Барилгын ажлын хуваарь: боловсруулах, бэлтгэх. Хуанлийн төлөвлөгөөний жишээ. Барилга угсралтын ажлын хуваарь Барилгын ажлын хуваарийг хэрхэн тооцох вэ

Бичиг үсэг тайлагдаагүй зураглал хуанлийн төлөвлөгөөБарилга угсралтын ажил нь гүйцэтгэгчдийн үйл ажиллагааны зөрчилдөөн, тэдний ажил тасалдал, эцсийн хугацааг хойшлуулах, мэдээжийн хэрэг барилгын өртөг нэмэгдэхэд хүргэдэг. Ийм нөхцөл байдлаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд хуанлийн төлөвлөгөө боловсруулдаг бөгөөд энэ нь барилгын хүлээн зөвшөөрөгдсөн хугацаанд ажлын хуваарь болдог. Мэдээжийн хэрэг, барилгын талбайн нөхцөл байдал өөрчлөгдөж байгаа нь ийм төлөвлөгөөнд ихээхэн засвар хийхийг шаарддаг боловч ямар ч тохиолдолд хуанлийн төлөвлөгөөний агуулга нь барилгын менежерт ойрын өдрүүд, долоо хоногт юу хийх ёстойг тодорхой ойлгох боломжийг олгодог. , мөн сарууд.
Хуанлийн төлөвлөгөөний зорилго нь хуваарилагдсан хөдөлмөр, материал, техникийн нөөцийг тасралтгүй, үр дүнтэй ашиглах замаар тухайн байгууламж дахь цаг хугацаа, орон зайн ажлын зохион байгуулалт, технологийн хамгийн оновчтой загварыг боловсруулж хэрэгжүүлэхэд оршино. байгууламжийг зохицуулалтын хугацаанд ашиглалтад оруулах.
PPR дахь объектын хуанлийн хуваарь нь тухайн байгууламжийг барьж эхлэхээс эхлээд ашиглалтад оруулах хүртэлх ажлын төрөл бүрийн тэргүүлэх чиглэл, цаг хугацааг тодорхойлдог. Ихэвчлэн ийм төлөвлөгөө нь объектын хэмжээ, нарийн төвөгтэй байдлаас хамааран сар эсвэл өдрөөр хуваагддаг. Объектын хуанлийн төлөвлөгөө (хуваарь) нь PPR-ийн эмхэтгэгчээр боловсруулагдсан, i.e. ерөнхий гүйцэтгэгч эсхүл энэ зорилгоор тусгайлсан зураг төслийн байгууллага.
Ажлын хуваарь нь хамгийн түгээмэл төрөл юм хуваарь. Дүрмээр бол тэдгээрийг маш хурдан эмхэтгэдэг бөгөөд ихэвчлэн хялбаршуулсан хэлбэртэй байдаг, жишээлбэл, практикээс харахад тэдгээрийг үргэлж зөв оновчтой болгодоггүй. Гэсэн хэдий ч тэд барилгын талбайн бодит нөхцөл байдлыг бусдаас илүү сайн харгалзан үздэг, учир нь эдгээрийг барилгын ажилд шууд оролцдог хүмүүс эмхэтгэсэн байдаг. Энэ нь ялангуяа цаг агаарын нөхцөл байдал, туслан гүйцэтгэгчдийн харилцан үйлчлэлийн онцлог, янз бүрийн оновчтой саналуудыг хэрэгжүүлэх зэрэгт хамаарна. урьдчилан тооцоход хэцүү хүчин зүйлүүд.
Технологийн зураг, хөдөлмөрийн үйл явцын зураг дээрх цагийн (минут) хуваарийг эдгээр газрын зургийг боловсруулагчид эмхэтгэсэн. Ийм хуваарийг ихэвчлэн сайтар бодож, оновчтой болгодог боловч зөвхөн ердийн (хамгийн их магадлалтай) үйл ажиллагааны нөхцөлд л төвлөрдөг. Тодорхой нөхцөл байдалд тэдгээр нь ихээхэн засвар хийх шаардлагатай байж болно.

Барилга угсралтын ажлын үйлдвэрлэлийн хуанлийн хуваарь.

Энэ нийтлэлд захиалагч болон гүйцэтгэгч хоёрын хооронд барилга угсралтын ажил гүйцэтгэх гэрээний хуваарь гаргах тухай өгүүлнэ. Энэ нь төслийн баримт бичгийг аль хэдийн боловсруулсан гэсэн үг бөгөөд үүнд аль хэдийн хуваарь орсон байж магадгүй - барилгын байгууллагын төслийг (ТБХ) харна уу, гэхдээ энэ хуваарь төслийг хэрэгжүүлэхэд үргэлж тохирдоггүй (жишээлбэл, тоног төхөөрөмжийг бодит хүргэх хугацаа гэх мэт). тооцохгүй гэх мэт).
Барилга байгууламжийг барихад ихэвчлэн удаан хугацаа шаардагддаг (заримдаа хэдэн жил), зарим ажил эхлэх нь бусад ажлыг дуусгахаас хамаардаг тул барилгын бие даасан үе шатуудыг цаг тухайд нь дуусгах, байгууламжийг хугацаанд нь ашиглалтад оруулахыг хянах, ажлын хуваарь гаргасан.

Ажлын хуваарийн загвар маягт

Орон сууцны барилга барих загвар хуваарь

Хуваарь нь бодит тоо, огноотой холбоотой тул барилгын ажил эхлэх огноог яг таг мэдэх ёстой. Барилгын зохион байгуулалтын төсөлд (ТБХ) барилгын үргэлжлэх хугацаатай хэсэг байдаг - бид тэндээс үргэлжлэх хугацааг авдаг. Жишээлбэл, 12 сар. Бид хуудсыг бүх 12 сар тохирохоор хуваана.
Дараа нь бид тооцооны баримт бичгийг авч, тооцооллын тоог тоолно. Тооцоолсны хэрээр олон мөр бий. Бид тооцоо хийсэн ажлынхаа нэрийг (жишээлбэл, "ерөнхий барилгын ажил" эсвэл "орон сууцны барилгын халаалт" гэх мэт ажлын дарааллыг харгалзан оруулна. Ажлын төрөл бүрийн хувьд бид мөн оруулна. тооцоолсон зардал ба хөдөлмөрийн эрч хүч.
Ажлын төрөл бүрийн дарааллыг тодорхойлохын тулд та бодох хэрэгтэй. Хөрс хөлдөөгүй үед гаднах шугам сүлжээ болон бусад малталтын ажлыг хийх нь дээр. Барилгын ажлын төгсгөл болон ажлын явцад олон наст өвс, сөөг, мод тарих дулаан цагжилийн. Хүйтрэлтээс өмнө асфальтбетон хучилттай. Өвлийн улиралд дуусгах ажил нь халаалтаас хамаарна. Хэрэв халаалт нь хийн бойлероос байгаа бол хийн сүлжээг дуусгах ёстой.
Мөн хуваарьт ашиглалтад оруулах, ашиглалтад оруулах хугацааг зааж өгөх ёстой. Тэдгээрийг хэрэгжүүлэх хугацаа нь ашиглалтад оруулах шаардлагатай тоног төхөөрөмж, сүлжээ, системийг суурилуулах ажил дууссанаас хамаардаг бөгөөд ихэвчлэн энэ нь барилгын төгсгөл юм.
Байгууламжийг ашиглалтад оруулах хуваарийг болзолтоор хуваарилдаг өнгөрсөн сар. Энэ бол дутагдлыг арилгах, бүх ажлыг дуусгах, түр барилга байгууламжийг зайлуулах, хүлээн авах комисс хийх гэх мэт цаг үе юм.

Хуваарь дахь ажлын бие даасан үе шатуудын үргэлжлэх хугацаа.

Нэг үе шат үргэлжлэх хугацааг тодорхойлохын тулд хөдөлмөрийн эрчмийг мэдэх шаардлагатай. Хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан ажлын цаг юм. Тухайлбал: 400 м3 эзэлхүүнтэй гар аргаар хөрс боловсруулах, 500 хүний хөдөлмөрийн эрч хүч. - өдөр. Үе шат (өдөр) үргэлжлэх хугацаа нь хөдөлмөрийн эрч хүч / хүмүүсийн тоотой тэнцүү байна. 1 хүн 400 м3 хөрсийг 500 хоног, 10 хүн 50 хоног, 50 хүн 10 хоног ухна гэсэн үг.
Хуваарийн хөдөлмөрийн эрчмийн хэмжээг холбогдох тооцооноос авна. Хэрэв та маш их хөдөлмөрийн эрчимтэй ажлыг хуваарийн дагуу 2 хоногийн дотор хийж дуусгавал энэ нь огт зөв биш гэдгийг энд бас бодох хэрэгтэй. Мөн эсрэгээр, бага хэмжээний хөдөлмөрийн эрчимтэй ажлыг график дээр харуулсан бөгөөд 8 сар шаардагдах бөгөөд хэрэв та үүнийг тооцоолвол 0.5 ухагч үүнийг хийдэг болох нь энэ нь бас үнэн биш юм.

Хуваарь дахь ажлын бие даасан үе шатуудын өртөг.

Захиалагч ба Гүйцэтгэгч хоёрын хооронд байгуулсан гэрээнд гэрээний дагуу гүйцэтгэсэн ажлын эцсийн хугацааг биелүүлээгүй тохиолдолд торгууль ногдуулдаг бөгөөд хавсралт нь ажлын хуваарь юм. Шат бүрийн хувьд хуваарь нь ажлын өртөг, эхлэх огноо, дуусах хугацааг заана. Торгуулийн хэмжээг хойшлуулсан өдрийн тоо, ажлын энэ үе шатны өртөгөөс хамааран тооцно (торгуулийн хэмжээг гэрээний дагуу тооцно).

Ажлын хуваарийн жишээ

Ажлын хуваарийн жишээ татаж авах

Үйл ажиллагааны хуваарь(үйлдвэрлэлийн хуваарь) - бүхэл бүтэн эдийн засгийн байгууламжийг (цех, аж ахуйн нэгж) найдвартай ажиллуулахын тулд харилцан үйлчлэлийн хэсгүүдийн синхрон ажиллагааг хангах. Математикийн асуудлууд үйл ажиллагааны хуваарьхуваарийн онол, бараа материалын менежментийн загварт үндэслэн голчлон шийддэг. Үүний зэрэгцээ технологийн боловсруулалтын замыг бие биенээсээ нийлүүлэгч, хэрэглэгчийн үүрэг гүйцэтгэдэг тусдаа холбоосуудад хувааж, нөөц, бүтээгдэхүүнийг завсрын хадгалах зориулалттай буфер савыг бий болгодог.

Үйл ажиллагааны хуваарийн тооцооны үр дүн нь шаардлагатай ажлыг гүйцэтгэх, холбогдох ажлыг гүйцэтгэхэд оновчтой (дүрмээр, ээлж) даалгавар байх ёстой. яг огнообусад аж ахуйн нэгжид захиалга.

Томоохон бие даасан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх (хөлөг онгоц, барилга байгууламж барих) үйл ажиллагааны хуанлийн төлөвлөлт нь ихээхэн ялгаатай бөгөөд энэ зорилгоор сүлжээний төлөвлөлт, менежмент, массын салангид үйлдвэрлэл, тасралтгүй үйлдвэрлэл, цуваа болон жижиг хэмжээний үйлдвэрлэлийг ашигладаг.

Үйл ажиллагааны хуваарь гаргах явцад тооцооллыг хийж, дараахь зүйлийг тогтооно.

тодорхой бүтээгдэхүүн, эд анги, бэлдэц үйлдвэрлэх цех, үйлдвэрлэлийн талбай, ажлын байрны даалгавар;
үйлдвэрлэл дэх ажлын эд зүйлсийн хөдөлгөөний стандарт (хувьцааны стандарт, багцын хэмжээ, тэдгээрийг эхлүүлэх, гаргах хугацаа гэх мэт);
үйлдвэрлэлийн үе шат бүрт үйлдвэрлэлийн дараалал, цаг хугацааг тогтоодог хуанлийн хуваарь.

Үйл ажиллагааны хуанлийн төлөвлөлтийн үндсэн ажлууд:

тогтоосон хэмжээ, нэршлийн дагуу хэмнэлтэй үйлдвэрлэлийг хангах, түүнчлэн бүтээгдэхүүнийг цаг тухайд нь үйлдвэрлэх, хэрэглэгчдэд хүргэх;
үйлдвэрлэлийн хөрөнгийг илүү сайн ашиглахад хувь нэмэр оруулах тоног төхөөрөмж, ажилчид, орон зайн ачааллын жигд, бүрэн бүтэн байдлыг хангах;
үйлдвэрлэлийн дээд зэргийн тасралтгүй байдлыг хангах, өөрөөр хэлбэл. үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн хамгийн богино хугацааг хангах, энэ нь дуусаагүй ажлыг бууруулж, эргэлтийн хөрөнгийн эргэлтийг хурдасгахад тусална;
ажлын зохион байгуулалтын дэвшилтэт хэлбэрийг хөгжүүлэх, түүнчлэн орчин үеийн компьютерийн технологийг ашиглах үндсэн дээр эзлэхүүний болон хуанлийн тооцоог автоматжуулах нөхцлийг бүрдүүлэх.

Гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээнээс хамааран агуулгын дагуу үйл ажиллагааны хуваарийг хуваарь, диспетчерийн хяналт гэж хуваадаг.

Хуваарь гэдэг нь тухайн аж ахуйн нэгжийн жилийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг бүтээгдэхүүний төрөл тус бүрийг гаргах, гаргах хугацаа, гүйцэтгэгчид - нэгдүгээр түвшний үйлдвэрлэлийн үндсэн хэсгүүдэд (үйлдвэрлэлийн нэгдлийн үйлдвэрүүд эсвэл цехүүд), дотооддоо - цагт нарийвчлан гаргах явдал юм. үйлдвэрлэлийн талбай, ажлын байр.

Төлөвлөлт нь дараахь зүйлийг боловсруулна.

хуанли, төлөвлөлтийн стандарт;
үйлдвэрлэлийн явцад ажлын объектыг цаг хугацаа, орон зайд шилжүүлэх төлөвлөгөө, хуваарь;
тоног төхөөрөмж, орон зайг ачаалах хуваарь (эзэлхүүний тооцоо);
дэд хэсгүүд, үйлдвэрлэлийн талбай, ажлын байранд боловсруулсан хуваарийн дагуу үйлдвэрлэлийн даалгаврыг хуваарилах.

Диспетчерийн зохицуулалт гэдэг нь өдөр тутмын ээлжийн даалгаврын биелэлт, үйлдвэрлэлийн бэлтгэлийг тасралтгүй хийж, гарсан дутагдал, хазайлтыг шуурхай арилгах замаар үйлдвэрлэлийн үйл явцын үйл ажиллагааны зохицуулалтыг хангах үйл явц юм.

Үйл ажиллагааны хуваарь гаргахын тулд дараах үндсэн анхны өгөгдөл шаардлагатай.

бүтээгдэхүүн гаргах төлөвлөгөөг улирал, сараар;
үйл ажиллагааны цаг хугацааны стандарт бүхий эд анги боловсруулах, бүтээгдэхүүнийг бүрдүүлэх технологийн маршрут, технологийн процесс;
цех, үйлдвэрлэлийн талбайн ажлын горим;
тоног төхөөрөмжийн засварын төлөвлөгөө.

Үйл ажиллагааны хуваарийг аж ахуйн нэгжийн хэмжээнд цехүүд, бие даасан цехүүдийн масштабаар - хэсэг, ажлын байраар гүйцэтгэдэг.

Төрөл бүрийн төлөвлөлтийн объектуудтай холбоотойгоор дэлгүүр хоорондын болон дэлгүүрийн үйл ажиллагааны хуваарийг ялгадаг.

Цех хоорондын төлөвлөлт нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн өгөгдлийн дагуу боловсруулсан цехүүдийн хооронд харилцан уялдаатай үйлдвэрлэлийн даалгавруудыг бий болгох, энэхүү хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх явцад цехүүдийн ажлын тууштай байдлыг хангах зэрэг орно.

Цех хоорондын төлөвлөлт нь үйлдвэрлэлийн үндсэн хэсгүүдийн (үйлдвэр, цех) жигд, хэмнэлтэй ажиллагааг хангах, туслах цех, үйлчилгээгээр тасралтгүй хангах, засвар үйлчилгээ хийхэд чиглэгддэг.

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрүүдийг улиралаар нь ангилан тухайн жилийн турш боловсруулдаг. Дэлгүүрийн үйл ажиллагааны үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг улиралаар боловсруулж, сараар хуваарилдаг. Төлөвлөсөн даалгавар - цех бүрийн төлөвлөлтийн хугацаанд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хөтөлбөрийг зохих эзэлхүүний тооцоогоор үндэслэсэн болно. Хуанлийн төлөвлөгөө нь хэсэгчилсэн, цех доторх мэс заслын дараах үйлдвэрлэлийн хугацааг задлахгүйгээр үйлдвэрийн цехүүдэд бүтээгдэхүүний шилжилт хөдөлгөөнийг зохицуулдаг. Диспетчерийн ажил нь цех хоорондын ажлын нягтлан бодох бүртгэл, хяналт, үйл ажиллагааны зохицуулалтыг хангадаг. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрүүдийг боловсруулж, цехүүдэд нэвтрүүлэх явцад өмнөх сарын үр дүнгээс хамааран эдгээр хөтөлбөрүүдийг тодруулж, тохируулдаг.

Дэлгүүр хоорондын төлөвлөлтийг аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн диспетчерийн хэлтэс (PDD) гүйцэтгэдэг.

Цех доторх төлөвлөлт нь цехийн хуанлийн төлөвлөгөөнд заасан ажлын хүрээг хэсгүүдийн хооронд хуваарилах, төлөвлөсөн ажлуудыг үйлдвэрлэлийн талбай, ажлын байр бүрт хүргэхэд чиглэгддэг. Дэлгүүр доторх төлөвлөлтийн ажлын агуулга нь цехийн хэмжээ, үйлдвэрлэлийн бүтэц, ерөнхий үзэлсайтуудын ажлыг төлөвлөх, ажлын байрны даалгавар бэлтгэх зэрэг багтана.

Үйлдвэрлэлийн талбайн ажлыг цехийн календарийн төлөвлөгөөний үндсэн дээр төлөвлөдөг бөгөөд энэ нь үйл ажиллагааны хуваарийн системийн цех хоорондын түвшингээс гардаг.

Талбайн ажлыг төлөвлөх зорилго нь төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа бүрийн үйлдвэрлэлийн талбай бүрт тухайн түвшний төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн нэгжийн үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг боловсруулах явдал юм.

Цех доторх үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, зохицуулалтыг үйлдвэрлэлийн диспетчерийн товчоо (PDB), талбай дээр - мастер нь PDB-ийн тусламжтайгаар гүйцэтгэдэг.

Үйлдвэрлэлийн хяналтын автоматжуулсан системийг (APS) боловсруулах эсвэл хэрэгжүүлэх үед цех хоорондын болон дотоод төлөвлөлтийн хил хязгаар өөрчлөгдөж болно.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг боловсруулах явцад даалгавруудыг урвуу дарааллаар тавьдаг гинжин аргыг ашигладаг. технологийн процесс, өөрөөр хэлбэл бэлэн бүтээгдэхүүнийг бүрдүүлэхээс эхлээд худалдан авалт хийх, материал, түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний хэрэгцээг тодорхойлох.

Үйл ажиллагааны хуанлийн төлөвлөлтийн систем нь тодорхой төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн нэгж, төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаанд тодорхойлогддог.

Төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн нэгж нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ, үйл ажиллагааны зохицуулалтад нэгдмэл байдлаар тооцогддог ажлын багц юм. Төлөвлөлтийн нягтлан бодох бүртгэлийн хугацаа нь төлөвлөсөн ажлуудыг бий болгох хугацаа (сар, арван жил гэх мэт) юм.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн систем нь төвлөрлийн зэрэг, зохицуулалтын объект, хуанлийн болон төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдийн найрлага, бүтээгдэхүүний нягтлан бодох бүртгэл, хөдөлгөөн, бэлтгэх журам зэргээр тодорхойлогддог төлөвлөсөн ажлын янз бүрийн арга, технологийн багц юм. нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичиг. Энэхүү систем нь эдийн засгийн нөөц, ажлын цагийг хамгийн бага зарцуулж зах зээлийн төлөвлөсөн үр дүнд хүрэхийн тулд бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэл, хэрэглээний үйл явцыг зохицуулахад шаардлагатай төлөвлөлт, зохион байгуулалтын үндсэн үзүүлэлтүүдийг тооцоолох арга, аргуудын цогц юм.

Ажлын хуваарь

Аливаа үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн тогтолцооны үндсэн шинж чанарууд нь: аж ахуйн нэгжийн дэд хэсгүүдийн хуанлийн ажлыг гүйцэтгэх арга, цех, хэсгүүдийн харилцан уялдаатай ажил, сонгосон төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн нэгж, төлөвлөлтийн хугацааны үргэлжлэх хугацаа, төлөвлөсөн үзүүлэлтийг тооцоолох арга, арга техник. , дагалдах баримт бичгийн бүрдэл, бусад. Зах зээлийн нөхцөлд нэг буюу өөр үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн системийг сонгохдоо голчлон бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний эрэлтийн хэмжээ, зардал, зорилтот хэмжээ, үйлдвэрлэлийн цар хүрээ, төрлөөр тодорхойлогддог. зохион байгуулалтын бүтэцаж ахуйн нэгж болон бусад хүчин зүйлүүд.

Одоогийн байдлаар хамгийн өргөн тархсан нь: нарийвчилсан, захиалгаар хийгдсэн, багцалсан үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн систем, тэдгээрийн сортууд нь дотоодын олон томоохон аж ахуйн нэгж, гадаадын фирмүүд, түүнчлэн жижиг, дунд бизнесүүдэд ашиглагддаг.

Үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн гурван системээс гадна дотоодын аж ахуйн нэгжүүд бүтээгдэхүүн гаргах мөчлөгөөр төлөвлөх, бараа материалаар төлөвлөх, хар тугалгагаар төлөвлөх, бүрэлдэхүүнээр төлөвлөх зэрэг дэд системийг ашигладаг.

Үйл ажиллагааны хуваарийн гол ажил бол үйлдвэрлэлийн хэмнэл, жигд байдлыг хангах явдал юм.

Нэг төрлийн үйлдвэрлэл - хуваарийн төлөвлөгөөний дагуу бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх.

Үйлдвэрлэлийн хэмнэл гэдэг нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүх үе шатанд ижил хэмжээний бүтээгдэхүүнийг цаг хугацааны тэнцүү интервалаар үйлдвэрлэх явдал юм. Арав хоногийн хэмнэлийг үнэлэх арга нь хэдэн арван жилийн төлөвлөгөөт болон бодит хувь хэмжээг тооцож, дараа нь харьцуулах бөгөөд төлөвлөсөн хувиас хазайх нь хэмнэлтэй эсвэл хэмнэлгүй ажлын түвшинг илэрхийлдэг. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх явцад хэмнэлийг жигд байдлын коэффициент ашиглан үнэлдэг.

Дэд хэсгүүд эсвэл аж ахуйн нэгжийн ажлын хэмнэлийг үнэлэхийн тулд хэлбэлзлийн коэффициентийг ашиглан тооцоолсон хэмнэлийн коэффициентийг ашигладаг. Энэхүү коэффициент нь төлөвлөгөөний хэрэгжилттэй холбоогүй зөвхөн үйлдвэрлэлийн жигд байдлыг харуулдаг бөгөөд үүнийг их хэмжээний болон томоохон үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж, дэд хэсгүүдэд тооцдог.

Календарийн төлөвлөгөө

Барилгын ажлын хуваарьгазар дээр нь ажлын оновчтой дараалал, тэргүүлэх чиглэл, цаг хугацааг тогтоосон барилгын үйлдвэрлэлийн загвар юм.

Байгууламжийн барилгын ажлын хуваарьбүх үе шат, түвшинд барилгын үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын салшгүй элемент юм.

Ажлын дарааллыг урьдчилан бодож, ажил бүрт шаардагдах ажилчдын тоо, машин, механизм болон бусад нөөцийг тодорхойлсон тохиолдолд л барилгын хэвийн явц боломжтой болно.

Бичиг үсэггүй барилгын ажлын хуваарь гаргахЭнэ нь гүйцэтгэгчдийн үйл ажиллагааны үл нийцэл, ажил тасалдал, эцсийн хугацааг хойшлуулах, мэдээжийн хэрэг барилгын ажлын өртөг нэмэгдэхэд хүргэдэг. Ийм нөхцөл байдлаас урьдчилан сэргийлэх болон хуанлийн төлөвлөгөө боловсруулж байна, хүлээн зөвшөөрөгдсөн барилгын хугацаанд ажлын хуваарь гаргах чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Мэдээжийн хэрэг, барилгын талбайн нөхцөл байдал өөрчлөгдөж байгаа нь ямар ч нөхцөлд ийм төлөвлөгөөнд томоохон өөрчлөлт оруулах шаардлагатай байж магадгүй юм хуанлийн төлөвлөгөөний агуулгабарилгын менежерт ойрын өдрүүд, долоо хоног, саруудад юу хийх ёстойг тодорхой ойлгох боломжийг олгодог.

Даалгаврын хуваарьЭнэ нь тухайн байгууламжийг ашиглалтад оруулахын тулд хуваарилагдсан хөдөлмөр, материал, техникийн нөөцийг тасралтгүй, үр дүнтэй ашиглах замаар янз бүрийн гүйцэтгэгчдийн гүйцэтгэсэн цаг хугацаа, орон зайд ажлын зохион байгуулалт, технологийн хамгийн оновчтой загварыг боловсруулж хэрэгжүүлэхэд оршино. зохицуулалтын хугацаанд үйл ажиллагаа явуулах.

Хуанлийн төлөвлөгөөний төрөл (хуваарь)

Дөрөв хуваасан хуанлийн графикийн төрлүүд, шийдвэрлэж буй ажлуудын цар хүрээ, тэдгээрийг агуулсан баримт бичгийн төрлөөс хамаарна. Бүх төрлийн хуанлийн хуваарь нь хоорондоо нягт холбоотой байх ёстой.

PIC дахь хуанлийн нэгдсэн төлөвлөгөө (хуваарь).объект барих дарааллыг тодорхойлдог, i.e. төсөл тус бүрийн эхлэх, дуусах хугацаа, бэлтгэл ажлын үргэлжлэх хугацаа, бүхэлд нь барилгын ажил. Бэлтгэл ажлын хувьд, дүрмээр бол тусдаа хуанлийн хуваарийг гаргадаг. Одоо байгаа стандартууд (SNiP 3.01.01-85-ыг орлуулах СНиП 12-01-2004) нь ПОС-д мөнгөн хэлбэрээр хуанлийн төлөвлөгөөг бэлтгэх, i.e. мянган рубльд улирал эсвэл жилээр хуваарилах (бэлтгэлийн хугацаанд - сараар).

Нэгдсэн хуваарь боловсруулах үе шатанд барилгын ажлыг дараалал, эхлүүлэх цогцолбор, технологийн нэгжид хуваах асуудлыг шийдвэрлэж байна. Хуваарийн төлөвлөгөөнд төслийн ерөнхий инженер болон захиалагч (зөвшөөрөх эрх бүхий байгууллага) гарын үсэг зурна.

PPR дахь объектын календарийн хуваарьтодорхой объектыг барьж эхлэхээс эхлээд ашиглалтад оруулах хүртэлх ажлын төрөл тус бүрийн тэргүүлэх чиглэл, цаг хугацааг тодорхойлдог. Ихэвчлэн ийм төлөвлөгөө нь объектын хэмжээ, нарийн төвөгтэй байдлаас хамааран сар эсвэл өдрөөр хуваагддаг. Объектын хуанлийн төлөвлөгөө (хуваарь) PPR-ийн хөрвүүлэгч боловсруулсан, i.e. ерөнхий гүйцэтгэгч эсхүл энэ зорилгоор тусгайлсан зураг төслийн байгууллага.

Ажлын хуанлийн хуваарьихэвчлэн барилгын байгууллагын үйлдвэрлэл, техникийн хэлтсээс бүрдүүлдэг бөгөөд барилга угсралтын ажлын явцад шугамын ажилтнууд бага байдаг.

Ийм хуваарийг долоо хоног, сар, хэдэн сараар боловсруулдаггүй. Долоо хоног тутмын хуваарийг хамгийн өргөн ашигладаг. Ажлын хуваарь нь барилгын бүх хугацаанд тасралтгүй хийгдэх ёстой үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн элемент юм.

Ажлын хуваарийн зорилгонэг талаас, сайтын хуанлийн төлөвлөгөөг нарийвчлан гаргах, нөгөө талаас барилгын талбайн нөхцөл байдлын бүх төрлийн өөрчлөлтөд цаг тухайд нь хариу өгөх.

Ажлын хуваарь бол хамгийн түгээмэл цагийн хуваарь юм. Дүрмээр бол тэдгээрийг маш хурдан эмхэтгэдэг бөгөөд ихэвчлэн хялбаршуулсан хэлбэртэй байдаг, жишээлбэл, практикээс харахад тэдгээрийг үргэлж зөв оновчтой болгодоггүй. Гэсэн хэдий ч тэд барилгын талбайн бодит нөхцөл байдлыг бусдаас илүү сайн харгалзан үздэг, учир нь эдгээрийг барилгын ажилд шууд оролцдог хүмүүс эмхэтгэсэн байдаг. Энэ нь ялангуяа цаг агаарын нөхцөл байдал, туслан гүйцэтгэгчдийн харилцан үйлчлэлийн онцлог, янз бүрийн оновчтой саналуудыг хэрэгжүүлэх зэрэгт хамаарна. урьдчилан тооцоход хэцүү хүчин зүйлүүд.

Цагийн (минут) графиктехнологийн газрын зураг, хөдөлмөрийн үйл явцын зураглалыг эдгээр газрын зургийг боловсруулагчид эмхэтгэсэн. Ийм хуваарийг ихэвчлэн сайтар бодож, оновчтой болгодог боловч зөвхөн ердийн (хамгийн их магадлалтай) үйл ажиллагааны нөхцөлд л төвлөрдөг. Тодорхой нөхцөл байдалд тэдгээр нь ихээхэн засвар хийх шаардлагатай байж болно.

Хуанлийн төлөвлөгөө боловсруулах дараалал

Хуваарь боловсруулах журам нь дараах байдалтай байна.

Ажлын жагсаалт (номенклатур) гаргадаг.

Ажлын төрөл бүрийн нэр томъёоны дагуу тэдгээрийн эзлэхүүнийг тодорхойлно.

Үндсэн ажил, жолоодлогын машин үйлдвэрлэх аргын сонголтыг хийдэг.

Стандарт машин ба хөдөлмөрийн эрчмийг тооцдог.

Бригад, нэгжийн бүрэлдэхүүнийг тогтоосон.

Ажлын технологийн дарааллыг тодорхойлсон.

Ажлын ээлжийг тогтоосон.

Ажлын үргэлжлэх хугацаа, тэдгээрийн хослолыг тодорхойлж, гүйцэтгэгчдийн тоо, ээлжийг тохируулна.

Тооцоолсон хугацааг стандарт хугацаатай харьцуулж, тохируулга хийнэ.

Дууссан төлөвлөгөөнд үндэслэн нөөцийн хэрэгцээний хуваарийг боловсруулсан болно.

Хуваарь боловсруулах эхний өгөгдөл

Ажлын төслийн нэг хэсэг болгон хуваарь боловсруулах анхны өгөгдөл нь:

Барилгын зохион байгуулалтын төслийн нэг хэсэг болох хуваарийн төлөвлөгөө.

Барилга угсралтын ажлын үргэлжлэх хугацааны стандарт эсвэл удирдамжийн даалгавар.

Ажлын зураг, тооцоо.

Барилга угсралтын ажилд оролцож буй байгууллагуудын мэдээлэл, барилгачдыг үндсэн мэргэжлээр ажилчдаас хангах нөхцөл, ажил гүйцэтгэхэд хамтын, багийн гэрээгээр ашиглах, үйлдвэрлэл, технологийн тоног төхөөрөмж, барилгын бараа тээвэрлэх, ашиглах боломжтой механизм, боломжуудын талаархи мэдээлэл. шаардлагатай материаллаг нөөц.

Орон сууцны барилга барих загвар хуваарь

Хуваарь нь бодит тоо, огноотой холбоотой тул барилгын ажил эхлэх огноог яг таг мэдэх ёстой. Барилгын зохион байгуулалтын төсөлд (ТБХ) барилгын үргэлжлэх хугацаатай хэсэг байдаг - бид тэндээс үргэлжлэх хугацааг авдаг. Жишээлбэл, 12 сар. Бид хуудсыг бүх 12 сар тохирохоор хуваана.
Дараа нь бид тооцооны баримт бичгийг авч, тооцооллын тоог тоолно. Тооцоолсны хэрээр олон мөр бий. Бид тооцоо хийсэн ажлынхаа нэрийг (жишээлбэл, "ерөнхий барилгын ажил" эсвэл "орон сууцны барилгын халаалт" гэх мэт ажлын дарааллыг харгалзан оруулна. Ажлын төрөл бүрийн хувьд бид мөн оруулна. тооцоолсон зардал ба хөдөлмөрийн эрч хүч.
Ажлын төрөл бүрийн дарааллыг тодорхойлохын тулд та бодох хэрэгтэй. Хөрс хөлдөөгүй үед гаднах шугам сүлжээ болон бусад малталтын ажлыг хийх нь дээр. Барилгын ажлын төгсгөл болон дулааны улиралд олон наст өвс, бут сөөг, мод тарих. Хүйтрэлтээс өмнө асфальтбетон хучилттай. Өвлийн улиралд дуусгах ажил нь халаалтаас хамаарна. Хэрэв халаалт нь хийн бойлероос байгаа бол хийн сүлжээг дуусгах ёстой.
Мөн хуваарьт ашиглалтад оруулах, ашиглалтад оруулах хугацааг зааж өгөх ёстой. Тэдгээрийг хэрэгжүүлэх хугацаа нь ашиглалтад оруулах шаардлагатай тоног төхөөрөмж, сүлжээ, системийг суурилуулах ажил дууссанаас хамаардаг бөгөөд ихэвчлэн энэ нь барилгын төгсгөл юм.
Сүүлийн сарыг байгууламжийг ашиглалтад оруулах хуваарьт түр хугацаагаар хуваарилсан. Энэ бол дутагдлыг арилгах, бүх ажлыг дуусгах, түр барилга байгууламжийг зайлуулах, хүлээн авах комисс хийх гэх мэт цаг үе юм.

Хуваарь дахь ажлын бие даасан үе шатуудын үргэлжлэх хугацаа.

Нэг үе шат үргэлжлэх хугацааг тодорхойлохын тулд хөдөлмөрийн эрчмийг мэдэх шаардлагатай. Хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан ажлын цаг юм. Тухайлбал: 400 м3 эзэлхүүнтэй гар аргаар хөрс боловсруулах, 500 хүний хөдөлмөрийн эрч хүч. - өдөр. Үе шат (өдөр) үргэлжлэх хугацаа нь хөдөлмөрийн эрч хүч / хүмүүсийн тоотой тэнцүү байна. 1 хүн 400 м3 хөрсийг 500 хоног, 10 хүн 50 хоног, 50 хүн 10 хоног ухна гэсэн үг.
Хуваарийн хөдөлмөрийн эрчмийн хэмжээг холбогдох тооцооноос авна. Хэрэв та маш их хөдөлмөрийн эрчимтэй ажлыг хуваарийн дагуу 2 хоногийн дотор хийж дуусгавал энэ нь огт зөв биш гэдгийг энд бас бодох хэрэгтэй. Мөн эсрэгээр, бага хэмжээний хөдөлмөрийн эрчимтэй ажил 8 сар үргэлжлэхийг график дээр харуулсан бөгөөд хэрэв та үүнийг тооцоолвол 0.5 ухагч үүнийг гүйцэтгэдэг болох нь энэ нь бас үнэн биш юм.

Хуваарь дахь ажлын бие даасан үе шатуудын өртөг.

Ажлын хуваарийн жишээ

Ажлын хуваарь нь тухайн талбай дээрх бүх барилгын ажлыг хэрэгжүүлэх үндсэн үйл ажиллагааны баримт бичиг юм. Ажлын хуваарийг боловсруулах нь ажилчдын бие даасан хэсгүүдийн ажлын дараалал, үргэлжлэх хугацаа, харилцан зохицуулалтыг бий болгох боломжийг олгодог. Хуваарь гаргахдаа аюулгүй байдлын шаардлагыг зөрчихгүйгээр ээлжийг нэмэгдүүлэх, тодорхой төрлийн ажлыг цаг хугацаанд нь хослуулах замаар ажлын үргэлжлэх хугацааг багасгахыг хичээх шаардлагатай.

Ажлын үйлдвэрлэлийн хуанлийн төлөвлөгөөний (хуваарийн) баганыг бөглөхдөө ажлын нэрийг 1-р баганад бичнэ. Түүгээр ч зогсохгүй, хэрэв тооцоонд ажлын хөдөлмөрийн эрчмийг тусад нь тодорхойлохоор заасан бол, жишээлбэл, экскаватортой ажиллах, түүнийг ачих үед. тээврийн хэрэгсэл, дараа нь экскаватор нь нүх ухах ажлын нэг урсгалд шаардлагатай бол эдгээр үйлдлүүдийг гүйцэтгэдэг тул нийт хөдөлмөрийн эрчмийн утгыг энд тогтооно.

3-р баганыг бөглөхдөө ажлын эзлэхүүний утгыг тооцооноос оруулсан бөгөөд шаардлагатай бол 1-р баганад байгаа ажлын нэрийг харгалзан нэгтгэн дүгнэнэ. хөдөлмөрийн зардлыг тооцооноос 4-р баганад шилжүүлсэн бөгөөд үүнийг эхлээд хүн-өдөр болгон хөрвүүлэх ёстой. (7.3) томъёоны дагуу.

Хуанлийн төлөвлөгөөг боловсруулахдаа эхний параметрийг бүхэл бүтэн ажлыг дуусгах эцсийн хугацааны зорилтот утгад тохируулна. Ажлыг дуусгах заасан хугацаа нь өдөрт шаардлагатай тооны ээлжийг (8-р багана) тодорхойлох боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь 1-2 ээлжээр ажилладаг гэж үздэг.

Ажлын төрөл бүрийн үргэлжлэх хугацааг олон ээлжээр эсвэл 0.5 ээлжээр хуваарилахыг зөвлөж байна. Үүнийг хийхийн тулд хөдөлмөрийн зардлын утгыг (4-р багана) PO-ийн утгаас хэтрэхгүй стандартад нийцсэн хувь хэмжээгээр дугуйлахыг зөвшөөрнө - 125%. Ажлын үргэлжлэх хугацааны эцсийн утгыг (7-р багана) дугуйрсан утгыг хүлээн зөвшөөрөгдсөн ээлжийн тоо болон энэ ажилд ажилласан ажилчдын тоонд хуваах замаар тодорхойлно. ENiR-ийн стандарт цагийг энэ ажилд ажиллаж буй ажилчдын түвшний тоон бүтцийг харгалзан өгсөн болно. Хэрэв ээлжийн тоо нь заасан хугацаанд ажлыг дуусгахыг хангаж чадахгүй бол та шаардлагатай нэгжийн тоог нэмэгдүүлэх боломжтой (ээлжийн ажилчдын тоо (9-р багана)).

Хуанлийн хуваарь нь хүлээн зөвшөөрөгдсөн зүйлийг тусгасан байх ёстой технологийн схемтехнологийн үйл ажиллагаа, ажлын аргыг цаг хугацаанд нь холбосон ажлын процесс. Хуваарь нь үйл ажиллагааг хослуулах, нэгж, багийг нэг ажлаас нөгөөд шилжүүлэх, тухайн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжийг тусгасан байх ёстой. Үйл явц, үйл ажиллагааг гүйцэтгэх дарааллыг тогтоохдоо дараахь заалтуудыг дагаж мөрдөх шаардлагатай.

а) ажлын тодорхой хугацаа;

б) оновчтой технологийн дарааллыг хадгалах
үйл ажиллагаа явуулах;

в) бие даасан давталтын хэрэгжилтийг боломжит хослуулахыг хичээх;

г) ажлын жигд урсгалыг хангах.

Урсгал дахь бие даасан үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааг механизмын өмнө тооцоолсон хэрэгцээ, бие даасан үйл явцын хөдөлмөрийн эрчмийг үндэслэн тодорхойлно.

Ажлын хуваарийн баруун талыг (11-р багана) боловсруулахдаа гүйцэтгэж буй үйл явцын график дүрслэлд хатуу дарааллыг ажиглах шаардлагатай. Процессыг графикаар зураасаар (1 ээлжээр ажиллахдаа нэг шугамаар; 2 ээлжээр ажиллахдаа хоёр зэрэгцээ шугам хэлбэрээр) харуулсан бөгөөд шугамын урт нь энэ төрлийн ажлын үргэлжлэх хугацаатай хоногоор тохирч байх ёстой.

Нэг хэлхээнд хэд хэдэн төрлийг гүйцэтгэсэн бол газар шорооны ажилижил хугацаанд (жишээлбэл, малталт дахь хөрсийг боловсруулж, далан руу шилжүүлэх үед өөр гурван төрлийн ажлыг нэгэн зэрэг гүйцэтгэдэг, гэхдээ үе үе: хөрсийг суллах, далан дахь хөрсийг тэгшлэх, өнхрөх. хөрсийг далан руу оруулах), тэдгээрийг тасархай шугамаар харуулсан боловч "малтлагад хөрс боловсруулж, далан руу шилжүүлэх" үндсэн ажилтай холбоотой ажил нь эрт (хожуу) эхлэл, төгсгөлтэй байна.

Ажил үйлдвэрлэх хуанлийн төлөвлөгөөний дагуу ажилчдын тоонд өөрчлөлт оруулах хуваарь, үндсэн машин, механизмын хөдөлгөөний хуваарийг гаргаж, ажилчдын өдөр тутмын ажлын гүйцэтгэлийг харуулсан болно. оролцсон машин механизмын ажил.

Жишээ:

1-р багана - ажлын нэрийг бичнэ үү.

2, 3, 4-р баганыг тооцооноос шилжүүлнэ.

5 ба 6-р багана - сонгосон багц машинуудын дагуу.

7, 8-р багана – тооцооны хөдөлмөрийн зардлыг 8-д хуваах замаар хүн-цаг (машин-цаг)-аас хүн-өдөр (машин-см) болгон хөрвүүлнэ.

9-р багана - өдрийн ээлжийн тоог сонгоно.

10-р багана - хөдөлмөрийн зардлыг (7-р багана) өдрийн ээлжийн тоонд (9-р багана) хуваах замаар олж авсан үргэлжлэх хугацаа.

11-р багана - ээлжийн үргэлжлэх хугацааг (10-р багана) ээлжийн тоонд (9-р багана) хуваах замаар олж авсан ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа.

ЖИШЭЭЛБЭЛ:

Хүснэгт 14. Ажлын үйлдвэрлэлийн хуваарь.

Бүтээлийн нэр

Ажлын цар хүрээ

Бригадын бүрэлдэхүүн (холбоос)

Шаардлагатай машинууд

Хөдөлмөрийн зардал

Өдөрт хийх ээлжийн тоо

Ажлын үргэлжлэх хугацаа

Ажлын өдрүүд

Нэгж.

Тоо ширхэг

Брэнд

Тоо ширхэг

h.day

м.см.

ээлж

өдрүүд

Сайтын босоо байрлал ( зуны улирал)

Бульдозероор ургамлын давхаргыг таслах

1000м 2

270,75

Машинист 6

DZ-25

16,2

8,1

4,05

Скреперээр хөрсний хөгжил, хөдөлгөөн

100м 3

9,97

6-р тракторын жолооч

DZ-20

3,9

1,95

Хөрсийг булны тусламжтайгаар нягтруулах

100м 3

10,57

6-р тракторын жолооч

DZ-39A

1,42

0,71

Бульдозероор талбайг эцсийн тэгшлэх

1000м 2

270,75

Машинист 6

DZ-25

6,77

3,38

1,69

Нүх боловсруулах (өвөл)

Хөлдүү хөрсийг бар машинаар суллах	100м.х.	25,92	Машинист 6	KMP-3		13,9	13,9	13,9	6,95
Нэг шанагатай экскаватороор хөлдөөсөн хөрс боловсруулах (экскаватор)	100м 3	6,62	Машинист 6	EO-3322B		2,89	2,89	2,89	2,89
Мөн хөлдсөн газар биш	6,78	2,03	2,03	2,03	2,03
Автосамосвалаар хөрс тээвэрлэх	1 т		Машинист 6	Краз-256
Нүхнүүдээс			8,49	8,49		1,70	1,70
Элсэн дэрний хувьд	48,93		0,2	0,2		0,2	0,2
Дахин дүүргэх зориулалттай	2036,37		7,64	7,64		1,91	1,91
Нүхний ёроолын зохион байгуулалт (элсний дэр суурилуулах)	1т	48,93	Экскаватор 2-р	-		21,41	-	5,35	2,68
Бульдозероор хөрсийг дүүргэх	100м 3	12,05	Машинист 6	DZ-25		0,34	0,34	0,34	0,34
Буцах хөрсийг цахилгаан тоглуулагчаар нягтруулах	100м 3	3,01	3-р экскаватор	IE-4502		0,72	-	0,72	0,72
Буцах хөрсийг булны тусламжтайгаар нягтруулах	100м 3	9,03	6-р тракторын жолооч	DZ-39A		1,22	1,22	1,22	1,22
Суурийн барилгын ажил (өвөл)
Металл хэвийг гараар суурилуулах	1м 2	249,6	4 ба 3-р механик	-		12,17	-	6,09	3,04
Торон ба арматурын хүрээг хэвэнд гараар суурилуулах	1 хүрээ		3 ба 2-р слесарь	-		2,1	-	1,05	0,5
1 сүлжээ		11,6	5,8	2,9
Кранаар бетон хольц тавих	1м 3	59,7	4 ба 2-р бетончин	-		3,13	-	1,57	1,57
Металл хэвийг гараар буулгах	1м 2	249,6	4 ба 3-р механик	-		6,55	-	3,28	1,64

Хуанлийн төлөвлөгөө (хуваарь) нь PIC ба PPR-ийн нэг хэсэг болох үндсэн баримт бичгийн нэг юм. Барилгын хэмжээн дээр үндэслэн хуанлийн төлөвлөгөөнд суурилуулах ажилБатлагдсан зохион байгуулалт, технологийн шийдвэрүүд нь барилгын ажлын дараалал, цаг хугацаа, түүнчлэн үүнд шаардлагатай материал, техник, хөдөлмөрийн нөөцийг тодорхойлдог. Хэрэгжилтийн оновчтой зохицуулалтын үр дүнд барилгын ажлын эцсийн хугацааг тогтоодог бие даасан төрөл зүйлүндсэн нөөцийн найрлага, тоо хэмжээ, түүнчлэн байгууламжийн барилгын онцлог шинж чанарыг харгалзан ажил.

Календарийн төлөвлөгөөнд үндэслэн тэд ажлын явцыг хянаж, жүжигчдийн үйл ажиллагааг зохицуулдаг. Хуанлийн төлөвлөгөөнд тооцсон ажлын огноог илүү нарийвчилсан төлөвлөлтийн баримт бичгийг боловсруулахдаа эхлэлийн цэг болгон ашигладаг: сар, долоо хоног, өдөр тутмын хуваарь, ээлжийн даалгавар.

Бүхэл бүтэн байгууламжийг барих эсвэл энэ байгууламжид багтсан бие даасан байгууламжийг барихад зориулж хуваарийн төлөвлөгөөг боловсруулдаг. Орон нутгийн хуваарийн дагуу ажлын дараалал, цаг хугацаа нь барилга байгууламж барих хуанлийн ерөнхий төлөвлөгөөтэй уялдсан байх ёстой. PPR-ийн нэг хэсэг болгон хуваарийн төлөвлөгөө боловсруулах анхны өгөгдөл нь: PSP-ийн нэг хэсэг болох хуваарийн төлөвлөгөө, барилгын стандарт эсвэл удирдамжийн үргэлжлэх хугацаа, технологийн газрын зурагзам барилгын ажил, ажлын зураг, тооцоо, ажил гүйцэтгэх боломжтой хүмүүсийн талаархи мэдээлэл (ахлах ахлах дарга, мастер, мастерын хэсэг), багуудын бүрэлдэхүүн, тэдгээрийн хийсэн бүтээмж, бэлэн байгаа механикжуулалтын хэрэгслийн талаархи мэдээлэл, шаардлагатай материалыг олж авах боломж. материаллаг нөөц.

Ажлын үйлдвэрлэлийн хуваарь нь тооцоо, график гэсэн хоёр хэсгээс бүрддэг тул ийм төлөвлөгөөг ихэвчлэн хуваарь гэж нэрлэдэг (Зураг 3.3).

Цагаан будаа. 3.3. Замын хучилт, явган хүний зам барих ажлын хуваарь

Хуанлийн төлөвлөгөөг боловсруулах нь тодорхой технологи, зохион байгуулалтын дарааллаар гүйцэтгэсэн ажлын жагсаалтыг (I багана) гаргахаас эхэлдэг. Боломжтой бол ажлыг нэгтгэж, томруулж, хуваарийг илүү авсаархан, тохиромжтой болгох хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч өөр өөр жүжигчдийн гүйцэтгэсэн ажлыг нэгтгэх боломжгүй бөгөөд нэг отряд, бригадын гүйцэтгэсэн ажлын багцад дараагийн уран бүтээлчдэд ажлын нүүрийг нээж өгдөг хэсгийг тодруулах шаардлагатай.

Дараа нь ажлын зураг, тооцооны баримт бичгийг ашиглан ажлын цар хүрээг тодорхойлно (2, 3-р багана). Ажлын нарийн төвөгтэй байдал (4-р багана) болон машины цаг хугацааны зардлыг (5, 6-р багана) одоогийн үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн стандартын дагуу тооцдог. Хотын замын байгууллагууд харилцан уялдаатай томоохон цогцолборуудад зориулж боловсруулсан төлөвлөлтийн стандартыг өргөн ашигладаг.

Ажлын үргэлжлэх хугацааг (7-р багана) үндсэн зам барилгын ажлаас эхлэн тогтоодог бөгөөд түүний хэмнэл нь бүхэл бүтэн барилгын ажлын явцыг тодорхойлдог. Хэрэв ажлын арга барилыг өмнө нь тодорхойлж, тэдгээрийг механикжуулах хэрэгслийг сонгосон бол үүнийг хийж болно. Ээлжийн тоо (8-р багана) нь батлагдсан ажлын технологи, жилийн цаг, тоног төхөөрөмжийн хүрэлцээ, ажилчид гэх мэт зэргээс шалтгаалан тодорхойлогддог. Энэ тохиолдолд барилгын үндсэн машинуудыг нэг биш, харин нэг дор ашиглахыг хичээх шаардлагатай. хоёр ээлж.

Хөдөлмөрийн эрч хүч, ажлын үргэлжлэх хугацаа зэргээс шалтгаалан ээлжийн хугацаанд ажиллахад шаардагдах ажилчдын тоо, багийн бүрэлдэхүүнийг тодорхойлно (9-р багана). Бригадын бүрэлдэхүүнийг тооцоолохдоо нэг мэргэжлээс нөгөөд шилжих нь бригадын тоо, мэргэшлийн бүрэлдэхүүнд өөрчлөлт оруулахгүй байх ёстой гэж үздэг. Багийн итгэмжлэгдсэн ажлын хүрээ нь технологитой холбоотой бүх үйл ажиллагаанд тэргүүлэх машинуудын тасралтгүй ажиллагааг зохион байгуулах ажлыг багтаасан байх ёстой.

Ажлын хуваарь нь тодорхой төслийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах бүх төрлийн ажлыг харуулсан хүснэгт юм. Түүнчлэн, хуваарь нь ажил ямар дарааллаар хийгдэхийг харуулж, тодорхой огноотой холбодог. Ердийн төслүүд нь төрөл бүрийн ажлыг дуусгахад шаардагдах хугацааг заадаг. Энэ нь барилгын аль ч үе шатанд ямар нөөц шаардлагатай байгаа тухай мэдээллийг агуулдаг - үндсэн материал, тоног төхөөрөмж, боловсон хүчин.

Хуанлийн төлөвлөгөө гаргах нь аливаа барилгын байгууллагын удирдлагын үүрэг юм. Өндөр нарийвчлал, ирээдүйн ажлын бүх нарийн ширийн зүйлийг хуваарьт тусгасан байх нь баталгаа юм өндөр чанартайтөлөвлөсөн ажлаа хийж байна. Ажлын хуваарь гаргах нь барилгын салбартай холбоотой боловч түүнийг бэлтгэх зарчмын талаархи мэдлэг нь аливаа компанийн үйл ажиллагааг оновчтой болгох боломжийг олгодог.

Үндсэн функцууд

Ажлын хуваарь гаргах нь хэд хэдэн үүргийг гүйцэтгэдэг.

Ажлын хуваарийн хуваарь нь аливаа нарийн төвөгтэй объектын барилгын төслийг боловсруулах, шаардлагатай санхүүгийн зардлыг тооцоолох, хүний нөөц, техникийн дэмжлэг . Тодорхой байгууламж барихад зориулсан ийм баримт бичгийг боловсруулах нь барилгын ажлын дараалалтай холбоотой тогтоосон хугацаанд хийгддэг.

Төлөвлөгөө нь тодорхой зорилтуудыг тавьдаг. Эдгээрийг төлөвлөгөө боловсруулахгүйгээр хийж болох бие даасан шинж чанартай, хараат бус шинж чанартай даалгавар гэж хуваадаг. төлөвлөлтгүйцэтгэх боломжгүй. Төлөвлөгөө нь барилга угсралтын ажил, угсралтын ажил, цахилгааны ажил, газар шорооны ажил, өнгөлгөөний ажлын дараалал, үргэлжлэх хугацааг тусгасан болно.

Энд орсонБарилгын төслийг барихад шаардлагатай ерөнхий болон тусгай барилгын бүх ажлыг гүйцэтгэх хугацаа, дараалал. Хуваарийг үндсэн нөөцийн найрлага, тоо хэмжээ - хүн, тоног төхөөрөмж, түүнчлэн олон тооны бие даасан хүчин зүйлсийг харгалзан төрөл бүрийг дуусгахад шаардагдах хугацааг харгалзан боловсруулсан болно. Энэ нь ажлын явцыг хянах, багуудын ажлыг зохицуулах боломжийг олгодог.

Үүнийг хэрхэн эмхэтгэсэн бэ?

Үйл ажиллагааны чиглэл нь барилгын ажилтай холбоотой аливаа компанийн дарга нь ажлын хуваарийг хэрхэн яаж гаргахаа мэддэг байх ёстой. Дизайн нь өөрийн гэсэн дараалсан гүйцэтгэх төлөвлөгөөтэй байдаг. Нэгдүгээрт, тодорхой төсөл дээр үндэслэн анхны өгөгдлийг сонгож, дараа нь ажлыг нарийвчлан гаргаж, хөдөлмөрийн эрч хүч, материалын зардлын үйлдвэрлэлийн стандартыг тодорхойлно.

Дараа нь сүлжээний анхны загвар боловсруулагдана. Түүний үүргийг объект бүрийн дизайн, бэлтгэл, ажлын үндсэн үйл явц, материаллаг тоног төхөөрөмжөөс бүрдсэн хуваарь гүйцэтгэдэг. Тэдгээрийг үе шат болгон хувааж, төлөвлөгөөг ашиглалтад оруулдаг.

Үүний дараа анхны өгөгдлийг ашиглан мэргэжилтнүүд орон нутгийн, илүү нарийвчилсан график, дараа нь дотоод болон ерөнхий сүлжээг боловсруулдаг. Тэдний холболтын үндэс нь лавлах цэгүүд юм. Үүсгэсэн төлөвлөгөөг тооцоолж, дүн шинжилгээ хийдэг. Эцсийн шатанд үүнийг оновчтой болгосон (зассан). Графикийн доод хэсэгт хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт хэрхэн шингэж, ажиллах хүч хэрхэн хөдөлж байгааг харуулж байна.

Дараах өгөгдлийг анхны өгөгдөл болгон боловсруулдаг.

байгууллагын дуусгах шаардлагатай төслүүд;
зааврын даалгавар, барилгын үе шат бүрийн үргэлжлэх хугацааны стандарт;
ажлын зураг, тооцоо;
компаниудын тухай мэдээлэл, хамрагдсан хүмүүсийн тоо, санхүүгийн эх үүсвэр, техникийн бааз.

Хуанлийн төлөвлөгөөг дараахь төлөвлөгөөний дагуу боловсруулсан болно.

Барилгын жишээ

Сүлжээний диаграмын параметрүүдийг тооцоолохын тулд тодорхой томъёог ашигладаг. Үйлдвэрлэлийн хуваарь нь тооцоо ба график (шугаман, циклограмм эсвэл сүлжээ) гэсэн хоёр хэсгийг ашигладаг.

1-р баганад ажил гүйцэтгэх дарааллыг зааж өгсөн бөгөөд тэдгээрийг төрөл, хугацаанаас хамааран бүлэглэв. Хуваарийн хамрах хүрээ шахагдсан тул ажил гүйцэтгэгчээс үл хамааран ажлыг нэгтгэдэг. Зөвхөн өөр өөр бригадын ажлыг холбосон хэсгүүдийг зааж өгсөн болно.

2 ба 3-р баганад шаардагдах ажлын хэмжээг заана. Нэгдсэн стандарт, үнэ нь нийтлэг нэр томъёог өгдөг. Мэргэшсэн үйл явцын хэмжээг тэдгээрийн өртгөөр (үйлдвэрлэлийн эсвэл гүйцэтгэлийн үзүүлэлт) тодорхойлно.

4-р баганад ажлын хөдөлмөрийн эрч хүч, 5 ба 6-д компьютерийн цагийн өртөг багтана. Дээрх хэмжилтийн нэгжийг ашиглаж, боломжит бүтээмжийн өсөлтийг харгалзан үздэг. Мөн хэлтсийн стандарт, үнийг ашиглах боломжтой. Тооцооллыг хялбарчлахын тулд үйлдвэрлэлийн тооцоог үйлдвэрлэлийн хүрсэн түвшинг харгалзан нэгтгэсэн стандарт хэлбэрээр ашигладаг.

Төлөвлөгөөг боловсруулах үед үйлдвэрлэлийн арга, тоног төхөөрөмж, механизмын сонголт, бүтээмжийн дагуу эрчимтэй ажиллагааг харгалзан үздэг. Тиймээс эхлээд ажлын үргэлжлэх хугацааг суурилуулсан хуваарь нь бүрэн хамаардаг тоног төхөөрөмж ашиглан тодорхойлж, дараа нь гараар гүйцэтгэсэн ажлын үргэлжлэх хугацааг тодорхойлно.

Механикжсан тоног төхөөрөмж ашиглан ажлын процессын үргэлжлэх хугацааг тодорхой томъёогоор тодорхойлно. Машины ээлжийн тооноос (6-р зүйлээс харж болно) нэгжийн тоог өдрийн ээлжийн тоонд хуваах замаар олж авсан тоог хасна. Шаардлагатай хэмжээний тоног төхөөрөмжийг барилга угсралтын ажлын тоо хэмжээ, шинж чанараар тодорхойлно.

Гарын авлагын ажлын үргэлжлэх хугацаа нь мөн томьёотой байдаг - хөдөлмөрийн хүчин чадлыг ажлын үйл явцад оролцож буй хүмүүсийн тоонд хуваана. 8-р баганад ээлжийн тоог заана. Техникийн тусгай төхөөрөмж ашигладаг бол хоёр ээлжийн ажлын процесс нь оновчтой байдаг. Энэ тоо нь тодорхой төслийн шаардлага, түүнийг хэрэгжүүлэх хугацаанаас хамаарна.

9, 10-р баганад ажилчдын тоо, багийн бүрэлдэхүүнийг заана. Шаардлагатай тоо хэмжээ нь ажлын нарийн төвөгтэй байдал, үргэлжлэх хугацаанаас хамаарна. Үүний зэрэгцээ тоон болон мэргэшлийн бүрэлдэхүүн өөрчлөгдөхгүй гэдгийг харгалзан үздэг. Нэг бүлэгт мэргэжил, мэргэшлийн түвшинг аль болох оновчтой байрлуулна.

4-р баганын дагуу тэдгээрийн хөдөлмөрийн эрчмийг тооцоолж, 1-р баганын дагуу ажлын ойролцоо багцыг зурсны дараа баг бүрдүүлнэ. Дараа нь шаардлагатай мэргэжил, ангиллыг сонгож, тэдгээрийн оновчтой хослолыг тодорхойлно. Ажлын явцын үргэлжлэх хугацааг тогтоож, ажиллах хүчний тоо, мэргэжил, мэргэшлийн түвшинг тооцдог.

Барилгын ажлын хугацааг багасгахыг харгалзан боловсруулах арга

Барилга угсралтын хугацаа нь таазтай зэрэгцээ болон нэгэн зэрэг барих, суурилуулах аргаар багасдаг. Хэрэв зарим төрлийн ажил нь хоорондоо холбоогүй бол тэдгээрийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэдэг. Гэсэн хэдий ч ажлын урсгал нь бие даасан хэвээр байна. Хэрэв тодорхой төрлийн ажлын хооронд технологийн зөрүү байгаа бол хосолсон талбайг хамтад нь гүйцэтгэдэг. Үүний зэрэгцээ хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын дүрмийг дагаж мөрдөхөд хатуу хяналт тавих шаардлагатай байна. Жишээлбэл, суурилуулах, дуусгах ажлыг нэгэн зэрэг хийж байгаа бол өдрийн эхний хагаст дуусгах ажлыг хийж, дараа нь бүтцийг угсарч, эсвэл эсрэгээр хийдэг.

Өмнөх нийтлэл: Роман, өгүүллэг хоёрын ялгаа юу вэ? Дараагийн нийтлэл: Мартин Иден, Лондон Жак Мартин Эден нар хураангуй бүлгийг бүлгээр уншсан