OAO Rostelecom organizacinė struktūra. PJSC „Rostelecom“ filialo organizacinės struktūros analizė. Inovatyvios plėtros verslo procesai
Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą
Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.
Priglobta adresu http://www.allbest.ru/
ĮVADAS
Finansinės būklės analizę atlieka ne tik įmonės vadovai ir atitinkamos tarnybos, bet ir jos steigėjai, investuotojai – siekdami ištirti išteklių panaudojimo efektyvumą; bankai – įvertinti skolinimo sąlygas ir nustatyti rizikos laipsnį; tiekėjai – už savalaikį mokėjimų gavimą; mokesčių patikrinimas - įvykdyti lėšų gavimo į biudžetą planą ir kt. Atsižvelgiant į tai, analizė skirstoma į vidinę ir išorinę.
Vidinę analizę atlieka įmonės tarnybos, jos rezultatai naudojami planuojant, stebint ir prognozuojant įmonės finansinę būklę. Jos tikslas – užtikrinti sistemingą lėšų srautą ir savo bei skolintas lėšas paskirstyti taip, kad būtų gautas maksimalus pelnas ir būtų išvengta bankroto. Išorinę analizę pagal paskelbtas ataskaitas atlieka investuotojai, materialinių ir finansinių išteklių tiekėjai, reguliavimo institucijos. Jos tikslas – sukurti galimybę pelningai investuoti, siekiant maksimaliai padidinti pelną ir eliminuoti nuostolius.
Finansinės ataskaitos iš esmės yra įmonės „veidas“. Tai apibendrintų rodiklių, apibūdinančių įmonės finansinės ir ūkinės veiklos rezultatus, sistema. Finansinės atskaitomybės duomenys yra pagrindiniai informacijos šaltiniai analizuojant įmonės finansinę būklę. Iš tiesų, norint priimti sprendimą, būtina išanalizuoti finansinių išteklių prieinamumą, jų paskirstymo ir panaudojimo pagrįstumą ir efektyvumą, įmonės mokumą, jos finansinius santykius su partneriais. Šių rodiklių įvertinimas būtinas efektyviam įmonės valdymui. Jų pagalba vadovai planuoja, kontroliuoja, tobulina ir tobulina savo veiklos kryptį.
Finansinių ataskaitų analizės aktualumą lemia perėjimas prie rinkos santykių. Vidinė tokios analizės poreikio priežastis yra ta, kad rinkos santykių sąlygomis įmonės veikia savarankiškumo (įmonė turi padengti išlaidas iš pajamų) ir savo finansavimo (pajamų turi būti pakankamai) principais. ne tik padengti išlaidas, bet ir gauti pelną), ryšium su Ši vadovybė turėtų žinoti pelno dydį, jį įtakojančius veiksnius, pinigų srautus, turto dinamiką, pelningumo lygį. Kita priežastis yra ta, kad įmonės pačios užmezga partnerystę su tiekėjais, todėl prieš užmezgant tokius ryšius su organizacija išoriniai vartotojai tiria jos finansinę padėtį.
Pagrindiniai įmonės FS analizės tikslai yra šie:
Bendras FS ir jo kitimo veiksnių įvertinimas;
Priemonių ir šaltinių atitikimo, jų išdėstymo racionalumo ir panaudojimo efektyvumo tyrimas;
Įmonės likvidumo ir finansinio stabilumo nustatymas;
Finansinės, atsiskaitymo ir kredito drausmės laikymasis.
Atviroji tarpmiestinių ir tarptautinių telekomunikacijų akcinė bendrovė „Rostelecom“ yra didžiausias fiksuotojo ryšio operatorius Rusijos Federacijoje. Įmonei priklauso modernus skaitmeninis tinklas, apimantis beveik visą šalies teritoriją.
1. Trumpas įmonės OJSC Rostelecom aprašymas
Bendrovė buvo įkurta 1993 m. rugsėjo 23 d. pagal Rusijos Federacijos 1991 m. liepos 3 d. įstatymą Nr. 1531-1 „Dėl valstybės ir savivaldybių įmonių privatizavimo Rusijos Federacijoje“ ir Valstybinę privatizavimo programą. Rusijos Federacijos valstybės ir savivaldybių įmonių 1992 m., patvirtintas Rusijos Federacijos Aukščiausiosios Tarybos 1992 m. liepos 11 d. nutarimu Nr. 2980-1.
Bendrovės steigėjas yra Rusijos Federacijos valstybinis valstybės turto valdymo komitetas.
Bendrovė įregistruota Vieningame valstybės juridinių asmenų registre numeriu 1027700198767, Bendrovei suteiktas mokesčių mokėtojo kodas 7707049388. Vykdomos veiklos sąrašą nustato Bendrovės įstatai.
Bendrovę sudaro: Įmonių centras, makroregioniniai filialai, atstovybė ir regioniniai filialai.
Makroregioniniai filialai yra atskiri Bendrovės padaliniai, esantys už Bendrovės buveinės ribų ir atliekantys dalį Bendrovės funkcijų, įskaitant reprezentacines, makroregioninio filialo veiklos zonoje.
Regioniniai filialai yra atskiri Bendrovės padaliniai, esantys už Bendrovės buveinės ribų ir vykdantys dalį Bendrovės funkcijų, įskaitant reprezentacines, regioninio filialo veiklos zonoje.
Atstovybė yra atskiras Bendrovės padalinys, esantis ne Bendrovės buveinėje, atstovaujantis Bendrovės interesams ir jų apsaugai. Taikant šią nuostatą, atitinkamas makroregioninis padalinys ir regioniniai skyriai kartu sudaro makroregioną.
Bendrovės atstovybė, makroregioniniai filialai ir regioniniai filialai (toliau – atskiri struktūriniai padaliniai) veikia vadovaudamiesi Bendrovės įstatais, Makroregioninių / regioninių filialų nuostatais, Atstovavimo nuostatais (laikinaisiais nuostatais). . Atskirų struktūrinių padalinių direktoriai veikia remdamiesi jiems išduotais įgaliojimais.
Santykiai tarp Korporatyvinio centro ir atskirų Bendrovės struktūrinių padalinių yra kuriami administracinio pavaldumo pagrindu.
OAO Rostelecom yra pagrindinis Rusijos nacionalinis tolimojo susisiekimo operatorius ir vienintelė įmonė, turinti platų aukštos kokybės skaitmeninių kanalų ir kelių tinklą visoje Rusijoje. „Rostelecom“ suteiks jums kokybišką tarpmiestinį ryšį su bet kuriuo Rusijos Federacijos regionu, tarptautinį ryšį su bet kuria pasaulio šalimi.
Bendrovė savo organizacine ir teisine forma yra atvira akcinė bendrovė. Įmonė įkurta neribotam veiklos laikui.
Bendrovės teisinį statusą, jos veiklos, reorganizavimo ir likvidavimo tvarką, taip pat Bendrovės akcininkų teises ir pareigas nustato Rusijos Federacijos civilinis kodeksas, federalinis įstatymas „Dėl akcinių bendrovių“. , kiti federaliniai įstatymai, kiti Rusijos Federacijos teisės aktai, kuriuos pagal savo įgaliojimus priėmė atitinkamos valstybės institucijos, taip pat ši chartija.
Įmonės užduotys:
· maksimaliai patenkinti ryšių paslaugų klientų poreikius;
pažangių paslaugų principų įdiegimas;
· kompleksinis vystymas šiuolaikinių technologijų pagrindu;
· Įmonės pelningumo ir kapitalizacijos lygio didinimas.
Pagrindinis „Rostelecom“ strateginis tikslas – sukurti, plėtoti ir tobulinti vieningą transporto telekomunikacijų aplinką tiek Rusijoje, tiek užsienyje, kad būtų užtikrintas informacijos srautų perdavimas iš regioninių telekomunikacijų operatorių, centrinių ir regioninių televizijos ir radijo transliavimo įmonių bei valdžios institucijų.
Bendrovė taiko suvienodintas pirminių apskaitos dokumentų apskaitos formas, patvirtintas Rusijos Federacijos valstybinio statistikos komiteto.
Registruojant finansines ir ūkines operacijas, kurioms nepateikiamos vieningos formos, naudojamos savarankiškai sukurtos pirminių apskaitos dokumentų formos, kuriose yra privalomi rekvizitai, nustatyti 2011-12-06 Federaliniame įstatyme „Dėl apskaitos“ Nr. 402-FZ.
Teisę pasirašyti pirminius apskaitos dokumentus, darbo eigos organizavimo taisykles ir tvarką, darbo eigos grafiką, pirminių apskaitos dokumentų tvarkymo technologiją reglamentuoja vidiniai organizaciniai ir administraciniai dokumentai, kuriuos struktūriniai padaliniai rengia savarankiškai.
2. OJSC Rostelecom BALANSO ANALIZĖ
2.1 Atsakomybės analizė
Balanso įsipareigojimai leidžia nustatyti, kokie pokyčiai įvyko nuosavo ir skolinio kapitalo struktūroje, kiek ilgalaikės ir trumpalaikės skolintų lėšų įtraukta į įmonės apyvartą, iš kokių šaltinių. Įmonės finansinė padėtis ir jos stabilumas labai priklauso nuo to, kiek optimalus yra nuosavo ir skolinio kapitalo santykis. Manoma, kad kuo didesnė akcinio kapitalo dalis, tuo mažesnė rizika tiek įmonės savininkams, tiek kreditoriams.
Balansinio įsipareigojimo struktūros įvertinimas pateiktas 1 lentelėje.
Lentelė Nr.1 „Įmonės lėšų šaltinių struktūra“
|
Suvestinių įsipareigojimų skyrių pavadinimas |
Rodiklis |
Indikatoriaus pasikeitimas |
|||||
|
absoliutus, |
giminaitis (sp. svoris), % |
||||||
|
ataskaitų teikimo pradžia |
ataskaitos pabaigoje |
ataskaita |
ataskaitos pabaigoje |
absoliutus, tūkstantis rublių (3 grupė – 2 grupė) |
santykinis, % (gr. 5-gr. 4) |
||
|
1. Nuosavų lėšų šaltiniai (balanso 490 eilutė) |
|||||||
|
2. Skolintos lėšos (balanso 590, 690 eilučių suma) |
|||||||
|
Balanso valiuta (balanso 700 eilutė) |
Šioje įmonėje nuosavos lėšos laikotarpio pabaigoje padidėjo 8270 tūkst. Bendroje įmonės lėšų šaltinių struktūroje nuosavų šaltinių dalis ataskaitinio laikotarpio pradžioje sudarė atitinkamai 95,8%, skolintų – 4,2%. Bendroje įmonės lėšų šaltinių struktūroje skolintų šaltinių dalis nagrinėjamojo laikotarpio pabaigoje sumažėjo 3,1%. Taip yra dėl to, kad laikotarpio pabaigoje įmonė pradėjo pritraukti daugiau skolintų lėšų išlaidoms padengti. Skolintų šaltinių dalis laikotarpio pabaigoje siekė 7,3%, todėl bendroje struktūroje jie padidėjo 3,1%.Skolintos lėšos padidėjo 2275t.r. Didelė nuosavo kapitalo dalis rodo, kad įmonė beveik nenaudoja skolintų lėšų įsipareigojimams padengti. Ataskaitinio laikotarpio balanso valiuta padidėjo 10545 tr. ir laikotarpio pabaigoje siekė 82323, tai lėmė įmonės nuosavų ir skolintų lėšų šaltinių padidėjimas iki ataskaitinio laikotarpio pabaigos. Nagrinėjamo laikotarpio valiutos padidėjimas rodo ūkinės apyvartos augimą, konkreti šio padidėjimo priežastis – nepaskirstytojo pelno padidėjimas. Didelė nuosavo kapitalo dalis laikotarpio pabaigoje paaiškinama tuo, kad įmonės balanse yra daug ilgalaikio turto, kuris turi būti padengtas nuosavu kapitalu, kadangi ilgalaikio turto apyvartumo rodiklis yra žemas ir į šį turtą investuotų lėšų grąža yra lėta. Didelė nuosavų šaltinių dalis bendroje įmonės lėšų šaltinių struktūroje yra stabilios organizacijos veiklos rezultatas: pelno buvimas, sąnaudų augimas.
Tolesnė analizė turėtų atskleisti pagrindinius šaltinius, kuriuos įmonė naudoja aktyviai veiklai, taip pat šaltinių struktūrą ir struktūrinius dinamikos poslinkius. Norėdami tai padaryti, išsamiau apsvarstykite kiekvieną iš šaltinių. Analizę pradėkime nuo skolintų lėšų struktūros tyrimo (2 lentelė).
Lentelė Nr.2 „Skolintos lėšos“
|
Šaltinis |
Rodiklis |
Indikatoriaus pasikeitimas |
||||||
|
absoliutus, |
giminaitis (struktūra), % |
|||||||
|
ataskaitinio laikotarpio pradžios |
ataskaitinio laikotarpio pabaiga |
absoliutus tūkstančius rublių. (gr. 3- |
struktūros, (5 stulpelis – 4 stulpelis) |
šaltinio pokyčių struktūra, % (6 gr. / iš viso 6 gr.) |
||||
|
Mokėtinos sąskaitos, įskaitant: |
||||||||
|
tiekėjai ir rangovai |
||||||||
|
skola organizacijos darbuotojams |
||||||||
|
skola valstybei nebiudžetinės lėšos |
||||||||
|
skola už mokesčius ir rinkliavas |
||||||||
|
kiti kreditoriai |
||||||||
|
Dalyviams įsiskolinimas už pajamų išmokėjimą |
||||||||
Išanalizavę skolintas lėšas matome, kad įmonė visiškai nesinaudoja ilgalaikiais įsipareigojimais. Akivaizdu, kad įmonė naudoja tik trumpalaikius šaltinius, o tai vertinama neigiamai, nes jie yra patys brangiausi. Įmonės trumpalaikiai įsipareigojimai yra jos mokėtinos sumos. Laikotarpio pradžioje buvo 2724 tr., laikotarpio pabaigoje padidėjo 2250 tr. ir siekė 4974 tr.Pagrindinę mokėtinų sumų dedamąją tiek ataskaitinių metų pradžioje, tiek pabaigoje sudarė skolos tiekėjams ir - 44,8% laikotarpio pradžioje ir 57,3% laikotarpio pabaigoje. . Metų pradžioje skola buvo 1356 tr. ir laikotarpio pabaigoje 3059t.r. Atkreipkite dėmesį, kad laikotarpio pabaigoje skola padidėjo 12,5% (arba 1703 tr.). Bendroje struktūroje skola siekė 73 proc. Tai rodo, kad įmonė laiku neperves jai lėšų už pristatytas vertybes (atliktus darbus, suteiktas paslaugas). Viena vertus, tai yra teigiamas dalykas, nes ši skola yra mažiausiai pavojinga įmonei, nes nėra griežtų mokėjimo standartų. Kita vertus, didelės skolos tiekėjams ir rangovams buvimas sumažins įmonės verslo reputaciją. Taip pat didelė dalis tenka skolai organizacijos personalui ir siekia 28,7%, tačiau laikotarpio pabaigoje ši skola sumažėja 11,2% ir siekia 17,5, o tai vertinama teigiamai. Mokesčių ir rinkliavų skola laikotarpio pabaigoje siekė 17,8%, palyginti su laikotarpio pradžia, padidėjo 4,9%. Bendroje struktūroje skola siekė 24 proc. Mažiausia dalis yra skola valstybės nebiudžetiniams fondams ir laikotarpio pabaigoje yra 1 proc. Visa tai rodo gana stabilią įmonės politiką skolinantis lėšas iš mokėtinų sumų. Organizacijoms gali būti pateiktos rekomendacijos: laiku atsiskaityti su tiekėjais, sudaryti skolų biudžetą, parengti rodiklių sistemą, apibūdinančią tiek kiekybinį, tiek kokybinį būklės vertinimą ir santykių su įmonės kreditoriais plėtrą bei tam tikras vertybes. tokių rodiklių, kaip planuota. Taip pat būtina šias vertes suderinti su gautinomis sumomis, atsižvelgiant į tai, kad gautinų sumų biudžetas jau sudarytas.
Kitas šaltinių analizės žingsnis yra nuosavybės analizė. Analizė pateikta lentelėje Nr.3.
Lentelė Nr.3 „Nuosavų lėšų šaltiniai“
|
Šaltinis |
Rodiklis |
Indikatoriaus pasikeitimas |
||||||
|
absoliutus, |
giminaitis (struktūra), % |
|||||||
|
ataskaitų teikimo pradžia |
ataskaitinio laikotarpio pabaiga |
ataskaitinio laikotarpio pradžioje (2 skiltis/iš viso gr. 2) |
ataskaitinio laikotarpio pabaigoje (3 grupė / iš viso 3 grupė) |
absoliutus tūkstančius rublių. (3 grupė- |
struktūros, % (5 stulpelis–4 stulpelis) |
struktūra pakeisti šaltiniai, % |
||
|
1. Įstatinis kapitalas |
||||||||
|
3. Papildomas kapitalas |
||||||||
|
4. Rezervinis kapitalas |
||||||||
|
5. Nepaskirstytasis pelnas (nepadengtas nuostolis) |
||||||||
Išanalizavus įmonės nuosavų lėšų šaltinius, pažymime, kad laikotarpio pradžioje jos siekė 68722 tr., o pabaigoje - 76992 tr., todėl padidėjo 8270t.r. Įstatinio kapitalo vertė laikotarpio pradžioje ir pabaigoje nesikeitė ir siekė 300 tr., kas vertinama teigiamai (bet kokie įstatinio kapitalo dydžio koregavimai (papildoma akcijų emisija, nominalios vertės sumažinimas). akcijų, papildomų įnašų, naujo dalyvio priėmimo, pelno dalies prisijungimo ir pan. .) leidžiama tik galiojančių teisės aktų ir steigimo dokumentuose nustatytais atvejais ir tvarka.). Įstatinio kapitalo dalis pradžioje. laikotarpio buvo 4,3 proc., o pabaigoje – 3,8 proc. Jos dalis nuosavuose šaltiniuose sumažėjo dėl nepaskirstytojo pelno padidėjimo. Papildomas organizacijos kapitalas taip pat nepasikeitė ir siekė 20402 tr. ir turi 26,4 %, o tai 3,2 % mažiau nei laikotarpio pradžioje. Taip yra dėl nepaskirstytojo pelno padidėjimo nuosavų šaltinių struktūroje. Organizacijos atsarginis kapitalas taip pat išliko nepakitęs ir sudarė 75 tūkst. rublių, dalis bendroje šaltinių struktūroje sumažėjo 0,1%. Tai reiškia, kad įmonė nenaudojo atsarginio kapitalo nuostoliams padengti. Nepaskirstytas organizacijos pelnas laikotarpio pradžioje siekė 47945 tr. ir pabaigoje - 56215 tūkst.rublių, todėl išaugo 8270 tūkst.Rublių.Akcija laikotarpio pabaigoje išaugo 3,8% ir sudarė 68,9%. Nepaskirstytasis pelnas didėjo dėl įmonės veiklos apimčių padidėjimo, grynojo pelno padidėjimo. Pelno buvimas organizacijoje vienareikšmiškai vertinamas teigiamai, nes tai padidina bendrą akcinio kapitalo sumą ir rodo stabilią jos finansinę padėtį.
Iš balansinių įsipareigojimų analizės galime daryti išvadą, kad įmonės finansinė padėtis yra stabili. Nuosavų lėšų šaltiniai padidėjo 8270 tr. per nepaskirstytą pelną. Bendrovės nuosavos lėšos sudaro 92,5% visos šaltinio struktūros. Taip pat pažymime, kad įmonė neturi ilgalaikių skolų, o mokėtinos sąskaitos yra skolos tiekėjams ir rangovams, personalui ir kt., todėl nuostoliams padengti įmonė iš viso nenaudoja skolintų lėšų, o jas dengia išimtinai savo šaltinius.
2.2 Turto likučio analizė
Turtas – tai organizacijos valdomi ištekliai ir turtas dėl sandorių ir įvykių, įvykusių ataskaitiniais arba praėjusiais laikotarpiais. Turtas – yra ištekliai, kurie ateityje gali duoti tam tikrą ekonominę naudą. Ateities ekonominė nauda galiausiai priklauso nuo pinigų ar pinigų ekvivalentų srauto arba galimybės pakeisti (ir sutaupyti) grynuosius pinigus.
Kalbant apie pagrindinį turto analizės tikslą, tai identifikuoti perteklinį ir neefektyviai naudojamą turtą ir imtis priemonių jam įgyvendinti. Turto likučio analizė leidžia įvertinti, kiek racionali struktūra yra jų likvidumo, apyvartumo atžvilgiu. Daugelis galutinių įmonės darbo rodiklių priklauso nuo to, kaip racionaliai į turtą išdėstyti šaltiniai: pardavimo pajamos, darbo našumas, įmonės mokumas, nekilnojamojo turto mokestis ir kt. Turto likučiui analizuoti sudarome lenteles Nr. pabaigoje lems struktūrą ir struktūrinius poslinkius, palyginti su metų pradžia. Tai leis identifikuoti esamas lėšų paskirstymo proporcijas skirtose srityse, jų pokyčius per metus ir daryti bendras išvadas apie tokių pokyčių progresyvumą.
Lentelė Nr.4 „Įmonės turto struktūra pagal apyvartumo rodiklius“
|
Turto grupė |
Absoliučioji vertė |
Struktūra, % |
Keisti |
|||||
|
Keisti pagal struktūrą |
||||||||
|
Ilgalaikis turtas |
||||||||
|
Turimas turtas |
||||||||
|
Balanso valiuta |
Balanso turto struktūros vertinimas turėtų prasidėti nuo balanso dinamikos analizės. Ataskaitinio laikotarpio balanso valiuta padidėjo 10 602 tr. ir siekė laikotarpio pabaigą. 82323 tr. Balanso valiutos augimas rodo ekonominės apyvartos didėjimą.
Ilgalaikio turto kiekis, palyginti su metų pradžia, sumažėjo 118 tonų ir siekė 23 191 toną. Ilgalaikio turto dalis, palyginti su laikotarpio pradžia, taip pat sumažėjo 4% ir siekė 28,2%.
Trumpalaikio turto suma laikotarpio pabaigoje yra 59 130 tr., tai yra 10 720 tr. daugiau arba 22,15% nei laikotarpio pradžioje. Didžiausią dalį turto struktūroje užima trumpalaikis turtas ir laikotarpio pabaigoje jis siekė 71,8%, todėl, palyginti su laikotarpio pradžia, padidėjo 5%. Trumpalaikio turto padidėjimas vertinamas teigiamai, nes trumpalaikio turto apyvartumo tempas yra didesnis nei ilgalaikio, o tai turi įtakos įmonės mokumui, o trumpalaikis turtas yra likvidesnis, o tai turi įtakos balanso likvidumui. Trumpalaikio turto augimas (absoliutus ir santykinis) gali rodyti ne tik gamybos plėtrą ar infliacijos faktoriaus poveikį, bet ir jo apyvartos sulėtėjimą, kas objektyviai sukelia poreikį didinti jo masę. Trumpalaikio turto dalies padidėjimas rodo mobilesnės turto struktūros formavimąsi, prisideda prie jo apyvartos, todėl didėja mokumas.
Pagal panaudojimą ūkyje turtas skirstomas į: įmonės viduje naudojamas lėšas; lėšos, naudojamos už įmonės ribų. Už įmonės ribų veikia finansinės investicijos ir gautinos sumos, visos kitos investicijos naudojamos įmonės viduje. Duomenys apie turtą pagal naudojimo ūkyje kryptis pateikti lentelėje Nr.5.
Lentelė Nr.5 "Turto struktūra pagal naudojimo sritis ūkyje"
Įmonėje naudojamo turto dalis gerokai viršija už įmonės ribų naudojamų lėšų dalį ir laikotarpio pradžioje sudaro 78,1%, o pabaigoje – 75,6%. Dalis sumažėjo 2,5%, nes 2,5% padidėjo ne įmonėje naudojamas turtas. Nedidelė ne įmonėje naudojamo turto dalis 24,4% laikotarpio pabaigoje ir jų dinamikos padidėjimas 2,5% arba 4390 tr. dinamikoje vertinama neigiamai, nes tai rodo gautinų sumų ir ilgalaikių finansinių investicijų padidėjimą. Įmonė turi prisidėti prie gautinų sumų mažinimo, kad nebūtų pradelsta, nes tai neigiamai paveiks finansinę būklę.
Vertinant likvidumą, turtas turėtų būti grupuojamas pagal galimybę greitai jį konvertuoti į grynuosius pinigus, išskiriant šias grupes:
Sunkiai parduodamas turtas, į kurį įeina ilgalaikis turtas ir ilgalaikės gautinos sumos (balanso 190, 230 eilučių suma);
Lėtai parduodamas turtas. Tai yra atsargos ir įsigytų vertybių PVM (balanso 210, 220 eilučių suma);
Greitai judantis turtas. Jas sudaro trumpalaikės gautinos sumos ir kitas trumpalaikis turtas (balanso 240, 270 eilučių suma);
Absoliučiai ir pats likvidžiausias turtas. Tai grynieji pinigai ir trumpalaikės finansinės investicijos (balanso 250, 260 eilučių suma).
Turto struktūra pagal likvidumo laipsnį pateikta lentelėje Nr.6.
Lentelė Nr. "6 turto struktūra pagal likvidumo laipsnį"
|
Turto grupė |
Absoliučioji vertė |
Struktūra, % |
Keisti |
|||||
|
Keisti eilutėje |
||||||||
|
Labiausiai skystas |
||||||||
|
Rinkos turtas |
||||||||
|
Lėtai parduodamas turtas |
||||||||
|
Sunkiai parduodamas turtas |
||||||||
Iš lentelėje pateiktų duomenų matyti, kad likvidžiausio įmonės turto suma laikotarpio pabaigoje išaugo 4764 tūkst. ir siekė 25065 tr. apyvartą ir generuoti pajamas. Tokio turto dalis iki laikotarpio pabaigos taip pat išaugo 23,4%. Greitai judančio turto dalis laikotarpio pabaigoje išaugo 57,7%, o absoliutus jo dydis padidėjo 3104 tr., tai galima vertinti teigiamai, nes tai apibūdina įmonės gautinų sumų dydį. Lėtai judančio turto vertė taip pat padidėjo 2852 tr. Lėtai judančio turto padidėjimas 12,5% gali būti dėl perteklinių sandėlių gatavų gaminių, perteklinių žaliavų ir medžiagų atsargų susidarymo bei nepagrįsto nebaigtos gamybos apimties. Sunkiai parduodamas turtas laikotarpio pradžioje siekė 23 311 tūkst. rublių, o laikotarpio pabaigoje sumažėjo 188. Didelė (28,1 proc.) sunkiai parduodamo turto dalis šioje. atvejis vertinamas teigiamai, nes siejamas su investicijomis į itin efektyvų ilgalaikį turtą.
Norint iki nagrinėjamo laikotarpio pabaigos nustatyti konkrečius fondų struktūrą lėmusius veiksnius ir ją pakeitusias priežastis, būtina atlikti išsamią turto likučio skyrių ir straipsnių analizę. Analizę pradėkime nuo trumpalaikio turto struktūros (lentelė Nr. 7).
Lentelė Nr.7 „Apyvartinių lėšų struktūros analizė“.
|
Turto grupė |
Absoliučios vertybės |
Struktūra |
Pakeitimai |
Struktūros pokyčiai, % |
||||
|
Atsargos visko, įskaitant. |
||||||||
|
žaliavos, medžiagos ir kitos panašios vertybės |
||||||||
|
nebaigtų darbų sąnaudos |
||||||||
|
gatavų gaminių ir prekių perpardavimui |
||||||||
|
būsimų išlaidų |
||||||||
|
Gautinos sumos (kurios tikimasi apmokėti per 12 mėnesių nuo ataskaitų sudarymo datos) |
||||||||
|
Grynieji pinigai |
||||||||
Remiantis atliktais skaičiavimais, galima teigti, kad didžiausią dalį trumpalaikio turto struktūroje užima atsargos - (43,2%), tada grynieji pinigai - (42,5%), gautinos sumos - 14,3%.
Grynųjų pinigų dalis ataskaitinio laikotarpio pabaigoje yra 42,5% ir absoliutus padidėjimas 4764 tr. vertinamas teigiamai, nes tai yra absoliučiai likvidus turtas, o jo dinamikos didėjimas vyrauja, nes tai teigiamai veikia visos įmonės veiklą.
Iki ataskaitinio laikotarpio pabaigos absoliutus atsargų dydis padidėjo 2852 tr., tai atsitiko dėl žaliavų ir medžiagų padidėjimo 3%, nebaigtos gamybos sąnaudų 2,2%, gatavų gaminių 15 42. atsargos gali būti dėl gamybinės veiklos išplėtimo arba neteisingai pasirinktos ekonominės strategijos. Nagrinėjamo laikotarpio pabaigoje šio straipsnio dalis sudarė 43,2 proc. Objektyvios žaliavų atsargų augimo priežastys gali būti: ekonominės apyvartos padidėjimas; žaliavų tiekėjų pasikeitimas; gaminamos produkcijos struktūros pasikeitimas pagal medžiagų suvartojimą daug medžiagų reikalaujančių gaminių dalies didėjimo kryptimi; būtinybė sukurti saugos atsargas, jei pristatymas pavėluotas. Pagrindinė žaliavų ir medžiagų sąnaudų mažinimo produkcijos vieneto gamybai sąlyga yra gaminių dizaino tobulinimas ir gamybos technologijos tobulinimas, pažangių medžiagų rūšių naudojimas, techniškai pagrįstų vartojimo normų įvedimas. materialinių vertybių. Siekiant pozityvesnių rezultatų, didžiausias dėmesys turėtų būti skiriamas specifinio žaliavų suvartojimo produkcijos vienetui kitimo priežasčių tyrimui ir rezervų jam mažinti paieškai. Tai gali būti pasikeitimas dėl medžiagų kokybės, vienos rūšies pakeitimo kitu, gamybos technikos ir technologijos, logistikos ir gamybos organizavimo, darbuotojų kvalifikacijos, vartojimo normų pasikeitimo, atliekų ir nuostolių. Taip pat būtina imtis priemonių, mažinančių tiesiogines medžiagų sąnaudas, kurios yra žaliavų ir pagrindinių medžiagų sąnaudos, o jų savikaina yra tiesiogiai perkeliama į tam tikros rūšies gaminius ir jų vertė kinta proporcingai produkcijos apimtims. Todėl reikia ieškoti žaliavų ir medžiagų už mažesnę savikainą, kuri gali priklausyti nuo žaliavų ir medžiagų kokybės, grupės vidaus struktūros, žaliavų rinkų, dėl infliacijos kylančių jų kainų, transportavimo ir pirkimų kaštų. ir kt.
Nebaigtos gamybos sąnaudų dalis sumažėjo 2,2% ir sudarė 2233 tr., jos absoliutus dydis yra 1549 tr. Šios prekės didėjimo tendencija vertinama neigiamai, nes tai rodo perteklines gatavos produkcijos atsargas sandėliuose, įmonės sandėlių perpildymas gatava produkcija lemia galimo pelno trūkumą, o tai neigiamai paveiks jos finansinį rezultatą ateityje.
Bendrovė neturi pradelstų gautinų sumų, tai vertinama teigiamai.
Nagrinėjant ilgalaikį turtą, reikia atsižvelgti į tai, kad atskirų straipsnių santykio struktūra ir struktūriniai poslinkiai gali būti ne tik lėšų judėjimo, bet ir ilgalaikio turto, kurio vertė yra perkainojama, rezultatas. parodyta skiltyje Ilgalaikis turtas. Duomenys apie įmonės ilgalaikio turto struktūrą pateikti lentelėje Nr.7.
Lentelė Nr.7 "Įmonės ilgalaikio turto struktūra"
Iš 7 lentelės duomenų matyti, kad ataskaitiniu laikotarpiu pastebimas ilgalaikio turto sumažėjimas 118 tr., kuris daugiausia įvyko dėl ilgalaikio turto absoliutaus dydžio sumažėjimo 1404 tr. 50,09% ilgalaikio turto sudėties ilgalaikio turto sudėtyje, lėmė įmonės veiklos rūšis. Ilgalaikės finansinės investicijos ataskaitinio laikotarpio pabaigoje, lyginant su laikotarpio pradžia, padidėjo 1286 tr. Investicijų dalies padidėjimą 5,71% bendroje ilgalaikio turto struktūroje lėmė ilgalaikio turto dydžio sumažinimas. Jų padidėjimą vertiname neigiamai, nes tai daugiausia mažo likvidumo turto elementai, nepatrauklūs investuotojams.
Ilgalaikio turto analizės rodiklių skaičiavimas atliktas lentelėje Nr.8. Ilgalaikio turto judėjimui įvertinti buvo naudojami 5 formos skilties „Ilgalaikis turtas“ duomenys.
Lentelė Nr.8 "Ilgalaikio turto judėjimo rodiklių apskaičiavimas"
|
Ilgalaikio turto sudėtis |
Balansas įjungtas metų pradžia |
po gėrimo |
Balansas įjungtas metų pabaiga |
Priėmimo koeficientas (3 grupė / 5 grupė * 100) |
Nutraukimo rodiklis (4 stulpelis / 2 stulpelis * 100) |
||
|
Konstrukcijos ir perdavimo įrenginiai |
|||||||
|
automobiliai ir įranga |
|||||||
|
Transporto priemonės |
|||||||
|
Gamybos ir buities inventorius |
|||||||
|
Žemės sklypai ir gamtotvarkos objektai |
|||||||
Pagal 8 lentelėje pateiktus duomenis matyti, kad didžiausią dalį ilgalaikio turto struktūroje užima 26528 tūkst. rublių pastatai. Nagrinėjamu laikotarpiu ilgalaikio turto priėmimas buvo vykdomas tik ilgalaikio turto mašinų ir įrenginių, gamybos ir buities inventoriaus kategorijose. Bendrai pajamų iš ilgalaikio turto santykis siekė 64,79%. Disponavimo tvarka neatsispindėjo pastatų, statinių ir perdavimo įrenginių daiktuose, žemės sklypuose ir gamtotvarkos objektuose. Taigi mašinų ir įrenginių kategorijos išėjimo į pensiją koeficientas buvo 3,7%, transporto priemonių - 2,4%, gamybos ir buities įrangos - 6,1%. Iš viso ilgalaikio turto išėjimo į pensiją koeficientas buvo 12,2%. Taigi ataskaitiniu laikotarpiu gauto ilgalaikio turto dalis ženkliai viršija išleisto turto dalį, kuri vertinama teigiamai. Teigiamo įvertinimo priežastys gali būti: naujo ilgalaikio turto paleidimas, naujos įrangos, mašinų ir galingos bei modernios įrangos įdiegimas. Kadangi įėjimo koeficientas didele dalimi lenkia išėjimo į pensiją koeficientą, vyksta „pirmavimo“ procesas, t.y. Reikia manyti, kad ilgalaikis turtas ne tik palaikomas darbinės būklės, bet ir vyksta reikšmingas gamybinės bazės atnaujinimo ar išplėtimo procesas.
Norint nustatyti ilgalaikio turto techninę būklę ir priimti sprendimą dėl jo nurašymo tikslingumo, reikia apskaičiuoti ilgalaikio turto nusidėvėjimo (Ki) ir tinkamumo (Kg) rodiklius:
(NP) = 4208 / 13023 *100 % = 32,3 %
(KP) = 5259 / 11619 = 45,2 %
(NP) = 100-32,3 = 67,7 %
(CP) = 100–45,2 = 54,8 %
Atlikus skaičiavimus galima pastebėti, kad ataskaitinio laikotarpio pabaigoje nusidėvėjimo koeficientas padidėjo 12,9% ir siekė 45,2, todėl tinkamumo vartoti terminas sumažėjo 12,9% ir siekė 54,8%. Visų pirma, tai lemia išaugęs nusidėvėjimo dydis ir žemas ilgalaikio turto atnaujinimo tempas. Ilgalaikio turto techninis lygis laikomas patenkinamu, jei nusidėvėjimo norma neviršija 40-50%.
Atlikta analizė rodo, kad UAB „Materialiniai ištekliai“ ilgalaikio turto techninė būklė yra nepatenkinama ir ją reikia gerinti. Tai galima pasiekti įsigyjant naują ilgalaikį turtą, didinant ilgalaikio turto atnaujinimo tempą.
3. Finansinio stabilumo, organizacijos mokumo, balanso likvidumo analizė
3.1 Įmonės finansinio stabilumo analizė
Finansinis stabilumas suprantamas kaip savybė, rodanti stabilią įmonės padėtį: pajamų perviršis viršijant išlaidas, laisvas disponavimas lėšomis ir efektyvus jų panaudojimas, nenutrūkstamas gamybos procesas ir produkcijos pardavimas. Finansinis stabilumas – tai įmonės finansinės padėties stabilumas, užtikrinamas pakankama nuosavo kapitalo dalimi finansavimo šaltinių sudėtyje.Manoma, kad finansinė padėtis yra stabili, jei užtikrinamas įmonės pelno ir kapitalo augimas, išlaikomas jos mokumas ir kreditingumas. Finansinio stabilumo analizės uždavinys – įvertinti turto ir įsipareigojimų dydį ir struktūrą. Tai būtina norint atsakyti į klausimus: kiek organizacija yra nepriklausoma finansiniu požiūriu, ar šio savarankiškumo lygis auga ar mažėja, ar organizacijos turto ir įsipareigojimų būklė atitinka jos finansinės ir ūkinės veiklos tikslus.
Įmonės finansiniam stabilumui būdinga rodiklių sistema, apibūdinanti kiekvieno turto elemento ir viso turto nepriklausomumą, leidžianti įvertinti, ar analizuojama organizacija yra pakankamai finansiškai stabili. Pagrindiniai iš jų yra: autonomijos koeficientas, finansinio stabilumo koeficientas, ; finansinio aktyvumo rodiklis, ; trumpalaikio turto apsaugos nuosavomis lėšomis koeficientas, manevringumo koeficientas, . Įmonės finansinio stabilumo koeficientų skaičiavimas pateiktas lentelėje Nr. 9. Organizacijos teigimu, koeficientai skaičiuojami tik supaprastintu variantu, kadangi organizacijos balanse atidėtųjų pajamų nėra.
Lentelė Nr.9 „Finansinio stabilumo rodikliai“
|
Rodiklis |
Skaičiavimo formulė ir informacijos šaltinis |
Reikšmė indikatorius |
Indikatoriaus pasikeitimas |
Kriterijus |
|||
|
metų pradžia |
metų pabaiga |
absoliutus, tūkstantis rublių (4 grupė – 3 grupė) |
santykinis, % (4 gr. / 3–100 gr.) |
||||
|
1.autonomijos veiksnys |
JK / WB (p. 490 / p. 700) |
||||||
|
2. finansinės veiklos rodiklis |
SK / SK (p. 690 / p. 490) |
||||||
|
3.trumpalaikio turto užtikrinimo nuosavomis lėšomis koeficientas |
Sos/oa((490+590-190)/290) |
||||||
|
4.judrumo faktorius |
=(DIS-BOA)/DIS(490+590-190/490+590) |
||||||
|
5. Savarankiško finansavimo koeficientas |
Xf = SC/ZK |
Svarbiausias įmonės finansinio stabilumo požymis yra savarankiškumo koeficientas. Jis apibrėžia nuosavybės dalį, kurią sudaro visos įmonei pervestos lėšos. Taigi įmonėje metų pradžioje buvo 0,95, t.y. 95% šaltinių yra mūsų pačių. Laikotarpio pabaigoje koeficientas nežymiai sumažėjo 1% ir siekia 94%, o tai rodo įmonės nepriklausomumą nuo skolintų šaltinių ir įmonės stabilią bei stabilią finansinę būklę.
Finansinio stabilumo rodiklis parodo, kokią dalį tų finansavimo šaltinių įmonė gali naudoti savo veikloje ilgą laiką. Mūsų atveju įmonė savo veikloje nenaudoja ilgalaikių įsipareigojimų, todėl kursiniame darbe šis koeficientas neskaičiuojamas.
Finansinio aktyvumo koeficientas apibūdina dalyvavimo finansuojant įmonės nuosavas ir skolintas lėšas santykį. Apskaičiavę koeficientą, galime teigti, kad iki ataskaitinio laikotarpio pabaigos jis padidėjo nuo 0,04 iki 0,06, todėl galime daryti išvadą, kad 1 rubliu. nuosavas kapitalas sudaro 6% skolintų lėšų. Kuris pagal normatyvinę šio rodiklio reikšmę vertinamas teigiamai.
Apyvartinių lėšų nuosavomis lėšomis užtikrinimo koeficientas nustatomas pagal nuosavų apyvartinių lėšų ir apyvartinių lėšų santykį. Metų pabaigoje rodiklis dėl trumpalaikio turto padidėjimo 22% sumažėjo 2% ir siekė 91%, todėl galime daryti išvadą, kad įmonė turi pakankamai nuosavų lėšų šaltinių ne tik einamosioms atsargoms padengti. ir sąnaudas, bet ir įgyvendinti trumpalaikes finansines investicijas į kitų įmonių vertybinius popierius, obligacijas ir kt.
Lankstumo koeficientas lemia nuosavo apyvartinio kapitalo dalį bendroje ilgalaikių šaltinių sumoje. Nuosavo kapitalo manevringumo koeficientas pagal normatyvinę vertę turėtų svyruoti nuo 0,3 iki 0,5. Mūsų atveju metų pradžioje jis yra 66%, o metų pabaigoje išauga iki 69%. Tai rodo, kad įstatinis kapitalas yra laisvas, o ši akcinio kapitalo dalis bus skirta einamiesiems finansiniams klausimams ir uždaviniams spręsti, o ne pilnai fiksuojama ilgalaikiame turte. Iki ataskaitinių metų pabaigos pastebima tendencija šio koeficiento didėjimui, o tai vertinama teigiamai, tai ypač svarbu esant per mažai apkrovai ir greitam įrenginių senėjimui.
Savarankiško finansavimo koeficientas apibūdina santykį tarp nuosavų ir skolintų lėšų. Rodiklis turi labai didelę reikšmę, o tai vertinama teigiamai, nes įmonė visą veiklą finansuoja iš savo šaltinių.
Finansinio stabilumo rūšiai nustatyti naudojamas trijų komponentų rodiklis, jo apskaičiavimas atliekamas remiantis rezervų padengimo nuosavu kapitalu, nuosavu apyvartiniu kapitalu ir bendros šaltinių vertės pertekliumi (trūkumu).
1) SOS = SC-BOA
SOS (NP) \u003d 68722- 23311 \u003d 45411
SOS (KP) \u003d 76992- 23193 \u003d 53853
2) SDI = SOS + DKZ (mūsų atveju D SOS = DSDI, nes įmonė nenaudoja ilgalaikių įsipareigojimų)
3) OIZ \u003d SOS + SDI \u003d
OIZ (NP) \u003d 45411 + 2872 \u003d 48283
OIZ (KP) \u003d \u003d 53853 + 5147 \u003d 59027
Dėl to galima nustatyti 3 atsargų su finansavimo šaltiniais prieinamumo rodiklius:
1) DSOS = SOS -3
DSOS (NP)45411-22732=22679
DSOS(KP)= 53853-25584=28269
2) DSDI \u003d SDI – Z
DSDI(NP)= 22679
DSDI(KP)= 28269
3) DOIZ \u003d OIZ -Z
DOIZ (NP) \u003d 48283-22732 \u003d 25551
DOIZ (KP) \u003d 59027-25584 \u003d 33443
Kadangi visi 3 rodikliai yra didesni už 0, tai rodo absoliutų įmonės stabilumą. Akcijų finansavimo šaltiniai yra nuosavas kapitalas, įmonė turi aukštą mokumo lygį ir nepriklauso nuo išorės kreditorių.
3.2 Organizacijos mokumo ir balanso likvidumo analizė
Pagal organizacijos mokumą suprantamas organizacijos gebėjimas laiku ir visiškai sumokėti skolinius įsipareigojimus. Nemokumo požymiai yra pradelstos mokėtinos sumos, nepadengti nuostoliai, laisvų pinigų likučių nebuvimas arba mažas kiekis.
Likvidumas suprantamas kaip įmonės gebėjimas realizuoti savo turtą apmokėti trumpalaikius įsipareigojimus.
Balansinis likvidumas – įmonės įsipareigojimų padengimo turtu laipsnis, jų pavertimo pinigais terminas atitinka įsipareigojimų terminą Turto likvidumas – laikas, reikalingas turtui paversti pinigais be nuostolių. Mokumas - lėšų ir jų ekvivalentų organizavimo buvimas, pakankamas atsiskaityti už mokėtinas sąskaitas, kurias reikia nedelsiant grąžinti.
Likvidumui nustatyti įprasta naudoti balansinius turto lėšų palyginimus, sugrupuotus pagal galimo greito jų pavertimo pinigais laiką, su įsipareigojimais pagal įsipareigojimus, sugrupuotus pagal jų mokėjimo skubumo laipsnį (lentelė Nr. . 10)
10 lentelė "Balanso likvidumo analizė"
|
Absoliučioji vertė |
Absoliučioji vertė |
Mokėjimo perteklius (trūkumas) |
||||||
Iš lentelės duomenų matyti, kad grynieji pinigai ir greitai realizuojamas įmonės turtas užtikrina skubiausių įsipareigojimų grąžinimą. Tai rodo didelį dabartinį likvidumą. Metų pabaigoje įmonės grynųjų pinigų perteklius siekė 20091 tr., o greitai judančio turto – 8314 tr. Atkreipkite dėmesį, kad įmonė turi pakankamai nuosavų lėšų, nes pilnai padengia lėtai judantį turtą. Ilgalaikio turto trūkumas laikotarpio pradžioje ir pabaigoje siekė atitinkamai 45411 ir 45529 eurus. Balansas laikomas absoliučiai likvidžiu, nes laikomasi lygybės: ; ; ; .
Pagrindiniai rodikliai, naudojami vertinant balanso likvidumą, yra: - padengimo koeficientas (einamojo likvidumo koeficientas), - absoliutaus likvidumo koeficientas (Santykio skaičiavimai pateikti lentelėje Nr. 11).
Lentelė Nr.11 "Balanso likvidumo rodikliai"
Likvidiausios mobiliųjų lėšų dalies ir trumpalaikės skolos santykis lemia absoliutaus likvidumo koeficientą. Laikotarpio pradžioje rodiklis buvo 7,06, o laikotarpio pabaigoje sumažėjo iki 4,89, nes padidėjo mokėtinos sumos. Galima daryti išvadą, kad balanso sudarymo dieną įmonė gali apmokėti visus trumpalaikius įsipareigojimus ir sąskaitose bus laisvų pinigų.
Esamas likvidumo koeficientas apibūdina įmonės būklę. Tai leidžia nustatyti, kokiu mastu mobiliųjų lėšų suma dengia trumpalaikių įsipareigojimų sumą. Laikotarpio pradžioje buvo 16,8, o pabaigoje sumažėjo 5,4 ir siekė 11,4.
Greitas likvidumo koeficientas yra tarpinis padengimo koeficientas. Laikotarpio pabaigoje rodiklis sumažėjo 2,41 ir siekė 6,51 (dėl trumpalaikės skolos padidėjimo). Tai reiškia, kad trumpalaikius įsipareigojimus įmonė gali pilnai apmokėti trumpalaikiu turtu.
Balanso likvidumo įvertinimas grynojo apyvartinio kapitalo verte parodo, kiek laisvų lėšų yra įmonės apyvartoje. Laikotarpio pradžioje ji siekė 45538t.r. ir laikotarpio pabaigoje padidėjo 8454. Grynasis apyvartinis kapitalas laikotarpio pabaigoje siekė 53983 rublius. Tai reiškia, kad nuosavos lėšos pilnai padengia trumpalaikius įsipareigojimus ir įmonė turi laisvų apyvartinių lėšų – 8454 Lt.
Išanalizavus mokumą ir likvidumą, galime daryti išvadą, kad trumpalaikiai įsipareigojimai yra visiškai padengti įmonės apyvartinėmis lėšomis. Grynojo apyvartinio kapitalo vertė padidėjo 18,5%, todėl galime daryti išvadą, kad įmonė yra likvidi ir moki.
4. PELNO (NUOSTOLIO) ATASKAITOS ANALIZĖ
Pelno (nuostolių) ataskaitoje pateikiamas visų įmonės pajamų iš prekių ir paslaugų pardavimo arba kitų pajamų ir įplaukų sumos palyginimas su visų nuo metų pradžios įmonės patirtų išlaidų, reikalingų veiklai išlaikyti, suma. Šio palyginimo rezultatas – laikotarpio bendrasis (buhalterinis) pelnas arba nuostolis.
Norint išanalizuoti pelno formavimo prieš apmokestinimą struktūrą ir įvertinti jos dinamiką, būtina atlikti horizontalią ir vertikalią rodiklių analizę (lentelė Nr. 12).
12 lentelė "Pelno prieš apmokestinimą formavimas"
|
Rodiklis |
Ataskaitų teikimas laikotarpis, tūkstančiai rublių |
Ankstesnis laikotarpis, tūkstančiai rublių |
Keisti |
Pelno formavimo struktūra, % |
||||
|
absoliutus tūkstančius rublių. (gr. 2- |
santykinis, % (2 grupė / 3 grupė 100) |
ataskaitų teikimas |
ankstesnis laikotarpis |
pakeitimas (6 stulpelis–7 stulpelis) |
||||
|
Pardavimo pajamos (010 eilutė) |
||||||||
|
Bendra pardavimo kaina (020, 030 eilučių suma) |
||||||||
|
Pelnas iš pardavimo (050 eilutė), P |
||||||||
|
Gautinos palūkanos (060 eilutė), % |
||||||||
|
Kitos veiklos pajamos (090 eilutė), PD |
||||||||
|
Kitos veiklos sąnaudos (100 eilutė), PR |
||||||||
|
Pelnas (nuostolis) neatskaičius mokesčių |
Finansinis organizacijos veiklos rezultatas vertinamas labai gerai, nes abiem nagrinėjamais laikotarpiais buvo gautas teigiamas finansinis rezultatas tiek iš pagrindinės veiklos, tiek bendrai visų rūšių veikloms. Kaip teigiamą tendenciją vertiname pelno padidėjimą 2 kartus, kiekvienam ataskaitinio laikotarpio rodikliui, taigi pelnas iš pardavimų ataskaitiniu ir ankstesniais laikotarpiais buvo atitinkamai nuo 15721 ir 7347, kitos ataskaitinio laikotarpio pajamos - 445. ir už praėjusį laikotarpį -176. Pardavimų pelno padidėjimas byloja apie didelę produkcijos paklausą, efektyvų išteklių panaudojimą, gerą gaminių kokybę, 40% išaugusias pajamas, lyginant su praėjusiu laikotarpiu.
Pardavimo savikaina, lyginant su ankstesniu laikotarpiu, išaugo 29,2% (ankstesniu laikotarpiu buvo 58416, o ataskaitiniu laikotarpiu – 75657), tai lėmė medžiagų sąnaudų padidėjimas 66% Medžiagų savikainos mažinimas. galima pasiekti tobulinant gaminių dizainą ir tobulinant gamybos technologijas, naudojant progresyvias medžiagų rūšis, įvedant techniškai tvarkingas materialinių vertybių vartojimo normas. Atkreiptinas dėmesys į specifinio žaliavų suvartojimo, tenkančio produkcijos vienetui, pasikeitimo priežastims ir rezervų jam mažinti paieškai. Tai gali būti pasikeitimas dėl medžiagų kokybės, vienos rūšies pakeitimo kitu, gamybos technikos ir technologijos, logistikos ir gamybos organizavimo, darbuotojų kvalifikacijos, vartojimo normų pasikeitimo, atliekų ir nuostolių. Taip pat būtina imtis priemonių, mažinančių tiesiogines medžiagų sąnaudas, kurios yra žaliavų ir pagrindinių medžiagų sąnaudos, o jų savikaina yra tiesiogiai perkeliama į tam tikros rūšies gaminius ir jų vertė kinta proporcingai produkcijos apimtims. Todėl reikia ieškoti žaliavų ir medžiagų už mažesnę savikainą, kuri gali priklausyti nuo žaliavų ir medžiagų kokybės, grupės vidaus struktūros, žaliavų rinkų, dėl infliacijos kylančių jų kainų, transportavimo ir pirkimų kaštų. ir kt.
Pardavimo pajamų padidėjimas 25615 tr.sąnaudų augimo tempai vertinamas teigiamai.
Atkreipkite dėmesį, kad abiem nagrinėjamais laikotarpiais kitos išlaidos viršija kitas pajamas. Ataskaitiniu laikotarpiu jos viršija 1709, o praėjusiais 2207 teigiama tendencija vertinti kitų ataskaitinio laikotarpio sąnaudų mažėjimą. Norėdama sumažinti kitas išlaidas, įmonė turi detaliai išanalizuoti kitas išlaidas ir parengti priemones joms pašalinti arba sumažinti.
Pelno struktūroje didžiausią dalį sudaro pardavimo savikaina, ataskaitiniais metais sudarė 103,3 proc. O mažiausią dalį užima kitos sąnaudos, jos siekė -14,6 proc., o tokių išlaidų dalis, palyginti su praėjusiu laikotarpiu, sumažėjo 18,1 proc., tai vertinama teigiamai.Kitos pajamos padidėjo 0,2 proc. ir siekė 2,9 proc.
Pelno pokyčiui prieš apmokestinimą turi įtakos visi rodikliai – jį lemiantys veiksniai. Šios įtakos apskaičiavimas atliekamas pagal formulę:
P \u003d Pp +% p -% y + DD + PD - PR + VD - VR
P=8374+29+269-980=7692
Faktorinių įtakų pardavimų pelnui skaičiavimas atliekamas skirtumo metodu (apskaičiavimo duomenys pateikti lentelėje Nr. 12).
1. Veiksnio „Pardavimo pajamos“ įtaka: 1 = (B1 - B2) . Ro.
2. Veiksnio „Pardavimo savikaina“ įtaka: 2 = (US1 – USO). 1.
3. Veiksnio „Komercinės išlaidos“ įtaka: 3 = (UKR1 - UKRo). 1.
5. Veiksnių kumuliacinė įtaka pardavimų pelno (nuostolių) pokyčiui: Пп = 1 2 3
12 lentelė "Pelno iš pardavimo faktorinės analizės rodikliai"
|
Rodiklis |
Ataskaitinis laikotarpis |
Bazinis laikotarpis |
Keisti |
|
|
1. Pajamos iš prekių pardavimo (010 eilutė) (B) |
||||
|
2. Pardavimo kaštai prekės (020 eilutė) (С) |
||||
|
3. Pardavimo išlaidos (030 eilutė) (KR) |
||||
|
5. Pelnas (nuostolis) iš pardavimo (050 eilutė) (Pp) |
||||
|
6. Pardavimo grąža, 050 eilutė / 010 ® eilutė |
||||
|
7. Išlaidų lygis, 020 eilutė / 010 eilutė (CA) |
||||
|
8. Komercinis lygis išlaidos, 030 eilutė / 020 eilutė (UKR) |
Atliekant faktorių analizę, būtina atsižvelgti į infliacijos įtaką. Tarkime, kad produktų kainos ataskaitiniu laikotarpiu, palyginti su baziniu laikotarpiu, vidutiniškai padidėjo 15 proc. Tada kainų indeksas yra 1,15. Vadinasi, pajamos iš pardavimo ataskaitiniu laikotarpiu palyginamosiomis kainomis bus lygios: 91378 / 1,15 = 79459,13.
1) Pardavimo pajamų faktoriaus įtaka:
1=79459,13-65763=13696,13
2) Faktoriaus „Pardavimo savikaina“ įtaka:
2=0,058 *91378=5299,9
3) Veiksnio „Komercinės išlaidos“ įtaka:
3=--0,11* 91378= -10051,5
4) Kumuliacinė veiksnių įtaka = 13696,13+5299,9-10051,5=8374
Didžiausią neigiamą įtaką pelnui turėjo reikšmingai išaugusios pardavimo sąnaudos. Pelną daugiausia lėmė išaugusios pajamos – 38%.
Paskutinis formos Nr. 2 analizės etapas – grynojo pelno formavimo analizė (skaičiavimas atliktas lentelėje Nr. 13).
Lentelė Nr.16 "Grynojo pelno formavimas"
Iš lentelės duomenų matyti, kad ataskaitiniu laikotarpiu grynasis pelnas padidėjo 7049 tr. Pažymėtina, kad pelnas prieš apmokestinimą yra tiesioginės įtakos grynajam pelnui veiksnys, todėl dėl jo padidėjimo (8820 tr.) padidėjo ir grynojo pelno suma. Pelno mokestis praėjusiu laikotarpiu buvo 1526 tr. ir ataskaitiniu laikotarpiu padidėjo 1734 tr. Atidėtųjų mokesčių įsipareigojimai ataskaitiniu laikotarpiu taip pat padidėjo 37, palyginti su ankstesniu.
Panašūs dokumentai
Balanso turto ir įsipareigojimų skaitymas. Įmonės likvidumo ir finansinio stabilumo analizė. Trūkstamų rodiklių skaičiavimas, jų dinamikos įvertinimas. Veiksnių įtakos grynojo pelno pokyčiui vertinimas. Pelningumo rodiklių skaičiavimas ir analizė.
kontrolinis darbas, pridėtas 2015-11-03
UAB „ChZMK“ balanso turto ir įsipareigojimų sudėties ir struktūros pokyčių dinamikos įvertinimas. Absoliučių ir santykinių įmonės finansinio stabilumo rodiklių apskaičiavimas ir įvertinimas. Likvidumo, mokumo, verslo veiklos, pelningumo analizė.
Kursinis darbas, pridėtas 2011-05-01
Ekonominės analizės teorinių pagrindų tyrimas. Bendra įmonės balanso įsipareigojimų ir turto sudėties ir struktūros dinamikos analizė. Organizacijos mokumo ir likvidumo, finansinio stabilumo, taip pat jos pelningumo rodiklių įvertinimas.
Kursinis darbas, pridėtas 2014-10-05
Įmonės turto struktūros ir dinamikos bei jos formavimosi šaltinių įvertinimas. Turto ir įsipareigojimų rodiklių ryšys. Likvidumo ir mokumo, finansinio stabilumo rodiklių ir įmonės bankroto tikimybės analizė.
Kursinis darbas, pridėtas 2011-11-02
Konkrečios organizacijos turto sudėties ir struktūros pokyčių įvertinimas (pagal turto likutį). Absoliutaus balanso likvidumo rodiklių analizė. Mokumo, pelningumo ir verslo aktyvumo koeficientų skaičiavimas. Pelno faktorinė analizė.
Kursinis darbas, pridėtas 2013-11-11
Balanso sudėties dinamikos, turto ir įsipareigojimų struktūros, įmonės finansinio stabilumo analizė. OAO „Tatsinsky elevator“ ilgalaikio ir trumpalaikio turto pelningumo įvertinimas, atsargų apyvartumo koeficientas. Tikėtinų pajamų arba pelno įvertinimas.
Kursinis darbas, pridėtas 2011-01-23
OAO „Vologdaelectrotrans“ balanso turto ir įsipareigojimų vertikali ir horizontali analizė. Įmonės finansinio stabilumo, likvidumo, pelningumo, mokumo ir verslo veiklos rodiklių įvertinimas. Pelno ataskaitos analizė.
Kursinis darbas, pridėtas 2010-10-30
Bendra įmonės OJSC „Rostelecom“ veiklos charakteristika, preliminari balanso peržiūra ir jos likvidumo analizė, turto charakteristikos ir finansavimo šaltiniai. Įmonės finansinio stabilumo vertinimas, pelno ir pelningumo analizė.
Kursinis darbas, pridėtas 2009-09-06
Balanso dinamikos, turto formavimo šaltinių, organizacijos finansinio stabilumo, likvidumo, mokumo, pelningumo ir verslo veiklos analizė. Įmonės bankroto tikimybės įvertinimas. Pardavimo pelno prognozės nustatymas.
baigiamasis darbas, pridėtas 2016-02-23
Įmonės turtinės būklės analizė. Turto ir įsipareigojimų struktūros įvertinimas. Finansinio stabilumo, organizacijos mokumo analizė. Įmonės balanso likvidumas. Įmonės ūkinė veikla, pelno dydžio įvertinimas, pelningumo analizė.
ATASKAITA
kurse "Modeliavimas verslo sistemose"
OGU 38.04.01.6017.099 OO
Darbo vadovas
Kripak E.M.
Vykdytojas
studentas gr. 15Eq(m)MIMA
Negorožina T.P.
„_____“ _____________________ 2017 m
Orenburgas 2017 m
Apie įmonę
PJSC „Rostelecom“ yra viena didžiausių nacionalinio masto telekomunikacijų įmonių Rusijoje ir Europoje, veikianti visuose ryšių paslaugų rinkos segmentuose ir apimanti daugiau nei 34 mln. namų ūkių Rusijoje.
„Rostelecom“ yra pripažinta kaip inovatyvių sprendimų technologinė lyderė elektroninės valdžios, debesų kompiuterijos, sveikatos priežiūros, švietimo, saugumo, būsto ir komunalinių paslaugų srityse.
Bendra informacija
„Rostelecom“ užima lyderio poziciją Rusijos plačiajuosčio ryšio prieigos ir skaitmeninės televizijos paslaugų rinkoje: plačiajuosčio ryšio prieigos paslaugų abonentų skaičius viršija 10,9 mln., o „Rostelecom“ mokama televizija turi daugiau nei 7,7 mln. vartotojų, iš kurių daugiau nei 2,4 mln. žiūri unikalų federalinį produktą. „Interaktyvioji televizija“. Įmonė taip pat teikia vietinio ir tolimojo telefono ryšio, korinio ryšio ir kt.
Visas paslaugų spektras:
Paslaugos visiems klientų segmentams – B2B, B2C, B2G ir B2O
Tradicinė: vietinė ir tarpmiestinė telefonija
Aukštosios technologijos:
Plačiajuosčio ryšio paslaugos, įskaitant BSPD, ir duomenų perdavimą
Interaktyvioji televizija
Tinklo VPN
debesijos paslaugos
Vaizdo konferencijų paslaugos
Išmaniosios komunikacijos paslaugos
Įmonės misija
Įmonės misija – prisidėti prie visuomenės, kurioje telekomunikacijos vienija žmones, kūrimo, leidžiančios realizuoti Rusijos ir Rusijai prioritetinių valstybių potencialą, teikti moderniausias ir kokybiškiausias ryšio paslaugas bet kur ir bet kada. ir bet kurioje teritorijoje.. .Rostelecom sukuria daugiau galimybių žmonėms tiek savo paslaugomis, tiek įgyvendinant projektus ir iniciatyvas, kurios liečia visuomenei svarbius klausimus.
Įmonės tikslai
1. Inovatyvių sprendimų kūrimas elektroninės valdžios, debesų kompiuterijos, sveikatos apsaugos, švietimo, saugumo, būsto ir komunalinių paslaugų srityse.
2. Rusijos valdžios institucijų ir verslo vartotojų aprūpinimas visų lygių telekomunikacijų paslaugomis.
3. Vieno socialinio vaidmens įgyvendinimas visiems regionams, leidžiantis įgyvendinti projektus dideliu mastu ir maksimaliai efektyviai.
4. Teikti veiksmingiausią pagalbą visuomenei ir skatinti informacijos skaidrumą per jos plėtrą ir inovacijas.
5. Socialinių ar aplinkosaugos problemų sprendimas kuriant ir įgyvendinant kiekvieną darnaus vystymosi srities projektą aukštu profesiniu lygiu.
Pagrindinių veiksnių nustatymas
PJSC Rostelecom yra viena iš pirmaujančių įmonių Rusijos telekomunikacijų rinkoje. 2008 m. Bendrovė sėkmingai išlaikė lyderystę tradiciniame tarpmiestinių ir tarptautinių ryšių paslaugų segmente ir tęsė stabilų augimą aukštųjų technologijų segmentuose.
Šie pagrindiniai veiksniai prisidėjo prie įmonės sėkmės:
1. Paslaugų skatinimas naudojant šiuolaikines technologijas. Telekomunikacijų tinklo ištekliai ir tik modernių technologijų naudojimas leidžia įmonei ir toliau aktyviai skatinti modernias ryšio paslaugas bei plėstis į naujas rinkas.
2. . Aukšta eksploatacinė ir techninė komunikacijos priemonių ir galinių stočių įrangos, tarpinio stiprinimo ir kitos įrangos priežiūra; įprastinė ir planinė profilaktinė priežiūra.
3. Inovatyvi veikla. Inovatyvi veikla yra prioritetinė PJSC „Rostelecom“ plėtros sritis. Bendrovė parengė Inovatyvios plėtros programą, pagal kurią įmonė dabar iš tradicinio telekomunikacijų operatoriaus transformuojasi į pasaulinio lygio pasaulinių paslaugų teikėją.
4. Didelis patikimumas ir efektyvumas. Didelis paslaugų patikimumas ir prieinamumas, aukštas duomenų centre esančių informacinių išteklių saugumo lygis, efektyvumas ir ekonomiškumas yra vienas iš pagrindinių įmonės sėkmės veiksnių.
5. Aukštas PJSC Rostelecom darbuotojų kvalifikacijos lygis. Svarbiausias konkurencinis įmonės pranašumas šiuolaikinėje visuomenėje yra aukštas darbuotojų kvalifikacijos lygis. Kokybiškų ir visapusiškų paslaugų pasiūla padeda pritraukti naujų klientų visuose ryšių pramonės segmentuose.
6. „Universalus operatorius“. 2008 m. Bendrovė daugiausia dėmesio skyrė įvairių telekomunikacijų ir infokomunikacijų paslaugų teikimui gyventojams, verslo klientams ir telekomunikacijų operatoriams tiek Rusijoje, tiek užsienyje, pozicionuodama save kaip universalų operatorių.
7. Abipusiai naudingas bendradarbiavimas.„Rostelecom“ palaiko abipusiai naudingą bendradarbiavimą su 600 nacionalinių ir tarptautinių operatorių.
8. Plati geografija. PJSC „Rostelecom“ ilgalaikę lyderystę užtikrina spartusis magistralinis ryšio tinklas, leidžiantis teikti ryšio paslaugas vartotojams nacionaliniu mastu, taip pat turėti prieigą prie pagrindinių tarptautinių operatorių tinklų.
9. Garantija ir saugumas. Įranga apsaugota nuo neteisėtos prieigos, Duomenų centro atstovų prieigos visą parą nepriklausomam techniniam aptarnavimui ir administravimui. Galimybė turėti tinklo sertifikatą pagal FSTEC informacijos saugumo reikalavimus.
10. Socialinė atsakomybė. „Rostelecom“ dirba visuomenei, todėl indėlis į visuomenės gerovę neapsiriboja ekonominiu komponentu. Kasmet įmonė įgyvendina visuomenei reikšmingas programas ir projektus, paremtus viešaisiais interesais, siekdama dar geresnių rezultatų įmonės ir kiekvieno šalies piliečio labui.
11. „Rostelecom“ turi tiesioginius tarptautinius ryšius. Globalizacijos ir informatizacijos eroje Bendrovės tarptautiniai ryšiai yra ypač svarbūs, leidžiantys pasiekti kokybiškai naują plėtros lygį. PJSC Rostelecom turi tiesioginę tarptautinę prieigą prie daugiau nei 150 telekomunikacijų operatorių tinklų 68 šalyse, dalyvauja 25 tarptautinėse kabelių sistemose ir bendrauja su 600 tarptautinių operatorių ir įmonių. Įmonė teikia srauto tranzito paslaugas užsienio operatoriams, nuomoja beveik bet kokio pajėgumo tarptautinius skaitmeninius kanalus.
12. Pagrindinio ryšio tinklo tobulinimas. Tobulindami savo pagrindinio ryšio tinklą, sukuriame pagrindą patenkinti augančią modernių ir kokybiškų telekomunikacijų produktų paklausą ir suteikia vartotojams galimybę naudotis PJSC Rostelecom paslaugomis visuose šalies regionuose.
PJSC Rostelecom organizacinė struktūra
1 pav. PJSC Rostelecom organizacinė struktūra
Privalumai
1. Subjekto poveikio valdymo objektui unikalumas.
2. Tarpinių ryšių tarp vadovo ir pavaldinio nebuvimas.
3. Galimybė gauti nuoseklias, tarpusavyje susijusias užduotis.
4. Aukšta vadovo atsakomybė už komandos darbo rezultatą.
5. Vadovavimo vienybės užtikrinimas iš viršaus į apačią.
trūkumai PJSC Rostelecom organizacinė struktūra:
1. Aukšti reikalavimai vadovo kompetencijai.
2. Vyresniųjų vadovų perkrova.
3. Trūksta horizontalių ryšių tarp pavaldinių. Trūksta nuorodų planuojant ir rengiant sprendimus.
4. Atskirų atlikėjų veiklos kompleksinis koordinavimas.
Pagrindiniai PJSC Rostelecom verslo procesai
„Rostelecom“ yra viena didžiausių Rusijos telekomunikacijų įmonių, kurios metu vykdomi įvairūs verslo procesai. Apsvarstykite pagrindinius verslo procesus:
3. Skaitmeninės televizijos paslaugų teikimas
4. VPN tinklų organizavimas
| Verslo procesas | Pagrindiniai sėkmės veiksniai | |||||||||||
| Šiuolaikinių technologijų naudojimas | Aukšta priežiūra | Inovacinė veikla | Didelis patikimumas | Nuolatinis kvalifikuotų antplūdis personalas | "Universalus operatorius" | Abipusiai naudingas bendradarbiavimas | Plati geografija | Garantija ir saugumas | Socialinė atsakomybė | Tarptautiniai ryšiai | ||
| Vietinio ir tarpmiestinio telefono ryšio teikimas | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| Plačiajuosčio ryšio prieigos (DShPD) ir duomenų perdavimo teikimas | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| Skaitmeninės televizijos paslaugų teikimas | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||
| Tinklo VPN | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| Išmaniojo ryšio tinklo aprūpinimas | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||
| Projektų ir akcijų vykdymas įvairiose visuomenės srityse | + | + | + | + | + | + | + | |||||
| Debesų produktų teikimas | + | + | + | + | + | + | + | |||||
| Selektorių ir telegrafo ryšių teikimas | + | + | + | + | + | + | + | |||||
| Vaizdo konferencijų teikimas | + | + | + | + | + | + | + | + | ||||
Taigi pažymėtina, kad verslo procesus „Vietinio ir tolimojo telefono ryšio teikimas“, „Plačiajuosčio ryšio prieigos (DSBA) teikimas ir duomenų perdavimas“ bei „VPN tinklų organizavimas“ labiausiai veikia pagrindiniai sėkmės veiksniai.
„Rostelecom“ verslo procesų klasifikacija
„Rostelecom“ verslo procesai bus skirstomi į pagrindinius verslo procesus, inovacijų plėtros verslo procesus ir valdymo verslo procesus. Pažvelkime į šią klasifikaciją atidžiau.
Pagrindiniai verslo procesai:
1. Vietinio ir tarpmiestinio telefono ryšio teikimas
2. Plačiajuosčio ryšio prieigos (DShPD) ir duomenų perdavimo teikimas
3. Interaktyviosios ir skaitmeninės televizijos paslaugų teikimas
4. VPN tinklų organizavimas
5. Išmaniojo ryšio tinklo teikimas
6. Projektų ir akcijų vykdymas įvairiose visuomenės srityse
7. Debesų produktų teikimas
8. Selektorių ir telegrafo ryšių teikimas
9. Pagrindinių paslaugų teikimas
Pagalbiniai verslo procesai:
1. personalo mokymas;
2. tarnybinė įrangos priežiūra;
3. ryšių, IT – aprūpinimas;
4. administracinė – ekonominė parama;
5. finansinė ir buhalterinė parama organizacijos veiklai;
6. saugumas ir kt.
Inovatyvios plėtros verslo procesai:
Įgyvendinimas kompleksinis efektyvumo didinimo programos jungtinės įmonės veikla, įskaitant: komercinių ir administracinių funkcijų optimizavimą, mokėjimo priėmimo kanalus, prekybos ir aptarnavimo taškų tinklus, vieno išmaniojo tinklo veikimo modelio įgyvendinimą.
Kūrimas Korporatyvinis universitetas personalo mokymų, perkvalifikavimo, kvalifikacijos kėlimo organizavimui remiantis viena žinių baze ir informacinių ir ryšių technologijų sistema, skirta įvairių formų mokymams - dieniniam, nuotoliniam ir mišriam - įgyvendinti.
Įgyvendinimas ir tobulinimas kokybės valdymo sistemos sertifikuota pagal ISO 9001-2000 ir apima: produkto kokybės faktoriaus stebėjimą, ryšių paslaugų sertifikavimą, rizikos valdymą, vartotojų pasitenkinimo vertinimą ir visapusišką verslo procesų kontrolę.
Valdymo verslo procesai:
Personalo valdymas
Atsargų valdymas
Strateginis valdymas
Finansų valdymas
Rinkodaros valdymas
Sukurkime kontekstinę diagramą: A-0 Reklamos įmonės veikla. Mygtuku Teksto blokas į schemos laukelį įvesime tekstą – požiūrio tašką ir tikslą.
Sukurkime rodykles kontekstinėje diagramoje naudodami vienpusio ryšio bloką.
1 lentelė. Kontekstinės diagramos rodyklės
Ankstesnių taškų rezultatas parodytas 2 pav.
2 pav. Kontekstinė diagrama
Sukurkime skilimo diagramas. Išskaidymo diagramos darbą paskirstykime antraštės bloko srityje pagal 2 lentelę.
2 lentelė - Skilimo diagramos A0 darbai
Dėl to gauname:
3 paveikslas – skilimo diagrama
Mazgų medis yra diagrama, rodanti proceso darbo hierarchiją.
Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą
Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.
Panašūs dokumentai
Valdymo struktūros vaidmuo efektyvioje įmonės veikloje. Organizacinių struktūrų kūrimo samprata ir principai. Gamybos struktūros analizė įmonės pavyzdžiu, jos aprašymas. Įmonės organizacinės struktūros tobulinimo būdai.
Kursinis darbas, pridėtas 2009-01-21
Įmonės organizacinės struktūros vertė. Organizacinių struktūrų tipai, jų privalumai ir trūkumai. Organizacinių struktūrų problemos ir jų sprendimo būdai. Courage LLC organizacinės struktūros atitikties veiklos tikslams ir uždaviniams analizė.
baigiamasis darbas, pridėtas 2010-07-04
Organizacinių struktūrų projektavimo etapai ir metodai. Pagrindiniai valdymo struktūrų tipai, matomi jų privalumai ir trūkumai. Įmonės "KP Voroshilovsky SEZ" esamos organizacinės valdymo struktūros, jos veikimo ypatybių analizė.
Kursinis darbas, pridėtas 2011-03-26
Šiuolaikinių personalo valdymo sistemos organizacinių struktūrų tipai. Komercinės įmonės valdymo organizacinių struktūrų konstravimo metodų aprašas. Esamos įmonės organizacinės struktūros ir jos tobulinimo krypties analizė.
kursinis darbas, pridėtas 2014-11-26
Organizacinių struktūrų tipai, jų privalumai ir trūkumai. Organizacinių struktūrų problemos ir jų sprendimo būdai. UAB „Extreme“ organizacinės struktūros analizė, jos atitiktis įmonės tikslams ir uždaviniams. Tobulinimo pasiūlymai.
baigiamasis darbas, pridėtas 2009-02-08
Valdymo struktūros esmė. Valdymo struktūrų tipai agropramoniniame komplekse. Valdymo organizacinės struktūros, jos atitikties kooperatyvo tikslams ir plėtros strategijai analizė. Esamos SEC „Niva“ valdymo struktūros efektyvumo įvertinimas.
baigiamasis darbas, pridėtas 2010-08-14
Personalo valdymo organizacinės struktūros esmė, organizavimo rūšys, jos konstravimo etapai ir principai. Įmonės organizacinės struktūros ir organizacinių ryšių įvertinimas, priemonių jai gerinti ekonominio efekto skaičiavimas.
baigiamasis darbas, pridėtas 2010-05-31
PJSC ROSTELECOM PELNO PANAUDOJIMO ANALIZĖ
BENDRA ORGANIZACIJOS VEIKLOS CHARAKTERISTIKA
PJSC „Rostelecom“ yra viena didžiausių nacionalinio masto telekomunikacijų bendrovių Rusijoje ir Europoje, veikianti visuose Rusijos ryšių paslaugų rinkos segmentuose. „Rostelecom“ telekomunikacijų pramonėje veikia nuo valstybinės registracijos dienos 1993 m. rugsėjo 23 d. Per šį laiką Bendrovė labai pasikeitė, perėjo kelis technologinius ir organizacinius plėtros ciklus ir tapo nacionaline plataus spektro modernių telekomunikacijų paslaugų teikėja.
Šiandien bendrovė yra orientuota į ryšių paslaugų teikimą Rusijoje ir užima lyderio poziciją Rusijos plačiajuosčio ryšio prieigos ir mokamos televizijos paslaugų rinkoje: plačiajuosčio ryšio prieigos paslaugų abonentų skaičius pasiekė 11,2 mln., o mokamos televizijos – 8,0 mln. kurių daugiau nei 2,7 mln. „žiūri“ mūsų unikalų federalinį produktą „Interaktyvioji televizija“.
Bendrovė taip pat dalyvauja mobiliojo ryšio segmente, turėdama 45% bendros įmonės su „Tele2 Russia“, kuri turi didelį augimo ir vertės kūrimo potencialą, akcijų.
PJSC „Rostelecom“ yra neabejotinas telekomunikacijų paslaugų rinkos lyderis Rusijos valdžios institucijoms ir visų lygių verslo vartotojams.
Bendrovė yra pripažinta inovatyvių sprendimų technologinė lyderė elektroninės valdžios, debesų kompiuterijos, sveikatos priežiūros, švietimo, saugumo, būsto ir komunalinių paslaugų srityse.
Stabilią Bendrovės finansinę padėtį patvirtina kredito reitingai: Fitch Ratings „BBB-“ lygiu, o „Standard & Poor's“ – „BB+“ lygiu.
Įmonės padėtis pramonėje.
PJSC „Rostelecom“ telekomunikacijų pramonėje veikia nuo valstybinės registracijos 1993 m. rugsėjo 23 d.
Šiuo metu pagrindiniai Rusijos telekomunikacijų rinkos dalyviai yra „Rostelecom“, MTS, „VimpelCom“, „MegaFon“ ir bendra įmonė su „Tele2 Russia“ - įmonės, teikiančios platų pagrindinių ryšio paslaugų spektrą ir sudarančios daugiau nei 80% visos Rusijos pajamų. telekomunikacijų rinka. Nepaisant esamų galimybių plėtoti alternatyvius žaidėjus, 5 pagrindiniai rinkos dalyviai pretenduoja į pagrindinę pramonės pajamų augimo dalį tiek per geografinę plėtrą ir augimą regionuose, tiek per susijungimų ir susijungimų sandorius.
PJSC „Rostelecom“ yra neabejotinas fiksuotojo ryšio paslaugų rinkos lyderis ir didžiausias universalus operatorius šalyje. „Rostelecom“ teikia platų paslaugų spektrą ir patenka į naujus rinkos segmentus
Praėjusiais metais Bendrovė tęsė stabilų augimą aukštųjų technologijų segmentuose, plėtodama plačiajuosčio interneto prieigos ir duomenų perdavimo, mokamos interaktyvios televizijos, VPN tinklų, vaizdo konferencijų paslaugų, išmaniojo ryšio paslaugas. Bendrovė taip pat išlaikė lyderio poziciją tradicinėse vietinėse ir tolimojo susisiekimo rinkose.
Įmonei pavyko iškovoti neabejotiną telekomunikacijų paslaugų rinkos lyderės poziciją Rusijos valdžios institucijoms visais lygiais, vyriausybinėms įstaigoms ir organizacijoms.
PJSC „Rostelecom“ organizacinė valdymo struktūra apibūdinama kaip sukurta pagal linijinę funkcinę schemą. Organizacinė struktūra parodyta 1 pav.
Norint išanalizuoti organizacijos valdymo organizacinės struktūros efektyvumą, būtina trumpai apibūdinti visus ją sudarančius vienetus.
1 lentelė. PJSC Rostelecom klientų segmentų ir paslaugų aprašymas.
|
apibūdinimas |
Pagrindinės paslaugos |
2014 m. pajamos, milijardai rublių |
|
|
Paslaugų teikimas gyventojams |
Didelės spartos plačiajuosčio interneto prieiga, interaktyvi televizija, vaizdo įrašas pagal pareikalavimą, vietinė telefonija, intrazoniniai, tarpmiestiniai ir tarptautiniai skambučiai bei daugybė kitų paslaugų. Iki 2014 m. rugpjūčio mėn. Bendrovė taip pat teikė mobiliojo ryšio paslaugas*. |
||
|
Paslaugų teikimas verslo vartotojams, vidutinėms ir mažoms įmonėms |
Be pagrindinių paslaugų, kurios yra prieinamos visuomenei, daugybė specifinių paslaugų: VPN organizavimas, duomenų saugojimas ir apdorojimas, debesijos paslaugos ir daugybė kitų. |
||
|
Paslaugų teikimas valstybei |
Be verslo vartotojams prieinamų paslaugų, kompleksinių paslaugų |
||
|
elektroninei valdžiai, svarbių įvykių (rinkimų, valst.) vaizdo stebėjimui visos šalies mastu |
|||
|
apibūdinimas |
Pagrindinės paslaugos |
2014 m. pajamos, milijardai rublių |
|
|
egzaminai), debesijos sprendimai švietimo, medicinos, būsto ir komunalinių paslaugų srityje, saugus miestas ir kt. Be to, pagal 10 metų vyriausybės sutartį, kurios vertė 168 mlrd. visoje šalyje. |
|||
|
Paslaugų teikimas kitiems telekomunikacijų operatoriams |
Praleidžiant srautą per Bendrovės tinklus, nuomojantis ryšio kanalus ir kitą Bendrovės infrastruktūrą. |
Direktorius: organizuoja visą įmonės darbą ir prisiima visą atsakomybę už jos būklę bei veiklą valstybei ir PJSC „Rostelecom“. Direktorius atstovauja įmonei visose institucijose ir organizacijose, tvarko įmonės turtą, sudaro sutartis,
pagal darbo teisės aktus leidžia įmonei įsakymus, priima ir atleidžia darbuotojus, taiko skatinimo priemones ir skiria nuobaudas įmonės darbuotojams, atidaro įmonei sąskaitas bankuose, atlieka įmonės operatyvinio valdymo darbus, užsiima planavimu. , koordinuojantis visų skyrių ir tarnybų darbą, priima einamąją veiklą.
1 pav. PJSC Rostelecom organizacinė struktūra.
Vyriausiojo inžinieriaus kompetencijai priklauso šie klausimai: linijų eksploatavimas, TUSM (sąjunginių greitkelių techninių mazgų) eksploatavimas, darbo sauga ir sauga įmonėje, patentinis ir išradingas darbas, metrologijos klausimai (atitiktis standartams).
Direktoriaus pavaduotojas bendriesiems reikalams. Jis vadovauja: logistikos skyriui ir vyriausiojo mechaniko tarnybai, kurią sudaro: autotransporto dirbtuvės, parko bazė, ūkinis skyrius.
Vyriausiasis buhalteris: sprendžia apskaitos klausimus, kartu su direktoriumi yra atsakingas už PJSC Rostelecom mokesčių inspekcijai ir apskaitos skyriui pateiktų duomenų teisingumą.
Vyriausiasis ekonomistas vadovauja planavimo ir ekonominio skatinimo darbui įmonėje, darbo našumo didinimo, gamybos rezervų nustatymo ir panaudojimo, gamybos, darbo ir darbo užmokesčio organizavimo tobulinimo ir kt. rengia įmonės ir individualaus TUSM planus, kontroliuoja jų įgyvendinimą, nustato trūkumus šalinimo būdus, organizuoja ir tobulina įmonės ir parduotuvės vidaus planavimą, rengia ekonominio skatinimo fondų formavimo standartus, tvarko veiklos statistinę apskaitą, analizuoja įmonės veiklos rezultatus. pagrindiniai padaliniai, dirbtuvės, rengia ir teikia tvirtinti projektus, tiria ir diegia gerąją planavimo ir ūkinio darbo organizavimo praktiką ir kt.
Ekstremalių situacijų direktoriaus pavaduotojas – vykdo komunikacijos kanalų suteikimo programas rengiant ir įgyvendinant šalies gynybos, viešojo administravimo, saugumo ir teisėtvarkos interesus ekstremaliose situacijose.
Direktoriaus pavaduotojas kapitalinei statybai ir remontui. Jis vadovauja: kapitalinės statybos skyriui, projektavimo skyriui, „Global Star“ statybvietei (matricinės struktūros elementui), remonto grupei.
Taip pat tiesiogiai pavaldūs direktoriui: apsaugos skyrius, personalo skyrius, rinkodaros tarnyba.
1 paveiksle matyti, kad įmonės organizacinė struktūra nėra visiškai efektyvi. Pagrindinės problemos: aukščiausios vadovybės perkrova (direktorius), nesutarimai organizaciniais klausimais (funkcijų dubliavimasis), struktūros nenuoseklumas didėjant siūlomų paslaugų įvairovei. Norint pagerinti organizacinę struktūrą, būtinas bendras įmonės valdymo organizacinės struktūros pertvarkymas, taip pat tolygus krūvių paskirstymas visiems esamiems padaliniams ir jų vadovams.
Įvadas
1. Trumpas įmonės aprašymas
1.1 OJSC Rostelecom
2. Gamybos procesų organizavimas
2.1 Įmonės gamybos ir technologinis procesas
3. Darbų ir darbų, atliekamų konkrečiose praktikos vietose, aprašymas
3.1. Vietinių ryšių tinklų linijinių struktūrų sudėtis
3.2. Visapusiška linijinių konstrukcijų, naudojamų hidrotechnikos statiniuose, priežiūra
3.3. Kabelių linijų pažeidimų nustatymo ir pašalinimo metodai
4. Sveikatos ir saugos būklė
5.Individuali užduotis
5.1. DSP įrangos aptarnavimas
5.2. CCI kabelio montavimas naudojant 3M technologiją
1. Įmonės charakteristikos
1.1 OJSC Rostelecom
OJSC Rostelecom yra didžiausia telekomunikacijų bendrovė Volgos regione, teikianti įvairias telefonijos, korinio ryšio, interneto ir duomenų perdavimo, televizijos ir radijo transliavimo paslaugas. Bendrovė vienija 11 Volgos federalinės apygardos regionų. Sumontuota talpa – 5,2 mln. telefono numerių. Plačiajuosčio interneto prieigos paslaugų vartotojų skaičius – 928 tūkst.
2002 m. užbaigtas 11 Volgos regiono ryšių įmonių sujungimo procesas leido sukurti vieną galingą įmonę, turinčią aukštą kapitalizacijos lygį, pelningumą ir patrauklumą investicijoms bei didžiulį rinkodaros potencialą.
Aštuonerius metus OJSC Rostelecom sėkmingai sprendžia mūsų pagrindinę užduotį - suvienyti žmones, užtikrinti jiems patikimą ryšį naudojant novatoriškas technologijas.
Šiandien Rusijos ryšių pramonė dėl reformos vėl išgyvena esminius pokyčius. O būtent Rostelecom komandos patirtis, profesionalumas ir aukštas kūrybinis potencialas yra tikroji prielaida sėkmingai pereiti integracijos etapą ir užimti vertą vietą naujoje vieningoje telekomunikacijų įmonėje.
OJSC Rostelecom nuolat vystosi, nuolat didina savo gamybos pajėgumus ir plečia teikiamų paslaugų spektrą. Įmonė su pasitikėjimu žvelgia į ateitį, stiprindama savo pozicijas vidaus telekomunikacijų paslaugų rinkoje, aktyviai plėtodama ir modernizuodama naujausiomis technologijomis paremtą telefono tinklą.
2. Gamybos procesų organizavimas.
2.1 Įmonės gamybos ir technologinis procesas.
Gamybos procesas – tai visuma tarpusavyje susijusių darbo procesų ir natūralių procesų, kurių metu žaliavos paverčiamos gatava produkcija.
Priklausomai nuo gaminamų produktų pobūdžio ir masto, gamybos procesai gali būti paprastas Ir kompleksas. Mašinų gamybos įmonėse gaminami produktai, kaip taisyklė, susideda iš daugybės dalių ir surinkimo vienetų. Detalės yra įvairių gabaritų, sudėtingų geometrinių formų, apdirbamos itin tiksliai, joms gaminti reikalingos įvairios medžiagos. Visa tai apsunkina gamybos procesą, kuris yra padalintas į dalis, o atskiras šio sudėtingo proceso dalis atlieka įvairūs gamyklos cechai ir gamybos skyriai.
Gamybos procesas apima ir technologinius, ir netechnologinius procesus.
Technologinis - procesai, dėl kurių keičiasi darbo objektų formos, dydžiai, savybės.
Netechnologinis - procesai, kurie nelemia šių veiksnių pasikeitimo.
Pagal vienarūšių produktų gamybos mastą išskiriami procesai:
masyvi - su dideliu vienarūšių produktų gamybos mastu;
serijinis - su plačiu nuolat pasikartojančių rūšių gaminių asortimentu;
individualus - su nuolat besikeičiančiu gaminių asortimentu, kai didelė dalis procesų yra unikalūs.
Ankstesnis straipsnis: PJSC „Rostelecom“ filialo organizacinės struktūros analizė Kitas straipsnis: Elektroninio biudžeto bandomojo projekto konsoliduotos ataskaitos