Վագիտ Ալեքպերովի կենսագրությունը ազգությունը. Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերով. Ինքնակենսագրություն. Վագիտ Ալեքպերովի վերջին նախագծերը

Վագիտ Ալեքպերովը ծնվել է Բաքվի մոտ գտնվող Ստեփան Ռազին գյուղում։ Վագիտ Ալեքպերովը առաջնագծի զինվոր Յուսուֆ Քերբալաևիչի բազմանդամ ընտանիքի կրտսեր երեխան էր, ով մահացել է, երբ տղան ընդամենը երեք տարեկան էր։ Այսպիսով, նրան դաստիարակել են մայրը՝ Տատյանա Ֆեդորովնա Բոչարովան, ավագ եղբայրներն ու քույրերը։ Չնայած բոլոր դժվարություններին, Վագիտ Ալեքպերովը չթեքվեց սայթաքուն ճանապարհի, այլ մեծացավ որպես ջանասեր երեխա և դպրոցում միայն լավ գնահատականներ ստացավ։

Դեռ մանկության տարիներին Վագիտ Ալեքպերովն ինքն է որոշել, որ օրինակ կվերցնի հանգուցյալ հորից և կդառնա նավթագործ։ Երբ նա տասնութ տարեկան էր, նա գնաց նավթի հանքեր՝ հաց վաստակելու։ Ժամանակի ընթացքում Վագիտ Ալեքպերովը աշխատանքի ընդունվեց որպես նավթի և գազի արդյունահանման օպերատոր «Կասմորնեֆտ» արտադրական ասոցիացիայում: Նրա աշխատանքի այս ժամանակահատվածում ավելի ուշ կհայտնվի լեգենդ այն մասին, թե ինչպես հորատման սարքերից մեկի պայթյունից հետո նա տասներկու մետր բարձրությունից նետվել է ծովը, բայց կարողացել է ափ դուրս գալ։

Զուգահեռաբար Վագիտ Ալեքպերովը բարձրագույն կրթություն է ստացել Ադրբեջանի Մ.Ազիզբեկովի անվան նավթի և քիմիայի ինստիտուտի երեկոյան բաժնում։ Հասանելիություն բարձրագույն կրթությունթույլ տվեց նրան գնալ առաջխաղացման: Վագիտ Ալեքպերովը հետևողականորեն անցնում էր մի շարք աշխատատեղերի միջով, և երբ յոթանասունականների վերջին կուսակցական հրաման եկավ նրան Արևմտյան Սիբիր բաշխելու մասին, նա արդեն նավթի և գազի արդյունահանման վարչության պետի տեղակալն էր։

Հայրենի հանրապետությունից հեռանալուց հետո Վագիտ Ալեքպերովը գնաց Սուրգուտնեֆտեգազ ձեռնարկություն։ Երիտասարդ մասնագետն այստեղ եկավ որպես ավագ ինժեներ, բայց շատ շուտով նրան սպասվում էր հերթական պաշտոնը։ Այսպիսով, նա տեղափոխվել է «Սուրգուտնեֆտեգազ»-ի մի ստորաբաժանումից մյուսը և ամեն անգամ նոր ղեկավար պաշտոններ է զբաղեցնում:

Վագիտ Ալեքպերով և Բաշնեֆտ

1983 թվականին Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը դարձավ «Բաշնեֆտ» արտադրական ասոցիացիայի «Պովխնեֆտ» նավթի և գազի արդյունահանման բաժնի ղեկավարը: Տարբեր աղբյուրներ հայտնում են, որ այդ ընթացքում բանվորների մեջ Վագիտ Ալեքպերովը ստացել է «Ալեք Առաջին» մականունը։ Միաժամանակ պնդում են, որ այդ «տիտղոսը» արժանացել է նավթային վարչության պետին իր սխրագործությունների շնորհիվ։

Մասնավորապես, Վագիտ Ալեքպերովը, իբր, նստել է պայթած խողովակի վրա, որպեսզի վերանորոգողները հաղթահարեն հնարավոր պայթյունի վախը և անցան աշխատանքի։ Բացի այդ, Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը կոշտ տրամադրվածություն դրսևորեց։ Օրինակ, նա արգելեց օդեկոլոնի վաճառքը հերթափոխային ճամբարներում, որը շատերը չարաշահեցին և դրանով իսկ իր համար թշնամիներ դարձրեց բանվորների շրջանում:

1985 թվականին Վագիտ Ալեքպերովն արդեն նշանակվել է Bashneft-ի գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ Արևմտյան Սիբիր, իսկ երկու տարի անց պարզվեց, որ նա «Կոգալիմնեֆտեգազ» արտադրական ասոցիացիայի ղեկավարն է։ Բնականաբար, Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը չէր կարող նման խոշոր դիրք զբաղեցնել նավթագազային արդյունաբերության մեջ առանց պատշաճ կառուցված կուսակցական կարիերայի և առանց անհրաժեշտ կապեր հաստատելու։ Այդ ժամանակ նա մոտիկից ճանաչում էր նավթային ընկերությունների սիբիրյան մասնաճյուղերի բոլոր ղեկավարներին, և նրանցից մի քանիսի հետ հետագայում բիզնես կազմակերպեց:

Վագիտ Ալեքպերովը նախարարությունում

Կոգալիմում աշխատանքի ընթացքում Ալեքպերովն ընտրվել է Սուրգուտի շրջանի և ժողովրդական պատգամավորների Կոգալիմի քաղաքային խորհուրդների պատգամավոր, ինչպես նաև եղել է Կոգալիմի քաղաքային խորհրդի բյուրոյի և ԽՄԿԿ Խանտի-Մանսիյսկի շրջանային կոմիտեների անդամ: Ինչ-որ պահի Վագիտ Յուսուֆովիչը նույնիսկ համարեց, որ ինքը ոչ միայն արտադրական ասոցիացիայի ղեկավարն է, այլ գրեթե ամբողջ Սիբիր քաղաքի սեփականատերը։

Ուստի, երբ Տյումենի մարզկոմի կուսակցական ղեկավարությունը գումար հատկացրեց նավթագործների համար փայտե բարաքների կառուցման համար, Կոգալիմնեֆտեգազի ղեկավարը հրաման տվեց սկսել աղյուսե տներ կառուցել։ Այս հիմքով կոնֆլիկտ սկսվեց, բայց, այնուամենայնիվ, «Ալեկ Առաջինին» հաջողվեց պնդել ինքնուրույն։

Ընդհանուր առմամբ, Kogalym-ի ցուցանիշները անշեղորեն աճում էին և ոչ միայն արտադրությունը, այլև բնակչության կյանքի որակի ցուցանիշները, որոնք հիմնականում աշխատում էին Kogalymneftegaz-ում: Արդյունքում Վագիտ Ալեքպերովը հրավիրվեց Մոսկվա, որտեղ նրան սպասում էր ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարարի աթոռը։

Այս նշանակումը, սակայն, բավականին անսպասելի էր. Շատերը չէին կարողանում հասկանալ, թե ով է նպաստել Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովի նման առաջխաղացմանը։ Այս կապակցությամբ նույնիսկ խոսակցություններ կային, որ ադրբեջանական արյան նավթագործը ԽՄԿԿ Կենտկոմի քաղբյուրոյի անդամ Հեյդար Ալիեւի ազգականն է։

1990 թվականին British Petroleum-ը կազմակերպել է խորհրդային մի խումբ նավթագործների այցը Մեծ Բրիտանիա։ Պատվիրակության կազմի ընտրությանը մասնակցել է Վագիտ Ալեքպերովը, որը, բնականաբար, ինքն իրեն նշանակել է դրա ղեկավար։ Այցի ընթացքում խորհրդային փոխնախարարը մոտիկից ուսումնասիրել է ուղղահայաց ինտեգրված նավթային ընկերության ստեղծման փորձը, որը կզբաղվի նավթի որոնմամբ, արդյունահանմամբ, վերամշակմամբ և վաճառքով։ Վ Խորհրդային ժամանակայս բոլոր առաջադրանքները կատարվել են միմյանցից առանձին: Թերևս նույնիսկ այն ժամանակ Վագիտ Ալեքպերովը մտածում էր մասնավոր նավթային ընկերություն ստեղծելու մասին, քանի որ չնայած այն հանգամանքին, որ Սովետական ​​Միություն, դեռ կար, իշխանությունների կողքին շատերն արդեն սկսում էին բաժանել նրա ունեցվածքը։

Վագիտ Ալեքպերովը և բիզնեսը

Վագիտ Ալեքպերովին հաջողվեց իրականացնել իր մտահղացած նախագիծը միայն օգոստոսյան իրադարձություններից հետո, երբ ինքն արդեն նավթագազային արդյունաբերության նախարարի առաջին տեղակալն էր։ Ձեռնարկության նախկին գլխավոր տնօրեն Langepasneftegaz-ը, ով այդ ժամանակ դարձել է Տյումենի մարզի վարչակազմի ղեկավար Յուրի Շաֆրանիկը, ում հետ Վագիտ Ալեքպերովը սերտորեն աշխատել է իր «Կոգալիմ» ժամանակաշրջանում, ակտիվորեն մասնակցել է նոր խոշոր նավթի ստեղծմանը։ մտահոգություն.

Այսպիսով, 1991 թվականի նոյեմբերին ստեղծվեց Langepasuraikogalymneft նավթային կոնցեռնը, որը միավորեց խոշորագույն հանքավայրերը Langepas, Urai և Kogalym, ինչպես նաև մի քանի նավթավերամշակման գործարաններ: Կառավարությունից հեռանալուց հետո Վագիտ Ալեքպերովն ինքը ղեկավարել է ձեռնարկությունը։ Կոնցեռնը պատկանում էր պետությանը, ուստի Վագիտ Յուսուֆովիչի ծրագրի հաջորդ փուլը սեփականաշնորհումն էր։ Դրա համար նա սկսեց լոբբինգ իրականացնել կառավարության կողմից վառելիքի և էներգետիկայի նախարարի պաշտոնում Շաֆրանիկի թեկնածության համար։

1993 թվականի սկզբին Յուրի Կոնստանտինովիչը իսկապես գլխավորեց նախարարությունը և սկսեց նավթարդյունաբերությունը նախապատրաստել ապապետականացման գործընթացին։ Անատոլի Չուբայսի նախագծով, ով այն ժամանակ ղեկավարում էր Պետական ​​գույքի կոմիտեն, սեփականաշնորհման արդյունքում պետք է հայտնվեին բազմաթիվ փոքր նավթային բաժնետիրական ընկերություններ՝ միմյանց հետ մրցելով։ Այս պայմանավորվածությունը վերջ դրեց Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովի երազանքին՝ ստեղծելու հսկա կոնցեռնը։ Բայց Շաֆրանիկին հաջողվեց պաշտպանել հենց խոշոր ձեռնարկությունների ստեղծման գաղափարը, որին, ավելին, աջակցում էր նաև Ռուսաստանի Դաշնության այն ժամանակվա վարչապետ Վիկտոր Չեռնոմիրդինը։ Այս տարբերակը հիմնականում շահավետ էր գանձապետարանի համար, քանի որ հետագայում խոշոր օլիգոպոլիաները բյուջե էին բերում արտարժութային եկամուտների գրեթե կեսը:

Այսպես, նույն թվականի ապրիլի 5-ին նախագահ Բորիս Ելցինը հրամանագիր է ստորագրել նավթային ձեռնարկությունների սեփականաշնորհման մասին։ Ձեռնարկությունը, որը ղեկավարում էր Վագիտ Ալեքպերովը, վերափոխվեց բաժնետիրական ընկերության և կոչվեց իր ոլորտների առաջին տառերով՝ «Լուկօյլ»։ Ինքը՝ Վագիտ Ալեքպերովը, ընտրվել է ընկերության նախագահ և խորհրդի նախագահ։

Լուկոյլ Վագիտա Ալեքպերովա

Երկար ժամանակ պետության մասնաբաժինը ընկերությունում կազմում էր 45%։ «Լուկօյլի» նկատմամբ վերահսկողությունը մի շարք փոխկապակցված կառույցների միջոցով շատ շուտով հաստատվել է անձամբ Վագիտ Ալեքպերովի կողմից, մասնավորապես՝ աշխատողներից չնչին գումարով սեփականաշնորհման կտրոններ գնելու միջոցով։ Քանի որ Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովն առաջիններից էր, ով սկսեց սեփականաշնորհումը, այդ ժամանակ նա չէր համարձակվում յուրացնել ընկերության բաժնետոմսերի մեծ մասը։ Արդյունքում, 2000-ականների սկզբին նա ուներ ընդամենը 10,4 տոկոսը, մնացածը նա բաժանեց մի խումբ ղեկավարների, աշխատակիցների և ներդրողների միջև։ Հավանական է, որ կիրառվել է այն ժամանակվա սովորական սխեման, երբ վաուչերները գնում էին կեղևային ընկերությունների միջոցով։

«Լուկօյլ»-ը գազային մենաշնորհ «Գազպրոմ»-ի հետ հիմնել է ժամանակի խոշորագույն բանկերից մեկը՝ «Իմպերիալ»-ը, որի միջոցով սպասարկվում էին երկու ընկերությունների բոլոր ֆինանսական պայմանագրերը։ 1995 թվականին Վագիտ Ալեքպերովը գլխավորել է բանկի տնօրենների խորհուրդը։ Բայց 1998-ի ճգնաժամի ժամանակ Imperial-ը ստիպված եղավ անցնել սնանկության գործընթացով։ Միևնույն ժամանակ, ինքը՝ «Լուկօյլը», որը բանկի հիմնական վարկառուն էր, դեֆոլտից բառացիորեն չորս օր առաջ իր պարտքը վերագրանցեց մուրհակների մեջ, որոնց վճարումները պետք է կատարվեին միայն 15 տարի անց։ Իսկ սնանկության օրը Imperial-ի ողջ ակտիվները փոխանցվել են Petrokommerts բանկին, որի տնօրենների խորհուրդը որոշ ժամանակ անց գլխավորել է Վագիտ Ալեքպերովը։ Ավելին, 2000-ականներին Petrokommerts-ը դարձավ Lukoil-ի բանկը, որն ուներ իր բաժնետոմսերի վերահսկիչ փաթեթը:

Իհարկե, դեֆոլտից անմիջապես առաջ նման ժամանակին քայլերը կարելի է վերագրել Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովի վերլուծական հմտություններին։ Բայց դեռ մեկը կար, որ ասեր նրան ու ներքին տեղեկություններ։ Վագիտ Ալեքպերովը, ինչպես այն ժամանակվա օլիգարխների մեծ մասը, եղել է Կրեմլի գրասենյակների մի մասը։ Մասնավորապես, 1996 թվականին նախագահական ընտրություններում հանդես է եկել որպես Ելցինի վստահելի անձ։ Հետագայում նա աջակցություն է ցուցաբերել իշխանամետ կուսակցություններին։ 1997 թվականին նավթագործը նույնիսկ միացել է Չեռնոմիրդինյան քաղաքական շարժման խորհրդին, մեր տունը Ռուսաստանն է։ Իսկ 1999-ին Վագիտ Ալեքպերովը ակտիվորեն աջակցեց Լուժկովի ընտրական դաշինքին Հայրենիք - Ամբողջ Ռուսաստան, որի արդյունքում նրա ընկերության շահերը ներկայացնող մի քանի պատգամավորներ անցան Պետդումա:

Մասնավորապես, Պետդումա է մտել Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովի հովանավորյալը՝ «Տրանսնեֆտ»-ի ղեկավար Դմիտրի Սավելևը։ «Տրանսնեֆտը» ղեկավարում էր Վագիտ Ալեքպերովի մեկ այլ անձ՝ Սեմյոն Վայնշտոկը, ով նախկինում ղեկավարում էր «Լուկօյլ»-Արևմտյան Սիբիր բաժինը։

Իշխանության են եկել նաեւ օլիգարխի այլ համախոհներ, մասնավորապես, «Լուկոյլի» փոխնախագահ Ռալիֆ Սաֆինը, ի վերջո, տեղափոխվել է Դաշնության խորհուրդ։ Վառելիքի և էներգետիկայի նախարարը որոշ ժամանակ եղել է Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովի մերձավոր անձնավորությունը՝ Վիկտոր Կալյուժնին, ով հետագայում զբաղեցրել է նաև արտաքին գործերի փոխնախարարի պաշտոնը։

Ինչպես ավելի վաղ նշվել էր, Վագիտ Ալեքպերովը սերտ կապեր էր պահպանում Վիկտոր Չեռնոմիրդինի հետ, հատկապես, երբ վերջինս գլխավորում էր ՌԴ նախարարների կաբինետը։

Վիկտոր Ստեպանովիչի հետ կապված հրապարակման պատճառով Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը նույնիսկ կոնֆլիկտի մեջ է մտել «Իզվեստիա» թերթի լրագրողական անձնակազմի հետ, որում նա այն ժամանակ ուներ բաժնետոմսերի 48 տոկոսը։ Այնուհետ թերթը պնդում էր, որ վարչապետի կարողությունը կազմում է 5 միլիարդ դոլար։ Այն բանից հետո, երբ Վագիտ Ալեքպերովը հայտնեց իր դժգոհությունը հրապարակման խմբագրական քաղաքականության վերաբերյալ, լրագրողներից մի քանիսը լքեցին թերթը և հիմնեցին իրենց սեփական թերթը, որը կոչվում է «Նովիե Իզվեստիա»:

Նշենք, որ Վագիտ Ալեքպերովի կառույցները ակտիվորեն բաժնետոմսեր են ձեռք բերել մեդիա ակտիվների շուկայում։ Այսպիսով, 1998-ին «Լուկօյլ»-ը ձեռք բերեց 31-րդ ալիք հեռուստաընկերության բաժնետոմսերի 74%-ը, որը Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը վերանվանեց M-1 ալիքի։ Միաժամանակ Վագիտ Ալեքպերովը փոխեց հեռուստաընկերության գրեթե ողջ ղեկավարությունը։ Միաժամանակ ձեռք է բերվել Ren TV-ի բաժնետոմսերի 40%-ը։ Ճիշտ է, մինչև 2000 թվականը «Լուկօյլը» այս կապուղու իր մասնաբաժինը զիջեց «ՌԱՕ ԵԷՍ Ռուսաստանի» հոլդինգին, քանի որ օլիգարխը կրկին խնդիրներ ուներ լրագրողների հետ։ Բացի այդ, արդեն 2001 թվականին Վագիտ Ալեքպերովն օգտվեց Կրեմլի հետ հակամարտությունից և գնեց TV-6 հեռուստաընկերության այդ բաժնեմասից։

Վագիտ Ալեքպերովը և մութ գործերը

Իշխանությունների հետ համագործակցելու ունակությունը մեկ անգամ չէ, որ օգնել է Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովին։ 1998-ին հարկային ոստիկանության դաշնային ծառայությունը հայտարարեց, որ Ռուսաստանի 18 շրջանների Lukoil լցակայանների ցանցը միանգամից նոսրացված բենզին է վաճառում, ինչի կապակցությամբ քրեական գործ է հարուցվել։ Հարկային մարմինների հաշվարկներով՝ այս խարդախության պատճառով պետությունը կորցրել է առնվազն 4,5 միլիարդ ռուբլու չվճարված հարկեր։ Այնուամենայնիվ, գործը, ըստ որոշ աղբյուրների, փակվեց այն ժամանակվա առաջին փոխվարչապետ Նիկոլայ Ակսենենկոյի ջանքերի շնորհիվ։ Օլիգարխն իր հերթին դարձավ Ակսենենկոյի ստեղծած պահուստային ֆոնդի առաջին պատվավոր ներդրողը։ Միևնույն ժամանակ, Վագիտ Ալեքպերովը համալրել է պահուստային ֆոնդը երեք անգամ պակաս չափով, քան եթե պետք է փոխհատուցեր բյուջեին հասցված վնասը։

Միևնույն է, Ակսենենկոն նպաստեց Լուկոյլի բիզնեսի մուտքին Կոմի Հանրապետություն։ Այս տարածաշրջանում Lukoil-ը ձեռք բերեց Komi TEK ընկերությունը և տիրեց Tebukneft ընկերության զգալի բաժնեմասին, ինչի պատճառով նրա նավթի արդյունահանումը կտրուկ բարձրացավ։ Միևնույն ժամանակ, չնայած Վագիտ Ալեքպերովի հավաստիացումներին, որոնք տվել է տեղական իշխանություններին, ֆինանսները բուռն հոսքով չեն հոսել Հանրապետություն։

Lukoil-ի հիմնական ձեռքբերումը դեռևս չմշակված խոշորագույն Timan-Pechora նավթագազային հանքավայրն էր: Բայց այս հանքավայրը գտնվում էր ոչ միայն Կոմիի տարածքում, այլև Նենեցյան ինքնավար օկրուգում։ Ինքնավար օկրուգի այն ժամանակվա նահանգապետը չէր պատրաստվում առանց կռվի հրաժարվել դրանից։ Ալեքպերովի և Բուտովի պայքարը հասել է նրան, որ առևանգվել է «Լուկոյլի» փոխնախագահ Սերգեյ Կուկուրան, ում համար մեծ փրկագին է վճարվել։

Այնուամենայնիվ, Կուկուրի առևանգումը կարող էր լինել և կապված չէ Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովի հակամարտության հետ տարածաշրջանային իշխանությունների հետ, քանի որ բիզնես վարելու գործընթացում նա պետք է սերտորեն շփվեր: Ինքը՝ Վագիտ Ալեքպերովի անունը բազմիցս հայտնվել է պատմություններում հանցավոր բնույթ... Նույնիսկ վիճել են, որ նա ինքն է կրում «Դոն» մականունը։

Lukoil-ի փոխնախագահ Վիտալի Շմիդտի մահը, ով մահացել է 1997թ. իշեմիկ հիվանդությունսրտեր. Ողբերգությունից երեք տարի անց, NTV հեռուստաալիքի եթերում Շմիդտի հարազատները նրա մահվան պատճառ են անվանել թունավորումը և դրա համար մեղադրել Վագիտ Ալեքպերովին, Սաֆինին և նավթային ընկերության այլ ղեկավարներին։ Բայց ի վերջո ոչ միայն հայրենական ախտաբանները, այլեւ Շմիդտի որդու վարձած օտարերկրյա մասնագետները չկարողացան հաստատել այս վարկածը։

Բացի այդ, Lukoil-ի ոչ պաշտոնական համասեփականատերերն էին այնպիսի հանցագործության ղեկավարներ, ինչպիսիք են Տարոն, մականունով Շաքրո Մոլոդոյը և ածխաջրածնային հսկա Lukoil-Market-ի դուստր ձեռնարկության սեփականատերը, որն ուներ երեք դատվածություն:

Բոգոմոլովը, ով ութսունականների վերջում ժամկետային ծառայում էր ծայր հյուսիսում, ազատ արձակվելուց հետո որոշեց մնալ Կոգալիմում, որտեղ սկսեց «պաշտպանել» Վագիտի գլխավորած «Լանգեպաս-Ուրայ-Կոգալիմ-օյլ» պետական ​​կոնցեռնը։ Ալեքպերով. Երբ 1993 թվականին հայտնվեց «Լուկօյլ» բաժնետիրական ընկերությունը, նրա դուստր «Լուկօյլ-Մարկետ»-ը բաժանվեց դրանից:

Ինքը՝ «Լուկօյլ»-ը պատկանում էր իր դուստր ընկերության բաժնետոմսերի միայն 50%-ին, երկրորդ կեսը բաժին էր ընկնում Բոգոմոլովի կառույցներին։ Հենց նման կապերի պատճառով Վագիտ Ալեքպերովը չկարողացավ մուտք գործել իսպանական նավթի շուկա, երբ հույս ուներ տիրանալ իսպանական վառելիքի խոշորագույն օպերատոր Repsol-ի ակտիվներին:

Վագիտ Ալեքպերովը և նոր կառավարությունը

Ճիշտ է, երկրում նախագահ Վլադիմիր Պուտինի՝ Ռուսաստանի Դաշնության պաշտոնին գալուց հետո նոր ժամանակներ սկսվեցին։ Ընդունվեց չասված հայեցակարգ, ըստ որի սեփականաշնորհման արդյունքները չվերանայվեցին, բայց միևնույն ժամանակ օլիգարխները պետք է իրենց ժողովրդին հանեին քաղաքականությունից և կապվեին հանցագործների հետ։ Նրանց համար, ովքեր համաձայն չեն նոր մոտեցմանը, օրինակ բերվեց օլիգարխ Վլադիմիր Գուսինսկու կործանումը։

Միևնույն ժամանակ, ընդհակառակը, «Լուկօյլի» դեմ հարկերից խուսափելու ևս մեկ գործ չառաջարկվեց, քանի որ Վագիտ Ալեքպերովն ամբողջությամբ ընդունել էր խաղի նոր կանոնները։ Ավելի ուշ Ալեքպերովը հետ կանգնեց նավթի շուկայում իր գլխավոր մրցակցի՝ Միխայիլ Խոդորկովսկու դատավճիռը մեկնաբանելուց, ով մեղադրվում էր նմանատիպ հանցագործությունների մեջ։ Երբ Հաշվեքննիչ պալատը հայտարարեց, որ պետությունը Lukoil-ից կորցրել է 2,9 միլիարդ ռուբլի, ընկերությունը նախընտրեց բյուջե վճարել 103 միլիոն դոլար և պաշտոնապես հրաժարվել հարկային ցանկացած սխեմայից, նույնիսկ օրենքով թույլատրվածներից: Ճիշտ է, դրանից հետո Հաշվեքննիչ պալատը մեկ անգամ չէ, որ խախտումներ է բացահայտել նավթային հսկայի կողմից, բայց ամեն անգամ խոշոր քրեական գործեր չեն հարուցվել։

2000-ականների կեսերին Lukoil-ն ուներ աճի շատ բարձր տեմպեր, բայց ոչ բոլոր ուղղություններով այն հարթ էր ընթանում: Ռուսաստանում խոշորագույն ներդրումային հիմնադրամը՝ Ուիլյամ Բրաուդերի Hermitage Capital Management-ը, հայտնել է, որ իրենց հաշվարկներով՝ աշխատակիցների կոռուպցիայի և անփութության հետևանքով ընկերությունը կորցրել է մոտ մեկ միլիարդ ԱՄՆ դոլար։

Բացի այդ, 2006 թվականին Վագիտ Ալեքպերովը կոնֆլիկտ ունեցավ իր վաղեմի գործընկեր Նիկոլայ Ցվետկովի հետ, ով ղեկավարում էր Uralsib ֆինանսական կորպորացիան։ Բանկային կայսրությունը ստեղծվել է դեռևս 90-ականներին, երբ Ցվետկովը ղեկավարում էր «Լուկօյլ»-ի ֆինանսական և ներդրումային բաժինը։ Մինչև որոշակի պահ Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը Uralsib-ի համասեփականատերն էր, բայց այն բանից հետո, երբ նրա հարաբերությունները գործընկերոջ հետ վատացան, նա աստիճանաբար լքեց այս բիզնեսը:

Վագիտ Ալեքպերով և նոր հորիզոններ

Բայց Վագիտ Ալեքպերովն իր հայացքն ուղղեց Արկտիկայի զարգացմանը: Այդ նպատակով նավթային ընկերությունը ստեղծեց դուստր ընկերություն «Լուկոյլ-Արկտիկա-Տանկեր» և ձեռք բերեց բաժնետոմսեր Մուրմանսկի նավագնացային ընկերությունում: Արդյունքում նրա տրամադրության տակ են եղել սառցահատների և տանկերի նավատորմերը։ Բայց դա բավարար չէր, քանի որ պետությունից պահանջվում էր մուտք դեպի Արկտիկայի դարակ։ Այն ստանալու համար Վագիտ Ալեքպերովը պարաշյուտով մտավ սեփական լոբբիստ, «Լուկօյլ»-ի նախկին աշխատակից Սերգեյ Դոնսկոյի կառավարություն: Սերգեյ Դոնսկոյը սկզբում դարձել է բնական պաշարների նախարարության էկոնոմիկայի և ֆինանսների դեպարտամենտի ղեկավար, այնուհետև հասել է նախարարի պաշտոնին։ Իր կարիերայի ընթացքում Սերգեյ Եֆիմովիչն ակտիվորեն առաջ է քաշել մասնավոր ընկերություններին Արկտիկայի դաշտեր մուտք գործելու թույլտվություն տալու գաղափարը և ամեն կերպ հոգ է տանում Lukoil-ի մասին:

«Լուկօյլը» ակտիվ գործունեություն է ծավալել արտասահմանում, մասնավորապես՝ Եվրոպայում և Ասիայում։ Այսպիսով, Բուլղարիայում կար «Լուկօյլ Բուլղարիա» դուստր ընկերությունը, իսկ Խորվաթիայում՝ LUKOIL Europe Holdings B.V. դուստր ընկերությունը։ ձեռք է բերել EUROPA-MIL-ը: Սակայն միջազգային համագործակցությունը միշտ չէ, որ հաջող է եղել։ Մասնավորապես, «Լուկօյլ»-ի մասնակցությունը «Իրաքի նավթը սննդի դիմաց» ծրագրին անհաջող է ստացվել։ Այնուհետ ընկերությունը մեղադրվում էր կոռուպցիայի մեջ՝ իբր իրաքցի պաշտոնյաներին մարդասիրական օգնության դիմաց կաշառք տալու համար Իրաքից նավթ գնելու իրավունքի համար։ Արդյունքում Իրաքը խզեց պայմանագիրը «Լուկօյլի» հետ։ Քիչ անց Բուլղարիայում խնդիրներ սկսվեցին, երբ այս երկրի իշխանությունները հայտարարեցին, որ Բուրգասի «Լուկօյլ» նավթավերամշակման գործարանը ժամանակին չի տեղադրել վառելիքի հաշվառման նոր սարքեր։

2008 թվականի մայիսին Վագիտ Ալեքպերովը մեծացրել է իր մասնաբաժինը «Լուկօյլ»-ում մինչև 20,4 տոկոս: Իսկ արդեն 2010-ին լուրեր էին պտտվում, որ Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովի 60-ամյակը լրանալուց հետո նա կհրաժարվի ընկերության նախագահի պաշտոնից և կգլխավորի միայն տնօրենների խորհուրդը։ Վագիտ Ալեքպերովի իրավահաջորդներն էին Lukoil Overseas-ի ղեկավար Անդրեյ Կուզյաևը, Lukoil-ի փոխնախագահ Լեոնիդ Ֆեդունը և տնօրենների խորհրդի փոխնախագահ Ռավիլ Մագանովը։ Սակայն պարզվեց, որ այդ ամենը պարզապես պարապ խոսակցություններ են։

2011 թվականին Ալեքպերովը ռուսական Forbes-ի վարկանիշում ութերորդն էր, իսկ համաշխարհային վարկանիշում՝ հիսունը։ Նրա կարողությունն այն ժամանակ գնահատվում էր 13,9 միլիարդ դոլար։ 2015 թվականին մեր երկրի տնտեսական խնդիրների ֆոնին նրա կարողությունը իջել է 12,2 միլիարդի, սակայն միաժամանակ ռուսական Forbes-ի վարկանիշում նա բարձրացել է վեցերորդ հորիզոնական։ Այսպիսով, կարելի է ասել, որ Վագիտ Յուսուֆովիչին հաջողվել է մտնել դժվարին համար Ռուս օլիգարխներժամանակաշրջան առանց մեծ կորուստների.

Միևնույն ժամանակ Ալեքպերովը հայտարարեց ընկերությունում իր մասնաբաժինը մինչև 30% ընդլայնելու պլանների մասին: Պետք է ասել, որ իրենից զատ Լեոնիդ Ֆեդունը, որի մասնաբաժինը կազմում էր 9,5%, «Լուկօյլ»-ում ամենամեծ մասնաբաժինն ուներ։ Նույն 2015 թվականին Բոլշոյ Աֆանասևսկու նրբանցքում գտնվող Զինովև-Յուսուպով առանձնատանը բացել է դրամագիտության միջազգային թանգարան։ Նա ծախսեց ամբողջական վերականգնումշենքեր և այնտեղ ցուցադրել իր դրամագիտական ​​հավաքածուն:

Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը, ի տարբերություն հումքի բիզնեսի շատ օլիգարխների, իսկական նավթագործ է, ով հորատման սարքերի պարզ օպերատորից դարձել է արտադրական ասոցիացիայի ղեկավար, իսկ հետո՝ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարար։ Բայց Վագիտ Ալեքպերովն ամենևին էլ սուրբ չէր, և երբ իննսունականներին հնարավոր եղավ պոկել պետությունից ինչ-որ բան, Ալեքպերովը դա արեց առանց ավելորդ խղճի խայթի։ Ընդ որում, «ստորին շարքերում» աշխատելու փորձն օգնեց Վագիտ Ալեքպերովին ընդհանուր լեզու գտնել հանցագործների հետ, իսկ «խորհրդային դպրոցը» թույլ տվեց նրան հմտորեն մանևրել տարբեր քաղաքական ուժերի միջև։ Ահա թե ինչու է Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովն այսքան ժամանակ ջրի երեսին։ Բայց «Լուկօյլ»-ը, որպես նավթային բիզնեսի վերջին անկախ հսկա, տնտեսական ճգնաժամի պայմաններում չափազանց համեղ պատառ է դառնում գրեթե ամենազոր «Ռոսնեֆտի» համար: Տեսնենք, արդյոք Վագիտ Ալեքպերովը կարող է գոյատևել այս բուռն ժամանակաշրջանում:

13,9 միլիարդ դոլար անձնական կարողությամբ նա 2011 թվականին զբաղեցրել է 8-րդ տեղը 200-ի ցուցակում։ ամենահարուստ գործարարներըՌուսաստան (ըստ Forbes ամսագրի).

Կենսագրություն

Վագիտ Ալեքպերովը ծնվել է 1950 թվականի սեպտեմբերի 1-ին Ստեփան Ռազին գյուղում (Բաքու) նավթագործի ընտանիքում և ընտանիքի հինգերորդ երեխան էր։ Նրա հայրը Յուսուֆ Քերբալաևիչ Ալեքպերովն է՝ Մեծի վետերան Հայրենական պատերազմ, ըստ ազգության՝ ադրբեջանցի, իսկ մայրը՝ Տատյանա Ֆեդորովնա Բոչարովան՝ ռուս։ Հայրը մահացել է 1953 թվականին, երբ Վագիտը երեք տարեկան էր, իսկ մայրը միայնակ է մեծացրել երեխաներին։ 1972-1974 թվականներին Ալեքպերովն աշխատել է որպես նավթի և գազի արդյունահանման օպերատոր «Կասպմորնեֆտ» արտադրական ասոցիացիայում։ 1974 թվականին նա ավարտել է Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտը` ստանալով հանքարդյունաբերության ինժեներ՝ նավթի և գազի հանքավայրերի տեխնոլոգիայի և համալիր մեքենայացման համար: 1974 թվականից մինչև 1979 թվականն ընկած ժամանակահատվածում Ալեքպերովն աշխատել է որպես թիվ 2 շրջանի ինժեներա-տեխնոլոգիական ծառայության ավագ պրոցեսոր, հերթափոխի ղեկավար, նավթի և գազի արդյունահանման վարպետ, ավագ ինժեներ, Ա.Սերեբրովսկու նավթային հանքավայրի պետի տեղակալ։ և Կասմորնեֆտ ՊՏ-ի գազի արդյունահանման բաժինը:

Հետագայում նա աշխատել է նավթարդյունաբերության տարբեր ղեկավար պաշտոններում.

• 1979թ.՝ Թիվ 2 նավթահանքի ավագ ինժեներ ՆԳԴՈՒ Ֆեդորովսկնեֆտ, Սուրգուտնեֆտեգազ արտադրական միավորում, ԽՍՀՄ նավթարդյունաբերության նախարարության Գլավտյումեննեֆտեգազ, Սուրգուտ, Տյումենի մարզ:
• ԽՄԿԿ անդամ։
• 1979-1980թթ.՝ ՆԳԴՈՒ Ֆեդորովսկնեֆտի թիվ 2 նավթահանքի պետ:
• 1980-1981թթ.՝ NGDU «Kholmogorneft» PO «Surgutneftegas» կենտրոնական ճարտարագիտական ​​և տեխնոլոգիական ծառայության պետ, պ. Նոյաբրսկ, Պուրովսկի շրջան, Տյումենի մարզ։
• 1981-1983թթ.՝ գլխավոր ինժեներ, Սուրգուտնեֆտեգազ արտադրական ասոցիացիայի Lyantorneft նավթի և գազի արտադրության տնօրինության ղեկավարի տեղակալ, պ. Տյումենի մարզի Սուրգուտի շրջանի Լյանտոր։
• 1983-1985թթ.՝ NGDU Povkhneft PO Surgutneftegaz-ի ղեկավար, պ. Տյումենի մարզի Սուրգուտի շրջանի Կոգալիմ։
• 1985-1987թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթային արդյունաբերության նախարարության Արևմտյան Սիբիրի PO Bashneft-ի գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ, Կոգալիմ:

• 1987-1990թթ.՝ PO Kogalymneftegaz, Glavtyumenneftegaz, Kogalym, գլխավոր տնօրեն:
• 1990-1991թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարար։
• 1991-1992թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարի առաջին տեղակալ.
• 1992-1993թթ.՝ LUKOIL նավթային կոնցեռնի նախագահ:
• 1993 թվականից՝ OAO LUKOIL-ի նախագահ։
• 2007 թվականից «Մեր ապագան» տարածաշրջանային սոցիալական ծրագրերի հիմնադրամի հիմնադիրն է։
• 2010 թվականից՝ «Սկոլկովո» հիմնադրամի խորհրդի անդամ։

1995 թվականին Ալեքպերովն ընտրվել է Imperial Bank-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ։ Նույն թվականին ընդգրկվել է վառելանյութի և էներգետիկայի նախարարության կոլեգիայում։ Lukoil-ի ղեկավարը խոշոր բիզնես է զարգացրել Բելառուսում։ Նրան է պատկանում նավթի խոշորագույն մասնավոր առևտրականներից մեկը, որը զբաղվում է նավթի մատակարարմամբ, վերամշակմամբ և արտահանմամբ, լցակայանների ամենամեծ մասնավոր ցանցը, ինչպես նաև արտադրության համատեղ ձեռնարկությունը: շարժիչային հավելումներՆովոպոլոցկի «Նաֆտան»-ում.

Անձնական կյանքի

Վագիտ Ալեքպերովն ամուսնացած է, կինը՝ Լարիսա Վիկտորովնա Ալեքպերովան։ 1990 թվականին ծնվել է նրա որդին՝ Յուսուֆը, 2012 թվականից սովորել է Ռուսաստանի նավթի և գազի պետական ​​համալսարանում։ Գուբկինը՝ նավթի հանքավայրերի մշակման և շահագործման բնագավառում: Ազատ ժամանակ նա նախընտրում է զրուցել ընկերների հետ։ Հոբբի - ճանապարհորդություն, թենիս; նախընտրում է հանգստանալ Ղրիմում.

Վագիտ Ալեքպերով - տնտեսագիտության դոկտոր, Ռուսաստանի բնական գիտությունների ակադեմիայի իսկական անդամ։

Պետություն

Forbes ամսագրի տվյալներով՝ Ալեքպերովի անձնական կարողությունը 1996 թվականին կազմել է 1,4 միլիարդ դոլար։ Առաջին անգամ Ալեքպերովի աշխատավարձի չափը պաշտոնապես հայտարարվեց 2002 թվականին՝ կապված ընկերության պետական ​​բաժնետոմսերի առաջիկա ADS տեղաբաշխման հետ։ Այն ժամանակ, համաձայն հնգամյա պայմանագրի, «Լուկօյլի» նախագահի աշխատավարձը կազմում էր տարեկան 1,5 մլն դոլար՝ գումարած տարեկան 2,225 մլն դոլար պարգեւավճար (աշխատավարձի 150%-ը)։

Ըստ Forbes ամսագրի վարկանիշի, որը հրապարակվել է 2009 թվականի մարտին, Ալեքպերովի կարողությունը հասել է 7,8 միլիարդ դոլարի, իսկ նա ինքն է զբաղեցրել 57-րդ տեղը ամենահարուստ մարդկանց համաշխարհային վարկանիշում։ 2010 թվականի փետրվարի 16-ի դրությամբ Ալեքպերովը ամենահարուստ ռուսների ցուցակում զբաղեցնում է յոթերորդ տեղը՝ 10,6 միլիարդ դոլար կարողությամբ։

Մրցանակներ

• «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» III աստիճանի շքանշան (2010) - նավթագազային համալիրի զարգացման գործում մեծ ավանդի և երկար տարիների բարեխիղճ աշխատանքի համար.
• «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» IV աստիճանի շքանշան (2005 թ.)
• Բարեկամության շքանշան (1995)
• Պատվո նշանի շքանշան (1986)
• Մեդալ «Հանքային ռեսուրսների զարգացման և Արևմտյան Սիբիրի նավթագազային համալիրի զարգացման համար»
• Փառքի շքանշան (2001, Ադրբեջան)՝ Ադրբեջանի և Ռուսաստանի Դաշնության միջև տնտեսական հարաբերությունների զարգացման գործում ունեցած վաստակի համար.
• «Մադարա ձիավոր» I աստիճանի շքանշան (2006, Բուլղարիա)
• Կառավարության մրցանակի կրկնակի դափնեկիր Ռուսաստանի Դաշնություն
• Ռադոնեժի Սուրբ Սերգիուս I, II և III աստիճանների շքանշան (ROC)
• Մոսկվայի Սուրբ Երանելի արքայազն Դանիել II և III աստիճանի շքանշան (ROC)
• 2001 թվականի Ռուսաստանի «Բիզնես Օլիմպուս» ազգային մրցանակի դափնեկիր

Ներկայում Վագիտ Ալեքպերովը հաստատուն ցուցակում է ամենահարուստ մարդիկԱդրբեջան և Ռուսաստան. Նրա անձնական կարողությունը գնահատվում է գրեթե 15 միլիարդ։ դոլարին համարժեք դրամ... Եվ նման թվերին նայելով՝ դժվար է հավատալ, որ ապագան նավթային մագնատծնվել է սովորական ընտանիք, որը չէր կարող նրան մեծ գումար կամ հնչեղ անուն տալ։ Վագիտ Ալեքպերովն ինքն իրեն սարքած մարդ է. Եվ նայելով այս մարդու ձեռքբերումներին՝ դժվար է չհիանալ նրա հաստատակամությամբ ու վճռականությամբ։

Վագիտ Ալեքպերովի կյանքի առաջին տարիները

Վագիտ Ալեքպերովն իր մանկությունն ու պատանեկությունն անցկացրել է արևոտ Ադրբեջանում։ Հայրը, ազգությամբ բաքվեցի, աշխատում էր նավթի հանքերում որպես հասարակ փականագործ (ինչը խորհրդային տարիներին ամենևին էլ չափազանց բարձր աշխատավարձ չէր նշանակում), իսկ մայրը՝ ծնունդով ռուսաստանցի, սովորական տնային տնտեսուհի էր։ Վագիթի մանկությունն առաջին տարիներից անցել է աղքատության մեջ։ Նրա հայրը մահացել է, երբ տղան ընդամենը երեք տարեկան էր (2-րդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ ստացած վերքերից)։ Դրանից հետո Ալեքպերովների ընտանիքում ծանր ժամանակներ են ընկել։ Վագիտի մայրը մասնագիտություն չուներ, իսկ 34 ռուբլի թոշակը հազիվ բավարարում էր հինգ երեխաներին պահելու համար (որոնցից ամենափոքրը ապագա գործարարն էր)։

Ինչպես հիշում է ինքը՝ Ալեքպերովը, հարևաններն ու ընկերները մորը խորհուրդ են տվել երեխաներին մանկատուն ուղարկել, բայց նա նույնիսկ չի ցանկացել մտածել նման սցենարի մասին։ Երեխաներին կերակրելու համար նա մեկը մյուսի հետևից փոխում էր աշխատանքը, և, հետևաբար, ինչ-որ պահի սկսեց բարելավվել մեծ ընտանիքի կյանքը: Ավագ քույրը՝ Վագիտ Զուլեյխան, սկսեց աշխատել տեղի նավթահորում: Որոշ ժամանակ անց մեկ այլ քույր՝ Նելյան, սկսեց գումար վաստակել։ Երաժշտական ​​դպրոցն ավարտելուց հետո նա սկսեց ջութակի մասնավոր դասեր տալ։ Եվ այդ պատճառով շատ շուտով Ալեքպերովների տանը ամեն ինչ հարթ ընթացավ։

Վ վաղ տարիքՆույն քրոջ պնդմամբ Վագիտը նույնպես սկսեց ջութակին տիրապետել։ Սակայն ապագա գործարարի հոգին տարվել է բոլորովին այլ բարձունքների։ Ինչպես հիշում են գործարարի ընտանիքը, փոքր տարիքից նա փորձել է ինչ-որ կերպ օգտակար լինել իր ընտանիքին։ Նա, սովորելով լողալ, սկսեց լողալ դեպի Կասպից ծով, որպեսզի այնտեղ մի առու բացեր, որտեղ երեկոյան շատ ձկներ կարող էին լցվել։

Նա չի մոռացել նաև իր կրթությունը։ Բայց սովորական տղայական խաղերը սովորաբար դուր չէին գալիս՝ պատասխանելով, որ ինքն արդեն գերազանցել է դրանք։

Վագիտ Ալեքպերովի կարիերան բիզնեսում

1969 թվականին Վագիտ Ալեքպերովն ընդունվել է Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտ։ Այստեղ նա սկսեց ընկալել բոլոր նրբությունները, որոնք կապված են նավթի և գազի հանքավայրերի որոնման և զարգացման հետ: Եվ ես շուտով հնարավորություն ստացա իմ գիտելիքները գործնականում կիրառել։

Վագիտ Ալեքպերով. «Լուկօյլը» չի վաճառվում

Հոր հետքերով Ալեքպերովը սկսեց աշխատել որպես նավթագործ ադրբեջանական խոշոր «Կասմորնեֆտ» ընկերությունում։ Սկզբում նա համատեղել է աշխատանքը ուսման հետ, սակայն արդեն 1974 թվականին ստացել է մշտական ​​աշխատանք։

Հաջորդ հինգ տարիները Վագիտի համար վերածվեցին մեկ անվերջ ճանապարհի: Սկսելով սովորական պրոցեսորի ինժեների պաշտոնից՝ տղան «բարձրացավ» նախ՝ հերթափոխի պետ, իսկ հետո՝ վարպետ և ավագ ինժեներ։ Ի վերջո, կարճ ժամանակահատվածում՝ մի քանի տարվա ընթացքում, Վագիտ Ալեքպերովը հիանալի կարիերա է անում ընկերությունում և հասնում նավթահանքի պետի տեղակալի պաշտոնին։

Այնուամենայնիվ, չպետք է կարծել, որ հայտնի գործարարի և մենեջերի համար ճանապարհը հեշտ ու պարզ էր։ 1974 թվականին նա քիչ էր մնում մահանար հորերից մեկում տեղի ունեցած պայթյունից։ Խորհրդային տեխնիկայի անկատարության պատճառով կյանքին սպառնացող դրվագներ ավելի ուշ տեղի ունեցան։ Մասնավորապես, մի ​​անգամ, փոթորկի պատճառով, Վագիթը մի քանի օրով փակվել է նավթային հարթակի վրա։ Սակայն նա ողջ մնաց ու էլ ավելի ուժեղացավ։

1979 թվականին Վագիտը մեկնեց Արևմտյան Սիբիր, որտեղ սկսեց նավթ փնտրել և արտադրել։ Այստեղ, կուսակցական հրամանի համաձայն, հինգ տարի բարձր պաշտոններում աշխատել է «Բաշնեֆտ» և «Սուրգուտնեֆտեգազ» ընկերություններում։ 1984 թվականին Ալեքպերովն իր վերադասների կողմից առաջադրվել է «Կոգալիմնեֆտեգազ» ասոցիացիայի գլխավոր տնօրենի պաշտոնում։

Այն ժամանակ Կոգալիմ քաղաքում գործնականում ոչինչ չկար։ Բոլոր ածխաջրածնային հանքավայրերը պետք է մշակվեին գրեթե զրոյից։ Սակայն այս փաստը բոլորովին չի անհանգստացրել գործարարին, եւ շատ շուտով նոր ձեռնարկության բիզնեսը վերելք է ապրել։

Ալեքպերովը Պուտինին

90-ականների սկզբին Վագիտ Ալեքպերովը սկսեց աշխատել ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարության ղեկավար պաշտոններում։ Սակայն շուտով նա վերադարձավ իր սովորական բիզնեսին և սկսեց զբաղվել ածխաջրածինների արտադրությամբ՝ որպես նորաստեղծ Lukoil ընկերության նախագահ։ Այս կազմակերպությունում նա աշխատում է մինչ օրս։

Վագիտ Ալեքպերովն այսօր

Այս պահին Ալեքպերովի ընկերությունն ընդհանուր հասույթով երկրորդն է Ռուսաստանի Դաշնությունում (երկրորդը միայն OAO «Գազպրոմից»): Ընկերության ներկայացուցչությունները գործում են Ռուսաստանում, Բելառուսում, Ուկրաինայում, Ադրբեջանում, ինչպես նաև Բուլղարիայում, ԱՄՆ-ում և աշխարհի շատ այլ երկրներում։ Բացի այդ, Վագիտ Յուսուֆովիչն ակտիվորեն աշխատում է բելառուսական նավթավերամշակող ընկերությունների հետ։ Նովոպոլոտսկի Naftan ընկերության հետ համատեղ ձեռնարկատերը զբաղվում է շարժիչային հավելումների արտադրությամբ։

Այսօր անձնական ֆինանսական ակտիվներՎագիտ Ալեքպերովը գնահատվում է 14,8 մլրդ դոլար։ Forbes-ի «ռուսական» վարկանիշում ձեռնարկատերը զբաղեցնում է բարձր հինգերորդ տեղը։ Հատկանշական է, որ Վագիտ Յուսուֆովիչի ակտիվները միայն աճի միտում ունեն։ Ուստի ոչ ոքի համար անակնկալ չի լինի, եթե առաջիկա տարիներին նա ավելի բարձր դիրքեր զբաղեցնի միլիարդատերերի այս հեղինակավոր վարկանիշում։

Հանքարդյունաբերության ոլորտում իր աշխատանքի համար ադրբեջանցի հայտնի ձեռներեցը բազմիցս առաջադրվել է տարբեր պետական ​​մրցանակների Ռուսաստանում, Ադրբեջանում և Բուլղարիայում։

Վագիտ Ալեքպերովի անձնական կյանքը

Կնոջ՝ Լարիսա Վիկտորովնա Վագիտի հետ միասին երկար տարիներ են։ 1990 թվականին ծնվել է նրանց առաջնեկը՝ Յուսուֆը։ Որոշելով շարունակել ընտանեկան դինաստիան՝ ձեռնարկատիրոջ որդին 2012 թվականին ավարտել է Ռուսաստանի նավթի և գազի պետական ​​համալսարանը և ներկայումս փորձում է իրացնել իրեն այս ոլորտում։

Վագիտ Ալեքպերովի խոսքով՝ ինքը միշտ ձգտում է ամբողջ ազատ ժամանակն անցկացնել ընտանիքի հետ։ Նրանք միասին հաճախակի են ճանապարհորդում։ Նրանց ընտանիքի սիրելի հանգստի վայրը Ղրիմ թերակղզին է:

Վագիտ Ալեքպերովը Ռուսաստանի գլխավոր նավթային մագնատն է։ Նրա «» ընկերությունը կապիտալիզացիայի առումով (67,2 միլիարդ դոլար 2019 թվականի մարտի վերջին) երկրորդ տեղն է զբաղեցնում ռուսական բոլոր ընկերությունների շարքում՝ զիջելով միայն Սբերբանկին (71,6 միլիարդ դոլար):

Ալեքպերովը ծնվել է Բաքվում՝ նավթագործի ընտանիքում։ «Ես մեծացել եմ նավթի հանքում... Մեր բակում, բացի պարան նետելուց և ճոճաթոռ նստելուց, 50-ականներին այլ զվարճանք չկար», - ասել է միլիարդատերը իր հարցազրույցներից մեկում։ Երեկոյան սովորել է Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտում։ Մ. Ազիզբեկովը և աշխատել է «Կասմորնեֆտ» արտադրական միավորումում։ Ինստիտուտն ավարտելուց հինգ տարի անց նա հասավ նավթի հանքավայրի պետի տեղակալի պաշտոնին և 1979 թվականին աշխատանքի անցավ Արևմտյան Սիբիրում։

Կարելի է ասել, որ Ալեքպերովը սկսել է իր բիզնեսը կառուցել դեռ 1987 թվականին, երբ նշանակվեց «Կոգալիմնեֆտեգազ»-ի գլխավոր տնօրեն։ 1990-1992 թվականներին նա զբաղեցրել է ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարարի և առաջին տեղակալի պաշտոնները, իսկ 1992-1993 թվականներին նրա ղեկավարությամբ երեք նավթարդյունահանող ձեռնարկություններ Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz միավորվել են «Kogalymneftegaz» նավթային կոնցեռնին: , որի հիման վրա հայտնվել է «Լուկօյլը».

Ընկերությունից, որը ղեկավարում էր Ալեքպերովը, միայն «Կ» տառը մնաց «Լուկոյլ» անվանման մեջ, այնուհանդերձ, հենց նա էլ 1993 թվականին սեփականաշնորհումից հետո դարձավ դրա ամենամեծ բաժնետերն ու մշտական ​​նախագահը։ 2002 թվականին Ալեքպերովն ուղղակիորեն և անուղղակիորեն պատկանում էր «Լուկօյլ»-ի բաժնետոմսերի 10,4%-ին։ Դրանից հետո նրա մասնաբաժինը աճել է երկուսուկես անգամ՝ հասնելով 26%-ի։ Գործարարը խոշոր դիվիդենտներ է ստանում ընկերությունից (2018թ.՝ 680 մլն դոլար)։

Կարիերա 1980-ականների վերջին նա աշխատել է որպես PO Kogalymneftegaz-ի գլխավոր տնօրեն; 1990–1991թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարար։ 1992-1993 թվականներին նա ստեղծել է LangepasUraiKogalymneft նավթային կոնցեռնը, որի հիման վրա ստեղծվել է LUKoil-ը։ Այդ ժամանակվանից նա նավթային ընկերության նախագահն է։ Սեփականաշնորհման գործընթացում նա դարձավ դրա խոշորագույն բաժնետերը։

Կապիտալ NK Lukoil-ի բաժնետոմսերի բլոկ (26%).

Թիվ 2018 թվականի համար Lukoil-ի շահաբաժինների տեսքով ստացել է 680 միլիոն դոլար։

Իրադարձություն«Լուկօյլ»-ը նախատեսում էր սեփականաշնորհման ընթացքում ձեռք բերել «Բաշնեֆտի» բաժնետոմսերի 50,1%-ը, սակայն գործարքը չիրականացավ։ 2016 թվականի հոկտեմբերին այս պետական ​​բաժնեմասը 330 միլիարդ ռուբլով գնել է պետական ​​«Ռոսնեֆտ»-ը։

ՍպորտՍոչիի օլիմպիական խաղերի համար «Լուկօյլ»-ը վերակառուցել է «Կրասնոպոլյանսկայա» հիդրոէլեկտրակայանը՝ 475 մլն ռուբլի արժողությամբ։

ՄանրամասնԱլեքպերովն իր գործընկեր Լեոնիդ Ֆեդունի հետ ունի հոլանդական Heesen Yachts նավաշինության սեփականատերը։ 2016 թվականին այնտեղ կառուցվեց նրա 70 մետրանոց Galactica Super Nova զբոսանավը, որը նույն թվականի սեպտեմբերին շահեց միջազգային Monaco Yacht Show-ում «Լավագույն նոր զբոսանավ» և «Լավագույն ինտերիերի դիզայն» անվանակարգերում։ Այն գնահատվում է 105 մլն դոլար։

Ժառանգություն 2013 թվականին նա «Լուկօյլ»-ում իր ողջ բաժնեմասը կտակել է իր որդուն՝ Յուսուֆին՝ պայմանով, որ նա իրավունք չունենա վաճառել կամ բաժանել այս փաթեթը։ Փաթեթի չափը, ըստ Ալեքպերովի, չի գերազանցի բաժնետոմսերի 30%-ը։

Բարեգործություն«Մեր ապագան» տարածաշրջանային սոցիալական ծրագրերի հիմնադրամի հիմնադիր, որը զբաղվում է սոցիալական ձեռներեցության զարգացմամբ։

ՀավաքածուՀավաքում է հին մետաղադրամներ: Հիմնական ուղղությունը ռուսական ոսկե և պլատինե մետաղադրամներն են, բայց կա նաև հնաոճ իրերի մեծ հավաքածու։ Ալեքպերովի բացած Միջազգային դրամագիտական ​​ակումբի թանգարանում ներկայացված է մոտ 5000 մետաղադրամ։ Ամենաթանկը՝ պլատինը՝ 12 ռուբլի 1844 թվականին, գնված 2013 թվականին Maison Palombo աճուրդում 380 000 շվեյցարական ֆրանկով։ Տարեկան, ըստ Forbes-ի, Ալեքպերովը 2-2,5 մլն դոլար է ծախսում թանգարանի պահպանման և համալրման վրա։

Առնչվող հոդվածներ

28.02.2020 14:33

Հինգ ամենահարուստ ռուսաստանցիները մեկ օրում 6 միլիարդ դոլար են կորցրել կորոնավիրուսի պատճառով

Ներդրողները մտավախություն ունեն, որ COVID-19 կորոնավիրուսի բռնկումը կխաթարի համաշխարհային տնտեսությունը և վաճառում են ռուսական ընկերությունների բաժնետոմսերը, այդ թվում՝ Forbes-ի ցուցակում: Ամենահարուստ ռուսները միլիարդավոր դոլարներ են կորցրել

Վագիտ Ալեքպերովը հայտնի գործարար է, Kogalymneftegaz-ի ղեկավար, Langepasuraikogalymneft-ի նախագահ, LUKOIL PJSC-ի նախագահ և համասեփականատեր, ծառայել է որպես ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարար և առաջին փոխնախարար: 2020 թվականի փետրվարի 6-ի դրությամբ նրա կարողությունը գնահատվում է 25 միլիարդ դոլար (2-րդ տեղ ամենահարուստ ռուսների շրջանում):

Մանկություն

Ծնվել է 1950 թվականի սեպտեմբերի 1-ին Ադրբեջանական ԽՍՀ-ում, Բաքվի արվարձանում։ Հայրը՝ Յուսուֆ Քերբալաևիչը, անցել է պատերազմի միջով և ներս Խաղաղ ժամանակաշխատել է նավթի հանքերում։ Մայրը՝ Տատյանա Ֆեդորովնա Բոչարովան, մեծացնում էր հինգ երեխա՝ երեք դուստր և երկու որդի։

1953-ին աղետ է տեղի ունեցել. հայրը մահացել է. պատերազմը մեծապես խաթարել է նրա առողջությունը: Ընտանիքը դժվարությամբ է ապրել. Մայրը ուժասպառ եղավ ցանկացած աշխատանքի։ Տղաս օգնեց, ինչպես կարող էր. Կասպից ծովում օդային գծեր է դրել, որոնց մեջ շատ ձուկ է ընկել։ Բայց ապագա օլիգարխը չմոռացավ նաեւ դպրոցի մասին, աչքի էր ընկնում աշխատասիրությամբ ու համառությամբ։ Նույնիսկ այն ժամանակ տղան ընտրեց, թե ինչ է անելու. նա վճռականորեն որոշել է դառնալ նավթագործ։

Կրթություն և գիտական ​​գործունեություն

Դպրոցից հետո ապագա միլիարդատերը ընդունվել է Ադրբեջանի Մ. Ազիզբեկովի անվան նավթի և քիմիայի ինստիտուտի երեկոյան բաժինը և 1974 թվականին ստացել հանքարդյունաբերության ինժեների դիպլոմ՝ տեխնոլոգիայի և նավթի և գազի հանքավայրերի զարգացման համալիր մեքենայացման ոլորտում։

Հետագայում, լինելով «Լուկօյլ» ԲԲԸ-ի ղեկավարը, նա իր ղեկավարած ձեռնարկության օրինակով գրել է ատենախոսություն «Պայմանների ձևավորում և կայուն զարգացում ապահովելու ուղղահայաց ինտեգրված նավթային ընկերությունների» թեմայով, իսկ 1998 թվականին ստացել է տնտեսագիտության դոկտորի կոչում։ Նույն թվականին լույս են տեսել նրա երկու գրքերը։

2014 թվականին ստացել է Վոլգոգրադի պետական ​​համալսարանի պատվավոր պրոֆեսորի կոչում։

Աշխատանքային գործունեություն

1972 թվականին, դեռ ուսանող լինելով, աշխատանքի է անցնում «Կասմորնեֆտ» արտադրական միավորումում՝ որպես հորատող։ Երկու տարի անց նա նշանակվել է թիվ 2 շրջանային ինժեներատեխնոլոգիական ծառայության ավագ ինժեներ-տեխնոլոգ: Այնուհետև աշխատել է «Կասմորնեֆտ» արտադրական միավորման Ա.Սերեբրովսկու ՆԳԴՈՒ-ում: Նախ՝ օպերատոր (հետագայում՝ հերթափոխի հսկիչ), նավթի և գազի արդյունահանման վարպետ, ավագ ինժեներ և, վերջապես, նավթահանքի պետի տեղակալ։

1979 թվականին, ըստ կուսակցական բաշխման, Վագիտ Յուսուֆովիչը գնաց Սիբիր՝ Սուրգուտնեֆտեգազ արտադրական ասոցիացիա։ Սկզբում նշանակվել է NGDU Fedorovskneft-ի թիվ 2 նավթահանքի ավագ ինժեներ, իսկ քիչ անց նշանակվել է նավթահանքի ղեկավար։

1980 թվականին նշանակվել է NGDU Kholmogorneft-ի կենտրոնական ինժեներա-տեխնոլոգիական ծառայության պետ։

Մեկ տարի անց նա նշանակվեց գլխավոր ինժեներ և «Լյանտորնեֆտ» վարչության պետի տեղակալ։ Նա այնտեղ աշխատել է մինչև 1983 թվականը։

Հետո նրա կարիերան ավարտվեց նոր փուլ- Կոգալիմում: Երկու տարի նա եղել է «Պովխնեֆտ» նավթի և գազի արդյունահանման վարչության պետը։ Միաժամանակ նա կոնֆլիկտ ունեցավ կուսակցության ղեկավարության հետ՝ չնայած հրամանին, նա սկսեց ոչ թե փայտե բեռնատարներ կառուցել նավթագործների համար, այլ աղյուսե տներ։ Բայց նրան աշխատանքից չեն ազատել՝ սահմանափակվել է նկատողությամբ։ Իսկ քաղաքի բնակիչները նրան տվել են Ալեք Առաջին մականունը։

1985-ին «թագավորը» դարձավ ԽՍՀՄ նավթարդյունաբերության նախարարության Արևմտյան Սիբիրի PA Bashneft-ի գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալը, իսկ 1987-ին ՝ Glavtyumenneftegaz-ի PA Kogalymneftegaz-ի գլխավոր տնօրենը:

1990-1991 թվականներին եղել է Խորհրդային Միության նավթագազային արդյունաբերության ամենաերիտասարդ փոխնախարարը։

1991թ.-ից եղել է Լանգեպաս-Ուրայ-Կոգալիմնեֆտ կոնցեռնի նախագահ (1993-ին այն վերակազմավորվել է NK LUKOIL ԲԲԸ-ի):

1993 թվականից առ այսօր՝ ԼՈՒԿՕՅԼ-ի նախագահ։

1995 թվականին ընտրվել է Imperial բաժնետիրական բանկի տնօրենների խորհրդի նախագահ։ 1998 թվականին նա ստանձնել է ֆինանսական հաստատության վերահսկիչ և հոգաբարձուների խորհրդի նախագահի պաշտոնը։

Նաև 1995 թվականին ընդգրկվել է վառելիքի և էներգետիկայի նախարարության կոլեգիայում։

1996 թվականին նա դարձել է «Վոլգա-Կամա» նավթային ընկերության տնօրենների անդամ, որտեղ ցուցակագրվել է մինչև 2002 թվականը:

1996 թվականին Բորիս Ելցինը նախագահական ընտրություններում նրան դարձրեց իր վստահված անձը Տյումենի և տարածաշրջանի համար։

1998 թվականին Ալեք Փերվին գլխավորել է Petrokommerts Bank-ի տնօրենների խորհուրդը և ղեկավարել է մինչև 2000 թվականը։

1999թ.-ին անդամ է Տնտեսական խորհուրդՌուսաստանի Դաշնության կառավարությանն առընթեր.

2001թ.-ից եղել է ԼՈՒԿՕՅԼ գիտատեխնիկական կենտրոնի ԼՂ ասոցիացիայի նախագահը, իսկ հինգ տարի՝ մինչև 2006թ.՝ Ռիտեկ ԲԲԸ-ն:

Տեսանյութ.

Երկրորդի հետ միասին 2013թ հիմնական բաժնետերԼեոնիդ Ֆեդունը վաճառեց Petrokommerts-ը Otkritie հոլդինգին և դարձավ դրա բաժնետեր:

2000 թվականից՝ LUKOIL INTERNATIONAL GmbH-ի Դիտորդ խորհրդի նախագահ։

Նա Ռուսաստանի նավթ արտահանողների միության (SONEK) ստեղծման նախաձեռնողն է։

Ռուսաստանի արդյունաբերողների և ձեռներեցների միության, ինչպես նաև «Սկոլկովո» հիմնադրամի խորհրդի անդամ (2010 թվականից)։

Ռուսաստանի բնական գիտությունների ակադեմիայի իսկական անդամ, հանքային ռեսուրսների բազայի վառելիքաէներգետիկ համալիրի և վերարտադրության կառավարական հանձնաժողովի անդամ (2005 թվականից)։

Վերջին նորություններ

2018 թվականի ապրիլի 10-ին РИА Новости գործակալությունը հայտնել էր, որ ԱՄՆ նոր պատժամիջոցների հետ կապված՝ ռուս միլիարդատերերի կորուստները դրանց ներդրման հաջորդ օրը գերազանցել են 15 միլիարդ դոլարը (հիմնված Bloomberg Billionaires Index (BBI) վարկանիշի վրա)։

Այսպիսով, LUKOIL-ի համասեփականատերը կորցրել է 1,37 մլրդ դոլար։

Բարեգործություն

2005 թվականին ստեղծվեց Ռուսաստանի օլիմպիականների աջակցության հիմնադրամը, որի հիմնադիրներից էր նրա ֆիրման։

2007 թվականին հիմնադրել է «Մեր ապագան» մարզային սոցիալական ծրագրերի հիմնադրամը, որը խրախուսում է ձեռներեցությունը մրցութային հիմունքներով։

Մագնատն ամեն տարի մտնում է Forbes ամսագրի ցուցակը։ Այն հետեւողականորեն գտնվում է ամենահարուստ ռուսների տասնյակում։ Այսպիսով, 2011 թվականին նա վարկանիշում ութերորդ տեղում էր՝ 13,9 միլիարդ դոլար կարողությամբ, 2012 և 2013 թվականներին նա զբաղեցրել է հինգերորդ հորիզոնականը՝ 13,5 և 14,8 միլիարդ դոլար գնահատականներով: 2014 թվականին նա յոթերորդն էր, 2015 թվականին՝ վեցերորդը, 2016 թվականին նա իններորդն էր ($ 13,6 / $ 12,2 / $ 8,9 միլիարդ, համապատասխանաբար):

2017 թվականի մարտի 20-ին Forbes-ը հրապարակեց իր ավանդական վարկանիշը, որում LUKOIL-ի ղեկավարը բարձրացավ երեք դիրք և կրկին դարձավ վեցերորդը Ռուսաստանում (մինչդեռ նրա կարողությունն աճել է ավելի քան հինգ միլիարդով և կազմել 14,5 միլիարդ դոլար):

2020 թվականի փետրվարի 6-ին Forbes Real Time-ը հայտարարեց, որ նա զբաղեցնում է երկրորդ տեղը ամենահարուստ ռուսների շարքում՝ 25 միլիարդ դոլար ցուցանիշով՝ Վլադիմիր Պոտանինից հետո (25,1 միլիարդ դոլար):

Մրցանակներ

Երկրի ամենահայտնի նավթագործն ունի բազմաթիվ մրցանակներ ինչպես Ռուսաստանից, այնպես էլ այլ երկրներից։

Դրանց թվում են պատվերները.

«Պատվո նշան» (1986);
Բարեկամություն (1995);
Փառք (2000, Ադրբեջան) - Ադրբեջանի և Ռուսաստանի Դաշնության միջև տնտեսական հարաբերությունների զարգացման ծառայությունների համար.
«Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» IV աստիճան (2005), III (2010) և II (2014 թ.);
«Մադարա ձիավոր» 1-ին արտ. (2006, Բուլղարիա);
Դոստիկ II արվեստ. (Ղազախստան, 2010 թ.);
Ռադոնեժի Սուրբ Սերգիուսը (բոլոր աստիճանները), ինչպես նաև սուրբ ազնիվ իշխան Դանիել Մոսկվայի II և III Արվ. (Ռուս ուղղափառ եկեղեցի):

Տեսանյութ.

Բացի այդ, նա ունի «Հանքային պաշարների հետազոտման և Արևմտյան Սիբիրի նավթագազային համալիրի զարգացման համար» մեդալ։

Երկու անգամ եղել է կառավարական մրցանակի դափնեկիր, գործարար համբավ «Դարին» ազգային մրցանակի դափնեկիր։

Հոբբիներ

Միլիարդատերն իր ազատ ժամանակն անցկացնում է հանգիստ և հանգիստ՝ սիրելիների շրջապատում։ Սիրում է ճանապարհորդել։ Նախընտրում է հանգիստը Ղրիմում։

Նա սիրում է սպորտը, սիրում է թենիս՝ և՛ մեծ, և՛ սեղանի թենիս։ «Սպարտակ» ֆուտբոլային ակումբի հովանավորությամբ։

Նա իր կուռքին է համարում Էնրիկո Մատտեին՝ իտալական ENI նավթային հոլդինգի հիմնադիրին։ «Նա մարդ էր, նա պետական ​​ձեռնարկությունը վերածեց մի ընկերության, որը դեռևս Իտալիային ածխաջրածիններ է մատակարարում», - ասում է ռուս մագնատը նրա մասին:

Ընտանեկան կարգավիճակը

Կնոջս՝ Լարիսա Վիկտորովնայի հետ ծանոթացել եմ դեռ խորհրդային տարիներին։

Որդին Յուսուֆը ծնվել է 1990 թ. Նա գնաց հոր հետքերով՝ ընդունվեց Ռուսաստանի նավթի և գազի պետական ​​համալսարան։ Գուբկինը, 2012 թվականին պաշտպանել է դիպլոմը և այժմ աշխատում է նույն ոլորտում։

Նախորդ հոդվածը. Ցիննիա՝ տնկում և խնամք, աճում սերմերից Հաջորդ հոդվածը. Բրուգմանսիայի տնկում և խնամք բաց դաշտում ձմեռային վերարտադրություն