"Байгууллагын боловсон хүчний дасан зохицох байдал" сэдэвт илтгэл. Компани дахь боловсон хүчний дасан зохицох тогтолцоо. Боловсон хүчний дасан зохицох нь дасан зохицох арга техник бөгөөд түүний гол ажил бол шинэ хүмүүсийг үр дүнтэй оролцуулах явдал юм. Байгууллагын дасан зохицох танилцуулга

Тусдаа слайд дээрх үзүүлэнгийн тайлбар:

1 слайд

Слайдын тайлбар:

I - III шат 82 дугаар дунд сургуулийн захирал И.Ю. Рутченко БОЛОВСРОЛЫН БАЙГУУЛЛАГЫН БАЙГУУЛЛАГЫН БАЙГУУЛЛАГЫН ДАСАН ЗОХИЦУУЛАЛТЫН АЖИЛЛАГААНЫ УДИРДЛАГА.

2 слайд

Слайдын тайлбар:

3 слайд

Слайдын тайлбар:

Дасан зохицох арга бол сургуулийн үндсэн үйл явцад багийн шинэ гишүүнийг үр дүнтэй оролцуулах, амжилттай ажиллахад шаардлагатай мэдлэг, ур чадварыг цаг тухайд нь сургах, үнэнч ажилтныг сургах явдал юм.

4 слайд

Слайдын тайлбар:

5 слайд

Слайдын тайлбар:

Дасан зохицох төрлүүд: 1. Мэргэжлийн дасан зохицох нь мэргэжлийн мэдлэг, ур чадварыг нэмэлтээр өөртөө шингээх, түүнчлэн хүний ​​мэргэжлийн чухал шинж чанарыг бүрдүүлэхтэй холбоотой. Ажилдаа сэтгэл хангалуун байх нь мэргэжлийн дасан зохицох түвшингээс ихээхэн хамаардаг. 2. Психофизиологийн дасан зохицох байдал нь ажилтанд янз бүрийн психофизиологийн нөлөө үзүүлдэг цогц нөхцөл байдалд дасан зохицох явдал юм: бие махбодийн болон оюун санааны дарамт, ажлын нэг хэвийн байдлын түвшин, ажлын хэмнэл, ажлын байрны тав тухтай байдал, дуу чимээ, гэрэлтүүлэг, чичиргээ гэх мэт. . 3. Нийгэм-сэтгэл зүйн дасан зохицох нь ажилтны уламжлал, амьдралын хэм хэмжээ, үнэт зүйлсийн чиг баримжаа, албан ба албан бус бүлгүүд, бие даасан гишүүдийнхээ нийгмийн байр суурьтай хамт олны харилцааны тогтолцоонд хамрагдах замаар тодорхойлогддог. 4. Байгууллагын болон захиргааны дасан зохицох нь ажилтныг байгууллагын удирдлагын механизмын онцлог, түүний нэгжийн байр суурь, зорилгын ерөнхий систем, байгууллагын бүтэц дэх байр суурьтай танилцах явцад үүсдэг. Ийм дасан зохицох үр дүн нь нийт үйлдвэрлэлийн үйл явцад ажилтны өөрийн үүргийг ойлгох явдал бөгөөд энэ нь эргээд хөдөлмөрийн урам зоригийг нэмэгдүүлдэг. 5. Байгууллага, эдийн засгийн дасан зохицох нь ажилтныг байгууллагыг удирдах эдийн засгийн механизм, эдийн засгийн урамшууллын тогтолцоо, цалин хөлсний нөхцөлтэй танилцах явдал юм. 6. Зохицуулалтын (ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн) дасан зохицох нь хөдөлмөр, үйлдвэрлэл, технологийн сахилга бат, хөдөлмөрийн дүрэм журам, ажлын байрыг бэлтгэхэд тавигдах шаардлага, эрүүл ахуй, ариун цэврийн стандарт, аюулгүй байдал, эрүүл ахуйн шаардлага, түүнчлэн хүрээлэн буй орчны шинэ шаардлагыг боловсруулахтай холбоотой юм. аюулгүй байдал.

6 слайд

Слайдын тайлбар:

Дасан зохицох менежмент гэдэг нь түүний хөгжлийн явцыг урьдчилан тодорхойлж, сөрөг үр дагаврыг бууруулах боломжийг олгодог хүчин зүйлүүдэд идэвхтэй нөлөө үзүүлэх үйл явц юм: - ажилтны субъектив шинж чанар (хүйс, нас, боловсрол, туршлага, психофизиологийн шинж чанар); - үйлдвэрлэлийн орчны хүчин зүйлүүд, тэдгээрийн дасан зохицох үр дүнд үзүүлэх нөлөөллийн шинж чанар; Дасан зохицох үйл явцыг оновчтой болгохдоо тухайн байгууллагын боломжит чадавхийг (хөдөлмөрийн нөхцөл, ажлын уян хатан цаг, ажлын зохион байгуулалт гэх мэт) харгалзан үзэх шаардлагатай. - ажилтны зан үйлийг өөрчлөх байгалийн хязгаарлалт (тодорхой чадварыг хөгжүүлэх, муу зуршлаас ангижрах гэх мэт); - шинэ болон хуучин ажлын байрны ялгаа, шинэ болон хуучин мэргэжлүүдийн онцлог, учир нь тэдгээр нь мэдэгдэхүйц байж болно.

7 слайд

Слайдын тайлбар:

Ажилтны байгууллагын нөхцөлд дасан зохицох ажлыг хангах ажлын тогтолцоонд дасан зохицох ажилтны үр дүнтэй ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэх, шинэ ажилтны байгууллагад эерэг хандлага, хүлээлтэд бодитой хандах, ажлын сэтгэл ханамжийг бий болгох, ажилчдын сэтгэлийн түгшүүрийг бууруулах, хүний ​​нөөц, боловсон хүчний хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийх замаар тодорхойгүй байдал; сул орон тоонд нэр дэвшигчдийг үнэлэх, сонгох; ажилчдын мэргэжлийн болон нийгэм-сэтгэл зүйн дасан зохицох байдлыг хянах; ажилчдыг урамшуулах.

8 слайд

Слайдын тайлбар:

Дасан зохицох хөтөлбөрийн зорилго нь албан тушаалд орох үйл явцыг хурдасгах, шинэ ажилтны байгууллагад эерэг хандлагыг төлөвшүүлэх, хүлээлтэд бодитой хандах, ажлын сэтгэл ханамжийг бууруулах замаар дасан зохицогчийг хамгийн богино хугацаанд үр дүнтэй ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэхэд оршино. түгшүүр, найдваргүй байдал.

9 слайд

Слайдын тайлбар:

Дасан зохицох хөтөлбөр нь ерөнхий ба ганцаарчилсан гэсэн 2 блокоос бүрдэх бөгөөд дараахь зүйлийг агуулна: Ерөнхий: 1. Ажилтны боловсролын байгууллагын үйл ажиллагаатай анхан шатны танилцах. Тэгэхээр дасан зохицох эхний шатыг юу гэж үзэж болох вэ? Зарим эх сурвалжууд эхний үеийг урьдчилсан санал эсвэл ярилцлага хийх үйл явц гэж нэрлэдэг, учир нь энэ хугацаанд ирээдүйн ажилтан боловсролын үйл явцын бүтэц, зохион байгуулалт, түүний функциональ үүрэг, үйл ажиллагааны горим, сурган хүмүүжүүлэх үйл явцтай анхлан танилцдаг. боловсролын байгууллагад ажиллах онцлог (хувцаслалт, хуваарь гэх мэт). Энэ үе шатанд шинээр элсэгчид сургуулийн бүтэц, зохион байгуулалттай танилцах ёстой. Үүний тулд багш нарын бүтээлч бүлгүүд "Сургуулийн өмнөх боловсролын 82-р гарын авлага" тусгай товхимол гаргажээ - бүх хэлтэс, амжилттай ажиллах зарчим, хүлээн зөвшөөрөгдсөн норм, дүрэм, ажилчдын жагсаалт, ажлын хуваарь гэх мэт удирдамж. Энэхүү мэдээллийн товхимол нь шинээр ажилд орсон ажилтанд өндөр зорилгод хүрэх урам зориг өгөх зорилготой байсан бөгөөд ажилтныг багтай танилцуулах журмын үеэр шинээр ажилд орсон ажилтан бүрт гардуулав.удирдлага, шийтгэл. Энэ нь ажилд авсан ажилтанд ирээдүйн үйл ажиллагааныхаа төлөвлөгөөг гаргах боломжийг олгодог.

10 слайд

Слайдын тайлбар:

2. Хөдөлмөрийн нэгдлийн шинэ гишүүнийг түүний шууд удирдлага, захиргаатай танилцах. Сургуулийн захирал хувийн яриа өрнүүлж, баг, түүний уламжлал, ёс заншил, ажлын стандарт, харилцааны талаар ярилцдаг. Усны нөөцийн менежментийн орлогч дарга шинээр ажилд орсон ажилтныг ажлын байрны тодорхойлолттой танилцуулж, танилцуулга, анхан шатны танилцуулга хийдэг. Арга зүйн асуудал эрхэлсэн орлогч нь ажлын бүтцийг танилцуулж, арга зүйн зөвлөмжийн хамт ажилтны мэргэжлийн дүрмийн дагуу MO-ийг тодорхойлдог. . Захиргаа нь ажлын эхний долоо хоногт шинээр ирсэн хүмүүсийн зөвлөлдөх өдрийг тогтоодог. 3. Ажилтныг багт оруулах. Захиргааны хурал дээр захирал шинэ ажилтнаа багт танилцуулж, ерөнхий мэдээлэл: нэр, нас, ажлын туршлага, мэргэжлийн амжилт, түүнчлэн ажлын байран дахь чиг үүрэг, бусад хүмүүсийн үүргийг зөвшөөрөлгүй шилжүүлэхээс зайлсхийх боломжтой болсон. шинэ ажилтанд. Хариуд нь шинээр ирсэн хүн өөрийн намтараа оруулдаг.

11 слайд

Слайдын тайлбар:

Тусгай: 1. Менторын тодорхойлолт. Компанид шинэ ажилтныг дасан зохицох зохион байгуулалттай үйл явц нь ихэвчлэн зөвлөгөө өгөх замаар хэрэгждэг. Ихэнх ажилчдын хувьд энэ нь өөрийгөө ухамсарлах эсвэл эрх мэдлийг нэмэгдүүлэх арга зам юм. Ийм боловсон хүчнийг урамшуулах арга нь материаллаг бус байдаг - гавьяаг хүлээн зөвшөөрөх, ёс суртахууны дэмжлэг, талархал илэрхийлэх. Сургуулийн тушаалаар тухайн байгууллагын хамгийн туршлагатай, зөрчилдөөнгүй ажилчдын дундаас зөвлөгчийг томилдог. Менторын чиг үүрэг нь шинээр ирсэн хүнд ажлын байран дахь үндсэн чиг үүрэг, ирж буй мэдээлэлд хариу өгөх журам, түүний албан тушаалын онцлогийг заах явдал байв. Багийн нийтлэг шалтгаан нь удирдагчийн баг бүрдүүлэх ур чадвартай холбоотой байдаг. Энэ тохиолдолд зөвлөгөө өгөх нь багийн зохицуулалтыг шаарддаг ажил байх болно. 2. Зохион байгуулалтын асуудлыг шийдвэрлэх Энэ зүйлд сургуулийн боловсролын байгууллагатай танилцах, бусад чиг үүргийн хэлтэс, тэдгээрийн үйл ажиллагаатай танилцах, ажлын байрны зохион байгуулалт, анхан шатны хөтөлбөрүүдтэй танилцах зэрэг багтсан болно.

12 слайд

Слайдын тайлбар:

3. Албан тушаалын танилцуулга. Ментор нь танилцуулгыг хариуцдаг. Тэрээр ажлын арга барил, шаардлага, эцсийн хугацаа, тайлагнах журмыг танилцуулдаг. Дасан зохицох явцад зөвлөгч нь шинэ ажилтныг мэргэжлийн ур чадварт сургадаг - байгууллагын үр дүнтэй үйл ажиллагааг хангахын тулд тэдний эрх, үүргийн талаархи тусгай мэдлэгийг эзэмшдэг. Албан тушаалын танилцуулга нь тухайн байгууллагад шинээр ирсэн хүн ирснээс хойшхи эхний - хоёр дахь өдөр хийгдэж эхэлдэг. Шинэ ажилчдын дасан зохицох үйл явцыг хурдасгахад чиглэсэн үйл ажиллагаа явуулахад санал хүсэлт чухал үүрэг гүйцэтгэдэг, жишээлбэл. дасан зохицох үйл явцын талаархи мэдээлэл цуглуулах, түүний түвшин, үргэлжлэх хугацааны үзүүлэлтүүдийг үнэлэх. Судалгаанаас үзэхэд эдгээр үзүүлэлтүүдийг нөхцөлт байдлаар объектив ба субъектив гэж хуваадаг. Зорилтот үзүүлэлтүүд нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үр нөлөө, түүний янз бүрийн салбарт шинэ ажилчдын идэвхтэй оролцоог тодорхойлдог үзүүлэлтүүдийг агуулдаг. Нэмж дурдахад дасан зохицох тодорхой төрлийн объектив үзүүлэлтүүдийг авч үзэх боломжтой - мэргэжлийн (мэргэшлийн ур чадвар нь мэргэжлийн үйл ажиллагааны шаардлагад нийцэх байдал), нийгэм-сэтгэлзүйн (тухайн багт давамгайлж буй хэм хэмжээнд хүний ​​зан төлөвийг дагаж мөрдөх түвшин). ), психофизиологийн (жишээлбэл, ядрах зэрэг) гэх мэт. Субъектив үзүүлэлтүүд нь ажилтны ажил, түүний бие даасан талуудад сэтгэл ханамжийг тодорхойлдог. Тэдгээрийг дасан зохицох төрлүүдийн дагуу объектив зүйлтэй ижил төстэй байдлаар хуваадаг бөгөөд ажилтны өөрийн үнэлгээгээр тодорхойлогддог: тэдний мэргэжил, мэргэшилд хандах хандлага; ажилчдын баг, удирдлагатай харилцах; сайн сайхан байдал, ажлын нөхцөл, хүндийн зэрэг; байгууллагын ерөнхий даалгаврыг шийдвэрлэхэд бие даасан даалгавруудын гүйцэтгэх үүргийг ойлгох. "Үүний үр дүнд хүн түүнийг хүлээж байсан, түүнийг ирэхэд бэлдэж байсан юм шиг мэдрэмж төрдөг. Энэ нь бүтэлгүйтэх сэтгэл зүйн айдсыг бууруулж, алдаа гаргахаас зайлсхийх, шинэ үүрэг хариуцлага, хүрээлэн буй орчинд эерэг хандлагыг бий болгох боломжийг олгодог ... "Тогтвортой санал хүсэлт байгаа тул алдааг цаг тухайд нь арилгахын тулд эхлэгчдэд зөвлөж байна. өнгөрсөн өдрийн үр дүн, асуудал, асуулт, санал, шүүмжийн талаар удирдлагад мэдээлэх. Ийм өдөр тутмын яриа хэлэлцээг эхний долоо хоногт хийж, цаашдын давтамжийг долоо хоног тутмын харилцаа болгон бууруулж, шаардлагатай бол хийдэг.

13 слайд

Слайдын тайлбар:

4. Засварлах. Нэгтгэл нь 2-3 долоо хоног ажилласнаар эхэлсэн. Энэ үед зөвлөгч шинэ ажилтнаасаа холдож, бие даасан, бие даасан ажилд түлхэц өгдөг. Ирээдүйд дасан зохицох үр нөлөөг үнэлэхийн тулд энэ ажлын үр дүнг байнга анхаарч үздэг. Ментор, захиргаа нийгэмшүүлэх, идэвх, санаачлага, реактив байдлын аливаа илрэлийг тэмдэглэв. 5. Дасан зохицох үр дүнтэй байдлын үнэлгээ. Дасан зохицох хугацааны байгалийн төгсгөл нь түүний үр дүнтэй байдлын үнэлгээ байх ёстой. Энэ үе шатанд ажилтны дасан зохицох үр дүнг үнэлдэг - ажилтны дамжуулалтын үр нөлөө, зөвлөгч үүнийг хэрэгжүүлэх үр дүнтэй байдлын хувьд. Энэ нь ажилтны бие даасан дүн шинжилгээ (ажилтан дасан зохицох асуулга) болон "Ажилтны дасан зохицох чадварыг зөвлөгчийн ерөнхий үнэлгээ" асуулгын үр дүнгийн дагуу хийгддэг.

14 слайд

Слайдын тайлбар:

Үйлдвэрлэлийн дасан зохицох үндсэн төрлүүдэд чиглэсэн дасан зохицох арга хэмжээ Дасан зохицох төрөл (ажиг тал) Дасан зохицох арга хэмжээ Мэргэжлийн дасан зохицох ажлын байран дээрх сургалт (зөвлөгөө); ажлын байрнаас гадуурх сургалт (семинар, курс); ажлын нарийвчилсан тодорхойлолт байгаа эсэх, гэх мэт ажлын байр, ажлын үйл явцын сэтгэл физиологийн дасан зохицох шинжлэх ухааны зохион байгуулалт; үйлдвэрлэлийн гимнастик (жишээлбэл, компьютертэй ажилладаг мэргэжилтнүүдэд зориулсан нүдний гимнастик) Ажилтны нийгэм, сэтгэлзүйн дасан зохицох, уламжлал, амьдралын хэм хэмжээнүүдтэй танилцах; хамт ажиллагсаддаа танилцуулах; сургалт, дүрд тоглох тоглоомд оролцох; олон нийтийн ажилд оролцох (жишээлбэл, амралтаа бэлтгэх); Ажилтныг ажлын гадуурх үйл ажиллагаанд оролцохыг урих Байгууллагын болон захиргааны дасан зохицох нь байгууллагын түүхтэй танилцах, зохион байгуулалтын бүтцийн онцлог шинж чанарыг тайлбарлах, компанийн үндсэн журамтай танилцах. Ихэнхдээ энэ мэдээллийг хэвлэмэл материал (ажилтны гарын авлага, дүрэм журам, стандарт) эсвэл видео материал (байгууллагын тухай кино) хэлбэрээр өгдөг цалингийн онцлог шинж чанаруудын эдийн засгийн дасан зохицох тайлбар; байгууллагын урам зоригийн хөтөлбөрийн заалт, стандарттай танилцах

15 слайд

Слайдын тайлбар:

Ажилтны дасан зохицох асуулга 1. Таны шинэ ажилд дасан зохицох хугацаа хэр удаан үргэлжлэх вэ? (тохиромжтойгоор доогуур нь зурах) Ажлын 1 долоо хоног хүртэл Ажлын 3 долоо хоног хүртэл 1 сар хүртэл Дуусаагүй байна 2. Энэ хугацаанд танд юу хамгийн хэцүү байсан бэ (зөвшөөр нь доогуур нь зурна уу) Мэргэжлийн хариуцлага Багт элсэх Ажлын нөхцөл Бусад 3. Яагаад? Энэ нь танд хэцүү байсан гэж та бодож байна уу? 4. Үүссэн асуудлуудаа шийдэж чадсан уу? Хэрэв тийм бол яаж? Үгүй бол яагаад болохгүй гэж? 5. Хэцүү нөхцөл байдал ямар тохиолдолд (хэзээ) ихэвчлэн үүссэн бэ? 6. Ажилдаа хамт ажиллагсдынхаа тусламж хэр удаан хэрэг болсон бэ? (тохиромжтойгоор доогуур нь зурах) Ажлын 1 долоо хоног хүртэл Ажлын 3 долоо хоног хүртэл 1 сар хүртэл Дасан зохицсоны дараа шаардлагатай 7. Та ямар хугацаанд мэргэжлийн ур чадвар эзэмшсэн гэж бодож байсан бэ? (тохиромжтойгоор доогуур нь зурна) Ажлын 1 долоо хоног хүртэл Ажлын 3 долоо хоног хүртэл 1 сар хүртэл Мэргэшээгүй 8. Дасан зохицох үед юу онцгой тустай гэж та бодож байна вэ? 9. Танд зөрчилдөөн байдаг уу? Хааяа хааяа Менежертэйгээ хамт ажилладаггүй

16 слайд

Слайдын тайлбар:

10. Хамт олноороо ахих, мэргэжлээрээ өсөх сонирхолоо үнэлнэ үү: Маш сонирхолтой Одоохондоо тийм ч сонирхолтой биш 11. Та манай байгууллагын дараах хүчин зүйлсэд хэр сэтгэл хангалуун байдаг вэ? 12. Та ихэвчлэн ажлаа солих шаардлагатай байсан уу? Хэзээ ч 1-2 удаа 3-4 удаа 5-аас дээш удаа 9. Танд зөрчилдөөн байдаг уу? Хааяа Удирдах ажилтны хамт байхгүй Ховорхон Хамт ажиллагсадтайгаа хамт Үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн нэр сэтгэл хангалуун Хариулахад хэцүү Ажлын агуулга сэтгэл ханамжгүй Ажиллаж байгаа албан тушаал Мэргэжлийнхээ ажилд нийцсэн Ажлын байранд тавигдах шаардлагад нийцсэн Ажлын онцлогт нийцсэн байх миний чадвар, хүсэл тэмүүлэлтэй байх Ажил мэргэжлээр ахих боломж, ахисан түвшний сургалтанд хамрагдах боломжтой Ажлын үр дүнд өндөр хариуцлага хүлээх чадвартай байх Багийн ажил хэргийн талаар мэдлэгтэй байх Ажлын амьдралын нөхцөл Ажлын зохион байгуулалт Ажлын цаг Менежерээс тусламж, дэмжлэг үзүүлэх харилцаа шууд удирдагч Хамтран ажиллагсадтайгаа харилцах

17 слайд

Слайдын тайлбар:

Санал асуулга "Ажилтны дасан зохицох талаар зөвлөгчийн өгсөн ерөнхий үнэлгээ" Ментор (овог нэр, албан тушаал) ________________________ Огноо _____________ Дасан зохицох хүн (овог нэр, албан тушаал) __________________________________ Зөвлөмж (шаардлагатай бол доогуур зурж): Дасан зохицох хугацааг сунгах. албан тушаал Шалгуур Ерөнхий үнэлгээ Тайлбар Суралцах чадвар (хамгийн их мэдлэгийг аль болох богино хугацаанд сурч, хэрэгжүүлэх чадвар) Ажлын төлөвлөлт (ажлыг эрэмбэлэх, бичиг баримтын дараалал, нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үзэх) Ажлын цар хүрээ (чанараас үл хамааран хийж гүйцэтгэсэн болон хийж буй ажлын хэмжээ ) Чанар (хэмжээ харгалзахгүйгээр ажил гүйцэтгэхдээ нямбай, үнэн зөв байх) Хариуцлага (хамгийн бага хяналттайгаар үүргээ цаг тухайд нь гүйцэтгэх) Санаачлага (асуудлын талаар ярих, шийдвэрлэх арга замыг санал болгох) Бие даасан байдал (удирдагчийн хатуу хяналт шаардлагагүй) Зөрчилдөөн (шүүмжлэлийг бүтээлчээр хүлээн авах, тааламжгүй асуудлыг эелдэг байдлаар хэлэлцэх чадвар) Сахилга бат (аас Хөдөлмөрийн дотоод журам, ажиллах эцсийн хугацааг дагаж мөрдөх) Бусадтай харилцах (хэрхэн холбоо тогтоох, хэвтээ болон босоо холболтыг хэрхэн бий болгохыг мэддэг) Ажилд сонирхолтой байх (хэтийн төлөв, хэрэгжүүлэх боломжуудыг хардаг, ажлын агуулгад дуртай) Эцсийн үнэлгээ ажилтан хэлтсийн эцсийн үнэлгээ

18 слайд

Слайдын тайлбар:

Дасан зохицох нь орчин үеийн байгууллагын үр ашигт ноцтой нөлөөлдөг үйл явц юм. Хүн ямар ч нөхцөлд дасан зохицож чаддаг, өөр нэг асуулт бол түүнээс ямар хүчин чармайлт шаардагдах вэ. Хэрэв та түүнд амьдралын өөрчлөлттэй холбоотой эргэлтийн цэг дээр тусламж үзүүлбэл, талархал нь таныг байгууллагын нэр хүндийн тусын тулд үр бүтээлтэй ажиллах хэлбэрээр хүлээхгүй болно.

слайд 2

Ашигласан уран зохиолын жагсаалт

Базарова, Б.Л., Еремина. - 2-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт - М: UNITI, 2002 Берестнева О.Г. Мэргэжлийн үйл ажиллагааны субъектуудыг үйлдвэрлэлийн орчны нөхцөлд тохируулах загвар, алгоритмууд // Томскийн Политехникийн Их Сургуулийн мэдээ, 2009. Байгууллагын боловсон хүчний менежмент: сурах бичиг / хэвлэл. A. Ya. Kibanova - M. : INFRA - M, 2005. Боловсон хүчний менежмент: сурах бичиг / ерөнхий. ed. А.И. Турчинова. - М., 2002. http://ru.wikipedia.org/wiki http://dorogakks.ucoz.ru/news/lekcija_3/2013-01-13-35 http://www.grandars.ru/college/ biznes/adaptaciya-personala.html

слайд 3

Дасан зохицох гэдэг нь организм, хувь хүн, хамт олны хүрээлэн буй орчны нөхцөл байдал, түүний дотоод өөрчлөлтөд дасан зохицох явдал бөгөөд энэ нь тэдний оршин тогтнох, үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Ажилтнуудын хөдөлмөрийн дасан зохицох нь ажилчдыг хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны агуулга, нөхцөл, түүнчлэн байгууллагын нийгмийн орчинд таних, дасан зохицох үйл явц юм.

слайд 4

Ажилтнуудын хөдөлмөрийн дасан зохицох нь ажилтныг үйлдвэрлэлийн үйл явцад аажмаар нэвтрүүлэхэд үндэслэсэн ажилчдыг мэргэжлийн, психофизиологи, нийгэм-сэтгэл зүй, зохион байгуулалт, захиргаа, эдийн засаг, эрүүл ахуй, эрүүл ахуй, амьдралын шинэ нөхцөлд аажмаар оруулах явдал юм. ажил, амралт. Дасан зохицох - ажилтныг үйл ажиллагаа, зохион байгуулалттай танилцуулах, хүрээлэн буй орчны шаардлагад нийцүүлэн өөрийн зан үйлийг өөрчлөх үйл явц, жишээлбэл. шинэ орчинд дасан зохицох үйл явц.

слайд 5

Психофизиологийн дасан зохицох - ажилтны бие махбодийн түвшинд хөдөлмөрийн үйл ажиллагаанд дасан зохицох, түүний үйл ажиллагааны төлөв байдалд бага өөрчлөлт гарахад хүргэдэг. Нийгэм-сэтгэл зүйн дасан зохицох - баг доторх ойрын нийгмийн орчин, багийн уламжлал, бичигдээгүй хэм хэмжээ, удирдагчдын ажлын хэв маяг, баг дотор бий болсон хүмүүс хоорондын харилцааны онцлогт дасан зохицох. Энэ нь ажилтныг багийн бүх гишүүдэд хүлээн зөвшөөрөгдсөн тэгш эрхтэйгээр багтаасан гэсэн үг юм.

слайд 6

Мэргэжлийн дасан зохицох - стандарт нөхцөл байдалд эхлэхийн тулд мэргэжил, түүний нарийн мэдрэмж, онцлог, шаардлагатай ур чадвар, арга техник, шийдвэр гаргах аргыг идэвхтэй хөгжүүлэх. Нийгмийн дасан зохицох - 1) нийгмийн орчны нөхцөлд хувь хүний ​​идэвхтэй дасан зохицох байнгын үйл явц; 2) энэ үйл явцын үр дүн. Хөдөлмөр дасан зохицох гэдэг нь тухайн хүн болон ажлын орчин нь бие биедээ идэвхтэй нөлөөлж, дасан зохицох чадвартай хүний ​​хөдөлмөрийн шинэ нөхцөл байдлыг эзэмших нийгмийн үйл явц юм. Баримтлал гэдэг нь шинэ ажилтны ажил үүрэг, тавигдах шаардлагуудтай практик танилцах явдал юм. байгууллагаас түүнд оногдуулсан. болон системүүд.

Слайд 7

Байгууллага дахь боловсон хүчний дасан зохицох нь боловсон хүчний менежментийн зайлшгүй холбоос юм. Байгууллага дахь ажилтны дасан зохицох нь түүнийг хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны агуулга, нөхцөл, ойрын нийгмийн орчинд дасан зохицох, ажилтны бизнесийн болон хувийн чанарыг сайжруулах олон талт үйл явц юм. Энэ нь ажилтан, хамт олны аль аль нь харилцан идэвхтэй, бие биенээ сонирхож байхыг шаарддаг үйл явц юм.

Слайд 8

А.Я-ын дагуу боловсон хүчний хөдөлмөрийн дасан зохицох зорилго. Кибанов:

эхлүүлэх зардлыг бууруулах. шинэ ажилтан ажлаа сайн мэдэхгүй л бол үр ашиг багатай, нэмэлт зардал шаардагддаг, шинэ ажилчдын тодорхойгүй байдлын түвшинг бууруулах; Хэрэв шинээр ирсэн хүмүүс шинэ ажилд эвгүй, шаардлагагүй гэж үзвэл дарга, ажилчдыг халах, цаг хэмнэх, ажилд эерэг хандлага, ажлын сэтгэл ханамжийг бий болгох замаар хариу үйлдэл үзүүлж чадна. 1. Байгууллагын боловсон хүчний менежмент: сурах бичиг / ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2005.

Слайд 9

Байгууллагын ажилтнуудын ажил мэргэжлийн чиг баримжаа олгох, дасан зохицох удирдлагын тогтолцооны зорилго, зорилтууд

Слайд 10

Хөдөлмөрийн дасан зохицох хоёр чиглэл байдаг.

Хөдөлмөрийн анхан шатны дасан зохицох нь ийм байгууллагад ажлын туршлагагүй ажилтнуудын зохион байгуулалтын талаархи танилцуулга юм. Хоёрдогч хөдөлмөрийн дасан зохицох нь бусад байгууллагад ажлын туршлагатай ажилчдыг дасан зохицох явдал юм. 5.http://dorogakks.ucoz.ru/news/lekcija_3/2013-01-13-35

слайд 11

Ажилтнуудын дасан зохицох төрлүүд

үгүйсгэх (ямар нэгэн хэм хэмжээ, үнэт зүйлийг үгүйсгэх); Конформизм (бүх хэм хэмжээ, үнэт зүйлийг бүрэн хүлээн зөвшөөрөх); Дуураймал байдал (туслах хэм хэмжээ, үнэ цэнийг дагаж мөрдөх, гол зүйлийг үгүйсгэхийг далдлах); Дасан зохицох хувь хүн (үндсэн хэм хэмжээ, үнэт зүйлсийг бүрэн дагаж мөрдөх, туслах хэм хэмжээг хэсэгчлэн хүлээн зөвшөөрөх эсвэл татгалзах). 5.http://dorogakks.ucoz.ru/news/lekcija_3/2013-01-13-35

слайд 12

Ажилтнуудын дасан зохицох хэлбэрүүд

Нийгмийн дасан зохицох Үйлдвэрлэлийн дасан зохицох Мэргэжлийн дасан зохицох Психофизиологийн дасан зохицох Нийгэм, сэтгэл зүйн дасан зохицох Байгууллагын дасан зохицох Эдийн засгийн дасан зохицох. 6.http://www.grandars.ru/college/biznes/adaptaciya-personala.html

слайд 13

Дасан зохицох төрлүүд, түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд