Կառավարող ընկերության բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների կորուստները. Տան կառավարիչների ճակատամարտ. Որքա՞ն են վաստակում կառավարող ընկերությունները մեզանից: Ինչպե՞ս են հաշվի առնվում կառավարող ընկերության եկամուտները, եթե կոմունալ ծառայությունները տրամադրվում են միջնորդ պայմանագրով

Այս կազմակերպությունն է սուբյեկտ(կարող է լինել ցանկացած կազմակերպչական ձևի) կամ անհատ ձեռնարկատեր, ով ապահովում է բազմաբնակարան շենքի պատշաճ կառավարումը։

Խելամիտ կառավարումն ուղղված է բնակիչների անվտանգության ապահովմանը, նրանց կենցաղը հնարավորինս հարմարավետ դարձնելուն, որակյալ բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ մատուցելուն: Կառավարման կազմակերպությունները պետք է պահպանեն ընդհանուր տան գույքը, լուծեն դրա օգտագործման հետ կապված հարցերը:

Կառավարման ընկերությունների գործունեությունը կարգավորվում է Ռուսաստանի Դաշնության Բնակարանային օրենսգրքով: Կանոնները, որոնց համաձայն իրականացվում է նրանց աշխատանքը, հաստատված են Ռուսաստանի Կառավարության 2013 թվականի մայիսի 15-ի որոշմամբ:

Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների կառավարող ընկերությունների եկամուտները

Կառավարման ընկերության շահույթը բաղկացած է մի քանի կատեգորիաներից.

Առանձին-առանձին հարկ է նշել կապիտալ վերանորոգումը։ Այն վճարվում է բազմաբնակարան շենքում գտնվող տարածքների սեփականատերերի կողմից (): Պետությունը կարող է ֆինանսական աջակցություն ցուցաբերել HOA-ին, կառավարման ընկերություններին, բնակարանային կոոպերատիվներին հիմնանորոգման համար:

Այլ նյութական ծախսեր

Այս տեսակի բյուջեն ներառում է հետևյալ բաժինները.

• հումքի, կենցաղային պարագաների և այլ սարքավորումների գնում, որոնք անհրաժեշտ են բազմաբնակարան շենքերին ծառայություններ մատուցելիս.
• կոմունալ ծառայություններ, որոնք սպառվում են հենց ղեկավար կազմակերպության գրասենյակի կողմից.
• կառավարման ընկերության կողմից օգտագործվող ոչ բնակելի տարածքների վարձույթ կամ ամորտիզացիա.
• տրանսպորտ և այլ տեսակի ծառայություններ։

Շահույթի և վնասի գնահատում

Այս փաստաթուղթը հստակ փաստաթուղթ է, ըստ որի՝ կառավարող ընկերության բյուջեն կստանա եկամուտներ և կհանի ծախսերը։ Բյուջեն ամենապարզ ֆինանսական պլաններից մեկն է:

Կառավարող ընկերությունը պարտավոր է կատարել մի շարք պահանջներ բնակելի տարածքների սեփականատերերին. Այս պարտականությունները հստակորեն շարադրված են վարձակալների և կազմակերպության միջև կնքված պայմանագրում:

Նախահաշիվը հստակ շարադրում է բոլոր կետերը (պարտականություններին համապատասխան), որոնք հանգեցնում են բյուջեի ծախսային և եկամտային մասի: Նախահաշիվ կազմելիս հաշվի են առնվում ամբողջ տան տարածքը, բնակելի և ոչ բնակելի տարածքների քանակը: Գնահատումը ներառում է հետևյալ կետերը.

• Վճարումներ ռեսուրսային ընկերություններին.Կառավարող կազմակերպության և այս ընկերությունների միջև է. Դրա հիման վրա հաշվարկվում է վճարման չափը։
• Ընդհանուր գույքի պահպանման հետ կապված ծախսեր- սա ներառում է հարակից տարածքների և ընդհանուր տարածքների (վերելակներ, մուտքեր) մաքրման աշխատանքներ, ձմեռային շրջանի նախապատրաստում և այլն։
• տան վերանորոգման ծախսեր- վերանորոգման աշխատանքներ իրականացնող կապալառուների ծառայությունների վճարում.
• բուն կառավարման ընկերության գործունեության հետ կապված ծախսեր. Այս կետը ներառում է նյութական ծախսերը կառավարման ընկերությունում, աշխատավարձի և աշխատողների այլ սոցիալական կարիքների նվազեցումները, կառավարման ընկերության կողմից օգտագործվող տարբեր սարքավորումների մաշվածությունը և այլ ծախսեր, որոնք կապված են տների պահպանման ծառայությունների մատուցման հետ:
• Կապիտալ վերանորոգման համար հատկացված ծախսեր- կապիտալ վերանորոգում իրականացնող կապալառուների ծառայությունների վճարում.

Կառավարող ընկերությունը պետք է նախահաշիվ ներկայացնի տան սեփականատիրոջ խնդրանքով: Ավելի լավ կլինի, եթե վարձակալները կոլեկտիվ կապ հաստատեն կառավարման կազմակերպության հետ:

Սուբսիդիաների տրամադրման կարգը

Պետությունը տրամադրում է սուբսիդիաներ, որոնք ուղղված են կոմունալ (սոցիալական, էներգետիկ, մաքսային և այլ) ենթակառուցվածքների պահպանման հետ կապված ծախսերի փոխհատուցմանը։

Սուբսիդիաները տրամադրվում են միաժամանակ, դրանք կարող են օգտագործվել միայն վնասները փոխհատուցելու համար. Միջոցների տրամադրումը հիմնված է կառավարող ընկերության և Ռուսաստանի տնտեսական զարգացման նախարարության միջև կնքված պայմանագրի վրա:

Պայմանագրում նշվում է սուբսիդիայի չափը, վճարման ժամանակը, հատուկ նշանակության, միջոցների օգտագործման վերաբերյալ հաշվետվությունների ներկայացման ժամկետներ եւ այլն, սուբսիդավորում ստանալու համար կառավարող ընկերությունը պետք է համապատասխան փաստաթղթեր ներկայացնի նախարարություն։

Տան կապիտալ վերանորոգման համար սուբսիդավորում կա։ Կառավարող ընկերությունները կարող են սուբսիդիաներ ստանալ դրա իրականացման համար։ Դա անելու համար կազմակերպությունները պետք է համապատասխանեն հետևյալ չափանիշներին.

• ընկերությունները չպետք է ունենան.
• Կապիտալ վերանորոգման անհրաժեշտության մասին որոշումը պետք է կայացնեն սեփականատերերը ընդհանուր ժողով;
• տան տեխնիկական վիճակի փորձաքննության անցկացում, որտեղ եզրակացության մեջ ասվելու է հիմնանորոգման անհրաժեշտության մասին։

Սուբսիդիաները կարող են տրամադրվել միայն որոշակի հիմնանորոգման աշխատանքների դեպքում.

• կապալառուները պետք է վերացնեն տան օժանդակ կառույցների ոչնչացումը.
• անհրաժեշտ է վերացնել վնասը արտակարգ իրավիճակներից հետո (հրդեհներ, ջրհեղեղներ);
• հեռացնել տան առանձին կառուցվածքային մասերի դեֆորմացիաներն ու փլուզումները.

Կառավարող կազմակերպությունները պետք է գրավոր հարցում ուղարկեն MU DMIB-ին հիմնանորոգման անհրաժեշտությունը հաստատող փաստաթղթերով և սպասեն խնդրի լուծմանը:

Կառավարող կազմակերպության բյուջեի պահպանումը հաշվապահների կողմից իրականացվող կարևոր գործունեություն է: Բոլոր ընկերությունները ներկայացնում են հաշվետվություններ, վճարում են համապատասխան հարկեր։

Հարկային տեսչությունը ստուգում է փաստաթղթային, բյուջեի եկամտային և ծախսային մասը, հետևաբար անհրաժեշտ է պահպանել բյուջեի պահպանման բոլոր կանոնները։

Եթե ​​սխալ եք գտնում, խնդրում ենք ընդգծել տեքստի մի հատվածը և սեղմել Ctrl+Enter.

Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների սակագների անընդհատ աճը, սակագների թափանցիկության բացակայությունը, մատուցվող ծառայությունների վատ որակը, մուտքերի վատ սպասարկումը և նույնիսկ հարբած ջրմուղագործները. սրանք են բնակիչների հիմնական պահանջները իրենց կառավարման ընկերություններին:

Մոսկվայի տների մեծ մասը սպասարկվում է Ժիլիշնիկի պետական ​​բյուջետային հիմնարկի կողմից, բայց Մոսկվայի մարզում շուկան համախմբված չէ. այստեղ աշխատում են տասնյակ կառավարման ընկերություններ, որոնք վարձակալները ներգրավում են պայմանագրով: Նրանք մատուցում են մի շարք ծառայություններ՝ սկսած բնակարանի ջեռուցումից մինչև խաղահրապարակի տեղադրում: Գյուղը խնդրեց կառավարման ընկերության աշխատակցին պատմել, թե իրականում ինչպես է աշխատում այս բիզնեսը:

Անավարտ նորակառույցների մասին

Ես աշխատում եմ Մոսկվայի արվարձանում գտնվող կառավարչական ընկերությունում: Դե ֆակտո մեր ընկերությունը փոխկապակցված է կառուցապատողի հետ, մենք աշխատում ենք հիմնականում նորակառույցների հետ և զբաղվում ենք սեփականատերերին բանալիների տրամադրմամբ։ Սովորաբար նորակառույց շենքերի տները վարձակալվում են անավարտ։ Բավականին տարածված երևույթ է, օրինակ, հարկերում հրդեհային հիդրանտների բացակայությունը կամ որևէ այլ բան, որը մարդիկ չեն կարող նկատել: Փաստորեն, սա արտակարգ իրավիճակի վտանգ է ստեղծում։

Մենք բնակիչներին տալիս ենք բանալիները մինչև շահագործման թույլտվությունը՝ այն պայմաններով, որոնք նրանք կանցկացնեն այնտեղ շինարարական աշխատանքներբայց ոչ ապրել: Հետևաբար, որոշ բնակարաններում կարող են բնակվել հարևան տարածքում վերանորոգող շինարարները։ Դռները անփույթ են. ոտքով կարող ես դրանք թակել: Եվ այնտեղ գալիս են հեշտ առաքինության կանայք, ամեն ինչ կարող է պատահել: Մի անգամ բնակարան է եկել սեփականատերը, որի դուռը կոտրել են, ինչ-որ մեկի անդրավարտիքը ընկած է եղել տեսանելի տեղում։

Երբ բնակիչներն ընդունում են բնակարան, ստորագրում են ընդունման վկայականը: Բայց գործնականում, երբ բնակարան է ընդունվում, բոլոր թերությունները տեսանելի չեն։ Օրինակ, պատշգամբում արտահոսքը կարող է հայտնաբերվել, երբ սկսվում է անձրև և ցուրտ: Պատահել է, որ մարդկանց պատշգամբում ամեն ինչ սառել է, սառույց է գոյացել, բայց նրանք արդեն ստորագրել են ակտը, ուստի ոչինչ չեն կարողացել ներկայացնել։ Առաքումից հետո պատշգամբի պլաստիկ դռների վրա կարող է կնիք չլինել, հետո դրանք ամբողջությամբ չեն փակվում կամ սկսում են սուլել։ Ժամանակի ընթացքում բնակիչը նկատում է դա, բայց մեր պատասխանը հետևյալն է՝ եթե ստորագրել է շինարարական թերությունների մասին չպահանջելու ակտը, ապա պետք է կապ հաստատել արտադրողի հետ։ Այս ակտը ստորագրվելուց հետո ընկերության քաղաքականությունն այն է, որ հրաժարվի որևէ կերպ պատասխանել վարձակալի ցանկացած պահանջին: Պատահում է, որ վարձակալները ճիշտ են, բայց մենք պատճառ ենք գտնում կա՛մ գործընթացը ձգձգելու, կա՛մ ամբողջությամբ հրաժարվելու։ Մենք պետք է երկու շաբաթ պատասխան տանք խնդրանքին, բայց իրականում պատասխանը կարող է գալ մեկ ամսից՝ այն ուղղակի հետադարձ ուժով է տրվում։

Մենք համաձայնագիր ունենք մշակողի հետ՝ բանալիները թողարկելու համար: Մենք դրանք թողարկում ենք չորս ամսով կանխավճար կատարելու պայմանով (մոտ 15-20 հազար ռուբլի), շինարարական հսկողություն անցնելով և կառավարող ընկերության հետ էլեկտրական նախագիծը համակարգելով։ Թեև դե յուրե նրանք պարտավոր չեն դա անել, դա պարզապես փող է մղում: Բայց ես ու կառուցապատողը պայմանագրում գրել ենք հետևյալ պայմանները՝ եթե մարդիկ չեն ուզում վճարել, ուղարկում ենք կառուցապատողին։ Իսկ կառուցապատողն ասում է, որ բանալիները հանձնել է կառավարող ընկերությանը։ Մնում է գործը վճռել դատարանների միջոցով։ Իսկ ո՞ւմ է դա պետք, եթե դատավարությունը տևի մոտ երկու-երեք ամիս: Ոչ ոք չի խառնվում սրա հետ:

Որքան ես գիտեմ, յուրաքանչյուր ծրագրավորող ունի իր փոխկապակցված կառավարչական ընկերությունը: Այս կերպ փողն այլ տեղ չի գնում: Եթե ​​ընկերությունը կապ չունի կառուցապատողի հետ, ապա պարզապես չի ընդունի նման տուն, քանի որ հաճախ շինարարներից հետո հայտնվում են տեխնիկական մասնագետների համար տեսանելի խցիկներ։

Օրենքով կառուցապատողը նշանակում է կառավարող ընկերություն, սակայն որոշակի ժամանակահատվածից հետո ՏԻՄ-ը պետք է մրցույթ անցկացնի՝ նորը ընտրելու համար, ապա պետք է սեփականատերերի ժողով անցկացնի։ Բայց սովորաբար մրցույթներ չեն լինում։ Երբ կառավարող ընկերությունը հասկանում է, որ իր համար բավարար ձայներ են լինելու, ինչ-որ հավատարիմ բնակիչ հանդիպում է կազմակերպում։

Ո՞ւր են գնում իրականում կոմունալ վճարումները:

Վարձակալների կողմից կատարված նվազեցումները բաժանվում են կոմունալ վճարումների և բնակարանային ֆոնդի պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար վճարումների: Մոսկվայի մարզում, ընդհանուր առմամբ, կոմունալ վճարումները երկրում ամենաբարձրներից են: Կառավարող ընկերությունը վճարումների օպերատորն է, և նրան ուղղակիորեն գումար է փոխանցվում տան պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար:

Կոմունալ վճարումները կատարվում են հաշվարկային կենտրոնով։ Այնտեղ բնակիչները վճարում են, հետո գնում են կառավարող ընկերություն, և այն արդեն գումար է փոխանցում ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպություններին։ Ջրի և հոսանքի հաշվիչներ տեղադրված չեն բոլոր բնակարաններում։ Եթե ​​հաշվիչները տեղադրված չեն, ապա մարդիկ վճարում են որոշակի դրույքաչափերով։ Բայց բանն այն է, որ ընդհանուր տների հաշվիչներն աշխատում են և հաշվում, թե որքան է կուտակվել տան շուրջը: Ռեսուրս մատակարարող ընկերությունը, որը տունը մատակարարում է, օրինակ, ջեռուցում, այս հաշվիչից գումար է պահանջում, բայց դեռ սակագներով են հավաքում։ Պարզվում է՝ հաշվիչ չունեցողներն ավելի շատ են ծախսում, վճարում են ոչ միայն իրենց բնակարանի, այլեւ ընդհանուր տան կարիքների համար։ Հաճախ նրանց համար մեկ գումար է սահմանվում, բայց իրականում դա չի համապատասխանում իրականությանը։ Բնակիչները չեն կարող ինքնուրույն ստուգել դա։ Իհարկե, նրանք կարող են գրել տեսչությանը, բայց այս ամենին հասնելու համար պետք է ճիշտ հարցեր տալ:

Սպասարկման և ընթացիկ վերանորոգման սակագները սահմանվում են տեղական ինքնակառավարման մարմինների կողմից, իսկ կոմունալ ծառայությունների սակագները սահմանվում են Մոսկվայի մարզի մակարդակով: Սակագները կախված են տան վերելակների քանակից և այլ գործոններից, բայց միջին հաշվով դրանք կազմում են մոտ 40 ռուբլի մեկ քառակուսի մետրի համար: Եթե ​​սա բազմապատկեք տան մակերեսով, մեծ գումար կստանաք։ Տեսականորեն այդ ամենը պետք է պահել անթերի վիճակում։ Իսկ մեզ մոտ ձեւավորվել է, ասենք, իրավական նիհիլիզմը՝ ոչ բոլորը գիտեն, ոչ բոլորն են ուզում խորանալ օրենսդրության մեջ ու պարզել, թե ինչպես պետք է լինի։ Տարրական՝ տան ճակատին, եթե սալիկապատված է, չիպսեր չպետք է լինի։ Եթե ​​կա չիպ, ապա սալիկը պետք է շտապ փոխարինվի կամ վերանորոգվի: Բայց մինչ այդ ոչ ոքի դա իսկապես չի հետաքրքրում, չնայած սա մեծ գումար է։ Եթե ​​այս ամբողջ գումարն իսկապես գնար պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար, ապա տները գրեթե ոսկե կլինեին: Ի դեպ, կապիտալ վերանորոգման համար գումար չենք ստանում։ Գնում են տարածքային կապիտալ վերանորոգման հիմնադրամ։

Մոտ հազար բողոք ու կոնֆետ բնակարանային տեսչության համար

Ընկերությունն ունի գլխավոր տնօրեն, գլխավոր տնօրենի տեղակալ, հաճախորդների սպասարկման բաժին, հաշվապահական հաշվառման բաժին, իրավաբանական բաժին, ինժեներական ծառայություն։ Ծառայությունն ունի որոշակի տարածքի համար պատասխանատու անձ, որտեղ նա վերահսկում է ամբողջ աշխատանքը և վճարում աշխատողներին։ Քանի որ աշխատանքային միգրանտները, որպես կանոն, չունեն բանկային քարտեր, նրանց ամեն ինչ բաժանվում է։ Ես ինքս դա չեմ տեսել, բայց կարծում եմ, որ մենեջերներն էլ իրենց համար ինչ-որ բան են թողնում։

Ոստիկանությունը և Դաշնային միգրացիոն ծառայությունը ուշադիր հետևում են մեզ, ուստի մենք անպայման վերցնում ենք մարդկանց, ովքեր ունեն աշխատանքի թույլտվություն, որպեսզի ամեն ինչ օրինական լինի: Երբեմն փականագործները հարբում են: Սա սովորական խնդիր է, և բնակիչները դժգոհում են դրանից, և պատասխանը ստանդարտ է՝ ստուգում է կատարվել, հայտարարության մեջ նշված փաստերը չեն հաստատվել։

Ընդհանրապես, բնակիչները շատ հաճախ դիմում են Բնակարանային պետական ​​տեսչությանը։ Բայց ԳԺԻ տեսուչները բաժանված են շրջանների։ Մեր տարածքում մի տեսուչ կար, ում հետ ունեինք լավ հարաբերություններթեյ խմել, քաղցրավենիք կերակրել: Ուստի մենք նախապես գիտեինք, թե ինչու և որտեղ են գալու չեկով։ Հետո խախտումները կա՛մ արագ վերացան, կա՛մ ինչ-որ օրինական պատճառ կար, որի համար կարող ես արդարանալ։ Օրինակ՝ հայտարարություն է փակցված, որ այս մուտքում շինարարական աշխատանքներ են իրականացվում։ Աշխատանքն ավարտվելուց հետո նրանք չեն կարող պատասխանատվության ենթարկվել անկատարության համար: Կառավարող ընկերությունն, իհարկե, վերահսկում է իր աշխատակիցներին, բայց ոչ շատ. նրանք պարզապես աչք են փակում որոշ խցանումների վրա։

Բնակիչների մի քանի կատեգորիա կա. Կան գիժեր, որոնք ամեն առիթով գրում են տեսչությանը։ Բավականին գրագետ, բանիմաց բնակիչներ կան, փորձում են սրանց հետ չհակամարտել։ Սովորաբար նրանց պահանջները քննվում են առաջին հերթին, քանի որ նրանք գտնվում են գործի վրա: Չուղղվելու դեպքում կառավարող ընկերությունը կարող է տուգանվել: Բազմաթիվ խախտումները կարող են հանգեցնել լիցենզիայի չեղարկման: Մի բնակիչ ունեինք, ով եկավ ու ուղղակի բղավեց մեզ վրա։ Աթոռ ենք տվել, էնքան թռավ վրան, որ աթոռը կոտրվեց։ Միաժամանակ, հարեւանների հետ նա իրեն շատ ադեկվատ է պահում։ Կառավարման այլ ընկերություններ փորձում են նման բնակիչներին գրավել իրենց կողմը, երբ նրանք մրցում են որոշակի տան համար: Բայց մեծամասնությունը պասիվ է։ Նրանք պարզապես վճարում են և վճարում:

Բողոքները շատ են՝ ամսական մոտ 2 հազ. Այնուհետեւ դրանք բաժանվում են բաժինների։ Եթե ​​ավելի բարձր տեղ չեն դժգոհում, առանձնապես չեն արձագանքում այդ հաղորդագրություններին։ Օրինակ, բնակիչները մի խումբ բողոքներ են ուղարկում սխալ հաշվեգրումների վերաբերյալ: Ոչ բոլորն էլ գիտեն, որ եթե 24 ժամից ավել ջուր չեն տալիս, ուրեմն կարող ես դիմել վերահաշվարկի։ Բայց դրա համար անհրաժեշտ է ակտ կազմել, - սա գրված է կառավարման ընկերության հետ պայմանագրում: Ըստ այդմ, եթե բնակիչը խնդրում է մեր կազմակերպությունից որևէ մեկին գալ և ակտ կազմել, ապա դա մեր շահերից չի բխում և ոչ ոք չի գալիս իր մոտ։ Բայց բնակիչները ելք են գտնում. հավաքվում են մի քանի բնակարաններից բաղկացած խմբում, ակտ են կազմում, ստորագրում, այնուհետև այդ պահանջն ուղարկում են կառավարող ընկերությանը և բնակարանային տեսչությանը։ Նրանք հաճախ գրում են, որ աշխատակիցները չեն արձագանքում խնդրանքներին, նրանց վերաբերվում են տաղտկալի ձևով, բայց մենք դա չենք էլ նայում:

Դատարանները նույնպես բավական են՝ շաբաթը մեկ հերթական նիստ է լինում։ Սովորաբար, վարձակալները դատի են տալիս բոլոր տեսակի մանրուքների համար, օրինակ՝ վերահաշվարկի համար, բայց շատ դեպքերում նրանք կորցնում են դատարանները, քանի որ չունեն բավարար հաշիվ-ապրանքագրեր: Բայց կան նաև ավելի խոշոր գործեր, որոնք սովորաբար լուծվում են դատարանում, երբեմն այնտեղ ներգրավվում է անվտանգության ծառայությունը։

Տների արդյունահանման և իշխանությունների հետ հարաբերությունների մասին

Բոլոր խնդիրներով հանդերձ՝ շատ դժվար է փոխել կառավարող ընկերությունը։ Բնակիչները չեն կարողանում ինքնակազմակերպվել. բոլորն աշխատում են, և ոչ մեկին չի հետաքրքրում։ Յուրաքանչյուր տնից մեկ-երկու հոգի անընդհատ սկանդալային է: Նրանք, իհարկե, փորձում են ինչ-որ բան անել, բայց ոչ ոք չի արձագանքում։

Միևնույն ժամանակ, մրցակցությունը կառավարող ընկերությունների միջև շատ մեծ է։
Մոսկվայում գրեթե ամեն ինչ զբաղված է Ժիլիշնիկի պետական ​​բյուջետային հիմնարկի կողմից, այնպես որ նրանք հաստատ չունեն իրենց տանը ճնշելու տարբերակ: Նոր շենքերի փոքր տոկոս կա, որտեղ դեռ կարելի է գնալ, բայց միայն պրեֆեկտուրայի հետ համաձայնությամբ: Փաստորեն, մեր տարածքում բոլոր տները թաքուն բաժանված են։ Ամենից հաճախ տեղական իշխանություններն ունեն ինչ-որ ընկերական կառավարող ընկերություն, որն իր համար վերցնում է տների մի մասը։ Տեղական ինքնակառավարման մարմինն ավելի սերտ համագործակցում է բնակարանային տեսչության հետ. ցանկության դեպքում կարող եք կանխել կառավարող ընկերության աշխատանքը և առաջարկել մեկ ուրիշը նրա տանը։ Դրա համար անհրաժեշտ է բնակարանների սեփականատերերի ընդհանուր ժողով անցկացնել: Բայց դա կազմակերպելը շատ դժվար է։

Դա նման է ընտրական մրցավազքի. Սև PR կա, երբ մրցակից ընկերությունը սկսում է թռուցիկներ ցրել «ձեր կառավարչական ընկերությունը սարսափելի է, ինչի՞ն է պետք» տեքստով. նրանք մեծ գումարներ են ծախսում դրա վրա: Մյուսները գալիս են բնակիչների մոտ ու հարցնում, թե ինչն իրենց դուր չի գալիս, արագ վերացնում են ամեն ինչ, հետո խնդրում քվեարկել։ Նրանք քվեարկում են. Մեր կառավարող ընկերությունն էդպես ճզմել է ուրիշների տները, մեզ էլ փորձել են քամել։

Իշխանությունների հետ հարաբերություններում quid pro quo-ն սովորական բան է։ Երբ կառավարող ընկերությունները միմյանց հետ հակասության մեջ են, իսկ տեղական ինքնակառավարման մարմինը կողմ է բռնում, ապա իրավացի է կառավարող ընկերությունը, որի կողմն է ՏԻՄ-ը։ Պաշտոնյաներն իրենց հերթին կարող են ընտրությունների նախօրեին խնդրել խափանել պայմանական Վասյա Պուպկինի քարոզարշավը, իսկ դռնապանները խանգարում են այն։ Երբեմն հանրահավաքին անհրաժեշտ են որոշակի թվով մարդիկ ընկերությունից կամ բոլոր տեսակի տոների համար, օրինակ, մայիսի 9-ին: Մեր պրակտիկան այնպիսին է, որ յուրաքանչյուր տոնի համար նվերներ են հանձնվում տեղական ինքնակառավարման մարմիններին։ Սա լավ շիշ է և մի տուփ քաղցրավենիք՝ դրանք մեծ քանակությամբ են գնում և նվիրում (փաստորեն, բնակիչների փողերով, բայց դուրս են գրվում այլ ծախսերի համար)։

Ավելի լավ է չվիճել իշխանությունների հետ. Երկու-երեք շաբաթը մեկ քաղաքապետը հանդիպում է բոլոր բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների, այդ թվում՝ կառավարման ընկերությունների հետ։ Այնտեղ նա բռունցքներ է բաժանում։ Եթե ​​խնդրի մասշտաբները մեծ են, և պահանջներ կան Մոսկվայի մարզից, ապա կառուցապատողի ներկայացուցիչը բանակցում է։

Մոտ միլիոնավոր շահույթ

Տարվա զուտ շահույթը կազմում է մոտ 40 միլիոն ռուբլի: Բայց վերջնական հաշվետվության մեջ ամեն ինչ ցույց չի տրվում. ուղղակի գումարը դուրս է գրվում որոշակի աշխատանքի համար։ Արդյունքում 10-15 միլիոնով պակաս է ցուցադրվում։ Մեր օրենսդրությունն այս առումով անկատար է՝ կառավարող ընկերությունը ցույց է տալիս ընդհանուր եկամուտը և ընդհանուր ծախսերը, բայց եկամուտների և շահույթի բաշխումը տեսանելի չէ։

Գումարի մի մասը դուրս գրելու համար պատվիրվում են տարբեր աշխատանքներ։ Բայց դրանք կատարվում են միայն մասամբ, օրինակ, դա կարող է լինել կանաչապատման աշխատանքներ. միևնույն է, բնակիչները չեն հասկանա, թե որքան հող են գնել և որն է։

Կառավարող ընկերության ղեկավարությունը շատ է ստանում, բայց դրսից ամեն ինչ համեստ է թվում։ Ինչքան գիտեմ, գլխավոր տնօրենի աշխատավարձը կազմում է մոտ 500 հազար ռուբլի։ Գերատեսչությունների ղեկավարները ստանում են մոտ 300-350 հազար ռուբլի:

Կառավարող ընկերությունը վաստակում է նաև շինարարների հետ գործակալական պայմանագրերով: Քանի որ մենք սպասարկում ենք նոր շենքեր, գրասենյակի մուտքի մոտ միշտ կան բազմաթիվ շինարարական կազմակերպությունների դիստրիբյուտորներ, որոնք առաջարկում են իրենց ծառայությունները: Բայց իրականում սրանք ջղայնացնող տաջիկներ են, որ գալիս ասում են՝ արի քեզ մի թույն վերանորոգենք, հիմա նկարները ցույց կտամ։ Ամենախելացի ընկերությունները մեզ հետ գործակալության պայմանագիր են կնքում հետևյալ պայմաններով. եթե հաճախորդ ունեն, ապա ընկերությունը մեզ փոխանցում է պայմանագրի գումարի 15-20%-ը։ Դրա դիմաց նրանք մուտք են գործում ընկերության գրասենյակ և կարող են գրագետ կերպով ծծել մեր սպասասրահում նստած բնակիչներին:

Երբ բազմաբնակարան շենքը հանձնվում է բնակարանատերերի ասոցիացիայի տնօրինությանը, կազմվում և ստորագրվում է համապատասխան պայմանագիր, որի հիման վրա կատարվում են հետագա բոլոր աշխատանքները, այն նաև կարգավորում է ասոցիացիայի և սեփականատիրոջ հարաբերությունները: Կազմված պայմանագրում նշվում է տների շահագործման և պահպանման, դրա ինժեներական հաղորդակցության և տեխնիկական սարքավորումների, տան շրջակայքի տարածքի խնամքի և կանաչապատման հետ կապված աշխատանքների ցանկը և համապատասխան արժեքը: Վերանորոգման աշխատանքների ժամկետներն ու ծավալները, դրանց կատարման հերթականությունը պետք է ճշգրիտ կազմվեն։ Մատուցվող ծառայությունների որակի համապատասխանությունը ստուգելու պայմանները պետք է նախապես քննարկվեն։ HOA-ի կողմից մատուցվող բոլոր ծառայությունները, այսինքն՝ կառավարումը, կոմունալ ծառայությունները և այլն, պետք է համապատասխանեն սահմանված պահանջներին և հաշվի առնեն պատասխանատվությունը դրանց չկատարման և վատ կատարման համար: Պայմանագրում փոփոխություններ չեն կարող լինել, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ որոշումը կայացնում է սեփականատերերի ընդհանուր ժողովը։
Երբ պայմանագիր է կազմվում, շատ նրբերանգներ կան։ Դրանցից մեկը պայմանագրերի կնքման ժամկետներն են։ Դրանք սովորաբար տևում են մեկից հինգ տարի: Եթե ​​սեփականատերերը պայմանագիր են կնքում մի ընկերության հետ, որն առաջին անգամ է առաջարկում տանն իր կառավարման ծառայությունները, խորհուրդ է տրվում անհապաղ չստորագրել այն առավելագույն հնարավոր ժամկետով։ Սկսելու համար, մեկ տարին բավական կլինի. նման ժամանակահատվածի համար ավելի լավ է պայմանագիր կնքել՝ նշելով դրա երկարաձգման հնարավորությունը, պայմանով, որ տանտերերը գոհ են ամեն ինչից՝ տան տնօրինման հարցում: Եթե ​​մատուցվող ծառայությունների որակը չի համապատասխանում տան սեփականատերերին, ապա նրանք բոլոր իրավունքներն ունեն ընտրել մեկ այլ ընկերություն, որի ծառայությունները ներառում են բազմաբնակարան շենքերի կառավարում և սպասարկում: Դուք կարող եք ընդհանրապես ընկերություն չընտրել: Այնուհետև անհրաժեշտ կլինի ուղղակի կառավարում կազմակերպել հենց սեփականատերերի կողմից։ Ինչ վերաբերում է հենց կառավարող ընկերությանը, ապա միանգամայն տրամաբանական է, որ նրա շահերից է բխում պայմանագիր կնքել հնարավորինս երկար ժամկետով, այսինքն՝ բոլոր հինգ տարիների համար։ Այսպիսով, նա կկարողանա երկար ժամանակ իրեն աշխատանքով ապահովել։ Բացի այդ, կառավարող ընկերությունը կարող է ստանալ եկամտի որոշ աղբյուրներ: Ընդամենը մեկ տարվա ընթացքում նման երկարաժամկետ ծրագրեր իրականացնելը գործնականում անհնար է։ Ուստի այն ձգտում է երաշխավորված երկարաժամկետ համագործակցության։
Որո՞նք են այս ամենահնարավոր եկամտի աղբյուրները: Օրինակ, ժամանակակից տեխնոլոգիաներէներգիայի խնայողություն և ռեսուրսների խնայողություն: Քանի որ բազմաբնակարան շենքերում տեղադրվում են սարքեր, որոնք ավտոմատ կերպով գրանցում են ռեսուրսների ծախսերը, բացառվում է դրանց ավելորդ ծախսը։ Հաշվապահական հաշվառման, վերահսկման և ապացույցների ստացման նման միջոցները թույլ են տալիս առավել ճշգրիտ հաշվարկային գործարքներ կատարել կոմունալ ծառայություններ մատուցող ընկերությունների և բազմաբնակարան շենքերում բնակելի տարածքների սեփականատերերի հետ: Ահա ձեզ համար խնայողությունների աղբյուր: Նրանցից մեկը….
Մեկ այլ աղբյուր բաց թողնված միջոցների ձևավորումը ենթադրում է նրանից, որ ջեռուցման ծախսերի խնայողությունների վրա կարելի է խնայել մինչև 35 տոկոս։ Պարզ ուղիներբոլոր տարածքների, ներառյալ ձեղնահարկերի, կոմունալ սենյակների, նկուղների, վահանակների մակերեսների, պատուհանների և դռների բացվածքների մեկուսացում: Մեկուսացման համար կան ժամանակակից միջոցներ և նյութեր, որոնք ապահովում են էներգաարդյունավետություն և խնայողություն։ Փողոցը ջեռուցելը ձեռնտու չէ. Ջերմություն ծախսելը նպատակաուղղված չէ. դա ձեզ համար ավելի թանկ է, հետևաբար ավելի լավ է մի օր տաքացման միջոցներ ձեռնարկել, քան չափից ավելի ջերմության սպառման համար վճարել: Բացի այդ, դուք կարող եք տեղադրել սարքեր, որոնք հաշվի են առնում անմիջապես տուն մատակարարվող ջերմության սպառումը, առանց հաշվի առնելու ջեռուցման ցանցի փչերը: Ժամանակակից ավտոմատ համակարգերը, բացի այդ, թույլ են տալիս կարգավորել մուտքային ջերմության քանակը՝ կախված նրանից, թե ինչ պայմաններում են գտնվում արտաքին միջավայր. Ամբողջ Եվրոպան վաղուց անցել է ջերմամատակարարման հաշվառման նման մեթոդներին։ Սա ապացուցել է իր արդյունավետությունը. նման ներդրումներն արդյունք են տալիս առավելագույնը չորս տարում։
Խնայողության մեկ այլ հոդված է ժամանակակից լուսավորման սարքերի տեղադրումը։ Սովորական լամպերի փոխարեն կարող են տեղադրվել լուսադիոդներ։ Սա կիրառելի է մուտքերի, սրահների, վայրէջքի համար։
«Կենդանի կապիտալ» ստանալու շատ իրական միջոց է ազատ տարածքները վարձակալել։ Օրինակ, BTI-ի իշխանությունների հետ համաձայնեցված հավելյալ շենքը կարող է վարձակալվել և լավ շահույթ բերել: Եկամտի լավ աղբյուր է նաև ընկերությունների ներգրավումը, որոնք կարող են կապիտալ ներդնել և ներդրումներ կատարել ձեր տան տարածքների օգտագործման համար: Վարձավճարների նման վճարումները կարող են թույլ տալ սեփականատերերին նվազեցնել տան պահպանման իրենց անձնական ծախսերը: Գովազդային վահանակների, լուսադիոդային պանելների և տարբեր պանելների տեղադրումը կարող է լավ շահույթ բերել սեփականատերերին, որոնք, իհարկե, չեն բաշխվի նրանց միջև, այլ կծախսվեն կոմունալ վճարումների և վերանորոգման վրա՝ դրանով իսկ նվազեցնելով հենց սեփականատերերի վճարումները։
Ընդհանրապես, կառավարող ընկերություն ընտրելիս հարցրեք դրա կազմակերպիչներին, թե որոնք են տուն կառավարելու իրենց ապագա ծրագրերը, որոնք են նրանց ռազմավարությունն ու նպատակները: Դուք կարող եք և՛ ազատվել բազմաբնակարան շենքի կառավարման հետ կապված գլխացավանքից, և՛ ձեռք բերել այն, եթե սխալվեք և վստահեք անբարեխիղճ ընկերության կառավարումը։

Կոմունալ ծախսերը թանկանում են

Երկրում արդյունաբերության ֆինանսավորման չափը տարեկան կազմում է մոտ 230 մլրդ ռուբլի։ Համաձայն պաշտոնական վիճակագրություն 2000 թվականից ի վեր Ռուսաստանում բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների սակագներն աճել են միջինը 13,6 անգամ։ Ռուսաստանում կոմունալ ծառայությունների դիմաց վճարումների մակարդակը միջինը կազմել է 75,5%, որոշ շրջաններում (Մոսկվա, Տվեր և Վորոնեժի մարզեր, Կարելիա, Պրիմորսկի և Ստավրոպոլի երկրամասեր)՝ 90%։ Այսօր խնդիր է դրված մինչեւ 2014 թվականն այս մակարդակը հասցնել 100%-ի։

Միայն Մոսկվայում, օրինակ, 2001-11թթ. գազի սակագինը բարձրացել է 7,2 անգամ, ջեռուցմանը՝ 7,9 անգամ, տաք ջրինը՝ 65,8 անգամ, վարձավճարը՝ 9,8 անգամ։ Սակագների բարձրացումը զգալիորեն հարվածում է Ռուսաստանի քաղաքացիների բյուջեին. Օրինակ, եթե 2000-ականների սկզբին մոսկվացիները ծախսում էին իրենց ամսական եկամտի մոտ 15%-ը բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների վճարման վրա, ապա ներկայումս այն կազմում է 25%:

Ո՞ւր է փողը նրանց գրպանում։

Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների կառավարման ընկերությունները մեծ գումարներ են վաստակում: Սա տեսնելու համար բավական է դիտարկել կոնկրետ օրինակ և կատարել պարզ հաշվարկ։ Նման հաշվարկները համոզիչ կերպով ցույց են տալիս, որ ամսական մեկ բազմաբնակարան շենքից եկամուտը կարող է լինել 1 000 000 ռուբլու սահմաններում։

Նախ, որոշվում է սպառված կոմունալ ծառայությունների ընդհանուր գումարը: Ամենահեշտ ձևը. հոդվածը վերցված է կոմունալ վճարումների անդորրագրից՝ տնային տնտեսության ընդհանուր սպառումը ըստ առանձին տեսակներծառայություններ։ Այս ցուցանիշը բազմապատկվում է ծառայության յուրաքանչյուր տեսակի սակագնով (էլեկտրաէներգիա, ջուր՝ տաք, սառը, սառը ընդհանուր ծավալի ջրի հեռացում և տաք ջուր) Հավաքագրված գումարից մոտավորապես 60-70%-ը, ըստ փորձագետների, կառավարող ընկերությունը պարտավոր է փոխանցել ծառայություններ մատուցողներին, ինչը միշտ չէ, որ ժամանակին է անում՝ քարոզելով բնակչության կողմից վճարումները չվճարելը։

Աշխատավարձային միջոցների հաշվարկը որոշվում է մեկ մասնագետի աշխատավարձը բազմապատկելով աշխատողների թվով և արտադրանքի այս գումարը բաժանելով այս ընկերության կողմից սպասարկվող տների ընդհանուր թվի վրա:

Ամսական մի փոքր գումար՝ մոտ 5000 ռուբլի, օգտագործվում է լամպերը, ներկը, գործիքները փոխարինելու, թփերի, ծառերի տնկման և խնամքի համար: Վերելակների սպասարկումը կախված է վերելակի տեսակից, տան հարկերի քանակից և տարբեր ծախսերից։ Սովորաբար, ըստ իրենք՝ կառավարող ընկերությունների մասնագետների, դա կարող է արժենալ ամսական 35-50 հազար ռուբլի: Անդորրագրի մեջ նշված այլ ծախսերի համար հաշվարկն իրականացվում է սակագինը բազմապատկելով բնակարանների քանակով կամ հաշվառումով. քառակուսի մետրբնակարան տանը.

Հաջորդը, կուտակված եկամտի գումարից հանեք կառավարման ընկերության ծախսերի գումարը: Արդյունքը կլինի մոտավոր շահույթ, որը կազմում է տան պահպանման գումարի ավելի քան 50%-ը։ Իսկ եթե ընկերությունն ունի տասը այդպիսի տուն, ապա հեշտ է պատկերացնել, թե ինչպես են ապրում նման ընկերությունները, հիմնականում՝ նրա ղեկավարությունը։ Շատ բան կախված է հարաբերությունների իրավասու ձևակերպմամբ տների սեփականատերերի գործունեությունից, դուք կարող եք գտնել փոխշահավետ դիրք: Մեկ ամսվա մոտավոր հաշվարկը (սակագները կարող են տարբեր լինել) ցույց է տալիս, որ 220 բնակարան ունեցող տան միջին կառավարման ընկերությունն իր ծառայությունների համար ստանում է 584,823,07 ռուբլի: Եթե ​​տունը 330 բնակարան է, ապա՝ 888,881,69 ռուբլի։

Կառավարման ընկերությունների հիմնական եկամուտը.

Սեփականատերերի բնակարանների պահպանման վճարները, միջին հաշվով, տան սեփականատերը վճարում է ամսական 480 ռուբլի (բայց մուտքերը չեն մաքրվում, չկան էլեկտրական լամպեր, չկան բավարար դռնապաններ);
- կապիտալ վերանորոգում, մեկ բնակարանի միջին գումարը կազմում է 200 ռուբլի (բայց իրականում ոչ մի վերանորոգում չի իրականացվում, չնայած հաշվետվությունները պարունակում են որոշակի քանակությամբ աշխատանքներ);
- ջերմային ռեսուրսների համար վճարում, կառավարող ընկերությունները շահագրգռված չեն ջերմային հաշվիչների տեղադրմամբ և միջին սպառման ստանդարտներով գանձումներով, և ջերմամատակարարներին վճարում են հիմնական հաշվիչի միջոցով, որը ընկերության համար արժե 2-4 անգամ ավելի քիչ, տարբերությունը հաշվարկվում է հաշվի վրա: կառավարման ընկերություններ.

«Ձախ» եկամուտ

Երկրի շատ քաղաքային իշխանություններ, ունենալով որոշակի ազատություն բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համար միջոցներ հայթայթելու հարցում, հրաշքներ են գործում իրենց անձնական հարստացման բոլոր տեսակի սխեմաների մշակման գործում: Այս գործընթացում ներգրավված են մեկօրյա ֆիրմաների ամբողջ շղթաներ։ Խաբելու բազմաթիվ եղանակներ կան։

Օրինակ, Մոսկվայում ջրի սակագնի հաշվարկման սխեման համարվում է ամենատարածվածը: Բնակարանների բնակիչները գանձվում են սպառման ավելացված տոկոսադրույքի համար, իսկ «Մոսվոդոկանալ»-ի հետ հաշվարկները կատարվում են միջին փոխարժեքով: Այս գումարների տարբերությունը սովորաբար կազմում է 3-5 անգամ:

Կոմունալ մաֆիայի ձախ փողերը աշխատելու հաջորդ հնարավորությունը տալիս են ջեռուցման ծառայությունները։ Այստեղ հաշվարկը պարզ է՝ բնակարանի մակերեսը բազմապատկվում է նախ ստանդարտով, իսկ հետո՝ ջերմության սակագնով: Հիմնական բռնումը ստանդարտի արժեքի մեջ է, որը հաշվարկվում է անհասկանալի բանաձեւով. Եվ բավականին տարօրինակ է, որ դրա արժեքը մայրաքաղաքի տարբեր մարզկենտրոններում և թաղամասերում, բայց գտնվում է նույն տարածքում կլիմայական գոտի, տարբեր է։ Օրինակ, Ժուկովսկու մոտ ստանդարտը 0,03 է, Ալաբինոն՝ 0,009, Շչելկովոն՝ 0,015։ Նման հաշվարկների համաձայն, երբեմն մոսկվացիները վճարում են ջերմության համար, ինչպես Ուրալի բնակիչները։

Որոշ կոմունալ ծառայություններ գողանում են էլեկտրաէներգիայի վճարները. Կոմունալ ծառայությունները հեռացնում են հաշվիչի տվյալները և թողարկում հաշիվ, որը վճարում է բնակիչը: Մի քանի ամիս անց վարձակալները ստանում են ծանուցում սակագնի վերահաշվարկի մասին և արդեն վճարված էներգիայի դիմաց վճարելու խնդրանք։ Օրինակ՝ մոսկվացիները նման ծանուցումներ են ստանում տարեսկզբին, արդյունքում՝ տարեկան 50-80% գերավճարում են էլեկտրաէներգիայի համար։

Հաճախակի են լինում դեպքեր, երբ հոդվածում ներառված չեն հարակից տարածքի օգտագործման համար վճարման համար առկա ծախսերըինչպիսիք են, օրինակ, աղբահանությունը, նման «փոքր բաները» հավաքվում են մի ամբողջ սայլով։ Բավականին մեծ գումարներ են կուտակվում ու «մանր բաների» համար նման գերավճարների համար։ Միջին հաշվով, երեք հոգուց բաղկացած մետրոպոլիայի ընտանիքը, որն ապրում է սովորական երկու սենյականոց բնակարանում, տարեկան ավել վճարում է լրացուցիչ երկու ամիս: Այն, որ բնակչությունից բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համակարգին բոլոր վճարումները չեն հասնում իրենց նպատակակետին, վկայում են պաշտոնական թվերը. բնակարանների մաշվածությունը կազմում է մոտավորապես 20%, ինժեներական ցանցերը՝ 42,5%: Միաժամանակ փորձագետները նշում են, որ Ռուսաստանում միջոցները մաշվել են 70 տոկոսով և ավելի։ Որոշ շրջաններում այս ցուցանիշը կազմում է 90 տոկոս կամ ավելի: Հաղորդակցության նման սարսափելի վիճակի պատճառը այս ոլորտում գողության և կոռուպցիայի արդյունքն է։

Այս հոդվածում մենք կանդրադառնանք բազմաբնակարան շենքի կառավարման, բնակելի տարածքների պահպանման և վերանորոգման համար վճարների հաշվարկման, կառավարման ընկերության կողմից տուն տնօրինելու դեպքում կոմունալ ծառայությունների գների և սակագների հարցերին:

Խոշոր քաղաքների բնակչության մեծ մասը բազմաբնակարան շենքի բնակարանների սեփականատերեր են:

Բազմաբնակարան շենքը կարող է կառավարվել՝

• ուղղակիորեն բազմաբնակարան շենքում գտնվող տարածքների սեփականատերերի կողմից.
• տան սեփականատերերի ասոցիացիա կամ բնակարանային կոոպերատիվ կամ այլ մասնագիտացված սպառողական կոոպերատիվ.
• կառավարող կազմակերպություն:

Բազմաբնակարան շենքի կառավարումը պետք է ապահովի քաղաքացիների համար բարենպաստ և անվտանգ կենսապայմաններ, բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր սեփականության պատշաճ պահպանումը, այդ գույքի օգտագործման հետ կապված հարցերի լուծումը, ինչպես նաև բնակվող քաղաքացիներին հանրային ծառայությունների մատուցումը: նման տանը.

Բազմաբնակարան շենքի կառավարումը պահանջում է մասնագիտացված գիտելիքներ և փորձ: Հետեւաբար, սեփականատերերը գնալով ավելի են դիմում մասնագիտացված կազմակերպությունների ծառայություններին, ինչպիսիք են կառավարման ընկերությունները: Կողմերի՝ կառավարող ընկերության և տների սեփականատերերի միջև հարաբերությունները կառուցված են պայմանագրային հիմունքներով:

Կառավարող կազմակերպություն- սա իրավաբանական անձ է՝ անկախ կազմակերպաիրավական ձևից, ինչպես նաև անհատ ձեռնարկատեր, ով կառավարում է բազմաբնակարան շենքը բազմաբնակարան շենքի կառավարման պայմանագրի հիման վրա։

Կառավարող կազմակերպությունների գործունեությունը կարգավորվում է բնակարանային ծածկագիր Ռուսաստանի Դաշնություն, Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 05/15/2013 թիվ 416 որոշմամբ հաստատված բազմաբնակարան շենքերի կառավարման գործունեության իրականացման կանոններ (փոփոխվել է 03/26/2014):

Բազմաբնակարան շենք՝ համաձայն Արվեստի 9-րդ կետի: ՌԴ LC-ի 161-ը կարող է կառավարվել միայն մեկ կառավարող կազմակերպության կողմից:

Եթե ​​սեփականատերերը որոշել են տան կառավարումը վստահել կառավարող կազմակերպությանը, ապա նրա հետ կնքվում է գրավոր պայմանագիր բազմաբնակարան շենքի կառավարման համար։ Բազմաբնակարան շենքի կառավարման պայմանագրի պայմանները կարգավորվում են Ռուսաստանի Դաշնության Բնակարանային օրենսգրքով:

Բացահայտման համար պարտադիր տեղեկատվությունը կառավարող կազմակերպության ընտրությամբ տեղադրվում է.

• կառավարող կազմակերպության կայքում;
• Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտի գործադիր մարմնի կայքում, որը որոշվում է Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտի պետական ​​իշխանության բարձրագույն գործադիր մարմնի կողմից.
• տեղական ինքնակառավարման մարմինների կայքում քաղաքապետարանըորտեղ գործում է կառավարող կազմակերպությունը:

Կառավարման ընկերության ծախսերը

Կառավարման ընկերության ծախսերը կարելի է բաժանել հետևյալ տեսակների.

• բնակելի շենքի մուտքի պահպանման ծախսեր.
• բնակելի տարածքների վերանորոգման ծախսեր.
• բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր գույքի ընթացիկ վերանորոգման ծախսեր.
• կապիտալ վերանորոգման ծախսեր;
• հարակից տարածքի պահպանման ծախսերը.

Բնակելի շենքի մուտքի պահպանման ծախսեր

Բնակելի շենքի մուտքի պահպանման արժեքը ներառում է.

• պահպանման ծախսերը մուտքի դռներ, դոմոֆոններ, փոստարկղեր, պատուհաններ, վերելակներ, աղբատարներ, էլեկտրական սարքավորումներ, ջեռուցման համակարգեր;
• պատերի, հատակի, պատուհանների, վերելակների և աղբատարների մաքրության պահպանման ծախսերը.

• վերահսկել մուտքի օդի ջերմաստիճանը (օդի ջերմաստիճանը պետք է լինի առնվազն +16 C˚), անմիջապես փոխարինել մուտքի դռների և պատուհանների կոտրված ապակիները.
• վերահսկել մուտքի կառուցվածքային տարրերի սպասարկումը և ժամանակին վերանորոգել դրանք.
• իրականացնել առաջին երկու հարկերի սանդուղքների, աղբատարների դիմաց գտնվող տարածքների ամենօրյա խոնավ մաքրում.
• ամեն օր աղբարկղից հանել աղբը և մաքրել այն;
• ամենօրյա լվացում վերելակի հատակը;
• Անցկացրեք ամիսը 2 անգամ թաց մաքրումբոլոր վայրէջքներն ու թռիչքները տներում առանց վերելակի.
• Ամիսը մեկ անգամ իրականացնել վերելակով հագեցած տների բոլոր վայրէջքների և բացվածքների թաց մաքրում;
• Ամիսը մեկ անգամ լվացեք, մաքրեք և ախտահանեք աղբատարի բոլոր տարրերը:

Բնակելի վերանորոգման ծախսեր

Ամսավճարի մեջ ներառված չեն բնակարանի վերանորոգման և տան սեփականատիրոջը պատկանող ինժեներական սարքավորումների ծախսերը։ Այնուամենայնիվ, կառավարող կազմակերպությունը պետք է կարգի բերի և անհրաժեշտության դեպքում վերանորոգի բնակարանում գտնվող ընդհանուր գույքը։

Կառավարող կազմակերպությունը պարտավոր է.

• Սառը և տաք ջրամատակարարման և կոյուղու վերելակների սպասարկում և վերանորոգում.
• վերահսկել օդափոխության համակարգերի աշխատանքը;
• գազօջախներով բնակարաններում պարբերաբար ստուգեք բնակարանում տեղադրված գազի սարքավորումների անվտանգությունը.
• ապահովել ջեռուցման համակարգի անխափան աշխատանքը, անհրաժեշտության դեպքում վերանորոգել սարքավորումները.
• վերահսկել տան պատերի վիճակը, իրականացնել վերանորոգում, ներառյալ հիմնանորոգումը, եթե վնասը տեղի է ունեցել կառավարող կազմակերպության մեղքով:

Բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր սեփականության ընթացիկ վերանորոգման ծախսեր

Կառավարող կազմակերպությունը պարտավոր է.

• ջրամատակարարման և կոյուղու համակարգերի սպասարկում և վերանորոգում.
• վերահսկել հրդեհաշիջման ավտոմատացման և ծխի հեռացման համակարգերի աշխատանքը.
• գազօջախներով տներում պարբերաբար ստուգեք գազամատակարարման համակարգի անվտանգությունը.
• ապահովել ջեռուցման համակարգի և ներքին ինժեներական համակարգերի և սարքավորումների անխափան աշխատանքը, ժամանակին վերացնել արտակարգ իրավիճակներ;
• վերանորոգել տանիքը.

Տանիքի անսարքության պատճառով արտահոսքի դադարեցման աշխատանքներն իրականացվում են կառավարող կազմակերպության կողմից հերթափոխի ժամանակ, տանիքի մանր վերանորոգումը կատարվում է ցերեկային ժամերին բարենպաստ եղանակային պայմաններում, տանիքի փոփոխությունը մինչև 50% կատարվում է հաշվին: ընթացիկ վերանորոգման.

Կապիտալ վերանորոգման ծախսեր

Ընդհանուր սեփականության կապիտալ վերանորոգման մասին որոշումը կայացվում է սեփականատերերի ընդհանուր ժողովում: կազմակերպչական և տեղեկատվական աջակցությունշրջանի վարչակազմը կարող է աջակցել ընդհանուր ժողովի անցկացմանը:

Նշում

Մոսկվա քաղաքի «Բնակարանային» պետական ​​ծրագիրը 2012-2016 թթ. Նախատեսվում է Մոսկվայի քաղաքի բյուջեից սուբսիդիաներ տրամադրել Մոսկվայի բազմաբնակարան շենքերի տարածքների սեփականատերերի ընդհանուր սեփականության կապիտալ վերանորոգման համար՝ բազմաբնակարան շենքերի տարածքների սեփականատերերի հաշվին ծախսերի համատեղ ֆինանսավորմամբ: Սուբսիդիաները ստանում են HOA-ները, բնակարանային կոոպերատիվները և կառավարող կազմակերպությունները: Բնակիչների մասնակցությունն ու վերահսկողությունը որակյալ վերանորոգման բանալին է:

Սեփականատերերի ընդհանուր ժողովը որոշում է.

• տան ընդհանուր սեփականության կապիտալ վերանորոգման մասին.
• տան տարածքում գտնվող տարածքների սեփականատերերի հաշվին վերանորոգման կապիտալ ֆինանսավորման մասին:
• հաստատում է աշխատանքի տեսակները, ծավալները և ժամկետները.
• հաստատում է արժեքի նախնական հաշվարկն ըստ աշխատանքի տեսակի.

Կառավարող կազմակերպությունները սուբսիդավորման համար դիմում են Մոսկվայի քաղաքի Կապիտալ վերանորոգման վարչություն (DKR): Սուբսիդիաների տրամադրման կարգը և հայտի կազմը որոշվում են Մոսկվայի Կառավարության 2011 թվականի դեկտեմբերի 6-ի N 2011թ. թիվ 575-ՊՊ.

Տան կառավարման ծառայությունները պետք է մատուցվեն ժամանակին և Կոմունալ ծառայությունների կանոնների պահանջներին համապատասխան:

Կառավարման ընկերության եկամուտը

Կառավարող ընկերության եկամուտը ներառում է.

• բազմաբնակարան շենքերի տարածքների սեփականատերերից ստացված վճարումների չափը կառավարող կազմակերպությանը բազմաբնակարան շենքերի կառավարման մասին պայմանագրով (տան կառավարման վճար).
• բնակչությունից ստացված վարձավճարից ավել գումարներ (բնակարանների լրացուցիչ վերանորոգում, սանտեխնիկայի տեղադրում կամ բնակիչների մեղքով անօգտագործելի դարձածների փոխարինում և այլն).
• վարձակալներից ստացված միջոցները կոմունալ ծառայությունների, բազմաբնակարան շենքի պահպանման և վերանորոգման համար.
• միջնորդական գործունեությունից միջոցներ (ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպություններից կոմունալ վճարումների հավաքագրման համար գործակալության վճարների ստացում):

Համաձայն ենթ. 14 էջ 1 արվեստ. Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 251-ը, նպատակային ֆինանսավորման միջոցները չեն պատկանում եկամուտներին, մասնավորապես.

• բյուջետային միջոցներ, որոնք հատկացվում են կառավարող կազմակերպություններին բազմաբնակարան շենքերի կառավարման համար, որոնք ուղղված են բազմաբնակարան շենքերի կապիտալ վերանորոգման կապիտալ ֆինանսավորմանը (մասնավորապես, Բնակարանային և կոմունալ տնտեսությունների բարեփոխումների աջակցության հիմնադրամի կողմից տրամադրված բյուջետային միջոցները բազմաբնակարան կապիտալ վերանորոգման կապիտալ ֆինանսավորման համար. - բազմաբնակարան շենքեր);
• Բազմաբնակարան շենքերի տարածքների սեփականատերերի միջոցները, որոնք ստացվել են կառավարման ընկերության հաշիվների վրա, որոնք ուղղված են բազմաբնակարան շենքերի ընդհանուր սեփականության վերանորոգման, կապիտալ վերանորոգման աշխատանքների ֆինանսավորմանը:

Բերենք կառավարող կազմակերպության կողմից ծառայությունների արժեքի, եկամուտների և ծախսերի հաշվառման օրինակ:

Օրինակ

Ընդհանուր ժողովում բազմաբնակարան շենքի սեփականատերերը որոշել են շենքի կառավարումը վստահել «Վոստոկ» ՍՊԸ կառավարման ընկերությանը և նրա հետ կնքել կառավարման պայմանագիր 3 տարի ժամկետով։

Պայմանագրի պայմաններով կառավարող ընկերությունը, համաձայնեցված ժամկետում, վարձավճարով պարտավորվում է.

• ծառայություններ մատուցել և աշխատանքներ կատարել այս բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր գույքի պատշաճ պահպանման ուղղությամբ.
• Տրամադրել կոմունալ ծառայություններ տարածքների սեփականատերերին և այս տան տարածքներից օգտվող անձանց.
• իրականացնել այս տան ընդհանուր սեփականության ընթացիկ և հիմնանորոգման աշխատանքները.
• իրականացնել այլ գործողություններ՝ ուղղված բազմաբնակարան շենքի կառավարման նպատակներին:

Այս բազմաբնակարան շենքի ընդհանուր մակերեսը կազմում է 12546 մ 2։

Բազմաբնակարան շենքը բաղկացած է.

• 204 բնակելի տարածք՝ ֆիզիկական անձանց սեփականություն հանդիսացող բնակարաններ.
• ոչ բնակելի տարածքներ (գույքագրման համար օգտագործվող կոմունալ սենյակներ, որոնք գտնվում են առաջին հարկում):

Կառավարող ընկերությունը պայմանագրեր է կնքում մասնագիտացված կազմակերպությունների հետ բազմաբնակարան շենքի համալիր պահպանման համար, որը ներառում է.

• տարածքների սպասարկում;
• շտապ օգնության ծառայություն;
• աղբի հավաքում և հեռացում;
• ընդհանուր տարածքների և հարակից տարածքների սանիտարական սպասարկում.
• ինժեներական ցանցերի պահպանում մինչև գործառնական պատասխանատվության սահմանը.

Բնակարանային և կոմունալ ծառայություններն իրականացվում են խստորեն համաձայն գործող կանոնակարգերի բնակարանային ֆոնդի պահպանման և վերանորոգման համար՝ ծախսերի հաշվարկների հիման վրա:

Բազմաբնակարան շենքի կառավարման ծախսերի նախահաշիվը ներառում է.

1. Ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպությունների հետ պայմանագրերով կատարվող ծախսերսառը և տաք ջրամատակարարման, ջրամատակարարման, էլեկտրամատակարարման, գազամատակարարման (առկայության դեպքում), ջեռուցման (ջերմամատակարարման) համար։

Սառը և տաք ջրամատակարարման, սանիտարական, էլեկտրաէներգիայի, ջեռուցման (ջերմամատակարարման) ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպությունների կողմից մատուցվող ծառայությունների ծավալը որոշելու կարգը կախված է հաշվիչ սարքերի առկայությունից կամ բացակայությունից: Մեր բազմաբնակարան շենքում տեղադրված են կոմունալ հաշվառքի սարքեր։ Հետևաբար, մատուցվող կոմունալ ծառայությունների արժեքը որոշվում է որպես սպառողների որոշակի կատեգորիայի համար սահմանված սակագնի արտադրյալ՝ բնական միավորներում նրանց կողմից սպառված կոմունալ ծառայությունների ծավալով, մասնավորապես.

• ջրամատակարարում - 1 մ 3 բաց թողնված ջրի դիմաց;
• ջրի հեռացում - արտանետվող թափոնների հեղուկի 1 մ 3-ի դիմաց.
• ջերմամատակարարում - մատակարարված ջերմային էներգիայի 1 Գկալի դիմաց;
• տաք ջրամատակարարում - ջրի ջեռուցման համար ջերմային էներգիայի մեկ Գկալ կամ մատակարարված տաք ջրի մ 3;
• էլեկտրամատակարարում - 1 կՎտժ-ի դիմաց: թողարկված էլեկտրաէներգիա.

2. Բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր գույքի պահպանման ծախսեր.

Արտացոլում է մասնագիտացված ծառայությունների վճարման ծախսերի ընդհանուր գումարը կապալառուներովքեր կառավարող կազմակերպության հետ պայմանագրով իրականացնում են բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր գույքի պահպանման աշխատանքներ: Այս ծախսերը ներառում են.

• արտահանում կենցաղային թափոններ;
• տարածքի մաքրում;
• ոչ բնակարանային ընդհանուր տարածքների, ներառյալ աղբատարների մաքրում.
• տեղական տարածքի պահպանում, ներառյալ կանաչապատումը.
• վերելակների սպասարկում և վերանորոգում;
• շենքերի ինժեներական սարքավորումների և կառուցվածքային տարրերի սպասարկում;
• օդափոխման խողովակների սպասարկում և մաքրում;
• ձմռան նախապատրաստում (պատուհանների և պատշգամբի բացվածքների մեկուսացում, կոտրված ապակիների և պատշգամբի դռների փոխարինում, բնակարանների և ոչ բնակելի տարածքների մուտքի դռների մեկուսացում, որոնք ընդհանուր տարածքներ են):

Բացատրենք, որ բազմաբնակարան շենքի ինժեներական սարքավորումները ներառում են ջրամատակարարման, ջեռուցման, կոյուղու, էլեկտրամատակարարման սարքավորումներ, իսկ շենքի հիմնական կառուցվածքային տարրերն են հիմքերը, պատերը, առաստաղները, միջնապատերը, տանիքները, աստիճանները, պատուհանները, դռները, պատշգամբները:

3. Վերանորոգման ծախսեր.

Վերանորոգման և շինմոնտաժային աշխատանքներ կատարող կապալառուների ծառայությունների դիմաց վճարման ծախսերի ընդհանուր գումարը արտացոլված է ղեկավար կազմակերպության հետ պայմանագրով:

Վերանորոգման ծախսերը ներառում են ընթացիկ (կանխարգելիչ) և չնախատեսված վերանորոգման (վթարային իրավիճակների վերացման հետ կապված աշխատանքներ):

Կանխարգելիչ պահպանման ծախսերը ներառում են.

• շենքերի, հիմքերի վնասված հատվածների վերականգնման համար.
• Ներքին ինժեներական համակարգերի և սարքավորումների անսարքությունների վերացում և կանխարգելիչ սպասարկում (տանիքի անսարքությունների վերացում, ջրահեռացման խողովակների փոխարինում, օդափոխության վերանորոգում և այլն);
• մայթերի, արահետների, պարիսպների կույր տարածքի, բեռնարկղերի, աղբամանների քանդված հատվածների վերանորոգում և վերականգնում։

4. Հիմնական վերանորոգման արժեքը:

Արտացոլված է կապիտալ վերանորոգում իրականացնող կապալառուների ծառայությունների վճարման ծախսերի չափը:

Հիմնական կապիտալ վերանորոգումը ներառում է հետևյալի փոխարինում.

• ինժեներական սարքավորումների համակարգեր;
• բազմաբնակարան շենքի կրող շենքային կառույցների առանձին տարրեր.

5. Կառավարող կազմակերպության ծախսերը.

Կառավարման ծախսերը ներառում են.

• նյութական ծախսեր;
• աշխատանքային ծախսեր;
• ամորտիզացիոն ծախսեր;
• այլ ծախսեր, որոնք կապված են բազմաբնակարան շենքի կառավարման ծառայությունների մատուցման հետ:

Որպես մաս նյութական ծախսերԿառավարող կազմակերպությունը հաշվի է առնում հետևյալ ծախսերը.

• բազմաբնակարան շենքի պահպանման ծառայությունների մատուցման գործընթացում օգտագործվող հումքի, նյութերի, վառելիքի, գույքագրման և կենցաղային պարագաների ձեռքբերում.
• կառավարող կազմակերպության կողմից զբաղեցրած ոչ բնակելի տարածքների վարձավճարի վճարում.
• կառավարող կազմակերպության կողմից սպառված կոմունալ ծառայություններ.
• տրանսպորտային ծառայություններ;
• այլ ծախսեր.

Ղեկավար կազմակերպության աշխատողների վարձատրության ծախսերումկառավարող կազմակերպության աշխատակիցների վարձատրության ծախսերը, որոնք ներգրավված են կապալառուների, մասնագիտացված և ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպությունների հետ պայմանագրերի կնքման, վճարումների հավաքագրման և հավաքագրման, պահանջների աշխատանքների կատարման և բազմաբնակարան շենքի կառավարման այլ գործառույթների կատարման համար՝ համաձայն հաստատված անձնակազմի աղյուսակի. , հաշվի են առնվում։

Որպես արժեքի մաս արժեզրկումըԲազմաբնակարան շենքի կառավարման համար ծառայությունների մատուցման գործընթացում օգտագործվող կառավարող կազմակերպության սարքավորումները, մաշվածության նվազեցումները հաշվի են առնվում կառավարող կազմակերպության հաշվեկշռում գտնվող հիմնական միջոցների համար:

AT այլ ծախսերԿառավարող կազմակերպությունն արտացոլում է ծախսերը, որոնք ներառված չեն հետևյալում.

• կառավարող կազմակերպության աշխատողների արտաբյուջետային ֆոնդերին ապահովագրական վճարների նվազեցումները.
• բանկային ծառայությունների դիմաց վճարում;
• խորհրդատվական, տեղեկատվական, խորհրդատվական և աուդիտի ծառայությունների վճարում.
• անձնակազմի վերապատրաստման և վերապատրաստման հետ կապված ծախսեր.
• գույքի պարտադիր ապահովագրության, քաղաքացիական պատասխանատվության վճարումներ, որոշակի կատեգորիաներաշխատողներ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ սահմանված կարգով.
• Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ սահմանված հարկեր, տուրքեր, վճարումներ և այլ նվազեցումներ.
• այլ ծախսեր.

Հաշվապահական հաշվառման ծախսերը արտացոլվում են կառավարող ընկերության հաշվապահական հաշվառման քաղաքականության դրույթներին համապատասխան, որոնք մշակվել են հաշվապահական հաշվառման կանոնակարգերի պահանջներին համապատասխան.

• 06.12.2011 թիվ 402-FZ դաշնային օրենքը (փոփոխվել է 04.11.214) «Հաշվապահական հաշվառման մասին»;
• Հաշվային աղյուսակ հաշվառումԿազմակերպությունների ֆինանսական և տնտեսական գործունեությունը և դրա կիրառման հրահանգները, որոնք հաստատվել են Ռուսաստանի Ֆինանսների նախարարության 2000 թվականի հոկտեմբերի 31-ի N 94n հրամանով (փոփոխվել է 2010 թվականի նոյեմբերի 8-ին).
• «Կազմակերպության ծախսեր» PBU 10/99 հաշվառման կանոնակարգ, որը հաստատվել է Ռուսաստանի Ֆինանսների նախարարության 05/06/1999 թիվ 94n հրամանով (փոփոխվել է 04/27/2012):

Ծախսերը բաժանվում են ուղղակի և անուղղակի: Դեպի ուղիղծախսերը ներառում են.

• նյութական ծախսեր;
• բնակարանային և տնտեսական համալիրի ձեռնարկություններին կոմունալ ծառայությունների վճարման ծախսեր.
• տան պահպանման և վերանորոգման համար վերանորոգման և սպասարկման ծառայություններ մատուցող կապալառուներին ծառայությունների վճարման ծախսեր.
• շենքերի և շինությունների հիմնանորոգման համար շինարարական և տեղադրման աշխատանքներ իրականացնող կապալառուներին մատուցվող ծառայությունների վճարման ծախսերը.
• մեկ հաշվարկային կենտրոնի ծառայությունների վճարման ծախսեր.
• բազմաբնակարան շենքի կառավարման հետ կապված այլ ծախսեր:

Այլ ծախսերը, այդ թվում՝ ընկերության կառավարման ապարատի պահպանման հետ կապված, են անուղղակի.

Ուղղակի ծախսերը հաշվառվում են 20 «Հիմնական արտադրություն» հաշվին հետևյալ կերպ.

Հունվարի 20 - կոմունալ վճարումներ;

20.02 - բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր գույքի պահպանման ծախսեր.

20.03 - ընթացիկ վերանորոգման ծախսեր;

20.04 - կապիտալ վերանորոգման արժեքը:

Բացի այդ, մանրամասն ներկայացված են կոմունալ վճարումների յուրաքանչյուր տեսակի համար բացված ենթահաշիվները (20.01 / «Ջեռուցում», 20.01 / «HWS», 20.01 / «DHW», 20.01 / «Ջրի հեռացում», 20.01 / «Էլեկտրականություն»):

Անուղղակի ծախսերը, ներառյալ «Վոստոկ» ՍՊԸ-ի կառավարման ապարատի պահպանման ծախսերը, արտացոլված են «Ընդհանուր բիզնես ծախսեր» 26 հաշվի վրա: Անուղղակի ծախսերը դուրս են գրվում ամսական կտրվածքով ֆինանսական արդյունքները(90.02 հաշվի դեբետով):

Հաշվապահը պատրաստում է ծախսերի ամսական գնահատումներ (ստորև բերված է 2013թ. դեկտեմբերի փաստացի ծախսերի գնահատումների օրինակ):

Օրինակ համարծառայությունների արժեքը

2013 թվականի դեկտեմբեր ամսվա ծառայությունների արժեքի հաշվարկ

Ծառայությունների ցանկ	Արժեքի հաշիվ	Ծառայությունների մատուցման ծախսերի չափը, ռուբ.	Մատուցվող ծառայությունների շրջանակը		Սպասարկման միավորի արժեքը, ռուբ.
			չափման միավոր	Քանակ
Ջեռուցում	20.01/«Ջեռուցում».
Սառը ջրամատակարարում	01/20/«ՀՎՍ»
Տաք ջրամատակարարում	20.01/«ՋԳ»
Դրենաժային համակարգեր	20.01/ «Դրենաժ»
Էլեկտրամատակարարում	20.01/«Էլեկտրամատակարարում»
Ընդհանուր կոմունալ վճարումներ		830 787,14
Տան պահպանման ծախսեր			Քսել. 1 մ 2 մակերեսով
			Քսել. 1 մ 2 մակերեսով
Տնային հսկողություն			Քսել. 1 մ 2 մակերեսով
Ընդհանուր կատարված ծախսերը		1 179 440,48

Գլխավոր հաշվապահ ԻվանովանԻվանովա Ա.Գ.

Կառավարող ընկերությունը տրամադրում է նաև անդորրագիր բյուջեից սուբսիդիաներ. Սեփականատերերի համար գործառնական ծախսերի հաշվեգրումների չափը կրճատվում է տրամադրվող սուբսիդիաների չափով:

Մեր բազմաբնակարան շենքում սուբսիդիա է ստանում 4 հոգանոց ընտանիք՝ ամուսին, կին և 3 և 7 տարեկան երկու երեխա։ Ինչպես ստանալ սուբսիդավորում.

1. Նախևառաջ, մենք հաշվարկում ենք բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների վճարման չափը ըստ Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2013 թվականի փետրվարի 21-ի թիվ 146 «Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների վճարման դաշնային ստանդարտների մասին» որոշման մեջ տրված ստանդարտի: 2013-2015թթ.» (այսուհետ՝ թիվ 146 հրամանագիր) :

147 ռուբ. × 18 մ 2 × 4 անձ. = 10,584 ռուբլի,

որտեղ 147 ռուբլի: - սա կարգավորվող ստանդարտ է Մոսկվայում 1 մ 2-ի համար կոմունալ ծառայությունների վճարման արժեքի համար, որը հաստատվել է թիվ 146 որոշմամբ.

18 մ 2 է սոցիալական նորմբնակելի տարածքում գրանցված 3 և ավելի անձանց համար բնակելի տարածք.

Հաշվի են առնվում բոլոր եկամուտները՝ ներառյալ կրթաթոշակները, նպաստները, կենսաթոշակները և հավելավճարները։

Մեր դեպքում ծնողների ամսական եկամուտը կազմում է 18000 ռուբլի: + նպաստ երեխաների համար (500 ռուբլի):

Ընտանիքի ընդհանուր եկամուտը կկազմի 18500 ռուբլի: (18000 ռուբլի + նպաստ երեխաների համար 500 ռուբլի):

Մեկ անձի համար եկամուտը, համապատասխանաբար, կլինի.

18500 ռուբ. / 4 հոգի = 4625 ռուբլի:

3. Հաշվեք ընտանիքի միջին ծախսերը:

Հաշվարկի համար անհրաժեշտ է վերցնել կառավարության կողմից հաստատված կենսապահովման ցուցանիշները։ Մեր օրինակում Մոսկվայի ընտանիքի համար.

• աշխատունակ բնակչություն - 11,249 ռուբլի;
• երեխաներ - 8559 ռուբլի:

Այս տվյալների հիման վրա մենք որոշում ենք մեկ ընտանիքի ապրուստի միջին մակարդակը.

(11,249 ռուբլի × 2 հոգի + 8559 ռուբլի × 2 հոգի) / 4 մարդ = 9924 ռուբլի:

4. Գտեք ուղղման գործակիցը

Հաշվարկելու համար անհրաժեշտ է մեկ անձի համար ընտանիքի ընդհանուր եկամուտը բաժանել մեկ ընտանիքի ապրուստի միջին մակարդակի վրա.

4625 ռուբ. / 9924 ռուբ. = 0,47:

5. Ընդհանուր եկամուտից որոշել բնակարանային եւ կոմունալ ծառայությունների դիմաց վճարումների տոկոսը:

Հաշվարկի համար անհրաժեշտ է բազմապատկել շտկման գործակիցը քաղաքացիների սեփական ծախսերի առավելագույն թույլատրելի մասնաբաժնի չափորոշիչով բնակարանների և կոմունալ ծառայությունների վճարման համար ընտանիքի ընդհանուր եկամտի մեջ, որը հաստատվում է Մոսկվայի կառավարության կողմից:

Մոսկվա քաղաքի փոխհատուցման ստանդարտի չափը սահմանվում է.

• միայնակ բնակվող քաղաքացիների համար, համապատասխանաբար, մեկ շնչի հաշվով միջին եկամուտ և 600-ից ավելի, բայց ոչ ավելի, քան 1500 ռուբլի եկամուտ ունեցող ընտանիքների համար: ամսական - 3%;
• միայնակ ապրող քաղաքացիների համար, համապատասխանաբար, մեկ շնչի հաշվով միջին եկամուտ և 1500-ից ավելի, բայց ոչ ավելի, քան 2000 ռուբլի եկամուտ ունեցող ընտանիքների համար: ամսական - 6%;
• միայնակ բնակվող ընտանիքների համար, համապատասխանաբար, մեկ շնչի հաշվով միջին եկամուտ և 2000 ռուբլիից ավելի եկամուտ ունեցող քաղաքացիներ: ամսական - 10%:

Հետևաբար, մեր օրինակի համար վճարումների տոկոսը հավասար է.

0,47 × 10% = 4,7%:

6. Սահմանել կոմունալ ծառայությունների համար հնարավոր առավելագույն վճարի չափը:

Դա անելու համար մենք ընտանիքի ընդհանուր եկամուտը բազմապատկում ենք ընդհանուր եկամտից ծառայությունների դիմաց վճարումների տոկոսով.

18500 ռուբ. × 4,7% = 869,50 ռուբլի:

7. Մենք հաշվարկում ենք բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների վճարման սուբսիդիայի չափը:

Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների վճարման չափը ըստ ստանդարտի (կետ 1)՝ հանած ծառայությունների համար հնարավոր առավելագույն վճարի չափը.

10 584 ռուբ - 869,50 ռուբլի: = 9714,50 ռուբլի:

_____________________

Կառավարման ընկերության ծառայությունների գների ձևավորում

Բազմաբնակարան շենքի պահպանման և վերանորոգման համար վճարի չափը ձևավորվում է ըստ աշխատանքների և ծառայությունների հետևյալ ցանկի.

1. Բազմաբնակարան շենքի կառավարում.

• պլանային վերահսկողության և վերահսկողության իրականացում տեխնիկական վիճակԿառավարման փոխանցված օբյեկտները՝ ապահովելով դրանց սպասարկումն ու վերանորոգումը` գործող կարգավորող և տեխնիկական պահանջներին համապատասխան.
• օբյեկտների ստուգման աշխատանքների կազմակերպում` դրանց շահագործման տեխնիկական պատրաստվածությունը (ներառյալ սեզոնային), ընթացիկ և հիմնական վերանորոգման անհրաժեշտությունը որոշելու համար.
• կառավարմանը հանձնված օբյեկտների պահպանման և վերանորոգման աշխատանքների պլանավորում.
• ֆինանսական և տեխնիկական ռեսուրսների պլանավորում;
• ծառայությունների որակի, կապալառուների աշխատանքի և այլ պայմանագրային պարտավորությունների կատարման համակարգված հսկողության իրականացում, ծառայությունների դիմաց վճարումների չափի ճշգրտում այն ​​նվազեցնելու ուղղությամբ, եթե դրանք ոչ համարժեք են.
• կապալառուների (աշխատանքների, ծառայությունների արտադրության գործընթացի մասնակիցներ) աշխատանքների և ծառայությունների ֆինանսավորում` համաձայն կնքված պայմանագրերի և հաշվի առնելով աշխատանքների և ծառայությունների անբավարար որակի համար նախատեսված տույժերը.
• կառավարմանը հանձնված օբյեկտների տեխնիկական փաստաթղթերի պահպանում.
• աշխատել բնակչության հետ, ներառյալ ծառայության որակի վերաբերյալ բողոքների և բողոքների քննարկումը.
• բնակչությունից դիմումներ ստանալու դիսպետչերական գործառույթների կատարում.
• պայմանագրային և իրավական գործունեության իրականացում;
• Վարձակալներից և տարածքների սեփականատերերից վճարումների ստացման, հաշվարկման և հաշվառման աշխատանքների կազմակերպում, վճարումների պարտքերի հավաքագրում, ներառյալ կոմունալ ծառայությունների համար, համաձայն կոմունալ ծառայությունների մատակարարման կնքված պայմանագրերի:

• տնային տնտեսության սանիտարական սպասարկում (ոչ բնակարանային ընդհանուր տարածքների, հարակից տարածքների մաքրում, թերատիզացում և վնասատուների դեմ պայքար, հրդեհների կանխարգելման միջոցառումներ);
• արտաքին բարելավման տարրերի խնամք;
• պինդ նյութերի արտահանում և հեռացում կենցաղային թափոններ;
• բնակելի շենքերի սպասարկում (բնակելի շենքի տարրերի մասնակի ստուգումներ, մասնակի ստուգումների ժամանակ աննշան անսարքությունների վերացում, ինչպես նաև բնակչության ցանկությամբ).
• վերելակների սպասարկում, տեխնիկական հավաստագրում և ախտորոշիչ հետազոտություն;
• գարնանը և ամռանը շահագործման համար բնակելի շենքի պատրաստում.
• աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում շահագործման համար բնակելի շենքի պատրաստում.
• Մեկից ավելի բնակարաններ սպասարկող ինժեներական սարքավորումների համակարգերի սպասարկում, ստուգում, կարգավորում և կարգավորում՝ օդափոխություն, սառը ջրամատակարարում, կոյուղի, տաք ջրամատակարարում, կենտրոնական ջեռուցում, էլեկտրամատակարարում.
• ծխնելույզների, գազի խողովակների և օդափոխման խողովակների սպասարկում և մաքրում;
• գազամատակարարման համակարգերի սպասարկում, տեխնիկական ախտորոշում և ստուգում, որոնք հանդիսանում են բազմաբնակարան շենքի ընդհանուր սեփականության մաս և ապահովում են սարքավորումների շահագործումը մեկից ավելի բնակելի տների համար (բացառությամբ ներքին գազի սարքավորումների՝ վառարանների, գազի ջրատաքացուցիչների).
• կանաչ տարածքների պահպանում.

3. Տեխնիկական սպասարկում- շինարարական, կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցների մի շարք՝ շենքի տարրերի անսարքությունները վերացնելու (վերականգնող կատարումը) և կատարողականի նորմալ մակարդակը պահպանելու համար:

Կոմունալ ծախսերը որոշվում են ամբողջ քաղաքի սակագներով: Բազմաբնակարան շենքի սեփականատերերի հետ համաձայնեցված կառավարման ընկերության ծառայության գինը կազմում է բազմաբնակարան շենքի պահպանման և վերանորոգման ծախսերի մոտավորապես 5-8%-ը (օրինակը ներկայացված է Աղյուսակ 2-ում):

Աղյուսակ 2.Կառավարման ընկերության ծառայությունների գները
Սպառողներին մատուցվող ծառայություններ	Ծառայության գինը, ռուբ. 1 մ 2 մակերեսով
Տեխնիկական սպասարկումինժեներական սարքավորումներ և շենքերի կառուցվածքային տարրեր
Օդափոխման խողովակների և ծխնելույզների մաքրում
Հրդեհաշիջման միջոցառումներ
MSW-ի և KGM-ի հավաքում, հեռացում և հեռացում (թաղում):
ERC-ի ծառայություններ
Տան պահպանման ընդհանուր ծախսերը
Շահույթ
Վերանորոգում
Չնախատեսված վերանորոգում
Կանխարգելիչ սպասարկում
Վերանորոգման ընդհանուր ծախսերը
Շահույթ
Վերանորոգման վաճառքի գին

Կոմունալ վճարումները հաշվարկվում են սահմանված ձևի մեկ անդորրագրի հիման վրա: Սեփականատերերը վարձավճարը փոխանցում են կառավարող ընկերության հաշվին։ Կառավարող ընկերությունը կոմունալ վճարումների կենտրոնի հետ պայմանագիր է կնքում տարածքների սեփականատերերից վճարումների հաշվեգրման և գանձման վերաբերյալ: Կառավարող ընկերությանը պատկանում է բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների հաշվարկման ծրագրի իրավունքները: Ըստ անդորրագրի շտրիխ կոդի՝ հաշվապահը ստանում է դրամական միջոցների հոսքերի և սեփականատիրոջ մասին բոլոր տվյալները, ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպությունների հետ կնքված պայմանագրերը կառավարող կազմակերպությանը վարձատրում են հանրությունից միջոցներ հավաքելու համար:

Օրինակ

Շարունակենք մեր օրինակով.

Կառավարող կազմակերպության և ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպությունների միջև կնքված հանրային ծառայությունների մատուցման պայմանագրում կա կետ, ըստ որի՝ կառավարող կազմակերպության վարձատրության չափը բնակչությանը մատուցվող ծառայությունների համար, բնակչությունից վճարումների գանձումը. պայմանագիրը կազմում է փոխանցված գումարի 4%-ը:

2013 թվականի դեկտեմբերին կառավարող ընկերությունը սեփականատերերին վճարումներ է ներկայացրել 1,159,991.18 ռուբլու չափով.

• կոմունալ ծառայությունների համար `830,787,14 ռուբլի;
• տան սպասարկման ծառայությունների համար `258,447,60 ռուբլի: (12,546 մ 2 × 20,60 ռուբլի);
• ընթացիկ վերանորոգման ծախսերը հոգալու համար՝ 75 276 ռուբլի։ (12,546 մ 2 × 6,00 ռուբլի):

Միաժամանակ 2013 թվականի դեկտեմբերին կառավարող ընկերության հաշվարկային հաշիվը ստացել է.

• կոմունալ վճարումներ - 650,000 ռուբլի;
• տան պահպանման ծախսերի փոխհատուցման վճարում `240,000 ռուբլի;
• ընթացիկ վերանորոգման ծախսերի փոխհատուցման վճարում `70,000 ռուբլի;
• բյուջեից միջոցներ՝ սուբսիդիաներ՝ 50,000 ռուբլի:

Ստացված գումարից.

• վճարված մատակարարներին `ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպություններին` 630,000 ռուբլի;
• վճարված կապալառուներին տան պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար `300,000 ռուբլի;
• ծառայության համար փոխանցվել է ՊԵԿ - 20,000 ռուբլի;
• միջնորդավճար - 25200 ռուբլի: (630,000 ռուբլի × 4%):

___________________

ԱԱՀ և եկամտահարկ կառավարող ընկերության եկամուտներից

ԱԱՀ

Ռուսաստանի Դաշնային հարկային ծառայության 2013 թվականի մարտի 15-ի թիվ AS-3-3/904 նամակում ասվում է, որ ներքին ինժեներական համակարգերի սպասարկման համար պատասխանատու կազմակերպությունների կողմից տրամադրվող կոմունալ ծառայությունների վաճառքը ենթակա չէ ԱԱՀ-ի հետևյալ դեպքերում. :

• կոմունալ ծառայություններ, որոնք ձեռք են բերվել կոմունալ ծառայություններից, էլեկտրաէներգիա մատակարարողներից և գազամատակարարող ընկերություններից.
• կառավարման ընկերությունները ծառայություններ են մատուցում բնակարանային և կոմունալ համալիրի կազմակերպություններից դրանք ձեռք բերելու գնով:

Կարևոր.

Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի նորմերը չեն նախատեսում կառավարող ընկերությունների կողմից ինքնուրույն իրականացվող բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր գույքի պահպանման և վերանորոգման աշխատանքների (ծառայությունների) հարկումից ազատում: Հետևաբար, Արվեստի 1-ին կետի հիման վրա բազմաբնակարան շենքի ընդհանուր սեփականության պահպանման և վերանորոգման աշխատանքների կառավարիչ կազմակերպության կողմից կատարվող գործողությունները: Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 146-ը ճանաչվում են որպես ԱԱՀ-ի հարկման օբյեկտ:

Օրինակ

Մեր դեպքում ԱԱՀ-ի հարկման օբյեկտները կլինեն կառավարող ընկերության հետևյալ եկամուտները.

• միջնորդավճար 25,200 ռուբլու չափով, ներառյալ ԱԱՀ 3,844,06 ռուբլի;
• տների սպասարկման ծառայությունների վճարում բնակարանային և կոմունալ համալիրի կազմակերպություններից ծառայությունների գնման գների և բազմաբնակարան շենքի սեփականատերերին այդ ծառայությունների վաճառքի գնի տարբերության առումով.
• ընթացիկ վերանորոգման ծառայությունների վճարում, քանի որ այդ աշխատանքները կատարվել են ոչ մասնագիտացված կազմակերպության կողմից՝ 75,276 ռուբլու չափով, ներառյալ ԱԱՀ-ն՝ 11,482,77 ռուբլի:

Բազմաբնակարան շենքի պահպանման ծառայությունների համար բյուջե վճարվող ԱԱՀ-ի գումարի հաշվարկման գրանցամատյանը ներկայացված է Աղյուսակում: 3.

Աղյուսակ 3. Բազմաբնակարան շենքի պահպանման ծառայությունների դիմաց բյուջե վճարվող ԱԱՀ-ի գումարի հաշվարկման գրանցամատյան.
Եկամտի տեսակը	չափման միավոր	Քանակ	Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների հատուկ ձեռնարկությունների ծառայությունների գինը	Կառավարող ընկերության վաճառքի գինը	ԱԱՀ հարկվող բազա (սյունակ 5 - սյունակ 4) × գր. 3	ԱԱՀ գումարը (18% × խումբ 6)
	քսել. ընդհանուր մակերեսի 1 մ 2-ի դիմաց
Ընդամենը					19 697,22

2013 թվականի դեկտեմբերին ծառայությունների վաճառքից գանձված ԱԱՀ-ի ընդհանուր գումարը.

(3,844,06 ռուբլի + 11,482,77 ռուբլի + 3,545,50 ռուբլի) = 18,872,33 ռուբլի

Վաճառքի վրա հաշվեգրված ԱԱՀ-ի գումարը կրճատվում է կապալառուի կողմից կատարված վերանորոգման աշխատանքների համար բյուջե հաշվանցման համար ընդունված ԱԱՀ-ի չափով: Ընդհանուր առմամբ, կապալառուն աշխատանք է կատարել 82,163,75 ռուբլի չափով, ներառյալ ԱԱՀ-ն 12,533,45 ռուբլի:

Այսպիսով, 2013 թվականի դեկտեմբերին բյուջե վճարման ենթակա ԱԱՀ-ի չափը կկազմի.

(18,712,33 ռուբլի - 12,533,45 ռուբլի) \u003d 6338,88 ռուբլի:

____________________

եկամտահարկ

Արվեստի համաձայն. Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 247-րդ հոդվածի համաձայն, ռուսական կազմակերպությունների համար եկամտահարկի օբյեկտը շահույթն է, որը հաշվարկվում է որպես ստացված եկամտի և կատարված ծախսերի տարբերություն:

Հարկային նպատակներով կառավարող ընկերության եկամուտը սեփականատիրոջը վճարման համար (կոմունալ ծառայություններ, տան պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար) ներկայացված վճարների գումարներն են, որոնք ստացվել են բնակարանի սեփականատերերից բնակարանի կառավարման պայմանագրով: , ինչպես նաև հանձնաժողով։

Բյուջեից ստացված նպատակային եկամուտները (մեր օրինակում դրանք սուբսիդիաներ են) չեն ճանաչվում որպես եկամուտ՝ առանձին հաշվառման պայմանով:

Հարկային նպատակներով ծախսերը ճանաչվում են որպես փաստաթղթավորված, հիմնավորված ծախսեր (Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 252-րդ հոդվածի 1-ին կետ), որոնք կատարվել են կառավարման ընկերության կողմից տան կառավարման գործունեության ընթացքում: Նման ծախսերը ներառում են մասնագիտացված ռեսուրսներ մատակարարող և պայմանագրային կազմակերպությունների ծառայությունների վճարման ծախսերը, տան կառավարման ծախսերը (կառավարող ընկերության անձնակազմի աշխատավարձերը, արտաբյուջետային միջոցների նվազեցումները, մաշվածությունը, այլ ծախսերը):

Եկամտային հարկը հաշվարկելիս ծառայությունների վաճառքից գոյացած ԱԱՀ-ի գումարը հանվում է եկամտից:

Օրինակ

Մենք հաշվարկում ենք կառավարող կազմակերպության եկամտահարկը (Աղյուսակ 4):

Աղյուսակ 4. Կառավարող կազմակերպության եկամտահարկի հաշվարկ
Եկամտի/ծախսի տեսակը	Գումարը, ռուբ.	Արտացոլում հաշվապահական գրանցամատյաններում	Արտացոլում հարկային հաշվառման գրանցամատյաններում
Կոմունալ ծառայությունների դիմաց վճարում		90.01/1 «Կոմունալ վճարումներ».	«Եկամուտ կոմունալ ծառայությունների դիմաց».
Տան պահպանման վճար
Պահպանման վճար		90.01/2 «Տան պահպանման և վերանորոգման ծառայություններ»	«Եկամուտ տան պահպանման և վերանորոգման ծառայությունների համար».
Գործակալի հանձնաժողով		90.01/3 «Գործակալի վճար»	«Եկամուտներ ստացված գործակալության վճարից».
Ընդհանուր եկամուտ	1 189 710,74
Վաճառքից եկամտի վրա գանձվող ԱԱՀ-ի գումարը	18 872,33	68.4 «Հաշվարկներ եկամտահարկի գծով».
Կոմունալ վճարումներ		20.01 «Կոմունալ վճարումների ծախսեր	«Կոմունալ վճարումներ»
Տան պահպանման ծախսեր		20.02 «Բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր սեփականության պահպանման ծախսեր».	«Բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր սեփականության պահպանման ծախսեր».
Պահպանման ծախսեր		20.03 «Ընթացիկ վերանորոգման ծախսեր	«Ընթացիկ վերանորոգման ծախսեր»
Տան կառավարման ծախսեր		26 «Ընդհանուր ծախսեր»	«Անուղղակի ծախսեր»
Ընդհանուր ծախսեր	1 179 440,48
Հարկային բազան	8601,59 (1 189 710,74 - 18 872,33 - 1 179 440,48)
Եկամտահարկի գումարը

Ինչպես տեսնում եք, 2013 թվականի դեկտեմբերին կազմակերպությունը վնաս է ստացել, ինչը նշանակում է, որ եկամտահարկ չի վճարվում։

________________

Ներկայումս հանրային ծառայությունների շուկայում բազմաբնակարան շենքերի կառավարումը պահանջարկ ունի և ինտենսիվորեն զարգանում է։ Առաջանում են կառավարման նոր ընկերություններ, աճում է մրցակցությունը։ Կառավարող ընկերության մրցունակության վրա առաջին հերթին կարող են ազդել մատուցվող ծառայությունների որակը և ողջամիտ գները, ուստի կարևոր է ճիշտ բաշխել ծախսերը և պատասխանատվության ոլորտները:

Նախորդ հոդվածը. Վոլտարեն ներարկումների օգտագործման ցուցումներ Վոլտարեն ներարկումներ մեջքի ցավի համար Հաջորդ հոդվածը. Voltaren գել և ներարկումներ - օգտագործման հրահանգներ Ինչից են պատրաստվում Voltaren ներարկումները