tūkst., po metų – daugiau nei 1 mln.. Pajamos komandos ir vadovo struktūrai buvo padalintos per pusę. Iki 1997 m. būsimiems steigėjams Kaspersky Lab.(Kaspersky Lab) tapo aišku, kad būtina išsiskirti kaip atskiras verslas.

Natalija Kasperskaja 1997 m. birželį inicijavo jos atsiradimą Kaspersky Lab., reikalavo savo pavadinimo ir daugiau nei 10 metų dirbo šios įmonės generaliniu direktoriumi. Pradinis „Kaspersky Lab“ akcijų pasiskirstymas buvo toks: 50% priklausė Eugenijui, dar 20% - du jo kolegos programuotojai Aleksejus De-Monderikas ir Vadimas Bogdanovas, Natalijos dalis buvo 10%. Nuo 1997 m. laboratorijos pardavimai kasmet padvigubėjo. 2001 metais įmonės apyvarta siekė apie 7 milijonus dolerių, 2006 metais – daugiau nei 67 milijonus dolerių.

2007 m. rugpjūtį dėl ankstesnių skyrybų ir gilėjančio ideologinio susiskaldymo su Jevgenijumi Kasperskiu Nataliją jis pašalino iš pareigų ir nušalino nuo pagrindinių valdymo funkcijų, likdama naujai sukurtos „Kaspersky Lab“ direktorių tarybos pirmininke. Galutinis jos atsiskyrimas nuo kadaise bendro verslo įvyko 2011 m. 2007-2011 metais „Laboratorija“ visiškai išpirko Natalijos dalį šioje įmonėje (2007 m. tai buvo apie 30 proc.).

Vadovauja Natalija Kasperskaja Kaspersky Lab. tapo viena didžiausių antivirusinių korporacijų, turinčių regioninių biurų tinklą visame pasaulyje. Pasikeitus vadovybei, 2007 m., „Laboratorijos“ pajamos siekė 126 mln. USD. Jos kapitalizacija 2011 m., kai Natalija paliko bendrasavininkus ir paliko įmonę, buvo įvertinta daugiau nei 1,3 mlrd. jos metinės pajamos siekė 700 mln.. Pasikeitus vadovybei, pastarosios augimo tempas pastebimai sumažėjo: pasaulinės pajamos 2009 m. Kaspersky Lab. augo 40%, 2011 metais - 13,7%, 2012 metais - 3%, 2013 metais - 6%.

InfoWatch

„Kaspersky Lab“ įsigijus „Ashmanov and Partners“ sukurtą Antispam technologiją, šios įmonės vadovas Igoris Ašmanovas pirkėjams pateikė idėją: jis pasiūlė antispam variklį naudoti priešinga kryptimi – apsaugoti nuo nutekėjimų. 2001–2002 m. „Kaspersky Lab“ specialistai sukūrė sistemą, kuri vėliau tapo žinoma prekės ženklu „InfoWatch Traffic Monitor Enterprise“., - įmonių vartotojų apsauga nuo vidinių grėsmių (DLP sistema). 2003 m. gruodžio mėn. buvo įkurta dukterinė įmonė, kuri kuria ir platina naują produktą. InfoWatch... Nuo 2007 m. spalio mėn. Natalija Kasperskaja yra generalinė direktorė ir kontrolinio akcijų paketo savininkė InfoWatch... Ši įmonė buvo jos dalis verslo padalinyje su buvusiu vyru. Natalija Kasperskaja pagrindines investicijas nukreipė į InfoWatch, bendrose įmonėse su Igoriu Ašmanovu „Kribrum“ ir „Nanosemantics“, taip pat Vokietijos antivirusinėje įmonėje G Data Software AG... Sparčiai augančiai Kaspersky Lab – šalutinis produktas InfoWatch su neaiškiomis (išryškinimo metu) perspektyvomis buvo našta. Naujos įmonės technologiniai sprendimai ir produktų linija, priešingai nei „Laboratorijoje“, iš pradžių orientuoti į dideles ir vidutines korporacijas (nuo 300 darbo vietų), o ne į smulkųjį verslą ir mažmeninę prekybą. Tam reikėjo iš esmės skirtingų įgūdžių ir požiūrio, kur ankstesnė Natalijos vadovavimo patirtis buvo nelabai pritaikoma. Tačiau jau 2012 m., anksčiau nuostolingai dirbusi įmonė InfoWatch pirmą kartą pateko į „pliusą“ ir toliau sparčiai augo po 60-70% per metus. Pagal Forbes, pajamos InfoWatch 2014 metais siekė 831 mln., 2015 metų pavasarį „Kommersant“ kalbinti nepriklausomi ekspertai šį verslą įvertino 40–50 mln. InfoWatch tapo įmonių grupe iš kelių dukterinių įmonių, sugrupuotų į dvi sritis – saugančius korporacijas nuo vidinių grėsmių ir nuo tikslinių atakų iš išorės. Ji užima apie 50% Rusijos konfidencialių duomenų apsaugos sistemų (DLP sistemų) rinkos. Tarp ilgalaikių klientų yra Rusijos vyriausybinės agentūros, taip pat Sberbank, Beeline, LUKoil, Tatneft, Surgutneftegaz, Sukhoi, Magnitogorsko geležies ir plieno gamyklos (MMK) ir kt., bendrovė aktyviai reklamuoja savo verslą Vokietijoje, Artimuosiuose Rytuose, Pietų ir Pietryčių Azijos šalyse. Dabartiniai akcininkai InfoWatch- Natalija Kasperskaja ir įmonės generalinio direktoriaus pavaduotojas Rustemas Khairetdinovas.

Asmeninis turtas

Pirmąjį asmeninį Natalijos Kaspersky turtą žurnalas „Finance“ įvertino 2010 metais – tuomet jis, pasak šio verslo leidinio, uždaryto 2011 metų liepą, redaktorių, siekė 450 mln. radijo stoties "Finam FM" , apibūdindamas juos kaip stipriai pervertintus, ir abejojo ​​skaičiavimo metodo tinkamumu. Tačiau kitais metais „Finance“ patikslino savo sąmatą ir padidino iki 462 mln.

Anot verslo žurnalo Forbes, 2013 m. kovo mėn. Kaspersky turtas siekė 220 mln. USD. 2014 m. jis taip pat įvertino 230 mln. USD, o 2015 m. – 270 mln. USD. Lenta.ru taip pat sutiko su 2014 m. Forbes vertinimu 2015 m. 2015 m. liepos mėn. vokiečių žurnalas Der spiegel paskelbė savo skaičiavimų rezultatą – 207 mln.€ Tų pačių metų rugpjūtį tapo žinoma moterų žurnalo versija Kosmopolitas- 270 milijonų dolerių

Anot „Der Spiegel“, didžioji dalis Natalijos Kasperskajos asmeninio turto yra pajamos, gautos pardavus turtą. 2015 metų spalį pati Kaspersky, atsakydama į klausimą, ar „Forbes“ skaičiavimų rezultatai atitinka tikrovę, nurodė, kad jai priklausanti įmonė nėra vieša, su a priori nežinoma kapitalizacija, tačiau „jei InfoWatchįvertinkite gerai, tada skaičiavome normaliai.

Peržiūrėjo

Apie verslumą Natalija Kasperskaja verslumo paradoksu vadina situaciją, kai investicijas sunkiausia pritraukti pačioje verslo pradžioje, kai jų skubiai reikia. Kuo sėkmingesnis verslas vystosi, tuo palankesni tampa investuotojai. Laikui bėgant jie pradeda lakstyti iš paskos tokio verslo savininkus, tačiau šiame etape jų pinigai nebereikalingi – juk mainais potencialus investuotojas nori turėti dalies nusistovėjusiame pelningame versle. Su startuoliais pokalbis kitoks: kadangi perspektyvos neaiškios, mainais į finansavimą investuotojai pareikalaus iš savininkų kontrolės ir ims diktuoti, ką ir kaip daryti, kaip gali sužlugdyti verslą. Todėl, jei startuolis turi pasirinkimą, Natalija įsitikinęs, jam geriau išvis nepritraukti išorės investicijų. Ji įsitikinusi:
Geromis sąlygomis galite gauti pinigų tik tada, kai įrodysite, kad pinigų jums nereikia. Kuo daugiau pinigų jums reikės, tuo sąlygos bus prastesnės. Tačiau „Kaspersky“ aiškina, kad pragmatiškam investuotojui, perkant startuolį, logiškiau prie vairo palikti jo kūrėjų komandą, nei papildomai rizikuoti savo nuožiūra įtraukiant trečiųjų šalių valdymą. Ir tam kūrėjams reikia galingos paskatos, iš kurių geriausia – akcija savo įmonėje. Natalija Kasperskaja prisimena, kad akcininkų konflikto stadijoje išpirkusi 100% vieno iš startuolių, vėliau ją grąžino dviem aukščiausiems akcijų paketo vadovams, kad jie toliau plėstų savo verslą.
Natalija Kasperskaja laiko tris pagrindinius verslininko bruožus: gebėjimą ką nors paaukoti, išbandyti kažką naujo tik iš smalsumo ir tuo pačiu turėti polinkį užsidirbti – pastarasis verslininką skiria nuo kaskadininko. Investuojant ji pataria atkreipti dėmesį ne į dabartines rinkos tendencijas su eksponentiniu augimu, o į sritis, kurias puikiai išmanote. Be to neįmanoma atsižvelgti į paslėptas aplinkybes, kurios atsiskleidžia tik iš konkrečios rinkos ir darbui, kuriam reikalingi įgūdžiai. Norint įvaldyti šiuos įgūdžius bet kurioje pramonės šakoje, reikia 5-6 metų darbo, todėl, pasak Kaspersky, net ir nuosmukio metu apsimoka likti „savo“ depresinėje industrijoje, o ne skubėti. Tačiau tokiu atveju galite praleisti momentą, kai pramonė visam laikui nunyks. Natalija Kasperskaja generalinio direktoriaus vaidmenį vertina kaip akivaizdžiai vienišą: jis neturi su kuo pasitarti. Verslo partneriai ne visada supranta specifiką ar gali turėti savo interesų, o statusas neleidžia diskutuoti apie strategiją su pavaldiniais. Tačiau internetas pašalina nereikalingas kliūtis, jei skiriate laiko bendrauti su pavaldiniais. Kaip pastebi Natalija, ne kiekvienas išdrįsta ateiti pas vadovą su savo pasiūlymais, o internete tai padaryti daug lengviau, tad pasitikėjimo ilgainiui tampa daugiau.
Tai, pasak Kaspersky, turi neigiamą pusę. Jei 2000-ųjų viduryje personalo tarnybą sunerimdavo pašnekovo tinklaraščio ar paskyros buvimas socialiniuose tinkluose, tai 2010-ųjų viduryje verčiau sunerimtų darbo ieškančio asmens pareiškimas, kad jis nieko panašaus neturi. Kaip pažymi Natalija, įmonės pradėjo siekti visapusiškos personalo veiksmų kontrolės. Apie interneto saugumą„Kaspersky“ mano, kad nors „juodieji sąrašai“ ir draudžiamų svetainių blokavimas yra pusė priemonių, kurias reikia tobulinti, nieko geresnio dar nebuvo išrasta. Vis dėlto interneto turinio filtravimas, jos nuomone, turėtų būti taikomas tik ketvirtoje vietoje po prevencijos – sisteminio aiškinamojo darbo su tėvais, mokant vaikus ikimokyklinio amžiaus pagrindinių interneto grėsmių supratimas, taip pat teisės aktai ir pažeidėjų bausmės. 2015 m. gruodį Maskvoje vykusiame forume „Internet-2015“ Natalija Kasperskaja Rusijos prezidentui apibūdino pagrindinius pasiūlymus dėl interneto reguliavimo sugriežtinimo, kuris savo ruožtu pažymėjo, kad pritaria šiam požiūriui. Natalijos teigimu, bet kurios organizacijos asmens duomenų naudojimą reikia įvesti į teisės sritį ir supaprastinti. Tai dar nepadaryta, nepaisant sparčiai augančių galimybių rinkti tokius duomenis apie piliečius internete, ypač socialiniuose tinkluose, įvairioms manipuliacijoms. „Kaspersky“ stebisi, kad interneto rinkodaroje lobistas yra didelis duomenų naudojimas, tačiau mažai kas šią temą svarsto saugumo požiūriu. Tuo tarpu didelių duomenų rinkimas apie įvairių elektroninių prietaisų ir paslaugų vartotojus yra stebėjimas. Be automatinio duomenų apie piliečių veiklą, jų judėjimą, pageidavimus, ryšius tarpusavyje, pirkimus, derybas, viešus ir neviešus įrašus, nuotraukas ir vaizdo įrašus ir kt., rinkimo, saugojimo ir analizės būdus, kaip atskirti atskirą dokumentaciją nuo bendros masės, nurodo Natalija. Kaspersky. Jei pasirinktas objektas yra, pavyzdžiui, pareigūnas, įleistas į valstybės paslaptį, kyla grėsmė nacionaliniam saugumui, nes visi išvardyti duomenys yra Amerikos gamybos įmonių, o dėl to ir JAV, žinioje. Tačiau tai nėra vienintelė rizika, įspėja „Kaspersky“. Pasaulinėje kompiuterinių technologijų rinkoje dominuojančios JAV gali įvesti embargą bet kurių savo įrenginių ir programinės įrangos produktų naudojimui – yra, pavyzdžiui, techninė galimybė nuotoliniu būdu išjungti „Windows“ Rusijoje vienu metu visuose kompiuteriuose, iš karto išjunkite visus išmaniuosius telefonus, sustabdykite bet kokių įmonių sistemų techninį palaikymą, todėl jų atnaujinimas ir blokavimas tampa nepasiekiamas. Natalija primena, kad tokių atvejų jau yra buvę – pavyzdžiui, kai įterptasis kompiuterių kirminas Stuxnet išjungė Irano branduolinę pramonę.
Anot Natalijos Kasperskajos, kenkėjiška programa gali būti tiesiai procesoriuje. Panašiai užsienio gamintojas gali vykdyti infrastruktūrinį sabotažą, tikslinius išpuolius, įskaitant propagandinio pobūdžio, o tai yra ginklas informaciniame kare, kuriame yra Rusija. Nors JAV de facto išlieka pirmaujančios programinės ir techninės įrangos pardavimo pasaulyje monopolija, likęs pasaulis (ir ypač Rusija) turės susitaikyti su išvardytomis rizikomis, kurios, pasak Kaspersky, tampa nepriimtinos. . Apie IT importo pakeitimą Natalija Kasperskaja mano, kad Rusija turi sukurti nacionalinę technologijų strategiją ir IT platformą, savo nepriklausomą viso ciklo sprendimų grandinę informacinių technologijų srityje nuo procesoriaus iki programinė įranga... Būtina išryškinti prioritetus ir suprasti, ką pirmiausia pakeisti, ką – antra, apibrėžti pačią kibernetinio saugumo sampratą. Ji teigia, kad programinės įrangos (programinės įrangos) srityje Rusijos pozicijos jau gana stiprios – yra didelis skaičius produktai, galintys pakeisti užsienietiškus. 2015 m. IT eksporto apimtis iš Rusijos, Telekomunikacijų ir masinių komunikacijų ministerijos duomenimis, siekė 7 mlrd. USD (palyginimui: eksportas Rusijos ginklai už tuos pačius metus – apie 15 milijardų dolerių). Informacijos saugumo srityje dirba apie 70 Rusijos įmonių, to užtenka. Pagrindinis dalykas, kurio pramonei labai trūksta, anot Natalijos, yra ne subsidijuoti kūrėjus, o skatinti paklausą. Akivaizdžiausias būdas jį sukurti – įpareigoti valstybines ar valstybines įmones pirkti vidaus. Kaspersky supranta, kad, pavyzdžiui, pakeisti masę Windows kompiuteriai ateinančiais metais yra nerealu. Tačiau jei atsižvelgsime į konkrečias sritis – pavyzdžiui, mokyklinį planšetinį kompiuterį – tai tampa įmanoma. Jau dabar yra tiek potencialūs Rusijos atitinkamos programinės įrangos kūrėjai (pavyzdžiui, pagrįsti „Linux“ sistemomis), palaikantys daugumą programų, o ne „Android“, iš „Google“, ir atitinkamos aparatinės įrangos kokybės Kinijos kolegos. Jei bus valstybės užsakymas, papildomo finansavimo nereikės, mano Natalija. Natalija Kaperskaja nepritaria idėjai apriboti IT importo pakeitimą tik programine įranga: tas pats mobiliuosius įrenginius Tiesą sakant, tai yra neatsiejama kieto ir minkšto simbiozė. „Aparatinės įrangos“ srityje Rusija vis dar atsilieka (nėra elementų bazės, savo procesoriaus, pagrindinių funkcinių mazgų), tačiau visa tai, išskyrus patį procesorių, jau sukurta Kinijoje – ir su programine įranga, anot Natalija Kasperskaja, ten tiesiog blogiau nei Rusijoje. Abiejų jėgų sinergija užtikrintų abiem skaitmeninį suverenitetą. Procesorius turės pasidaryti pats ir pasidalinti su kinais. Apie Rusiją Nuo pirmųjų metų Kaspersky tikėjo, kad būtina apsaugoti Gimtoji šalis, ji iš pradžių buvo patriotiška, o dabar įsitikinusi, kad tokia išliks ir ateityje. 1991 metais Natalija, kaip ir aplinkiniai, norėjo pakeisti visuomenę ir rugpjūčio pučo dienomis pati išėjo į barikadas, tačiau dabar gėdijasi dėl šio savo gyvenimo epizodo: suprato, kad atsidūrė neteisingoje pusėje. .
„Kaspersky“ 1990-uosius Rusijoje vertina kaip galimybių langą, kai „viskas buvo paprasčiau“, įskaitant verslo steigimą. Tuo pačiu metu tuometinių permainų aštrumas, bendras šalies nestabilumas ir jo keliami pavojai iki pat verslininkų žudynių lėmė tai, kad žmonės išsigando dėl ateities ir paliko Rusiją. Savaime Kaspersky emigracija išskiria: „Mesk viską ir bėk, pasislėpk krūmuose – kur, į kurią šalį? Savo šaknis ji jaučia Rusijoje – tėvus ir gimines, draugus, verslą. Nepaisant to, verslumo požiūriu Natalijai Kasperskajai nepatogu užsidaryti tik savo šalyje. Organizuojant reikšminga dalis užsiimdama verslu užsienyje, Rusiją ji lygina su nedideliu tvenkiniu, o likusį pasaulį – kaip jūrą. Nepaisant to, „Kaspersky“ apskaičiavo, kad Rusijos įmonių informacijos nutekėjimo prevencijos sistemų (DLP sistemų) rinkos apimtis 2010-ųjų viduryje siekė 80 mln. USD, o tai sudaro maždaug dešimtadalį pasaulinės rinkos. „Rusija šia prasme yra absoliučiai pažangi galia. DLP srityje mes absoliučiai lenkiame likusią planetos dalį “, - sako Natalija. Pavyzdžiui, kalbant apie konkurencijos aštrumą: jei JAV rinką dalijasi tik penki DLP tiekėjai, tai Rusijoje jų jau yra septyni.

Privatus gyvenimas

Pomėgiai
Natalijai Kasperskajai nuo mokyklos laikų patiko socialinė veikla. Ji prisimena, kaip dainavo vaikų chore, dalyvavo mokyklos vaidinimuose, koncertuose ir propagandos pionierių komandose, piešė sieninius laikraščius, rašė jiems poeziją. Be to, ji sportavo – krepšinį, slidinėjo, plaukė, taip pat rinko pašto ženklus, ženkliukus ir sovietines monetas.
V studentų metų Nataliją nuviliojo teatrinis Maskvos gyvenimas, ji žinojo pagrindinių to meto jaunimo teatrų: „Mossovet“, „Taganka“, „Sovremennik“ repertuarus ir kartais nakvodavo eilėse gauti bilietų į madingus spektaklius. Be to, jai įtakos turėjo KSP judėjimas, ji pati dažnai dainuodavo su gitara kompanijose. Vėliau atsirado pomėgiai tramplinui, slidinėjimas, kelionės su draugais ir vaikais, profesinės literatūros skaitymas. Natalija Kasperskaja mėgstamiausias jos pasaulėžiūrą paveikusias knygas vadina „Nuo gero iki puikaus“ ​​ir amerikiečių verslo konsultanto Jimo Collinso „Sukurta iki paskutinio“. Ji laisvai kalba anglų ir vokiečių kalbomis.
Kaspersky prisipažįsta, kad nemoka ir nemėgsta gaminti, nors buvo priversta tai daryti motinystės atostogų metu. Ji nesupranta drabužių prekių ženklų, jų neprisimena ir neskiria laiko apsipirkinėti, taip pat ir internetu, o tiesiog perka tai, kas jai patinka ir tinka. Natalija negerbia prekių ženklų, nes ji supranta, kaip šie prekės ženklai kuriami. Ji turi panašų neigiamą požiūrį į įtaisus ir socialiniai tinklai nes supranta, kad tai yra žmogaus šnipinėjimo būdai. Tačiau ji yra priversta naudoti dovanotą „Sony Xperia“, o socialiniuose tinkluose dalyvauja per viešųjų ryšių paslaugą, ji pati retai ten lankosi.

Šeima

Su pirmuoju vyru Jevgenijumi Kasperskiu Natalija susipažino poilsio namuose 1987 m. sausį, kai jai buvo 20 metų. Po šešių mėnesių jie susituokė. 1989 m., būdama penktais instituto kurse, Natalija Kasperskaja pagimdė pirmąjį vaiką Maksimą, o 1991 m. – antrąjį sūnų Ivaną. Pora išsiskyrė 1997 metais, o 1998 metais išsiskyrė Eugenijaus iniciatyva, tačiau dėl bendro sparčiai augančio verslo ji porą metų buvo priversta slėpti skyrybų faktą, kad nebūtų demotyvuoti darbuotojai ir rinka. . Būsimasis antrasis vyras Igoris Ašmanovas su Natalija susipažino 1996 metais Hanoveryje vykusioje IT parodoje CeBIT: kaimynystėje buvo jų įmonių stendai. Po metų, vėl susitikę toje pačioje parodoje, jie atnaujino pirmąją linkčiojančią pažintį, pradėjo aktyviai bendrauti profesinėmis temomis. Kaip prisimena Kaspersky, po dvejų ar trejų metų, po skyrybų su Eugene, jie pradėjo susitikinėti, o 2001-aisiais susituokė. 2005 m. Igoris ir Natalija susilaukė dukters Aleksandros, 2009 m. - Marijos, 2012 m. - Varvaros. Kasperskio sūnūs baigė Lomonosovo Maskvos valstybinį universitetą (MSU): Maksimas - Geografijos fakultetą, Ivanas - Kompiuterinės matematikos ir kibernetikos fakultetą. Buvęs vyras - Kaspersky Jevgenijus Valentinovičius– Rusijos programuotojas, vienas pirmaujančių pasaulyje informacijos saugumo srities ekspertų. Vienas iš įkūrėjų, pagrindinis savininkas ir dabartinis UAB „Kaspersky Lab“ vadovas – tarptautinė įmonė, kurianti IT saugumo sprendimus, turinti daugiau nei 30 regioninių biurų ir pirmaujančių pardavimų 200 šalių. Valstybinės mokslo ir technologijų premijos laureatas už 2008 m. Spaudoje apibūdinta kaip „kompiuterinių nusikaltimų grėsmė“

„Financial Times“ teigimu, Rusijos „varomoji jėga“.

- (Tinklaraštis), - (Rusijos atstovas NATO), Vladislavas Surkovas- (einantis Rusijos prezidento administracijos vadovo pareigas), Antonas Nosikas- (Žurnalistas / tinklaraštininkas), Olegas Kašinas- (Žurnalistas), Jevgenija Čirikova- (judėjimo „Ginant Khimki mišką“ vadovas), Tatjana Lokšina- (Žmogaus teisių gynėjas), - (socialistas), Valerija Guy- (Kino kūrėjas), Aleksejus Popogrebskis- (Kino kūrėjas), Vasilijus Barchatovas- (teatro režisierius), Maratas Gelmanas- (galerijos savininkas), Arkadijus Voložas– („Yandex“ generalinis direktorius), Sergejus Belousovas– („Parallels“ generalinis direktorius), Jurijus Solovjovas- (VTB banko valdybos pirmininko pavaduotojas), Jevgenijus ir Natalija Kaspersky– („Kaspersky Lab“ bendrasavininkis),

"Įmonės"

InfoWatch, Kaspersky Lab

Kasperskaja Natalija Ivanovna buvo paminėta spaudoje:

Kaspersky: Negalima kalbėti apie kibernetinį saugumą Rusijoje

„Kaspersky Lab“ įkūrėjas pasakojo, kokių problemų turi Rusija informacijos saugumo srityje.

Natalija Kasperskaja Innopolyje atidarys informacinių atakų stebėjimo centrą

bendrovės generalinis direktorius Informacija Žiūrėkite Natalija Kaspersky paskelbė atidarantis federalinį informacinių atakų stebėjimo centrą. Tikimasi, kad organizacija Innopolyje pradės veikti per artimiausius šešis mėnesius.

Elena Baturina išlaikė pirmąją vietą turtingiausių Rusijos moterų reitinge

Į dešimtuką taip pat patenka internetinės parduotuvės Wildberry įkūrėja Tatjana Bakalčiuk (500 mln. USD, trečia vieta), investicijų bendrovės „Progress-Capital“ direktorių tarybos narė Olga Belyavtseva (400 mln. USD, ketvirta vieta), savininkė. įmonių grupės „Sodruzhestvo“ Natalija Lucenko (325 mln. USD, penkta eilutė), Andrejaus Gurjevo labdaros fondo valdybos narė, Jevgenijus Guryeva (260 mln. USD, septinta vieta), tenisininkė Marija Šarapova (260 mln. USD, aštunta vieta) ), „InfoWatch“ generalinė direktorė Natalija Kasperskaja (190 mln. USD, devinta vieta), pagrindinė „Siberia“ ir „Globus“ oro linijų savininkė Natalija Fileva (190 mln. USD, dešimta vieta).

Natalija Kasperskaja kalbėjo apie pokalbių pasiklausymo biure sistemą

„InfoWatch“ generalinė direktorė Natalija Kasperskaja papasakojo apie telefoninių pokalbių perėmimo biure sistemos principus, praneša „Kommersant FM“.
„Tai, ką mes darome, atrodo taip: tai yra kai kurios virtualios ląstelės, kurios yra viduje ir perima skambučius, einančius per šį virtualų langelį pagal baltąjį sąrašą. Tai reiškia, kad sąrašą iš anksto nustato darbdavys. Ir tik tie telefonai, kurie yra šiame sąraše, bus atitinkamai analizuojami“, – sakė ji.

Turtingiausių Rusijos moterų sąraše – trys IT verslininkės

Natalija Kasperskaja: „Jarovajos įstatymas“? Kadangi yra, tai reiškia, kad visi turi jį įvykdyti.

Įstatymų pakeitimai m gyventi Pravda.Ru komentavo Natalija Kasperskaja, „InfoWatch“ įmonių grupės prezidentė, „Kaspersky Lab“ įkūrėja.

Natalijos Kaspersky įmonė nusipirko Vokietijos antivirusinės programinės įrangos Cynapspro gamintoją

Natalijos Kaspersky „InfoWatch“ įsigijo kontrolinį Vokietijos antivirusinės programinės įrangos kūrėjo „cynapspro“ akcijų paketą. Dabar įmonės ketina pradėti plėstis į Europos rinkas. Netolimoje ateityje „InfoWatch“ ir „cynapspro“ sukurs naują bendrą prekių ženklą, skirtą mažoms ir vidutinėms įmonėms skirtoms paslaugoms.

Natalija Kasperskaja padėkojo Maskvos kriminalinių tyrimų departamentui ir FSB už jos sūnaus išgelbėjimą

MASKVA, balandžio 25 d. RIA Novosti. Dieną prieš tai iš įkaitų paleisto Ivano Kasperskio motina Natalija Kasperskaja savo „Facebook“ profilyje padėkojo operacijos dalyviams išlaisvinti jos sūnų. „MUR žmonėms reikia pastatyti paminklą! irgi labai padėjo. Ačiū visiems, kurie mus palaikė šiuo sunkiu metu!“ – rašė ji.

Natalija Kasperskaja: „Mes negailėjome pinigų savo sūnaus išpirkai“

Paaiškėjo, kad pagrobėjai buvo bedarbė Maskvos Saveljevų šeima ir du jų sūnaus draugai. Jaunuolis visas penkias dienas buvo laikomas šaltoje vonioje be langų, surakintas antrankiais. Dėl nuolatinės tamsos Ivanas manė, kad nelaisvėje praleido tik dvi dienas, o ne penkias, kaip buvo iš tikrųjų.

Natalija Kasperskaja: „Mes atliksime privatų platinimą kaip pirmąjį žingsnį IPO link“

Interviu. Viena sėkmingiausių Rusijos verslo moterų, iki 2007 m. vadovavusi „Kaspersky Lab“, dabar dirba su savo projektu. Tačiau buvęs darbdavys nepalieka be dėmesio.

Išaiškinama, kad „Kaspersky“ atsistatydino iš direktorių tarybos dėl jos narių perrinkimo. Be Eugene'o Kaspersky, taryboje vis dar yra trys bendrovės atstovai: Buyakinas, Stevenas Orenbergas ir Aleksejus de Monderikas, taip pat Johnas Bernsteinas iš „General Atlantic“ investicinio fondo. Būtent ši bendrovė sausį įsigijo akcijų iš Natalijos Kasperskajos.

Natalija Kasperskaja: moterims geriau ten, kur yra bendravimas

Moterų dalis tarp vyriausiųjų buhalterių – 93%, personalo direktorių – 70%, finansų direktorių – 48%, rašoma dokumente. Tačiau įmonės ekspertų teigimu, tokių pareigų, kaip generalinė direktorė, direktorių valdybos pirmininkė ir prezidentė, moterų vis dar yra labai mažai. BBC rusų tarnybos korespondentas Michailas Ternovichas apie moterų verslo sunkumus Rusijoje kalbėjo su viena sėkmingiausių Rusijos verslo moterų, viena iš Kaspersky Lab įkūrėjų Natalija Kaspersky.

Natalija Kasperskaja pagimdė ketvirtą vaiką

Natalija Kasperskaja, viena garsiausių ir gerbiamiausių IT moterų Rusijos rinka, Infowatch generalinis direktorius ir Igorio Ašmanovo žmona, pagimdė ketvirtą vaiką. Mergina buvo pavadinta Marija.

Natalija Kasperskaja: „Verslininkas yra žmogus, turintis padidintą agresijos lygį“

Natalija Kasperskaja vadovauja „Kaspersky Lab“ direktorių valdybai, vadovauja įmonėms „Nanosemantics“ ir „InfoWatch“, kaip investuotojas dirba su „Navystavke.ru“ startuoliu. IT versle dirbusi daugiau nei 10 metų, ji suprato, kad svarbiausia užmegzti ryšį tarp pardavėjų ir programuotojų. „Jei situacija tampa nekontroliuojama, aš visada esu programuotojų pusėje. Jomis paremtas pagrindinis darbas, jie kuria produktą“, – kalbėjo ji Sėkmingų verslininkų klubo organizuotame susitikime.

Natalija Kasperskaja: „InfoWatch technologija nėra tiksliai stebėjimas“

Praėjusią savaitę tapo žinoma, kad „Kaspersky Lab“ direktorių tarybos pirmininkė Natalija Kaspersky vadovauja „InfoWatch“ - LK antrinei įmonei, kuri gamina programinę įrangą apsaugai nuo vidinių grėsmių. Tuo pačiu metu „Kaspersky“ išperka 50% plius vieną „InfoWatch“ akciją, buvo priimtas sprendimas išleisti papildomas įmonės akcijas, siekiant pritraukti naujų investicijų. Buvęs „Infowatch“ generalinis direktorius Jevgenijus Preobraženskis kartu su dar keliais LC darbuotojais buvo atleistas.

Verslo ponia Natalija Kasperskaja.

Galbūt Jevgenijus Kasperskis būtų likęs talentingu, bet mažai žinomu programuotoju, jei ne jo buvusi žmona Natalija. Būtent ji padėjo sėkmingai parduoti savo vyro IT plėtrą. Ir jei verslas pradėjo klestėti, Kaspersky šeima subyrėjo. Tačiau Natalija ir Eugenijus sugebėjo išlaikyti savo santykius ir vis dar yra „Kaspersky Lab“ bendrasavininkai.

Ankstesnis straipsnis: Uždegiminės gerklų ligos Kitas straipsnis: Kaip išgydyti tonziles namuose?